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文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX中學(xué)教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案教師素質(zhì)是保證教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素,建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。新時(shí)代對(duì)廣大教師落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)提出新的更高的要求。20XX年2月印發(fā)的教育部教師工作司20XX年工作要點(diǎn)中強(qiáng)調(diào),要加快造就一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。根據(jù)高中新高考、新課程改革以及全面實(shí)施素質(zhì)教育需要,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以提高教師教育教學(xué)能力為根本,以提高教師專業(yè)化發(fā)展水平為目標(biāo),以“教育思想研討、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、教學(xué)技能訓(xùn)練”等活動(dòng)為載體,組織實(shí)施以“師德教育、新課程理念更新、專業(yè)培訓(xùn)與提高”為主要
2、內(nèi)容的教師全員培訓(xùn)。通過(guò)系列培訓(xùn),有效推進(jìn)我校教育教學(xué)創(chuàng)新,增強(qiáng)我校教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提升教師在新高考、新課改形勢(shì)下駕馭課堂能力與教育教學(xué)能力,推動(dòng)我校教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)自主發(fā)展,切實(shí)提高我校教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。二、實(shí)施原則(一)服務(wù)教師,均衡發(fā)展。以教師專業(yè)成長(zhǎng)為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師綜合素養(yǎng)和教學(xué)水平;以全體教師為基點(diǎn),兼顧骨干教師和青年教師需求,科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),采取適宜的培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師全員培訓(xùn)的均衡發(fā)展。(二)聚焦課堂,訓(xùn)練技能。以教師課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,圍繞新課改形勢(shì)下教師進(jìn)行課堂教學(xué)所需的各項(xiàng)技能,運(yùn)用學(xué)、練、
3、評(píng)、改、考相結(jié)合的方法,分學(xué)科開(kāi)展訓(xùn)練,穩(wěn)步提高教師課堂教學(xué)基本技能。(三)內(nèi)外兼修,校際聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持校本研修為主,集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)研修為輔的培訓(xùn)手段,加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理與實(shí)踐研究,使學(xué)校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。充分利用校內(nèi)可利用的培訓(xùn)資源,并鼓勵(lì)廣大教師走出去,學(xué)習(xí)其他學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與校外兄弟學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)、教研部門的聯(lián)絡(luò),尋求培訓(xùn)資源,推進(jìn)教師培訓(xùn)的全面發(fā)展。(四)分類指導(dǎo),評(píng)價(jià)跟進(jìn)。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,科學(xué)實(shí)施全員培訓(xùn)。指導(dǎo)工作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作需要,分層分類,及時(shí)反饋,及時(shí)指導(dǎo)。評(píng)價(jià)管理采用形成性評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,不斷調(diào)控培訓(xùn)過(guò)程,確保
4、全員培訓(xùn)的順利進(jìn)行。三、培訓(xùn)對(duì)象XXXX一中全體在崗教師。四、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)全員培訓(xùn),使教師具備良好的師德;樹(shù)立現(xiàn)代化教育理念,具備良好的課程與教學(xué)理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學(xué)技能和課堂教學(xué)能力,形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色;穩(wěn)步提高教師的自主學(xué)習(xí)和研究能力;促使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。五、培訓(xùn)內(nèi)容、方式與考核(一)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)師德教育師德修養(yǎng)培養(yǎng)教師熱愛(ài)教育,忠誠(chéng)教育事業(yè),為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、依法執(zhí)教的基本素質(zhì);培養(yǎng)教師依法執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。新課程改革新高考方案、新課標(biāo)解讀、新教材
5、研究、教育教學(xué)理論知識(shí)與學(xué)科知識(shí)拓展將學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行動(dòng),使教師具有較為扎實(shí)的課程改革的理論基礎(chǔ),能夠運(yùn)用新課改理念和理論來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。教育教學(xué)教學(xué)技能培養(yǎng)教師扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),嫻熟的教學(xué)基本功,較強(qiáng)的課堂駕馭能力,教育教學(xué)水平不斷提升。教育科研教育教學(xué)案例、課題的提煉、如何做課題研究等引導(dǎo)教師積極參與教育科研,善于從日常教育教學(xué)中提煉科研課題,并能參與課題研究、案例分析等,提升教師的教育科研能力。(二)培訓(xùn)方式以校本研修為主,以集中培訓(xùn)為輔,借助教育主管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),多渠道、全方位提升教師綜合素質(zhì)。1校本研修校本研修包括:自主學(xué)習(xí)、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)(1)
6、自主學(xué)習(xí)。教師有計(jì)劃地通過(guò)“自學(xué)實(shí)踐反思再實(shí)踐”的培訓(xùn)方式,審視、分析、解決教學(xué)中的問(wèn)題,把日常教育教學(xué)工作與教師教育融為一體。每個(gè)教師都要制定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相一致、符合自身實(shí)際的“個(gè)人發(fā)展目標(biāo)”,并依據(jù)目標(biāo)制訂個(gè)人學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2)同事互助。教師以備課組(或教研組)為單位形成互助學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在學(xué)校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮組內(nèi)每一位教師的才智,形成學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)教師之間互相交流、切磋、平等對(duì)話的方式進(jìn)行合作式學(xué)習(xí),以校際聯(lián)動(dòng)的方式參與其他學(xué)校的教研活動(dòng),以達(dá)到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。(3)專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校與上級(jí)教育主管部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,聘請(qǐng)專家到學(xué)校培訓(xùn),采取講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(聽(tīng)評(píng)課)、現(xiàn)
7、場(chǎng)指導(dǎo)、提供網(wǎng)絡(luò)資源支持學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師在教育教學(xué)管理水平上實(shí)現(xiàn)更大提升。2集中培訓(xùn)集中培訓(xùn)定位在專題指導(dǎo)上。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,貼近新課標(biāo),貼近課堂,結(jié)合教師成長(zhǎng)需要,進(jìn)行專題培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)需要,調(diào)研教學(xué)問(wèn)題,開(kāi)展課題研究、設(shè)置專題輔導(dǎo),切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。(三)考核建立和完善培訓(xùn)考核制度,實(shí)行即時(shí)考評(píng)、校本培訓(xùn)考評(píng)、繼續(xù)教育考評(píng)相結(jié)合的方式,過(guò)程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進(jìn)行。考核實(shí)行分級(jí)制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個(gè)等級(jí),作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo)。校本考查由教務(wù)處牽頭實(shí)施。六、培訓(xùn)措施及要求
8、(一)培訓(xùn)措施1學(xué)校建立師訓(xùn)基地,成立師訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,精選師訓(xùn)指導(dǎo)教師,組織一支精干、高效的師訓(xùn)隊(duì)伍,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上確立培訓(xùn)內(nèi)容,定期開(kāi)展培訓(xùn)。2實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)模式。根據(jù)培訓(xùn)分層和培訓(xùn)主題,定期請(qǐng)校外的教育專家、課程專家、教研員、優(yōu)秀學(xué)科教師等來(lái)校為教師提供指導(dǎo);鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí),分層次、分批次選派教師到省內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和交流,開(kāi)闊教師視野,提升教師理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。3扎實(shí)推進(jìn)教師自我培養(yǎng)與自我成長(zhǎng)。(1)學(xué)校每學(xué)期為教師提供閱讀經(jīng)費(fèi),供教師選擇12份與學(xué)科有關(guān)的刊物,促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)面的拓展;同時(shí),為教師提供教育名著、教育??龋瑤椭處熯M(jìn)行自學(xué),實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)
9、。(2)做好教師自我培養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施監(jiān)控、評(píng)價(jià)管理,通過(guò)系列激勵(lì)措施推動(dòng)教師自我培養(yǎng)與成長(zhǎng)。4建立教師培訓(xùn)管理檔案,每個(gè)培訓(xùn)專題結(jié)束后,進(jìn)行培訓(xùn)專題的學(xué)習(xí)記錄和考核,并計(jì)入教師培訓(xùn)管理檔案,與教師職稱、績(jī)效工資等掛鉤。(二)培訓(xùn)要求教師全員培訓(xùn)采取全面培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,加強(qiáng)不同層次教師的培訓(xùn)力度,不同層次的教師有不同的培訓(xùn)要求。1新崗教師培養(yǎng)(1)加強(qiáng)師德修養(yǎng)、日常行為規(guī)范培訓(xùn)。學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,了解教育教學(xué)的法律法規(guī),明確教師日常行為規(guī)范;學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、熱愛(ài)學(xué)生的工作態(tài)度和教學(xué)追求。(2)重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)專題講座,學(xué)習(xí)高
10、中新課程的核心理念,了解高中新課程的基本特點(diǎn),進(jìn)行新課改形勢(shì)下基本的教法訓(xùn)練;通過(guò)師徒結(jié)對(duì)的方式,幫助新教師熟悉并掌握備課、上課、組織課堂教學(xué)、評(píng)課等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),不斷提升能力。(三)青年教師培養(yǎng)1開(kāi)展“11新老師徒結(jié)對(duì)”,指導(dǎo)教師要審批教案,幫助青年教師編寫教案;指導(dǎo)教師要有計(jì)劃地選擇教材的典型課題,聽(tīng)青年教師課,了解青年教師所長(zhǎng)及教學(xué)基本能力。同時(shí),指導(dǎo)教師要讓青年教師聽(tīng)高質(zhì)量的觀摩課;要指導(dǎo)青年教師開(kāi)展教研、教改活動(dòng),并提供有研究?jī)r(jià)值的課題,使青年教師學(xué)會(huì)和掌握研究方法,并取得一定的成果。2青年教師在教學(xué)實(shí)踐中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和教學(xué)方法,能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)(多媒體教學(xué)),要虛
11、心向身邊教師學(xué)習(xí),經(jīng)常聽(tīng)課,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中不斷反思,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。3青年教師要踴躍參加學(xué)校定期舉行的青年教師教學(xué)基本功大比武和課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽,從教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上錘煉自己,爭(zhēng)取盡快成才。(四)骨干教師培養(yǎng)1骨干教師培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)積極參與各級(jí)各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐;參加活動(dòng)后要寫出體會(huì)和收獲,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或示范匯報(bào)課。2骨干教師培養(yǎng)對(duì)象要參加校級(jí)以上公開(kāi)教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在教育教學(xué)中的問(wèn)題,及時(shí)修正,盡快將自己錘煉成教學(xué)能手。3骨干教師每年度要向?qū)W校述職,由學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校對(duì)各級(jí)骨干教師進(jìn)行宏觀管理,定期考核,培
12、養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過(guò)考核合格者,可作為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,考核不合格者,學(xué)校將取消其資格。4骨干教師培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一節(jié)公開(kāi)研究課或示范課,逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn)。每學(xué)年至少有一篇省級(jí)論文(包括在省級(jí)刊物上發(fā)表、省級(jí)交流論文或省級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐模辽賲⑴c一項(xiàng)教科研課題研究或獨(dú)立開(kāi)展某項(xiàng)教學(xué)專題研究。(五)全員培訓(xùn)1所有教師均要參加校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育及山東省高中遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),教務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。2各學(xué)科教師要積極利用教研組、備課組的集體備課、學(xué)校組織的研討活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)和自我培養(yǎng),不斷提升教育教學(xué)能力。3各學(xué)科老師要積極參加學(xué)校組織的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),具備開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的專業(yè)教育教學(xué)活動(dòng)能力
13、。4每次培訓(xùn)結(jié)束后,教師要進(jìn)行培訓(xùn)筆記的整理,進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程的反思與總結(jié),并形成文字材料存入教師業(yè)務(wù)檔案。七、組織管理與保障措施(一)組織管理1成立教師全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX,教研組長(zhǎng)2健全培訓(xùn)監(jiān)督管理制度,明確責(zé)任分工,分級(jí)指導(dǎo)。學(xué)校出臺(tái)系列全員培訓(xùn)的管理制度,建立相應(yīng)的監(jiān)督與管理機(jī)制,細(xì)化責(zé)任分工,分層分級(jí)指導(dǎo),確保教師全員培訓(xùn)的有效開(kāi)展。(二)保障措施1提高認(rèn)識(shí),為教師全員培訓(xùn)提供組織和管理保障。學(xué)校將教師教育和教師隊(duì)伍建設(shè)放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,切實(shí)加強(qiáng)教師全員培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,規(guī)范管理。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè),堅(jiān)持規(guī)范化、制度化;建立有效的激勵(lì)機(jī)制,將教師全員培訓(xùn)的實(shí)施與人事制度改革、教師考核制度相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性,促進(jìn)教師自主發(fā)展。2加大投入,為教師全員培訓(xùn)的實(shí)施提供政策經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校采取有效措施,不斷增加教師培養(yǎng)和教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理,提高使用效益,??顚S茫坏脭D占或挪用。3加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資源建設(shè),為教師培訓(xùn)工作提供課程保障。在新課程改革形
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