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文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年消防安全年終工作總結(jié)我是愛之家_,非常感謝公司領(lǐng)導和同事對我的信任,給予我分管消防、工廠外聯(lián)的重要工作,使我有機會從一營銷人員進展到管理階層?,F(xiàn)將二個月來工作進行如下匯報:家居用品生產(chǎn)制作和銷售是我司的主體,針對我司的特點或存在的危險性,消防工作一直是各項工作中的重中之重,在公司領(lǐng)導的指導下本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的原責,推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措實,制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。通過學習和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發(fā)火災的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我司消防安全工作
2、打下了堅實的基礎(chǔ)?!半[患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山?!睘榱思訌姾鸵?guī)范我司的消防安全管理,有效預防火災和減少火災危害,保護員工的生命和公司財產(chǎn)的安全,根據(jù)中華人民共和國消防和機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我司的實際情況,制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。根據(jù)我司的實際情況,成立了消防安全小組,義務消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進行防火安全檢查,不斷完善消防安全設施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我司進行的消防安全大檢查多達_次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動
3、_多次,召開消防安全會議_次。當然,用“一分為二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠,大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度,再接再厲,與時俱進,積極落實“以防為主、防消結(jié)合”的長效機制,為我司創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、營銷環(huán)境而努力工作。2022年消防安全年終工作總結(jié)(二)_年,我部深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求,切實落實消防安全主體責任,并對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤,真正達到“消防安全自查、火災隱患自除”的目的。在此基礎(chǔ)上,我部還建立健全長效消防安全管理
4、機制,緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內(nèi)開展的“消除火頭隱患”活動,在項目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,提高全體員工的消防安全意識,為施工的各項生產(chǎn)活動提供了有效的安全保障,下面就我項目部_年消防安全工作總結(jié)如下:一、年初工作目標_年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。二、主要工作措施(一)、加強組織領(lǐng)導,提高消防安全意識為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則,進一步提高本單位消防安全管理水
5、平,項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立了“四個能力建設”領(lǐng)導小組,由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導,督促“四個能力建設”活動的落實.并將消防安全工作責任分解,工作分工,專人負責,統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責任獎懲激勵機制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識,領(lǐng)導小組多次召開消防安全工作專題會議,不斷深化管理層對消防安全工作的認識,確保項目安全穩(wěn)定,在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用!(二)、強化消防管理,切實落實消防工作責任制在消防安全管理中,項目部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,以防為主,不斷完
6、善管理制度,查漏補缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當好榜樣。檢查時要求機關(guān)安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項安全管理制度,并在工作中主動帶頭,落到實處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽,給作業(yè)隊班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進項目管理層自覺遵守各項安全制度。二是落實制度,完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,繼續(xù)強化重點防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,落實每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改,不達標準不動火,安全措施不到位不開工,有效避免出現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象
7、發(fā)生;在此基礎(chǔ)上,項目部完善火災隱患每月排查制度,通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現(xiàn)狀進行分析總結(jié),排摸火災隱患,采取針對性的防范措施,加強火災預控。同時項目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災案例進行學習和總結(jié),明確消防安全制度落實的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識,增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強培訓,提升素質(zhì)。在一年一年的工作中,我項目部嚴格落實消防法和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓,并取得國家級職業(yè)資格證書,堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任
8、人、明火作業(yè)審批、防火責任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)專門培訓,取得合格證書方可上崗,并按規(guī)定定期進行審驗或復訓。為此,項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防安全培訓,項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系,邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓,幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗。通過系列培訓,各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務技能得到明顯提高,項目管理層消防安全軟實力顯著增強,為項目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎(chǔ)。四是加大投資,做好保障?!氨麍员叵壤淦鳌?。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍,項目部專門把消防安全保障經(jīng)費列入預算,并把資金切實投入到消防
9、實力建設中。項目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求,及時調(diào)整消防器材配備,為本項目更新、增添一批手推式大型先進防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點區(qū)域的安全深度。除此之外,我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實現(xiàn)人與裝備的有機結(jié)合,不斷提升員工撲救初期火災的能力,使防控點得到了進一步延伸,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(三)、主動聯(lián)系政府部門,引進科學管理理念項目部在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,提倡“走出去、請進來”,主動聯(lián)系上級領(lǐng)導、相關(guān)政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項目部指導,傳授最先進的消防安全理念,是我們管理水平能夠與
10、時俱進,不斷提高。今年來,輔城消防支隊及上級公司領(lǐng)導多次到我部進行檢查指導,并提出許多寶貴意見。截止_年_月,輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查、指導三次、華翌領(lǐng)導四次、總監(jiān)辦五次,我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊進行定期安全檢查外,特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,并全部得到整改落實。他們耐心而專業(yè)的指導、幫扶、服務,有效提升項目消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術(shù)支持。(四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍項目部為施工機械的存儲、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場,點多、面廣、線長
11、作業(yè),重點安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了項目領(lǐng)導層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責任心。為此,項目部結(jié)合上級領(lǐng)導和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機,打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式.我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機,深入開展圖片、火災
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