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文檔簡介
1、精品文檔Word格式 行政人員工作總結5篇 總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地理解以往的工作狀況,可以正確熟悉以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,進步工作效益。下面是我給大家整理的行政人員工作總結,歡送大家查閱。 行政人員工作總結篇1 一晃三個月的時間就過去了,自己在工作中遇事懂得如何變通著去解決問題,力求把工作做到。但是根據(jù)實際的狀況來看,自己的工作效率還沒有進步到自己料想的程度,下面就第一季度自己的工作狀況作如下的總結。 一、工作中做的比擬好的方面 本季度自己的工作態(tài)度還比擬端正,指導交代的任務都可以按時完成,工作的效率相比之前有所進步。
2、 一是做好了文件精神的上傳下達工作,需要辦理的文件準時傳閱給相關部門的負責人,并且催促辦理的進度。 二是每日工作開頭之前,先為自己擬定工作的方案,根據(jù)事情的輕重緩急逐個攻破工作中遇到的難題,改掉了自己之前辦事拖沓的壞習慣。 三是完成角色的轉變,從之前單純的做辦公室行政工作轉變?yōu)槿耸潞托姓嫒危惺芤恍└镜娜耸驴己藢W問并完成考核的考評工作。 四是面對自己不是很有把握的工作,照舊有士氣去承受挑戰(zhàn),力求把工作做好。 五是加強學習,力求提升政治素養(yǎng),也為做好工作打下堅實的根底。 六是平常注意深化進展學習,通過看電視新聞、看報紙、看文章等方式積累一些好詞好句,寫作程度有了肯定的進步。 二、工作中還存在
3、的一些缺乏 雖然自己平常的工作可以嚴格要求自己,遇到困難樂觀的想方法去解決,但是工作中還是存在一些缺乏。 一是獨立完成工作任務的力量不夠,許多事情總是抱有依靠的思想,想著總是有人給自己做最終的把關,因此做工作未能實現(xiàn)盡善盡美。 二是工作中存在急躁和煩躁的心理現(xiàn)象,特殊是諸多繁雜的問題會聚到一起的時候,自己就會覺得心理煩躁和不知所措,沒有方法淡定冷靜的處理問題。 三是做事情還是缺乏信念,在遇到工作中的難題的時候,就會覺得自己沒有力量去把事情完成,信念缺乏。以后我會加強信念。 以上就是我這個季度的總結,在下一個季度我會連續(xù)努力,做得更好! 行政人員工作總結篇2 當新年的腳步悄然而至,我們-年的工作
4、也宣告落幕了。為在-年能更好的前進,我們有必要進展總結,汲取閱歷教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的進展!根據(jù)公司現(xiàn)有狀況,對-年行政部工作總結如下: 1、人員聘請。-年共入職50人,離任39人。參與網(wǎng)上聘請6次,并與局部職高學校獲得了聯(lián)絡。分析:車間技術人員流淌性強,售后效勞部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。銷售部下半年局部人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等,后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上聘請,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比擬穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時候,也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段
5、,大量聘請銷售、技術類人員,以滿意人才儲藏的需求。 2、-年舉辦了1次企業(yè)管制度培訓,1次平安消費的培訓,2次新員工培訓等,通過考試成果來看效果較想。建議利用各種時機讓公司全體員工常常聚一聚、溝通談心,或許比論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必需選擇好主題。針對-年度售后滿足度得分一值偏低,這時應當多做些售后效勞部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪 禮儀及標準用語培訓,以增加他們的效勞意識及業(yè)務程度,作為人事行政部負責人,我沒有準時開展團隊精神培訓及相關禮儀效勞標準培訓,這是我應當檢討的,力爭在-年度通過大家的努力協(xié)作售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作標準流程執(zhí)行
6、,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?3、人事考核方面。-年度樂觀評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術能手1名、效勞標兵1名、優(yōu)秀經(jīng)/主管1名,共計7人已上報集團公司,但對中層管人員的考核?管人員民意測評表?并未施行,建議年終進展不記名民意測評。 4、于-年6月份擬制了新的企業(yè)管制度、員工手冊自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了許多內(nèi)容,推行表單管。但由于本人工作不到位,導致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題。“執(zhí)行力是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管的一個核心,年后需要各部門經(jīng)、主管的支持與協(xié)作,共同加強“5S管保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進
7、公司全方位進展。 5、-年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車間工具、辦公用品及低值易耗品進展盤點,并詳細登記在案,使公司物品管更加完善詳細。 6、原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供給方,降低了修理保養(yǎng)費用。但局部物品、執(zhí)行差異性的員工績效考核 針對一線員工人數(shù)眾多、直接面對商戶的現(xiàn)狀,制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程修理部員工工作的特別性,我們將績效考核與月度獎金掛鉤,員工的績效直接通過日常的工作表現(xiàn)來表達,凡在日常工作中違背制度規(guī)定、業(yè)績不佳或被商戶投訴的直接對其懲罰或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作方案表來表達,實行各級考核制。
8、每月績效考核完畢后,各部門針對績效不佳的員工進展績效面談并提出改良措施。一年來,通過績效考核,各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和進步,工作業(yè)績也日益突出。 (三)、穩(wěn)妥辦理員工異動和離任,避開勞資糾紛 公司一線員工流淌雖較為頻繁,但目前核心崗位的離任率僅為1%,我們保證了公司下達的核心崗位離任率不高于10%的指標。針對離任的員工,首先與其進展面談,理解其離任的真實緣由。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,我們盡最大努力挽留,以降低員工流失率。 (四)、做好員工薪酬、福利工作 人力資源部始終堅持全心全意為員工效勞的理念,全心全意為員工做好福利保障工作。上半年,為進步員工工作樂觀性,人力資源部
9、通過組織對周邊企業(yè)進展薪酬福利調(diào)查后,對員工進展普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎金。為解決員工交通及就餐問題,公司又新開了員工餐廳及通勤車。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā)放節(jié)日禮品等。此外,在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制,申請發(fā)放生日禮品1份,9月份針對辦公室人員發(fā)放了33套冬裝,10月份統(tǒng)計為一線員工量身定做冬裝,截止十一月5日65名秩序維護員已經(jīng)穿上了新制作的冬裝,剩下的工程修理部和保潔綠化部的冬裝估計_月15日全部到齊。最大程度地保障了員工的利益。公司優(yōu)厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題,表達了公司對員工的重視和人性化管理理念 五、存在的缺乏與改良措施 我
10、們雖然獲得了肯定的的成果,但仍舊糊涂地熟悉到我們在工作中仍存在著很多缺乏。詳細表達為:比方文書管理、培訓管理、庫房管理、檢查監(jiān)視、協(xié)調(diào)協(xié)作、制度落實等方面。行政部會在總結閱歷的根底上對這些問題提出相應的解決方法,在不斷探索的過程中逐步進步。 1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細化建立,還存在著粗放式管理的形式,現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多,影響不大,但隨著公司的不斷進展壯大,文書管理將會變得尤為重要。所以,文書管理的正規(guī)化、精細化應逐步建立,20_年工作中,我部門將不斷加強文書管理建立工作,培育員工文書檔案管理專業(yè)技能,使文書管理工作真正能適應公司不斷進展的要求。 2、公共類培訓尚需要加強,針對我
11、部門培訓人才的欠缺,公共類培訓工作雖有肯定成效,但離公司期望目的有很大差距,存在培訓流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中,我們將著重加強公共培訓工作,加強培訓人員專業(yè)技能的學習,不斷進步自身培訓技能,建立和完善公共培訓管理體系,使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作,實在發(fā)揮出培訓的目的和意義。 3、檢查監(jiān)視工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,工作不細致不全面等問題。在今后工作中,我部門將不斷轉變工作理念,實在熟悉到檢查監(jiān)視是不斷進步個人綜合素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義,嚴格執(zhí)法,進而不斷的促進公司的各項工作。 4、對公司各部門有些工作理
12、解得不夠深化,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對指導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,同時與其他部門的協(xié)調(diào)協(xié)作存在著不到位的現(xiàn)象。20_年,我們將深化到各個部門,準時理解和把握部門的工作實際需要,主動效勞,實在發(fā)揮行政部的實際作用。 5、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因此存在肯定的重制度建立,輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里,我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行狀況,以制度管理事、以制度管理人,使公司各項制度真正發(fā)揮“根本法的作用。 6、有效的用人、留人機制尚未建全,造成招進的人員留不住。如:工作支配不當、與上級意見沖突、部門指導在用人方面存在不公正現(xiàn)象、薪資不合理、對新員
13、工工作指導和生活關心缺乏等等,這些不僅造成聘請本錢的鋪張,也影響了空缺崗位工作的開展。 7、由于行政人事部工作經(jīng)常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。明年,我們?nèi)皂毤訌妼W習,不斷進步自身業(yè)務程度,增加業(yè)務技能,以盡最大的努力將各項工作做到最好。 20_年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深化調(diào)研,把握實情;加強管理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!總結過去面對將來,行政人事部全員將在公司指導的英明指導及各
14、部門的嚴密協(xié)作下,通過多方努力,實現(xiàn)各項指標。 行政人員工作總結篇5 本人于20_年_月底來到行政辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探究,有打破。在各級指導的關心指導和同事們的支持下,通過不斷地理論和積累,自身素養(yǎng)和力量得到了較大進步,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作狀況匯報如下: 一、立足本職,完成各項工作 作為一名行政主管,我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔當行政主管后,快速
15、投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議支配、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特殊對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格根據(jù)制度執(zhí)行,避開因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。 1、注意學習,努力提升工作力量 堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,樂觀進取,努力進步自我,不斷學習業(yè)務學問,通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習各種行業(yè)報刊雜志,以此進步自身素養(yǎng)和力量。 2、立足本職,完成各項文書工作 完成公司年度總結、目的完成狀況和下年度工作支配的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、
16、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了準時、準確、標準,滿意了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。 3、熱忱細心,完成接聽接待工作 急躁接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務詢問、反映問題、投訴 2860余個,收發(fā) 材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶消失用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都可以準時、急躁的為用戶解答。承受、處理、反應市建委效勞平臺等問題。根據(jù)公司指導支配,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、支配和款待任務,一年來共接待來訪53次。業(yè)務
17、款待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。 4、樂觀主動,做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治施行方案,分別于20_年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天搜集整理活動開展狀況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不連續(xù),準時將整治狀況上報市建委。 5、仔細負責,加強行風建立工作編寫、制定了公司20_年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、20_年度公司行風建立工作總結,以及行風建立工作的整改報告。監(jiān)視、解決用戶提出的各種用水投訴,滿意用戶的用水需求,為用戶供給便利快捷的效勞。由于工作扎實,成果突出,在今年一
18、月份糾風辦對公司測評中,獲得了總分值。 6、多方聯(lián)絡,做好水價調(diào)整工作 樂觀協(xié)作公司做好水價調(diào)整相關工作,屢次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)絡,理解相關信息,把握最新水價動態(tài)。 7、樂觀投稿,多方面宣揚供水工作 準時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在、等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,報發(fā)表稿件_篇。 8、加強培訓,進步員工整體素養(yǎng) 加強本崗位員工培訓訓練,制訂學習方案,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)學問等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,進步了員工整體素養(yǎng)。 9、參與活動,樹立公司良好形象 樂觀參與各種活動,代表公司參與了新鄉(xiāng)市根底產(chǎn)業(yè)工會“華電杯職工羽毛球競賽,獲得團體第三名;參與了公司慶建國六十周年籃球競賽,獲得亞軍;參與公司迎國慶書畫攝影展。樂觀響應公司號召,參加“扶貧濟困一日捐活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素養(yǎng)和辦公室公文寫作力量有待于進一步進步。
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