




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定6篇 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇1 1、會議室,接待室是酒店舉行會議,接待客戶的場所,為加強管理,規(guī)范酒店會議室、接待室的使用,給員工營造一個良好的工作環(huán)境,制定本制度。 2、酒店所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。 3、酒店各個部門如需要使用會議室,要提前去總經(jīng)理辦公室申請。 4、接待室有專門負(fù)責(zé)引見、招待、接送來賓。 5、任何員工不得隨便移動會議室,接待室的家具及物品。 6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。 7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊,雜志等資料。 8、愛護接待室、會議室的設(shè)施。 9、會議結(jié)束,要整理會場,保持
2、清潔。 酒店會議室管理制度準(zhǔn)備 1、會議開始前半個小時,將開水咖啡準(zhǔn)備好,其他設(shè)備要調(diào)好。 2、打開會議室門,服務(wù)員在門口迎接客人。 3、根據(jù)客人要求,將指示牌放在指定位置。 酒店會議室管理制度服務(wù) 1、會議開始后,服務(wù)員站在會議后的后面。 2、保持會議室安靜,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。 3、會議中間休息時,要盡快整理會場,補充更換各種用品。 酒店會議室管理制度清理會場 1、會議結(jié)束后,仔細(xì)檢查一遍會場,看是否有客人以往的東西和文件等。 2、會后將水具,設(shè)備整理好。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇2 1、目的: 落實安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實 2、范圍: 班
3、組以上部門 3、職責(zé)者: 班組長以上人員 4、程序: 4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,加強安全生產(chǎn)管理,用心明白、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。 4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面: 4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 4.2.3通報違章違紀(jì)、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。 4.3會議形式和會議職責(zé)人 4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)
4、召開,在每一天空上班前15分鐘開始,時間一般510分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。 4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。 4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。 4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。 4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)
5、會議紀(jì)要。 4.5通知參加會議人員時,要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。 4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。 4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇3 為進一步加強員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。 一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必須按時到達指定地點,不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。
6、 二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點員工請假,須有網(wǎng)點主任批準(zhǔn)的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。 三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。 四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛護公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價進行賠償。 五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者,會后要進行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。 六、某地行辦公室及相關(guān)
7、部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的員工進行登記。 七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點召開的會議要明確專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進行定期檢查、評比。 八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇4 1、會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。 2、與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。 3、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。 4、不準(zhǔn)在會場或有上級
8、領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。 5、會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。 6、會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。 7、與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨意走動。 8、不準(zhǔn)泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。 9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇5 制度如下: 1、廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議: 衛(wèi)生工作會: 每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生; 生產(chǎn)工作會: 每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新; 廚房紀(jì)律: 每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律; 設(shè)備會議: 每月一次,主要
9、內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。 每日例會: 主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。 安全會議: 每半月一次,主要是廚房的安全工作。 協(xié)調(diào)會議: 每周一次,主要是相互交流、溝通。 2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。 3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點,提前準(zhǔn)備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。 4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。 5、會議非議論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。 6、所有會議發(fā)言
10、應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時間。 7、與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。 8、會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費時討論,不可糾纏不休。 9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇6 校務(wù)會議 1、校務(wù)會參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)員。 2、會議由校長主持。 3、會議一個月舉行一次,必要時可隨時舉行。 4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示,討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作,對學(xué)生的紀(jì)律處分。 行政會議 1、行政會議參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,必要時可請有關(guān)人員參加。 2、會議由校長主持。 3、會議每周召開一次。 4、會議主要傳達、布置上級部門下達工作任務(wù),研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。 教研組長會議 1、傳達有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議,并通過組長貫徹執(zhí)行。 2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃,教改方案、進修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。 3、結(jié)合工作任務(wù),組織組長學(xué)習(xí)教育理論,提高認(rèn)識水平和工作能力。 4、討論教學(xué)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)工程投標(biāo)報價學(xué)習(xí)情境三建設(shè)工程投標(biāo)課件
- 上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院《面向?qū)ο蠼!?023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 投流廣告合同范本
- 黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院《智能產(chǎn)品原型制作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)據(jù)倉庫與挖掘技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西吉縣2025屆三年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 桂林信息工程職業(yè)學(xué)院《大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 荊州理工職業(yè)學(xué)院《機車車輛檢測技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 項目管理流程優(yōu)化提升團隊效率的途徑
- 青少年足球隊體能培訓(xùn)的科學(xué)與藝術(shù)
- 《主題四 雞蛋撞地球》教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年六年級下冊綜合實踐活動遼師大版
- 2025年北京控股集團招聘筆試參考題庫含答案
- 《物聯(lián)網(wǎng)中間件》課件
- 2025年中國建材集團所屬中建材聯(lián)合投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 水幕噴淋系統(tǒng)的工作原理與應(yīng)用
- 門樓施工方案
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(康復(fù)治療技術(shù)賽項)考試及答案
- 2024年08月河北唐山銀行第二批社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 小學(xué)生拗九節(jié)課件
- 《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》課件-第2章 智能系統(tǒng)方案與設(shè)計
- 人教版PEP小學(xué)五年級英語下冊全冊教案(含計劃)
評論
0/150
提交評論