2022年質量管理工作總結范本

1、第16頁共16頁2022年質量管理工作總結范本施工質量管理總結_年_地鐵_號線_標_分部質量管理工作始終明確以落實完善質量保證體系為工作基礎，開拓管理思路，不斷提高深化改進質量管理方式方法，為貫徹“百年大計、質量第一”的方針，用標準化施工管理，促使各現(xiàn)場管理人員、作業(yè)班組對工程質量管理責任的落實，保證工程質量符合設計要求及規(guī)范標準，滿足相關驗收規(guī)范。1、為了項目部質量工作進一步制度化、規(guī)范化，特編寫制定了_項相關管理制度，包括：項目質量自控體系、質量保證體系及措施、工程質量檢查制度、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量問題和質量事故處理管理制度、工程質量檢查驗收制度、工程質量管理制度及計劃、工程質量控制清單及控

2、制措施等。2、為了加強質量管理責任的落實，保證工程質量符合設計要求，滿足相關驗收規(guī)范和地下鐵道工程施工及驗收標準的有關規(guī)定，促成項目部質量工作進一步制度化、規(guī)范化，建立健全施工質量責任制，并通過學習，讓各工作崗位的人員明白其質量職責。牢固樹立“百年大計，質量第一”的理念。3、依照公司質量管理工作的總體方針以及各種質量控制文件，結合項目自身特點，在施工前編寫工程質量控制要點以及控制措施，并裝訂成冊，下發(fā)給一線施工作業(yè)人員，針對施工人員進行質量控制要點培訓和技術交底，讓現(xiàn)場施工人員在施工的每一道工序時，嚴把質量關，確保工程質量達到設計要求以及地下鐵道工程施1工及驗收標準要求。4、在施工過程中嚴格執(zhí)

3、行“三檢制度”(1)作業(yè)班組建立完善的“自檢”制度：操作人員在操作過程中必須按相應的工序施工質量進行自檢，并經班組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。班組長對所施工分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量。(2)作業(yè)班組建立完善的“交接檢”制度：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，經雙方確認施工質量達到設計要求后，方準進入下道工序。經檢查合格的成品，下道施工工序嚴格執(zhí)行成品保護制度，對在施工過程中對上道工序的成品損壞，污染由下道工序施工班組進行修補、清理。(3)各工點建立完善的“專檢”制度：所有分項工程、特殊部位、隱檢項目，必須作為一道工序完成后，作業(yè)班組長提請

4、質檢員進行施工驗收。質檢員在檢查驗收分項工程時，按設計文件及施工質量驗收規(guī)范標準嚴格控制，嚴格把關。質檢員在檢查驗收時會同班組長共同進行，并達到質量標準，當質量不達標時，班組進行整改，工長再次報檢。(4)各工點建立完善的申報檢查制度：所有分項工程、特殊部位、各隱蔽工程在質檢人員檢查合格后，由質檢人員向現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報檢查，監(jiān)理工程師會同質檢人員，作業(yè)班組負責人對工程質量進行檢查，對檢查中存在問題，班組長及時整改，合格后再次進行申報。5、建立關鍵工序、隱蔽工程檢查制度：(1)建立關鍵工序、隱蔽工程臺賬，對關鍵工序、隱蔽工程嚴格按照公司五司工_號文件執(zhí)行。(2)對關鍵工序、隱蔽工程采用卡控管理細

5、則，嚴格禁止任何關鍵工序、隱蔽工程未檢測或檢查未通過而進入下一道工序施工，以確保工程質量。(3)對關鍵工序、隱蔽工程檢查合格后，填寫檢查記錄表。6、_人員學習交流(1)分部工程開始施工前，_質檢人員、現(xiàn)場技術人員、領工員、作業(yè)班組長等進行質量控制學習，有的放矢的做好預控及培訓工作。(2)項目部每周全體人員參加安全質量會議，對本周安全、質量問題進行總結，分析原因，提出整改意見。(3)_項目部現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員進行技術交底，讓所有人員明白每道工序施工質量要點，在施工過程中杜絕施工質量問題。2022年質量管理工作總結范本（二）_年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及_省日常環(huán)境質量控制樣品

6、采集、分析控制要求開展質量管理工作，以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用?，F(xiàn)將本年度的質量管理工作總結如下：一、鞏固實驗室認可、資質認定成果_年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的，以質量體系文件為依據(jù)，全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項，進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫

7、了相關的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準則持續(xù)有效運行。二、_業(yè)務學習崗位培訓，提高全員的業(yè)務素質根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市_年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習，同時_全站人員繼續(xù)學習iso/iec17025實驗室能力認可準則，通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習，業(yè)務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有_人先后分別參加了實驗室資質認定內審員培訓、實驗室資質評定、新聞稿件寫作培訓、機動車尾氣檢測培訓、核與輻射監(jiān)測

8、培訓、污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用、水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力，拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。三、積極參加上級部門_的能力驗證、比對和技能競賽等活動本年度，我站積極_相關人員分別參加了_年度_省環(huán)境監(jiān)測中心_的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委_的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結果一次性全部合格，能力驗證結果未下達通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。四、嚴把質量控制關，提高監(jiān)測工作質量為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的

9、質量得到有效控制，今年，在上年度質控的基礎上，結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用，使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數(shù)據(jù)_個，檢查率大于_%，合格率大于_%。其中，現(xiàn)場平行樣_個;室內平行樣_個;加標回收樣_個;標準樣品_個;全程序空白_個。全年質控樣品的檢查率和質控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質控要求。五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實驗室日常質量管理工作根據(jù)省、市質管工作要求及要點，按照本年度質控工作計劃，每月不定期對監(jiān)測工作進行質量

10、抽查，站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要_作進行全過程的質量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查，對存在的不符合質量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進行整改，然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進行再次整改，站質量管理員進行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行根據(jù)

11、年初制訂的計量儀器周檢計劃，技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識，分開管理，由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，避免了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。2022年質量管理工作總結范本（三）時光荏苒，新年在即，_年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質量管理部門在_年的工作做一個回顧，以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。一、_年度完成了公司下達的各項工作任務在過

12、去的一年里，質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。第一、按照公司要求，_各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。第二、按照制造許可取證程序要求，通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。第三、按照質量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準備了各新梯

13、(_工廠)的隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。二、部門內部精誠團結，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)一年來，質量管理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產和工程上出現(xiàn)的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。三、總結教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的經驗不足，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。四、_年工作重點在新的一年里，質量

14、管理部將在今年的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術水平，逐步介入工程_質量、售后服務質量及產品質量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓，使我們的專業(yè)技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。五、部門建議希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相關部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴重的話會影響公司的形象和產品品牌。綜上所述，回顧過去成

15、績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務會更加艱巨，但質量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就。2022年質量管理工作總結范本（四）為貫徹落實公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改進”的總體方針，以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，我公司于_年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。一、深入開展質量管理體系建設工作今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件

16、同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、_個質量檢驗表為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應公司的活動，_年_月，我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用外出學習，知識競賽等各種方式普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率_%，成品一次檢驗合格率達到_%，產品最終出

17、廠不合格率為零。二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。3、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高

18、生產能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。2022年質量管理工作總結范本（五）_年，質量管理處全面貫徹落實_，圍繞“以質取勝促轉型、創(chuàng)新服務惠民生”的工作目標，不斷深化大質量工作機制，深入實施以質取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度，基本建立市、區(qū)兩級和重點行業(yè)質量狀況分析制度，完善缺陷產品召回管理制度，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成全年工作任務。一、開拓創(chuàng)新凝聚力量，構建質量工作大格局質量工作是一項系統(tǒng)性工程，必須要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念，使全社會達成質量共識、形成工作合力，質量工作

19、才能向廣度和深度拓展，才能真正實現(xiàn)以質量管促發(fā)展。建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。_年_月_日，_市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經信委及市質量技監(jiān)局等_個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發(fā)展規(guī)劃、做好質量興區(qū)工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署，并首次以質量安全工作領導小組名義印發(fā)了_年_市質量工作要點，統(tǒng)籌部署和實施全市質量工作。經大力推動和協(xié)調，又相繼建立了由市經濟團體聯(lián)合會、市現(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的_市行業(yè)質量工作促進會，進一步完善了由_市國資委和_市質量技術監(jiān)督局發(fā)起成立

20、的_市國有企業(yè)質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質量工作體系。順利舉辦全國_年全國質量月活動啟動儀式。_月_日，由國家質檢_、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團中央等十部門和_市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在_隆重召開，這也是“質量月”活動啟動儀式首次在_以外舉行。國家質檢_副局長劉平均、_市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、_市相關委辦局及各區(qū)縣政府領導等共計_余人參會。會議發(fā)布了_年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統(tǒng)“質量月”聯(lián)合行動方案，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市_家質量先進單位、_名質量先進個人，發(fā)布了蘇浙皖贛滬

21、50佳名牌產品，_汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質量誠信承諾書”，鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行，掀起群眾性質量活動的新_，在全社會營造了重視質量的良好氛圍。充分發(fā)揮行業(yè)質量工作促進會作用。行業(yè)質量工作促進會先后_召開了加強食品行業(yè)質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業(yè)質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會，與行業(yè)協(xié)會共同座談產品質量安全全問題，探討進一步完善市場經濟體制過程中，政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作，使本市產品質量安全水平與_的國際化大都市的定位相符合。還通過_市行業(yè)質量工作促進會平臺，推動了

22、更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作，進一步增強質量狀況分析的廣度和深度，提高質量狀況分析報告的質量。進一步推動質量興區(qū)工作。年初，根據(jù)市質量安全工作領導小組會議要求，我處向區(qū)縣轉發(fā)了_市質量安全工作領導小組首次_，推動區(qū)縣進一步充實調整各區(qū)、縣質量興區(qū)領導小組的工作機構，推動區(qū)內各相關部門結合各自職責，密切配合，加強溝通，形成合力，制定并落實質量興區(qū)年度行動計劃，進一步推進以區(qū)域重點發(fā)展帶動全市整體發(fā)展，進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質量興業(yè)、質量興企活動。二、推進以質取勝戰(zhàn)略，提高全社會質量水平圍繞_經濟社會發(fā)展的總體目標，大力推進以質取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營造良好的質量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，

23、引導本市先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)的培育和發(fā)展，通過宏觀質量工作的有效開展，加快推動_實現(xiàn)創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展。以政府質量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向。_月_日，_市委副書記、市長_和國家質檢_副局長劉平均出席_年度“_市市長質量獎”頒獎儀式，向年度獲獎單位_建筑科學研究院(集團)有限公司、_鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽證書。_市長要求每一位公民、每一位管理者，都要進一步樹立和弘揚質量意識，以質量為引導，深入推進_科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。為進一步完善_市政府質量獎勵制度，在原_市市長質量獎管理辦法(試行)和_市質量金獎管理辦法(試行)的基礎上，起草了_市政府質量獎管理辦法(草案)提

24、交市政府審議批準。還在原_市市長質量獎個人評價標準和_市質量金獎個人評價標準的基礎上制定了_市政府質量獎個人評價標準，加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前，_年度_市政府質量獎評審工作已圓滿完成，擬獲獎_已向社會公示，并提請市政府批準。經市政府批準同意后，將正式對外發(fā)布。通過_優(yōu)秀的質量工作方法推動整體質量水平提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式，促進本市各類_經營管理水平和經營績效提升，我處于_年啟動了“二千一百”工程，即在_年至_年_年內，培育一千家實踐卓越績效模式的企業(yè)，培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。_年，共有_多家企

25、業(yè)_多名中高層管理人員參加培訓，兩年累計培訓數(shù)已達_余家企業(yè)_余人，得到了廣大企業(yè)的一致好評，為企業(yè)自我評估、尋找進一步改進機會提供了指導。為總結_年來的政府質量獎勵工作，向全社會_優(yōu)秀的質量工作方法，_編印了_市政府質量獎宣傳手冊和_市政府質量獎獲獎_與個人經驗交流集，召開了_年度_市政府質量獎獲獎_和個人經驗交流會，還_申報_年政府質量獎的_余家企業(yè)赴_市市長質量獎獲獎企業(yè)_鍋爐廠有限公司現(xiàn)場交流觀摩，宣傳、推廣獲獎_和個人質量管理的成功經驗，引導廣大_學習先進的質量經營模式，推進本市質量水平的整體提高。根據(jù)_市長關于“在公共服務行業(yè)推行卓越績效”的要求，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展醫(yī)療保健類卓

26、越績效準則應用試點，啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點，帶動更多公共領域的企事業(yè)單位提升質量管理水平，實現(xiàn)卓越績效，造福社會。加快本市質量信用體系建設。根據(jù)企業(yè)質量信用等級劃分通則相關要求，完成_市地方標準企業(yè)質量信用分級評價準則(報批稿)編制。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價機制，會同相關行業(yè)協(xié)會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等_個行業(yè)開展第三方分級評價試點。此外，還配合市經信委、市征信辦開展_市誠信建設“_”規(guī)劃和_年_市誠信工作要點的修訂。配合_海關開展_關區(qū)aa、a類企業(yè)分類評審工作。完成申報局科技項目質量誠信體系建設在輕工行業(yè)的應用研究，推動誠信體系的創(chuàng)新實踐

27、。會同科信處進一步完善設計開發(fā)，優(yōu)化功能，初步建成企業(yè)質量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“_年度_市社會誠信體系建設優(yōu)秀成果獎”。加強質量專業(yè)技術人員制度建設。國家質檢_質量司于_月到本市就質量管理工作進行調研后，對本市在開展質量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定，并委托_代為起草質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)，為實施“質量強國戰(zhàn)略”奠定堅實的人才基礎。我處與市標準化研究院通過對國內外質量專業(yè)技術人員的管理進行了大量研究，借鑒和吸取了一些成功的做法，先后_了部分獲證質量專業(yè)技術人員、質量專家等的座談會，并在有關網站上廣泛聽取社會意見，起草了質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)，其中對重要行業(yè)關鍵質量崗位持證上崗、質量專業(yè)技術人員享受同等專業(yè)技術職稱待遇、加強對獲證人員