中級經(jīng)濟(jì)師模擬真題答案經(jīng)濟(jì)師

1、單選題：1、如下法律規(guī)范中，不屬于勞動體系構(gòu)成內(nèi)容的是（）。A.社會保險法B.治安管理懲罰法C.職業(yè)簡介與培訓(xùn)法D.就業(yè)法參照答案：B參照解析：勞動關(guān)系運(yùn)營的法律規(guī)范涉及勞動原則法（工資法、工作時間和休假法、職業(yè)安全與衛(wèi)生法、特殊群體的勞動保護(hù)法）、勞動關(guān)系法（勞動合同法、集體合同法、工會和雇主組織法、勞動爭議解決法）、勞動保障法（就業(yè)法、職業(yè)簡介與培訓(xùn)法、社會保險法）、勞動行政法（勞動行政法、勞動監(jiān)督檢查法）2、如下險種中，不屬于社會保險險種的是（）。A.工傷保險B.生育保險C.基本醫(yī)療保險D.雇主責(zé)任保險參照答案：D參照解析：社會保險法規(guī)定，國家建立基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失

2、業(yè)保險、生育保險等社會保險制度。3、有關(guān)有效履行參與管理的條件的說法，錯誤的是（）。A.組織文化必須支持員工參與B.不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅C.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)D.在行動前要讓員工有富余的時間進(jìn)行參與參照答案：C參照解析：員工參與時，要與其切身利益有關(guān)。參與管理的條件：在行動前，要有富余的時間來進(jìn)行參與；員工參與時，要與其切身利益有關(guān)；員工必須具有參與的能力；參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅；組織文化必須支持員工參與。4、在情景化構(gòu)造面試一般需要遵循“STAR原則，其中“T”表達(dá)（）。A.環(huán)境B.任務(wù)C.成果D.行動參照答案：B參照解析：“STAR”原

3、則：典型環(huán)境，重要任務(wù)，采用的行動，成果。5、在管理方格圖中，既關(guān)懷任務(wù)又關(guān)懷人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A.“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.最抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格參照答案：D參照解析：在關(guān)懷人和關(guān)懷任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，具有高工作一高關(guān)系特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A.指引式B.推銷式C.參與式D.授權(quán)式參照答案：B參照解析：高工作-高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是推銷式。生命周期理論的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指引式（高工作低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé)，批示員工做什么，如何做推銷式（高工作高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)不僅體現(xiàn)出指引行為，并且富于支持行

4、為參與式（低工作高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通授權(quán)式（低工作低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者提供較少的指引或支持，讓下級自主決定7、根據(jù)赫茲伯格提出的雙因素理論，屬于保健因素的是（）。A.工資B.成就感C.晉升D.承認(rèn)參照答案：A參照解析：工資屬于保健因素。8、從甄選測試分類的角度來看，一般所說的智力測試屬于（）。A.一般認(rèn)知能力測試B.特殊認(rèn)知能力測試C.知識測試D.成就測試參照答案：A參照解析：認(rèn)知能力測試：分為一般認(rèn)知能力測試（智商）和特殊認(rèn)知能力測試。9、政府參與集體談判，政府在勞動關(guān)系中扮演了（）角色。A.增進(jìn)者B.保護(hù)者C.調(diào)停者D.雇傭者參照答案：A參照解析：參與集體談判是

5、政府在勞動關(guān)系中扮演了增進(jìn)者的角色。10、在勞動關(guān)系中，勞動者的基本義務(wù)是（）。A.完畢勞動任務(wù)的義務(wù)B.保密義務(wù)C.增進(jìn)義務(wù)D.服從義務(wù)參照答案：A參照解析：完畢勞動任務(wù)的義務(wù)是勞動者的基本義務(wù)。組織文化構(gòu)造中的深層是（）。A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.規(guī)范層參照答案：C參照解析：組織文化構(gòu)造中的深層是精神層。組織文化的構(gòu)造：物質(zhì)層：公司的名稱，產(chǎn)品的外觀及包裝，建筑風(fēng)格，紀(jì)念物等外顯標(biāo)示；制度層：多種行動準(zhǔn)則或規(guī)章制度；精神層（核心）：基本信念，價值原則，職業(yè)道德及精神風(fēng)貌。12、一方面提供一組描述人的個性或特質(zhì)的詞或句子，然后讓其她人通過對被測試者的觀測，對被測試者的人格或特質(zhì)做出評

6、價，這種措施叫做（）。A.自陳量表法B.評價量表法C.投射法D.“大五”人格測試法參照答案：B參照解析：評價量表法是指一方面提供一組描述人的個性或特質(zhì)的詞或句子，然后讓其她人通過對被測試者的觀測，對被測試者的人格或特質(zhì)做出評價。13、（）通過減少公司業(yè)務(wù)流程中的偏差，使組織的績效提高到更高的水平。它的核心理念是在公司整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上，都運(yùn)用科學(xué)的措施提高效率、減少失誤率，使整個流程達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，從而滿足客戶的規(guī)定。A.卓越績效原則B.ISO質(zhì)量管理體系C.六西格瑪管理D.標(biāo)桿超越參照答案：C參照解析：六西格瑪管理通過減少公司業(yè)務(wù)流程中的偏差，使組織的績效提高到更高的水平。14、穩(wěn)定戰(zhàn)略

7、的公司的薪酬構(gòu)造（）。A.短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬B.基本薪酬和福利所占的比重較大C.長期內(nèi)會有很大的增長D.基本薪酬所占的比例相對較低參照答案：B參照解析：穩(wěn)定或集中薪酬戰(zhàn)略：薪酬決策集中度高，薪酬擬定以員工從事的崗位自身為準(zhǔn)；薪酬構(gòu)造上基本薪酬和福利所占的比重較大；薪酬數(shù)額采用跟隨或略高于市場平均水平，長期內(nèi)不會有大的增長。15、不屬于動機(jī)的三要素的是（）。A.決定人行為的方向B.堅持的水平C.努力的水平D.行為的特點(diǎn)參照答案：D參照解析：動機(jī)的三要素：決定人行為的方向即選擇做出什么樣的行為；努力的水平即行為的努力限度；堅持的水平即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。16、某高科技公司

8、覺得區(qū)塊鏈技術(shù)的將來前景巨大，于是做出了進(jìn)入該領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策屬于（）。A.職能戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略D.差別化戰(zhàn)略參照答案：C參照解析：組織戰(zhàn)略回答去哪里競爭的問題。組織戰(zhàn)略：回答去哪里競爭的問題，分為成長戰(zhàn)略，穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略：回答如何進(jìn)行競爭的問題，分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略：回答憑借什么進(jìn)行競爭的問題，涉及市場營銷戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略，財務(wù)戰(zhàn)略等。17、有關(guān)勞動力流動說法錯誤的是（）。A.勞動力流動是勞動者實現(xiàn)個人就業(yè)選擇自由的重要手段B.勞動力流動是同等質(zhì)量，勞動力的轉(zhuǎn)移不屬于人力資本投資C.勞動力流動可以發(fā)生在不同的公司，職業(yè)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間

9、D.勞動力流動有助于勞動力得到更有效的運(yùn)用參照答案：B參照解析：勞動力的轉(zhuǎn)移屬于人力資本投資。18、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的說法，錯誤的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，而影響力必須來源于組織的正式任命B.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指引和鼓勵的能力C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體，影響她人，以達(dá)到組織目的的能力D.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助個體和群體確認(rèn)目的，井鼓勵她們達(dá)到一一定的目的參照答案：A參照解析：領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，影響力重要來源于組織的正式任命，也可以從其她方面獲得。19、當(dāng)公司同步使用同一種測試的A卷和B卷進(jìn)行甄選測試時，A卷和B卷在測試內(nèi)容上的等值限度稱為（）。A.復(fù)本信度B.分半效度C.重測信度D.預(yù)測效度參照答案：A參照解析：復(fù)本

10、信度：采用兩個測驗復(fù)本（功能相似但題目內(nèi)容不同），來測驗同一群體，所得到的兩個分?jǐn)?shù)的有關(guān)性。20、反映一種甄選測試技術(shù)對被測試者的工作績效進(jìn)行預(yù)測的精確限度的是（）。A.內(nèi)容效度B.一致性效度C.設(shè)想效度D.效標(biāo)效度參照答案：D參照解析：效標(biāo)效度：是指一項測試或甄選技術(shù)對被試者的一種或多種工作行為或工作績效進(jìn)行預(yù)測的精確限度。有關(guān)股票增值權(quán)的說法，對的的是（）。A.實行股票增值權(quán)時需全額兌現(xiàn)B.股票增值權(quán)的行權(quán)期一般不超過任期C.實行股票增值權(quán)時可以用鈔票，也可以折合成股票，還可以兩者結(jié)合D.股票增值權(quán)的鼓勵對象擁有規(guī)定數(shù)量的股票所有權(quán)參照答案：C參照解析：實行股票增值權(quán)時，可以是全額兌現(xiàn)，也

11、可以是部分兌現(xiàn)。選項B錯誤，行權(quán)期一般超過任期。選項D錯誤，股票增值權(quán)的鼓勵對象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價上升所帶來的的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)，也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。22、霍蘭德職業(yè)愛好理論覺得，有一類人的基本人格傾向是:冒險、樂觀、自信、精力充沛、有野心，看重政治和經(jīng)濟(jì)方面的成就，喜歡追求財富、權(quán)力和地位，喜歡與人爭辯，喜歡說服別人接受自己的觀點(diǎn)。此類人的職業(yè)愛好類型屬于（）。A.研究型B.公司型C.藝術(shù)型D.現(xiàn)實型參照答案：B參照解析：此類人屬于公司型。23、在勞動力市場均衡分析圖形中，假定勞動力需求曲線不變，而勞動力供應(yīng)卻由于退休人口增長和新成長勞動力局限性而浮現(xiàn)了下降，則也許浮現(xiàn)

12、的狀況是（）。A.均衡工資率和均衡就業(yè)量同步下降B.均衡工資率上升，均衡就業(yè)量下降C.均衡工資率和均衡就業(yè)量同步上升D.均衡工資率下降，均衡就業(yè)量上升參照答案：B參照解析：勞動力需求曲線不變，而勞動力供應(yīng)曲線向左移動，使得均衡工資率上升、均衡就業(yè)量下降。24、高等教育的信號模型覺得（）。A.公司運(yùn)用大學(xué)文憑對求職者進(jìn)行篩選是沒故意義的B.雖然沒有高等教育投資信號，公司也能判斷出求職者的實際生產(chǎn)率C.高等教育投資是證明勞動者具有高生產(chǎn)率的信號D.從社會角度來說，高等教育投資是沒故意義的參照答案：C參照解析：文憑與高生產(chǎn)率存在聯(lián)系，公司可用于篩選員工。將高等教育當(dāng)作是一種信號的觀點(diǎn)，對于我們理解公

13、司將與否完畢高等教育作為一種篩選求職者的手段來說，是有一定意義的。25、有關(guān)教育投資產(chǎn)生的社會收益的說法，錯誤的是（）。A.它有助于提高受教育者的終身工資性報酬B.它有助于國民收入水平提高和社會財富增長C.它有助于減少失業(yè)率和減少國家的失業(yè)福利支出D.它有助于提高政策決策過程的質(zhì)量和決策效率參照答案：A參照解析：提高工資性報酬屬于交予投資產(chǎn)生的私人受益范疇，不是社會收益。26、下列費(fèi)用中，屬于基本醫(yī)療保險基金支付范疇的是（）。A.境外就醫(yī)的費(fèi)用B.應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用C.應(yīng)當(dāng)從工傷保險基金中支付的費(fèi)用D.急診、急救的醫(yī)療費(fèi)用參照答案：D參照解析：急診、急救的醫(yī)療費(fèi)用從基本醫(yī)療保險基金中支付

14、。不納入基本醫(yī)療保險基金支付范疇：（1）應(yīng)當(dāng)從工傷保險基金中支付的；（2）應(yīng)當(dāng)由第三人承當(dāng)?shù)模唬?）應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生承當(dāng)?shù)?；?）在境外就醫(yī)的。27、有關(guān)鼓勵理論中的強(qiáng)化理論的說法，對的的是（）。A.它強(qiáng)調(diào)人的內(nèi)在心理狀態(tài)B.它是一種人本主義的觀點(diǎn)C.它對解釋行為沒有協(xié)助D.它是一種行為主義的觀點(diǎn)參照答案：D參照解析：強(qiáng)化理論是一種行為主義的觀點(diǎn)。強(qiáng)化理論并不考慮人的內(nèi)在心態(tài)，而是注重行為及其成果，覺得人是在學(xué)習(xí)、理解行為與成果之間的關(guān)系。強(qiáng)化理論并不是地道的動機(jī)鼓勵理論，由于它忽視了人的內(nèi)在心理狀態(tài)。28、在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中，最有效的組織設(shè)計形式的（）。A.矩陣組織形式B.無邊界組織形式C.行

15、政層級式D.職能制參照答案：C參照解析：行政層級式在復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境中效果最佳。29、下列法律中，不屬于勞動法律體系的是（）。A.社會保險法B.職業(yè)簡介與培訓(xùn)法C.就業(yè)增進(jìn)法D.社會治安法參照答案：D參照解析：社會治安法不屬于勞動法律體系。勞動關(guān)系運(yùn)營的法律規(guī)范涉及勞動原則法（工資法、工作時間和休假法、職業(yè)安全與衛(wèi)生法、特殊群體的勞動保護(hù)法）、勞動關(guān)系法（勞動合同法、集體合同法、工會和雇主組織法、勞動爭議解決法）、勞動保障法（就業(yè)法、職業(yè)簡介與培訓(xùn)法、社會保險法）、勞動行政法（勞動行政法、勞動監(jiān)督檢查法）30、有關(guān)勞動法律責(zé)任形式的說法，對的的是（）。A.吊銷執(zhí)照屬于刑事責(zé)任B.責(zé)令改正屬于民

16、事責(zé)任C.開除屬于民事責(zé)任D.查封屬于行政責(zé)任參照答案：D參照解析：吊銷執(zhí)照、責(zé)令改正、開除均屬于行政責(zé)任。行政責(zé)任分為行政懲罰和行政處分，其中行政懲罰涉及警告、責(zé)令改正、責(zé)令停止、查封、吊銷執(zhí)照、行政拘留；行政處分涉及警告、記過、記大過、降級、罷職、留用察看、開除。有關(guān)公司不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理方略的說法，對的的是（）。A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司，應(yīng)盡量使績效考核的主體多元化B.采用差別化戰(zhàn)略的公司，應(yīng)盡量縮短績效考核的周期C.采用差別化戰(zhàn)略的公司，應(yīng)盡量使績效考核的主體簡樸化D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司，應(yīng)選用以成果為導(dǎo)向的績效考核措施參照答案：D參照解析：采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司，績效考核

17、主體為直接上級。選項B錯誤，采用差別化戰(zhàn)略的公司，績效考核的周期選擇不適宜過短，由于革新的效果不一定可以在短期內(nèi)見到實效。選項C錯誤，采用差別化戰(zhàn)略的公司，應(yīng)盡量使績效考核的主體多元化32、有關(guān)技術(shù)性失業(yè)的說法，錯誤的是（）。A.政府為失業(yè)者提供培訓(xùn)有助于應(yīng)對技術(shù)性失業(yè)B.政府為失業(yè)者提供公司用工需求信息是解決技術(shù)性失業(yè)的有效手段C.技術(shù)性失業(yè)常常出目前產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)時期D.技術(shù)性失業(yè)屬于一種構(gòu)造性失業(yè)參照答案：B參照解析：政府為失業(yè)者提供公司用工需求信息是解決摩擦性失業(yè)的有效手段33、有關(guān)人才及人才管理的說法，錯誤的是（）。A.人才管理規(guī)定公司對人才的獲取和保存具有前瞻性和靈活性B.人才管理有

18、助于協(xié)助公司實現(xiàn)戰(zhàn)路目的C.人才管理涵蓋人才的吸引，使用、保存、開發(fā)等諸多方面D.只有公司中最優(yōu)秀的，最卓越的少數(shù)員工才是人才參照答案：D參照解析：人才不僅僅是組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)體現(xiàn)出卓越績效的少數(shù)員工（A類人才），還涉及那些構(gòu)成員工隊伍大多數(shù)的、有能力且績效穩(wěn)定的員工（B類人才）。34、有關(guān)工資差別的說法錯誤的是（）。A.人們不僅關(guān)懷工資水平，也關(guān)懷工資差別B.工資差別具有重新配備人力資源的功能C.工資差別的形成，因素之一在于勞動者的素質(zhì)和技能并不完全相似D.政府應(yīng)努力消除不同公司的同類勞動者之間存在的工資差別參照答案：D參照解析：工資差別存在必然是長期的。工資差別從本質(zhì)上講是同勞動相聯(lián)系

19、的，只要勞動者的素質(zhì)和技能不完全相似，工資差別就不也許消除；工資差別的存在同市場經(jīng)濟(jì)中價格差別的存在同樣，具有在整個社會范疇內(nèi)不斷重新配備資源的功能，鼓勵勞動者從低生產(chǎn)率的崗位向高生產(chǎn)率地方轉(zhuǎn)移。35、有關(guān)股票期權(quán)的說法，對的的是（）。A.股票期權(quán)受益人須在規(guī)定期期內(nèi)購買公司股票B.股票期權(quán)合用于非上市公司C.股票期權(quán)是一種權(quán)利，也是一種義務(wù)D.股票期權(quán)是公司免費(fèi)予以經(jīng)營者等鼓勵對象參照答案：D參照解析：股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)，可以行權(quán)也可以不行權(quán)。選項B錯誤，股票期權(quán)僅合用于上市公司。選項C錯誤，股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)36、有關(guān)員工持股籌劃的說法，對的的是（）。A.科學(xué)合理的員工持股籌劃可以

20、減少公司融資成本B.員工持股籌劃的認(rèn)購者可以是本公司員工，也可以是公司外部人士C.員工持股籌劃中員工所認(rèn)購的股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓不受限制D.員工持股籌劃會明顯增長公司的稅務(wù)承當(dāng)參照答案：A參照解析：員工持股籌劃的認(rèn)購者必須是本公司員工。選項C錯誤，員工持股籌劃中股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面受到一定限制。選項D錯誤，員工持股籌劃可以減少公司融資成本。37、決策風(fēng)格常常被分為指引型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風(fēng)格的決策者的特性是（）。A.較低的模糊耐授性水平、傾向于關(guān)注人B.較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)參照答案

21、：C參照解析：分析型決策風(fēng)格的決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)傾向。四種不同的決策風(fēng)格：指引型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)自身；分析型：決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)傾向；概念型：決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向?qū)θ撕蜕鐣年P(guān)注；行為型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向?qū)θ撕蜕鐣年P(guān)注。38、有關(guān)在職培訓(xùn)對公司和員工產(chǎn)生的影響的說法，錯誤的是（）。A.接受特殊在職培訓(xùn)較多的員工一般離職動機(jī)更強(qiáng)B.公司在經(jīng)濟(jì)衰退時期也會盡量避免解雇受過大量特殊在職培訓(xùn)的員工C.接受一般在制培訓(xùn)較多的員工更容易在其她公司中找到工作，由于流動更

22、容易D.勞動者年齡越大，對在職培訓(xùn)進(jìn)行投資的意愿往往越弱參照答案：A參照解析：接受特殊在職培訓(xùn)較多的員工一般離職動機(jī)弱39、在預(yù)測一家公司將來的人力資源供應(yīng)狀況時，馬爾科夫分析法根據(jù)的是（）。A.公司的外部經(jīng)營環(huán)境變化B.公司將來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況C.公司過去的人員變動規(guī)律D.公司員工的離職率參照答案：C參照解析：馬爾科夫分析法運(yùn)用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的記錄分析程序來進(jìn)行人力資源供應(yīng)預(yù)測，根據(jù)的是公司過去人員的變動規(guī)律。40、有關(guān)績效管理工具的說法，對的的是（）。A.目的管理法傾向于聚焦公司長期目的B.標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿對象重要為其她行業(yè)的優(yōu)秀公司C.核心績效指標(biāo)法的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)盡量多某些以更加全面地評價

23、績效D.平衡計分卡法從戰(zhàn)略層面揭示了四個績效角度之間的因果關(guān)系參照答案：D參照解析：目的管理法傾向于聚焦短期目的。選項B錯誤，標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿的尋找范疇并不局限在同行業(yè)，應(yīng)當(dāng)有更廣闊的視角。選項C錯誤，核心績效指標(biāo)法數(shù)量不適宜過多。根據(jù)弗羅姆的盼望理論，決定動機(jī)的三種因素不涉及（）。A.情景B.工具性C.效價D.盼望參照答案：A參照解析：根據(jù)弗羅姆的盼望理論，決定動機(jī)的三種因素是效價、盼望和工具。42、根據(jù)美國心理學(xué)家羅伯特豪斯的觀點(diǎn)，不屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)特性的是（）。A.高大英俊B.共情C.自信D.印象管理技能參照答案：A參照解析：可以促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)涉及自信、印象管理技能、社會敏感性和

24、共情等。43、有關(guān)工資率上漲對個人勞動力供應(yīng)產(chǎn)生的影響的說法，對的的是（）。A.工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個人勞動力供應(yīng)時間減少B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致個人勞動力供應(yīng)時間減少C.工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個人勞動力供應(yīng)時間增長D.工資率上漲的收入效應(yīng)導(dǎo)致個人勞動力供應(yīng)時間減少參照答案：D參照解析：工資率上升對個人勞動力供應(yīng)決策產(chǎn)生收入效應(yīng)、替代效應(yīng)。收入效應(yīng)：工資率的上升有也許會導(dǎo)致勞動者減少工作時間而增長閑暇時間的消費(fèi)。替代效應(yīng)：工資率的上升使人們享有閑暇時間的成本更高，也許會促使勞動者減少對閑暇的消費(fèi)。44、公司在實行戰(zhàn)略性人力資源管理時，可以通過對組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)過

25、程進(jìn)行分解展示出必須完畢的多種核心活動及其驅(qū)動關(guān)系，這種戰(zhàn)略實行工具稱為（）。A.戰(zhàn)略地圖B.目的管理C.數(shù)字儀表盤D.高績效工作系統(tǒng)參照答案：A參照解析：戰(zhàn)略地圖：對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具，形象的展示了為保證公司戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而必須完畢的多種核心活動及其互相之間的驅(qū)動關(guān)系。45、有關(guān)人力資本投資模型的說法，錯誤的是（）。A.人力資本投資的收益等于將來若干年中獲得的貨幣收益之和B.在人力資本投資模型中，一般把利率作為貼現(xiàn)率C.利率越高，相似人力資本投資收益的實際價值越小D.內(nèi)部收益率越高，人力資本投資有利可圖的也許性越大參照答案：A參照解析：人力資本投資類似資本投資，回報發(fā)生

26、在不同步期，波及貼現(xiàn)、貼現(xiàn)率（利息率），不能簡樸的加總。46、根據(jù)美國心理學(xué)家伯恩斯的觀點(diǎn)，屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特性的是（）。A.魅力B.差錯管理C.智慧型刺激D.個性化關(guān)懷參照答案：B參照解析：差錯管理屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特性。47、有關(guān)中美貿(mào)易摩擦作為環(huán)境因素影響勞動關(guān)系的說法，錯誤的是（）。A.美國提高進(jìn)口關(guān)稅，將使中國出口受到影響，進(jìn)而影響出口產(chǎn)業(yè)的勞動關(guān)系，這是經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的影響B(tài).中國減少某些美國產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，進(jìn)而影響在勞動關(guān)系中作為勞動者的中國消費(fèi)者，這是社會文化環(huán)境方面的影響C.美國給本國制造業(yè)提供更為優(yōu)惠的條件，促使其制造業(yè)回流，進(jìn)而影響中國制造業(yè)的勞動關(guān)系，這是政策環(huán)境方面的影響D.美

27、國停止對中國出口芯片，將使中國芯片有關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響，進(jìn)而影響這些產(chǎn)業(yè)的勞動關(guān)系，這是技術(shù)環(huán)境方面的影響參照答案：B參照解析：中國減少某些美國產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，進(jìn)而影響在勞動關(guān)系中作為勞動者的中國消費(fèi)者，這是政策環(huán)境方面的影響48、有關(guān)協(xié)商一致解除勞動合同的說法，對的的是（）。A.只需要當(dāng)事人達(dá)到合意，無需法定因素B.用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.應(yīng)采用書面形式D.用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照答案：A參照解析：勞動合同當(dāng)事人雙方對解除勞動合同達(dá)到一致意見時，勞動合同可以協(xié)商解除。選項B、D不擬定。選項C錯誤，協(xié)商一致解除勞動合同沒有規(guī)定必須書面形式。49、有關(guān)公司不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理特性的說法，對的

28、的是（）。A.在采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的公司中，基本薪酬和福利在薪酬構(gòu)造中所占的比例較高B.采用成長戰(zhàn)略的公司會在短期內(nèi)提供相對較高的基本薪酬C.在采用收縮戰(zhàn)略的公司中，基本薪酬在薪酬構(gòu)造中所占的比例較高D.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的公司一般采用低于市場水平的薪酬參照答案：A參照解析：采用成長戰(zhàn)略的公司會在短期內(nèi)基本薪酬較低。選項C錯誤，在采用收縮戰(zhàn)略的公司中，基本薪酬在薪酬構(gòu)造中所占的比例低。選項D錯誤，采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的公司一般持平或略高于市場水平的薪酬。50、有關(guān)績效評價技術(shù)的說法，對的的是（）。A.根據(jù)某項評價原則，將每位員工逐個與其她員工比較選出優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績效排序，這種績效評價措施是配對比較法B.列出評估指標(biāo)，規(guī)定評估者在觀測的基本上將員工的工作行為與評價原則進(jìn)行對照，以判斷該行為浮現(xiàn)的頻率或完畢限度，這種績效評價措施是交替排序法C.將每項工作的特定行為用一張級別表從最積極的行為到最悲觀的行為)進(jìn)行反映，評估者只需將員工的行為對號入座，這種績效評價措施是行為觀測量表法D.采用“掐頭去尾”和“逐級評價”的措施最后獲得員工業(yè)績排序，這種績效評價措施是行為錨定法參照答案：A參照解析：列出評估指標(biāo)，規(guī)定評估者在觀測的基本上將員工的工作行為與評價原則進(jìn)行對照，以