2022年度基層員工工作總結(jié)

1、Word 2022年度基層員工工作總結(jié) XX年度工作已近收尾階段，在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心部署和統(tǒng)籌支配下，根據(jù)部門既定工作方案指導(dǎo)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均能嚴(yán)謹(jǐn)有序、合理有效的進(jìn)行組織和落實(shí)，并逐步順當(dāng)完成?，F(xiàn)將相關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、 細(xì)心組織公司會議，細(xì)致撰寫公文紀(jì)要 依據(jù)分公司進(jìn)展?fàn)顩r，根據(jù)相關(guān)工作詳細(xì)支配，合理幫助部門工作人員有效的組織各項(xiàng)會議，并準(zhǔn)時(shí)完成會議紀(jì)要內(nèi)容稿件的撰寫，確保紀(jì)要內(nèi)容客觀公正、科學(xué)精細(xì)、嚴(yán)密詳實(shí)。 （一）會議方面主要包括：分公司進(jìn)行的各類大型會議，如XX年運(yùn)營工作大會、二號線南段綜合聯(lián)調(diào)暨車站接管動員會、年度運(yùn)營先進(jìn)表彰大會等；另根據(jù)分公司統(tǒng)籌支配召開月度平安技術(shù)維穩(wěn)服務(wù)工作會

2、議、經(jīng)理辦公會、月度例會、周例會，切實(shí)推動工作進(jìn)展，抓好工作落實(shí)狀況，向上級實(shí)效反饋分公司動態(tài)信息。 （二）在公文撰寫方面，能夠根據(jù)既定方案完成運(yùn)營工作周報(bào)（XX年截止目前已完成47期，總第157期）、運(yùn)營分公司每周狀況（XX年截止目前已完成47期）、運(yùn)營信息專報(bào)（XX年截止目前已完成22期）、運(yùn)營分公司一周安保狀況。重要撰寫工作主要包括運(yùn)營工作年鑒和運(yùn)營大事記。 （三）在公文審核方面：主要包括公司通知公告、公司發(fā)文、國家工發(fā)文三大部門，詳細(xì)內(nèi)容涵蓋公司整體上下全部信息。在審核過程中，需嚴(yán)格根據(jù)運(yùn)營分公司公文處理方法（暫行）文件進(jìn)行把關(guān)，對消失的錯(cuò)詞漏句、格式不一、規(guī)律不暢、落款不明等問題進(jìn)行

3、逐一記錄，并將實(shí)際狀況反饋給各部門進(jìn)行重新修訂完善。 二、合理協(xié)調(diào)接口關(guān)系，完善工作方案機(jī)制 辦公室工作主要圍繞公司大型會議、活動綻開，在工作項(xiàng)目推動過程中需要合理協(xié)調(diào)處理各部門之間接口關(guān)系，妥當(dāng)支配詳細(xì)事宜，強(qiáng)化提高工作效率，進(jìn)一步完善工作方案機(jī)制。 （一）領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)協(xié)調(diào)：在每一天工作的開展過程中需緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)的指示支配和相關(guān)要求，準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)工作的預(yù)備和組織實(shí)施。 （二）會議協(xié)調(diào)：主要依據(jù)會議議程支配，組織各部門根據(jù)詳細(xì)時(shí)間、地點(diǎn)參與會議，并提前完成會議期間相關(guān)文件材料的收集預(yù)備。 （三）活動協(xié)調(diào)：根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)活動支配，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)了解，確保在活動開展過程中在人員定位、責(zé)任劃分等工作的落實(shí)

4、。 三、全面梳理材料信息，匯總收集節(jié)點(diǎn)要義 材料梳理和匯總收集是對本年度工作的一次回顧，能夠?qū)Ρ灸甓乳_展工作實(shí)際狀況從全局角度進(jìn)行審思，便于對詳細(xì)工作思路、方法的總結(jié)。 （一）跟進(jìn)完善已完成工作的重點(diǎn)工作，針對各項(xiàng)信息內(nèi)容的進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行材料整理，分類做好歸檔保存，以備上級查閱核實(shí)。 （二）加強(qiáng)國家政方針要聞的學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治思想覺悟；深化了解公司科技溝通討論成果，全方位把握公司最新、最快前沿信息。 （三）持續(xù)深化基層，了解一線工作實(shí)際狀況，以現(xiàn)場生產(chǎn)狀況為主導(dǎo)，由點(diǎn)及面、由小見大、由局部到整體，切實(shí)加強(qiáng)工作核心信息接受傳遞的真實(shí)性、時(shí)效性。 四、預(yù)想下年工作開展，優(yōu)化工作質(zhì)量效率 工

5、作預(yù)想是一年工作開展的前提，也是高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作的保障，在預(yù)想工作中需明確本年度的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，以使工作效率得到充分的提高。 （一）準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜，幫助部門工作人員做好分工，扎實(shí)推動工作落實(shí)，做到不延誤、不推脫。 （二）依據(jù)上年度工作開展主要工作內(nèi)容，逐步列項(xiàng)，就需跟進(jìn)的工作連續(xù)跟進(jìn)完成，如運(yùn)營工作年鑒、運(yùn)營大事記、月度平安技術(shù)維穩(wěn)服務(wù)工作會議紀(jì)要、經(jīng)理辦公會紀(jì)要運(yùn)營工作周報(bào)、運(yùn)營分公司每周狀況等。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)會議議程的籌劃和完善，確保各項(xiàng)會議能夠得到全面系統(tǒng)、秩序分明的進(jìn)行，并做好會后相關(guān)工作跟進(jìn)和落實(shí)。 （四）隨時(shí)做好公司相關(guān)應(yīng)急工作事務(wù)的預(yù)備，能夠做到準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)參與、準(zhǔn)時(shí)分析，并通過應(yīng)急大事的發(fā)生做好工作總結(jié)，精確 反映現(xiàn)場實(shí)際狀況。以為后續(xù)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 （五）準(zhǔn)時(shí)了解分公司進(jìn)展動態(tài)信息，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)信息接受、整理、分析與匯總。 最終，在實(shí)際工作開展當(dāng)中，也消失了些許問題和不足，主要包括以下幾點(diǎn)：1、信息報(bào)送不準(zhǔn)時(shí)；2、撰稿質(zhì)量不高；3、幫助領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)事宜支配不夠妥當(dāng)；4、與各崗位工作人員工作接口、職責(zé)劃分部分事務(wù)未能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通、跟進(jìn)和處理。 在今后的工作當(dāng)中，個(gè)人會吸取以上幾方面的問題閱歷，不定期的進(jìn)行自我