2022年文化廣電服務(wù)中心工作總結(jié)

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年文化廣電服務(wù)中心工作總結(jié)一年來(lái)文化廣電服務(wù)中心在鄉(xiāng)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管局的指導(dǎo)下。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_，以_、_精神為指針，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃以及上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：一文化體育方面(1)建立了必斯?fàn)I子村“草原書(shū)屋”通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和積極籌措，爭(zhēng)取到了必斯?fàn)I子村“草原書(shū)屋”項(xiàng)目。建立了_平米的圖書(shū)閱覽室，配備了整套的桌椅，極大地豐富了農(nóng)民群眾的閱讀熱情，陶冶著群眾求知若渴的心靈。為把書(shū)屋做的更好更實(shí)，找專人兼職圖書(shū)管理員，制訂了一系列借閱制度，有條有理。更好的方便了群眾的閱讀，受到群眾及社會(huì)的好評(píng)。(2)積極_參加各項(xiàng)

2、文體活動(dòng)今年是_六十年慶典，群眾活動(dòng)熱情激昂。中京文化節(jié)期間，我鄉(xiāng)積極_參加了男女籃球、乒乓球、老年門球、拔河以及合唱等所有娛樂(lè)文藝活動(dòng)的比賽，并取得了好的成績(jī)。尤其是老年門球從_、訓(xùn)練到比賽都十分緊張有序，盡管都是年齡很大，其中最大的_歲了。但都十分投入比賽，并取得了好的成績(jī)。(3)努力爭(zhēng)取文化體育設(shè)施建設(shè)為加強(qiáng)我鄉(xiāng)的文化體育設(shè)施，激發(fā)群眾體育熱情。積極爭(zhēng)取資金配合縣文體廣電局，給必斯?fàn)I子和西三家兩個(gè)村_了兩套籃球架子和乒乓球桌，并籌資硬化了籃球場(chǎng)地和建了乒乓球室。還成立了鄉(xiāng)文化老年活動(dòng)中心。配備了臺(tái)球室、乒乓球室、_室等多項(xiàng)娛樂(lè)場(chǎng)地和器材。極大地調(diào)動(dòng)了老、中、青少年體育活動(dòng)的熱情。(4)積

3、極參加活動(dòng)培訓(xùn)，增強(qiáng)素質(zhì)機(jī)能為加強(qiáng)農(nóng)村體育工作，普及推廣科學(xué)健身方法。我鄉(xiāng)認(rèn)真_人員參加縣文體局舉辦的二級(jí)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并通過(guò)考核測(cè)試，領(lǐng)到了證書(shū)。對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)加強(qiáng)體育工作起到了積極作用。(5)參與文藝熱情，爭(zhēng)取配備鑼、鼓器材近些年來(lái)，群眾娛樂(lè)熱情高漲，全民參與。自發(fā)_了形式多樣的高蹺秧歌隊(duì)。既鍛煉了身體又豐富了身心。我鄉(xiāng)羅杖子、臥龍、燒鍋三個(gè)村缺少鑼鼓又缺少資金，但群眾積極性很高，寫(xiě)作書(shū)面報(bào)告積極爭(zhēng)取縣文體廣電局，實(shí)施在即。廣播電視方面(1)安全播出今年是建國(guó)_周年之際，舉國(guó)歡慶。為確保廣播電視安全播出，文化服務(wù)中心全體人員在廣播局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格值班值宿，保證_小時(shí)不漏崗。確保杜絕一

4、切不法衛(wèi)星電視信號(hào)的播出，讓廣大群眾在節(jié)日期間看到清晰優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目。(2)_村級(jí)遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收為更好的落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，今年給必斯?fàn)I子村、七家村、東五家村、西五家村、東哈腦村、西哈腦村、石佛村、草碾村、燒鍋村西三家村十個(gè)村_了遠(yuǎn)程教育接收。專門_人員施工架線，進(jìn)行調(diào)試與電腦聯(lián)網(wǎng)。讓村級(jí)這塊更好的了解了黨的信息政策。(3)有線電視的維護(hù)(4)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，發(fā)展有線電視網(wǎng)絡(luò)為盡快把全鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)鋪完，今年努力爭(zhēng)取了十公里光纜項(xiàng)目。鋪設(shè)了水泉村和馬杖子倆個(gè)自然村的有線網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)中心人員實(shí)際入戶調(diào)查咨詢，群眾意識(shí)很強(qiáng)烈，都想更多的接觸有線網(wǎng)絡(luò)，效果很好。此項(xiàng)工程正在協(xié)調(diào)進(jìn)行中。三、努

5、力做好中心工作在努力做好中心工作的同時(shí)，也保質(zhì)保量的完成了黨委政府交辦的各項(xiàng)中心工作。2022年文化廣電服務(wù)中心工作總結(jié)（二）(1)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。(2)通過(guò)員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長(zhǎng)能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?3)通過(guò)重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。1、網(wǎng)站升級(jí)工作：目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司

6、協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。2、內(nèi)部通訊編輯工作：內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。計(jì)劃半年出一期。組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)_元。3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格，在培訓(xùn)學(xué)

7、習(xí)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距;既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。在培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過(guò)培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。所有診斷結(jié)果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因

8、此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題

9、素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。研討培訓(xùn)周期：每月_個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約_個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。參加人員：公司全體員工。研討培訓(xùn)形式：(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測(cè)評(píng)、(6)資料整理、(7)總結(jié)。研討培訓(xùn)預(yù)算：_萬(wàn)元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)

10、隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。第二，在骨干管理人員中，通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。第三，在公司決策層，通過(guò)培訓(xùn)和診斷工作的開(kāi)展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。