2021年深圳地鐵集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能

1、2021年深圳地鐵集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc70091726 一、公司組織架構(gòu) PAGEREF _Toc70091726 h 2 HYPERLINK l _Toc70091727 二、部門主要職能 PAGEREF _Toc70091727 h 3 HYPERLINK l _Toc70091728 1、董事會(huì)辦公室/政策研究室 PAGEREF _Toc70091728 h 3 HYPERLINK l _Toc70091729 2、黨群辦公室 PAGEREF _Toc70091729 h 3 HYPERLINK l _Toc7009

2、1730 3、辦公室 PAGEREF _Toc70091730 h 3 HYPERLINK l _Toc70091731 4、紀(jì)檢監(jiān)察室/監(jiān)事會(huì)辦公室 PAGEREF _Toc70091731 h 3 HYPERLINK l _Toc70091732 5、人力資源中心 PAGEREF _Toc70091732 h 4 HYPERLINK l _Toc70091733 6、財(cái)務(wù)管理中心 PAGEREF _Toc70091733 h 4 HYPERLINK l _Toc70091734 7、成本合約中心 PAGEREF _Toc70091734 h 4 HYPERLINK l _Toc700917

3、35 8、審計(jì)法律中心 PAGEREF _Toc70091735 h 4 HYPERLINK l _Toc70091736 9、投資管理中心 PAGEREF _Toc70091736 h 5 HYPERLINK l _Toc70091737 10、技術(shù)管理中心 PAGEREF _Toc70091737 h 5 HYPERLINK l _Toc70091738 11、地鐵指揮中心 PAGEREF _Toc70091738 h 5 HYPERLINK l _Toc70091739 12、規(guī)劃發(fā)展中心 PAGEREF _Toc70091739 h 5 HYPERLINK l _Toc70091740

4、 13、工程管理中心 PAGEREF _Toc70091740 h 6 HYPERLINK l _Toc70091741 14、安全質(zhì)量中心 PAGEREF _Toc70091741 h 6 HYPERLINK l _Toc70091742 15、信息管理中心 PAGEREF _Toc70091742 h 6一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、董事會(huì)辦公室/政策研究室根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌戰(zhàn)略管理、政策研究、董事會(huì)事務(wù)、公司治理、股東事務(wù)、資本運(yùn)作、綜合改革等工作，推動(dòng)企業(yè)變革、形成戰(zhàn)略思維、引導(dǎo)管理創(chuàng)新。2、黨群辦公室根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)中心工作開展黨的組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、外聯(lián)宣傳

5、等工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)力及集團(tuán)品牌影響力。3、辦公室根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌文秘調(diào)研、制度流程、機(jī)要辦文、公務(wù)聯(lián)絡(luò)、后勤保障等方面工作，不斷優(yōu)化集團(tuán)行政管控和部門協(xié)調(diào)效率，確保集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策和工作進(jìn)展實(shí)現(xiàn)全過程督辦監(jiān)控，為集團(tuán)政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)提供全方位行政支撐和全鏈條服務(wù)保障。4、紀(jì)檢監(jiān)察室/監(jiān)事會(huì)辦公室根據(jù)黨章及其他黨內(nèi)法規(guī)制度，按照市國(guó)資委、集團(tuán)公司的決策部署，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察和監(jiān)事會(huì)工作，履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職能，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。5、人力資源中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、組織發(fā)展、招

6、聘配置、人才開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)人事管理等工作，不斷優(yōu)化人力資源管理體系與人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力支持與保障。6、財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門財(cái)稅法規(guī)以及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)人員、報(bào)表、資金、預(yù)算和會(huì)計(jì)制度等五方面集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)體系，合理配置財(cái)務(wù)資源，不斷提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力和水平，發(fā)揮集團(tuán)財(cái)務(wù)專家的作用，提升財(cái)務(wù)管理效率，降低集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。7、成本合約中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，組織建設(shè)專業(yè)化的成本合約管理體系，統(tǒng)籌成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理工作，加強(qiáng)成本全過程管控，有效提升成本精益化管理水平。8、審計(jì)法律中心根據(jù)集

7、團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌集團(tuán)審計(jì)工作、法律事務(wù)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，構(gòu)建與優(yōu)化戰(zhàn)略審計(jì)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系及法律事務(wù)管理體系，保證集團(tuán)健康、安全、科學(xué)發(fā)展。9、投資管理中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌集團(tuán)投資管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與考核、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、管理體系創(chuàng)新與評(píng)審等工作，發(fā)揮集團(tuán)總部投資管理中心及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)監(jiān)控中心功能，不斷提升集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)能力及經(jīng)營(yíng)效益。10、技術(shù)管理中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌集團(tuán)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、安保區(qū)管理、節(jié)能減排等專項(xiàng)工作，提升集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)的技術(shù)管理水平，全面提升集團(tuán)科技創(chuàng)新能力。11、地鐵指揮中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌做好集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作監(jiān)控、值班調(diào)度、

8、應(yīng)急指揮、綜合維穩(wěn)、應(yīng)急處置工作，打造應(yīng)對(duì)緊急事件的綜合指揮平臺(tái)，提升集團(tuán)應(yīng)急管理能力。12、規(guī)劃發(fā)展中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，通過參與市政府軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)規(guī)劃及前期策劃管理和一體化初步設(shè)計(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作，獲取建設(shè)投資項(xiàng)目、資金及政策支持，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“一體化”可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。13、工程管理中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)工程策劃管理、工程標(biāo)準(zhǔn)管理、工程計(jì)劃與考核、對(duì)標(biāo)管理、設(shè)備管理、下屬企業(yè)工程管理與施工現(xiàn)場(chǎng)管理、生態(tài)文明管理等工作，構(gòu)建與優(yōu)化集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系，提升項(xiàng)目品質(zhì)，為項(xiàng)目的順利開發(fā)建設(shè)提供保障。14、安全質(zhì)量中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌集團(tuán)安全質(zhì)量體系與管理、安全質(zhì)量評(píng)審、安全防護(hù)技術(shù)研究與應(yīng)用、工程驗(yàn)收工作，構(gòu)建