2022社聯(lián)工作方案書

1、2021社聯(lián)工作方案書_社聯(lián)工作方案書 2021社聯(lián)工作方案書。 資料意義廣泛，可以指一些參考素材。在平常的學(xué)習(xí)和工作中，我們常常會(huì)使用到資料。有了資料才能更好地支配接下來的學(xué)習(xí)工作！那么，你知道優(yōu)秀的資料是怎樣的呢？考慮到您的需要，我特地編輯了“2021社聯(lián)工作方案書”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 20 xx社聯(lián)工作方案書(一) 新的一學(xué)期開頭了，經(jīng)管系社聯(lián)第三任干部也將各司其職，開頭新一年的勞碌與收獲。 在新學(xué)期的開頭我們將著重以下兩點(diǎn)方面：(1)對內(nèi)：協(xié)調(diào)好社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部關(guān)系。(2)對外：提升我們經(jīng)管系社聯(lián)在學(xué)院乃至蕭山高教園區(qū)的影響力。下面是對各項(xiàng)工作的詳細(xì)方案與支配： .團(tuán)(1)主持

2、全面工作，明確各部門、協(xié)會(huì)的職責(zé)和任務(wù)分工。 (2)傳達(dá)上頭指示，布置各部門協(xié)會(huì)的工作，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)社聯(lián)的工作。 (3)負(fù)責(zé)檢查、督促社聯(lián)各部門、協(xié)會(huì)工作方案的實(shí)施和工作總結(jié)。 (4)制定社聯(lián)工作方案，進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。 (5)協(xié)調(diào)與各部門、協(xié)會(huì)(社團(tuán))的關(guān)系和工作。 辦公室：(1)負(fù)責(zé)日常工作。要堅(jiān)持以綻開日常工作為主，如會(huì)議記錄、負(fù)責(zé)簽到、日常的開工假等。 (2)各項(xiàng)通知的精確與到位。 (3)各文件資料的有序存放。 (4)負(fù)責(zé)辦公室管理，檔案保藏與內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。 (5)負(fù)責(zé)編寫經(jīng)管系社聯(lián)每月工作簡報(bào)及年度大事記。 督導(dǎo)部：(1)對干部干事的合理監(jiān)督。 (2)改進(jìn)工作作風(fēng)，各部門

3、的反饋看法。 (3)提出，發(fā)覺問題，并提出整改看法，協(xié)調(diào)各方面工作。 (4)協(xié)作其他部門的工作。統(tǒng)一整體，內(nèi)部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門需要協(xié)作的工作，我們將義不容辭，仔細(xì)精確地完成。 (5)加強(qiáng)部門內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)和提高個(gè)人素養(yǎng)，不斷在工作中熬煉成長。 (6)完成下半學(xué)期的任務(wù)。 策劃部：(1)負(fù)責(zé)對社團(tuán)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。 (2)組織策劃活動(dòng)的開展。 (3)針對活動(dòng)資金等問題與贊助商聯(lián)系。 (4)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)，海報(bào)的制作。 (4)海報(bào)的制作。 (5)日?；顒?dòng)的登記。 (6)保證各項(xiàng)公共活動(dòng)的有序進(jìn)行。 財(cái)務(wù)部：(1)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及實(shí)物財(cái)產(chǎn)的保管。 (2)負(fù)責(zé)對每個(gè)協(xié)會(huì)

4、的財(cái)務(wù)核實(shí)、登記。 (3)負(fù)責(zé)每個(gè)學(xué)期的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核實(shí)、結(jié)算。 會(huì)員權(quán)益部：(1)接受各社團(tuán)會(huì)員的維權(quán)舉報(bào)，并依據(jù)舉報(bào)，查明事實(shí)，依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處理。 (2)切實(shí)維護(hù)各社團(tuán)會(huì)員的合法權(quán)益，明確會(huì)員的維權(quán)意識(shí)。 (3)跟進(jìn)協(xié)會(huì)活動(dòng)，發(fā)覺協(xié)會(huì)問題，定時(shí)查看會(huì)員看法箱，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)、解決會(huì)員問題。 (4)樂觀開展各協(xié)會(huì)會(huì)員溝通會(huì)，促進(jìn)各協(xié)會(huì)與社聯(lián)之間的溝通。 (5)供應(yīng)必要的維權(quán)信息，通過各種形式綻開維權(quán)活動(dòng)，努力提高廣闊社團(tuán)會(huì)員行駛權(quán)利與履行義務(wù)的意識(shí)。 (6)負(fù)責(zé)社團(tuán)會(huì)員證得管理工作，整理各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員資料，并有效管理。 (7)組織會(huì)員做調(diào)查問卷，并 擴(kuò)展閱讀 2021倉庫工作方案書 20

5、 xx年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，如何制定倉庫工作方案？下面是我收集整理的倉庫工作方案，歡迎閱讀。 倉庫工作方案篇一 首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運(yùn)營的主要部門，占有著核心的位置。在新的一年到來之際，我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年月表著我們要有一個(gè)嶄新的氣象，新的起點(diǎn)。為貝貝家園更好的運(yùn)營而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來年的工作做如下支配。 一.倉庫管理人員崗位職責(zé) 1、按時(shí)上下班 每日到崗后，檢查倉庫狀況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門窗，切斷電源。 2、仔細(xì)做好倉庫的干凈工作 每日到勤后，打掃倉庫，時(shí)刻保持倉庫的干凈衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙，預(yù)

6、防火災(zāi)。 3、檢查商品要保證精確無誤。 檢查入庫貨物必需嚴(yán)格，依據(jù)訂單收貨，并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān); 4、驗(yàn)收后的貨物，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀; 5、出庫要保證精確無誤。 肯定要依據(jù)門店訂單打印出庫單，根據(jù)出庫單，點(diǎn)齊貨物。 6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)。 做到每周小盤，每月大盤。 7、每天要開早會(huì)，做一天的工作支配及總結(jié)前一天的工作不足。 二.倉庫管理人員工作流程 1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)依據(jù)出庫單精確的拿貨，拿好后必需進(jìn)行其次次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不精確造成工作效率大大降低。 2、貨物送到門店，必需清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物

7、品，點(diǎn)好數(shù)目上車配送。 3、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)動(dòng)身，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作支配。 4、對于外來的貨物準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新奇和質(zhì)量數(shù)量精確無誤。 三.倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作 1、門店要準(zhǔn)時(shí)把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時(shí)間，影響整個(gè)配送時(shí)間。 2、配送到門店的貨物，假如有損壞的狀況，要找相關(guān)人簽字核對。48小時(shí)之內(nèi)交與倉庫處理。 3、門店要與倉庫隨時(shí)做好溝通工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作支配。 四.倉庫與選購之間的協(xié)調(diào)工作 1、選購要準(zhǔn)時(shí)把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。假如有差錯(cuò)必需準(zhǔn)時(shí)處理，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 2、對于貨到票未到的無價(jià)物品，要準(zhǔn)時(shí)和選購聯(lián)系，把

8、票據(jù)補(bǔ)上。 3、倉庫人員要與選購人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外還要準(zhǔn)時(shí)的提出貨物不足的通知，以防短缺。 4、倉庫內(nèi)的選購要依據(jù)倉庫狀況準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨。 倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個(gè)很大的體系，每一個(gè)工作人員都要仔細(xì)認(rèn)真，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。 倉庫工作方案篇二 1)、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！ 3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽

9、取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。 4)、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。樂觀協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避開物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。 5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)1次。 6)、物品現(xiàn)場全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，對庫存信息精確率達(dá)99.7%。 7)、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。 8)、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。 9)、為了使倉庫物品做到帳、物全都

10、，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。 總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面進(jìn)展得更加壯大，我將更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力氣！20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的進(jìn)展盡一份力。 倉庫工作方案篇三 倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重

11、要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項(xiàng)工作方案，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。安排協(xié)調(diào)人員的詳細(xì)工作等責(zé)任。 倉管的主要任務(wù)是： 保管好庫存貨物，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保平安，收發(fā)快速，面對銷售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。 一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 倉庫管理的目的 貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋; 通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)ERp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策供應(yīng)支持 倉庫目前存在幾個(gè)問題 (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和

12、工作范圍也不清楚明白。 (2)貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。 (3)帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未準(zhǔn)時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳，這種狀況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。 (4)貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個(gè)明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的推斷由每個(gè)倉管自己來打算。 (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量。 倉庫管理的目標(biāo) (1)帳、卡、物全都，達(dá)到最基本的保管作用; (2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨狀況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨

13、物狀態(tài); 下一頁更多精彩倉庫工作方案 (3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù); (4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。 倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) (1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來; (2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來; 相關(guān)的方案和進(jìn)度 1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。 傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。 (2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。 (3)解決全部人員對搬運(yùn)不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。 2、對倉

14、庫的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。 3、將倉庫成區(qū)域管理，對各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格掌握，對貨物區(qū)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理，健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運(yùn)行正常后，將全部帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)處理; 倉庫主管的工作重點(diǎn)包括 1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率; 2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊

15、全完整; 3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應(yīng)符合國家有關(guān)平安運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉庫場地運(yùn)輸和平安消防通道暢通無阻，平安防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求; 4、物資擺放做到三清，二齊，四定位擺放。 5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準(zhǔn)時(shí)、精確、完整、清楚;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案; 6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn)，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳; 7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合平安作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求

16、。 依據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作方案和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。 如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)方案、業(yè)績考核方案等。 倉管主要是依據(jù)生產(chǎn)需要、銷售狀況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn)，不斷提高倉庫管理水平。 首先作為一個(gè)倉庫管理者，要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性，清晰自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存狀況。倉庫現(xiàn)場管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)5S要求和詳細(xì)倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管

17、理規(guī)范、保管方法。 2021訓(xùn)練工作方案書 20 xx訓(xùn)練工作方案書(一) 訓(xùn)練部門工作方案書. 帶著喜悅的余波，滿懷美妙的向往，鼓足飽滿的干勁，光明學(xué)校又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期，光明人滿懷.，有條不紊的做好了開學(xué)前的一切預(yù)備工作。本學(xué)期以來，辦公室工作將依據(jù)學(xué)校工作方案，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門，支配好各學(xué)月工作和周工作，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作有條不絮地開展。 一、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各部門，完成好各項(xiàng)工作。 依據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作，處理好日常事務(wù)、教職工思想工作，了解看法，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對于學(xué)校重大會(huì)議、活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，辦公室都必需作到

18、超前的工作原則，尤其要留意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，依據(jù)學(xué)校規(guī)定和工作需要，幫助校長組織支配行政會(huì)、老師會(huì)和其他會(huì)議，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。 二、協(xié)作各部門，完成好學(xué)校的中心工作。 本學(xué)期學(xué)校將開展科藝節(jié)、校內(nèi)藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲”、“班班有美展”、平安講座、演練等等，辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作。 三、負(fù)責(zé)全校教職工考勤工作。為學(xué)校的績效考評工作供應(yīng)公正、公正的依據(jù)。 依據(jù)老師當(dāng)月工作狀況和各部門考核結(jié)果，將各辦公室老師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導(dǎo)等狀況一一統(tǒng)計(jì)匯總，準(zhǔn)時(shí)公示等。嚴(yán)格根據(jù)學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行。 四、仔細(xì)進(jìn)行文件的管理、分發(fā)工作。 準(zhǔn)時(shí)收

19、接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息向校長匯報(bào)，并將信息傳遞到相關(guān)人員處。督促相關(guān)人員完成文件要求，并即使上繳材料。 五、作好全校師生獲獎(jiǎng)狀況的登記、匯總工作。 準(zhǔn)時(shí)通知各項(xiàng)競賽任務(wù)，督促完成。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣，向媒體推舉學(xué)校的優(yōu)秀活動(dòng)，并進(jìn)行報(bào)道。 六、作好學(xué)校對外宣揚(yáng)工作。 2021年公司工作方案書 第一部分 總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部方案從十個(gè)方面開展XX年度的工作： 1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 2、 完成公司各部門各職位的工作分析