職場(chǎng)報(bào)告測(cè)試版

1、行為測(cè)試Room1801-1802,TungWahMan Hennessy Road, Wan Chai,199-行為測(cè)試Room1801-1802,TungWahMan Hennessy Road, Wan Chai,199-DiSC DiSC 專注于可靠、精準(zhǔn)結(jié)果或者，與采用穩(wěn)定步調(diào)工作的人合作相比，也許你與那些用充、大膽的工作方式的人合作起來(lái)更舒服或者，也許你與持認(rèn)同而不是懷疑態(tài)度的人的關(guān)系最好Everything DiSC Workplace 測(cè)試模型。DiSC2言辭強(qiáng)有力 活潑分析 性情平和Everything DiSC Workplace 的DiSC同等價(jià)值，每個(gè)了解他人的 DiS

2、C 類型可以幫助你了解他們的優(yōu)DiSC有效的關(guān)系，以提高你的 DiSC？EverythingDiSC面的頁(yè)面上看到的，Everything DiSC 和 你的 DiSC？EverythingDiSC面的頁(yè)面上看到的，Everything DiSC 和 側(cè)圖形展示了一個(gè)人的圓點(diǎn)可能所處的 12 個(gè)不同區(qū)域。DiSCCC在兩種類型的交界處，各個(gè)圓點(diǎn)位置沒有優(yōu)劣之分。DiSC圓點(diǎn)到圓圈邊緣的距離DiSC的圓點(diǎn)并不比位于圓圈邊緣的圓點(diǎn)好，反之亦然。 你的圓點(diǎn)處在圓圈邊緣與中心之間，因此你C現(xiàn)在你已經(jīng)了解了關(guān)于 Everything DiSC Workplace你將了解你的個(gè)人圖示陰影區(qū)域和優(yōu)先性，并獲

3、悉這如何影響你的偏好。此后，你將了解關(guān)于其他 DiSC3DiSC類型你的 DiSC4DiSC型你的 DiSC4DiSC型是因?yàn)槟闶?C 類型的人， C花時(shí)間弄清事情的來(lái)龍去脈。因此，如果讓你對(duì)一些結(jié)果難以 或信息掌握 的事情 人你的個(gè)人信息，除非 相識(shí)已久。在情緒化的人周圍時(shí)你往往會(huì)感到有點(diǎn)不適，因?yàn)榍橥ǔв辛钅愀械讲话驳牟豢?性。你通常很有 力并且希望其他人也一樣。你極少在同事面前顯露情緒，因?yàn)檫@讓步，至少?gòu)谋砻婵词沁@樣。但你可能會(huì)選擇更加微妙的方式來(lái)展示自己的 或達(dá)到自己的目的。例如，你可到你的同事可能會(huì)希望得到你的 公開贊揚(yáng)或者贊美。C你的 DiSCDiSC類型可以表明你的很多特征，但

4、圖圍繞著 Everything DiSC所說(shuō)的優(yōu)先性有時(shí)人們會(huì)有四種或者五種優(yōu)先性。有三種優(yōu)先性好，反之亦然通常，C C”。確準(zhǔn)C你的 DiSCDiSC類型可以表明你的很多特征，但圖圍繞著 Everything DiSC所說(shuō)的優(yōu)先性有時(shí)人們會(huì)有四種或者五種優(yōu)先性。有三種優(yōu)先性好，反之亦然通常，C C”。確準(zhǔn)CC5C這種環(huán)境中你的邏輯思維能得到認(rèn)可，高標(biāo)準(zhǔn)要求 到回報(bào)。更你的優(yōu)先性展示了哪些是你的激素和壓力C這種環(huán)境中你的邏輯思維能得到認(rèn)可，高標(biāo)準(zhǔn)要求 到回報(bào)。更你的優(yōu)先性展示了哪些是你的激素和壓力6DiSC下圖提供了 DiSC7DiSC下圖提供了 DiSC7D可能會(huì)欣賞他那適度的懷疑態(tài)度。然而

5、，由倆都喜歡對(duì)正如你從圖示上看到的，D 類型的人優(yōu)先考慮結(jié)果、行動(dòng)D結(jié)果D可能會(huì)欣賞他那適度的懷疑態(tài)度。然而，由倆都喜歡對(duì)正如你從圖示上看到的，D 類型的人優(yōu)先考慮結(jié)果、行動(dòng)D結(jié)果。此外，他們優(yōu)先考慮行動(dòng)此外，D8對(duì)你來(lái)說(shuō)，具有 D 類型特i現(xiàn)在，想象一下你也同具有 i 類型特征的人一起共事。他似乎對(duì)快正如你從圖示上看到的，ii熱情此外，他們優(yōu)先考慮行動(dòng)此i現(xiàn)在，想象一下你也同具有 i 類型特征的人一起共事。他似乎對(duì)快正如你從圖示上看到的，ii熱情此外，他們優(yōu)先考慮行動(dòng)此外，i協(xié)作9對(duì)你來(lái)說(shuō)，具有i類型特情緒化理解你對(duì) S想象一下，你經(jīng)常與一個(gè) S正如你從圖示上看到的，SS 類型的人非常重視提

6、供支持此外，他們優(yōu)先考慮穩(wěn)定性，因此他們往往專注可預(yù)見、有序的環(huán)境。因?yàn)樗麄兺苤?jǐn)慎，他們很可能有條不此外，S 類型的人優(yōu)先考慮協(xié)作。他們喜歡在相互信任、友善的環(huán)境中與他人一起工作，他們可能會(huì)盡力確保讓人們感到不理解你對(duì) S想象一下，你經(jīng)常與一個(gè) S正如你從圖示上看到的，SS 類型的人非常重視提供支持此外，他們優(yōu)先考慮穩(wěn)定性，因此他們往往專注可預(yù)見、有序的環(huán)境。因?yàn)樗麄兺苤?jǐn)慎，他們很可能有條不此外，S 類型的人優(yōu)先考慮協(xié)作。他們喜歡在相互信任、友善的環(huán)境中與他人一起工作，他們可能會(huì)盡力確保讓人們感到不對(duì)你來(lái)說(shuō)，S 類型的人可CC常。正如你從圖示上看到的，C 類型的人優(yōu)先考慮精準(zhǔn)、穩(wěn)定C精

7、準(zhǔn)此外，他們看重CC常。正如你從圖示上看到的，C 類型的人優(yōu)先考慮精準(zhǔn)、穩(wěn)定C精準(zhǔn)此外，他們看重穩(wěn)定此外，C并和你一樣，C 類型的人有條理能看起來(lái)可靠DD們都不可能僅僅為了避免 而忽視 的 。你往往從邏輯角度考慮問題，而他們往往急于解決問題。因此， 可能會(huì)陷入爭(zhēng)論，捍衛(wèi)各自的立場(chǎng)， 之間的 可能會(huì)升級(jí)。DDDD們都不可能僅僅為了避免 而忽視 的 。你往往從邏輯角度考慮問題，而他們往往急于解決問題。因此， 可能會(huì)陷入爭(zhēng)論，捍衛(wèi)各自的立場(chǎng)， 之間的 可能會(huì)升級(jí)。DD做出大膽的決定，并且可能固執(zhí)己見，他們或許會(huì)對(duì)你謹(jǐn)慎考慮各種可能的解決方案感到不耐煩。由于你往往避免 的D考慮他們的想法，這些想法最初

8、可能顯得過于大膽，D 類型的人喜歡直奔因此，在嘗試與 D 類型的人一起工作時(shí)，可考慮以下策略：i因?yàn)?i 類型的人希望保持友好的關(guān)系，他們往往首先會(huì)忽視問題并避免緊張i因?yàn)?i 類型的人希望保持友好的關(guān)系，他們往往首先會(huì)忽視問題并避免緊張 i直接解，而不是在情緒化的狀態(tài)下退出建議通過合理的方法來(lái)解，但要避免給人留下過于超脫的印象向他們保證，現(xiàn)在并不意味將來(lái)的關(guān)系很糟糕i 類型的人在很大程度上依靠，在面對(duì)問題時(shí)他們通常會(huì)迅速行動(dòng)。因此，在他們看來(lái)，你堅(jiān)持邏輯、考慮充分的解方案的做法可能顯得過于側(cè)重分析或者繁瑣。反過來(lái)，你可能認(rèn)為他們快速行動(dòng)的做法可能會(huì)導(dǎo)致草率的解決方案或無(wú)法預(yù)見的。i對(duì)他們更加

9、創(chuàng)造性的解決方案持開放態(tài)度，但要幫助他們看到潛在由于 i 類型的人特別外向，喜歡充滿干勁的工作環(huán)境、 ，他們可能比你對(duì)協(xié)作更感 。你專注于邏輯和效率，而他們可能想要將時(shí)i提高與 S因?yàn)镾類型的人希望支持他人，他們會(huì)避免引起麻煩，避免使周圍的人感到不快。你不喜歡情緒突然爆發(fā)，所以你可能和他們一樣盡量減和緊張。雖然這可能最大限度地減少了公開的敵意，但也會(huì)導(dǎo)致不良情緒的積累。與此同時(shí)，你提高與 S因?yàn)镾類型的人希望支持他人，他們會(huì)避免引起麻煩，避免使周圍的人感到不快。你不喜歡情緒突然爆發(fā)，所以你可能和他們一樣盡量減和緊張。雖然這可能最大限度地減少了公開的敵意，但也會(huì)導(dǎo)致不良情緒的積累。與此同時(shí)，你因

10、此，在與 S和你一樣，S 類型的人往往會(huì)仔細(xì)、徹底地思考問題，在作決策之前往往猶豫不決。在檢驗(yàn)或大膽的解決方案，因此，在與 SS 類型的人重視合作和友好交往，因此，在嘗試與 S展示對(duì)他們的想法和意見，以取得他們的信任CC 類型的人往往將 視為沒有就誰(shuí)是正確的達(dá)成一致，他們通常希望避免直接 ，而是專注于質(zhì)疑爭(zhēng)論背后的推理過程。和你一樣，他們往往會(huì)從充滿情緒化的局面中退出。并且，由于你和他們一樣重視客觀的態(tài)度， 可能會(huì)陷入誰(shuí)的觀點(diǎn)更符合邏輯的爭(zhēng)論中。其結(jié)果是， 之間的 可能無(wú)法及時(shí)解決。C專注于以相互尊重的方式徹底解，而不是證明你才是對(duì)的CC 類型的人往往將 視為沒有就誰(shuí)是正確的達(dá)成一致，他們通常

11、希望避免直接 ，而是專注于質(zhì)疑爭(zhēng)論背后的推理過程。和你一樣，他們往往會(huì)從充滿情緒化的局面中退出。并且，由于你和他們一樣重視客觀的態(tài)度， 可能會(huì)陷入誰(shuí)的觀點(diǎn)更符合邏輯的爭(zhēng)論中。其結(jié)果是， 之間的 可能無(wú)法及時(shí)解決。C專注于以相互尊重的方式徹底解，而不是證明你才是對(duì)的在解決問題時(shí)，C 類型的人希望在做出決定之前徹底考慮所有的潛在都具備的謹(jǐn)慎態(tài)度和有序的做法可能會(huì)導(dǎo)暫緩作出決定，特別是在方案涉及到顯著變化時(shí)。因此，在解決問的前進(jìn)過程中可能會(huì)遇到麻煩C在你的謹(jǐn)慎態(tài)度與對(duì)迫之間達(dá)成平衡，C賞你給人們提供空間、避免向人們施壓的 做法。與此同時(shí)，由于度，因此 之間的溝通可能會(huì)受到限制，停留在表面的禮貌上。C

12、跟他想法和項(xiàng)目客觀的、基于事實(shí)的方面在你需溝通以保持項(xiàng)目處于正軌時(shí)，要讓他們知道，考慮到你已經(jīng)了解了關(guān)于你的類型的一切，下面是可能會(huì)幫助你與工作場(chǎng)所的所有人一起更加高效工作的策略123，考慮到你已經(jīng)了解了關(guān)于你的類型的一切，下面是可能會(huì)幫助你與工作場(chǎng)所的所有人一起更加高效工作的策略123D目標(biāo)：通過以下各項(xiàng)來(lái)判斷他人：，DCDC通過以下各項(xiàng)來(lái)影響他人： 目標(biāo)：DD。此外，D疑并獨(dú)立思考。 目標(biāo)：過度使用：Di在壓力下：害怕：最后，Di 類型D目標(biāo)：通過以下各項(xiàng)來(lái)判斷他人：，DCDC通過以下各項(xiàng)來(lái)影響他人： 目標(biāo)：DD。此外，D疑并獨(dú)立思考。 目標(biāo)：過度使用：Di在壓力下：害怕：最后，Di 類型

13、的人很熱情，因此人們可能會(huì)因?yàn)樗麄兊某渑婢ΧJ(rèn)可以通過以下方式提高效率：i目標(biāo)：通過以下各項(xiàng)來(lái)影響膽iD過度使用：在壓力下：iD害怕：注可以通過以下方式提高效率：對(duì)你來(lái)說(shuō)，他們對(duì)結(jié)果的追求好像導(dǎo)致他們忽視了其他重目標(biāo)：ii過度使用：、在壓力下：此外，i可以通過以下方式提高效率：目標(biāo)：害怕：iSiS類此外，iSi目標(biāo)：通過以下各項(xiàng)來(lái)影響膽iD過度使用：在壓力下：iD害怕：注可以通過以下方式提高效率：對(duì)你來(lái)說(shuō)，他們對(duì)結(jié)果的追求好像導(dǎo)致他們忽視了其他重目標(biāo)：ii過度使用：、在壓力下：此外，i可以通過以下方式提高效率：目標(biāo)：害怕：iSiS類此外，iS持。 你可能會(huì)認(rèn)為他們認(rèn)同的做法過于溫和。S類目標(biāo)：，SiSi類在壓力下：此外，Si害怕：目標(biāo)：SS類他過度使用：害怕：可以通過以下方式提高效率：此外，S目標(biāo)：SCSC類S類目標(biāo)：，SiSi類在壓力下：此外，Si害怕：目標(biāo)：SS類他過度使用：害怕