2022年新編管理培訓心得體會總結精編

1、第4頁共4頁2022年新編管理培訓心得體會總結精編_月_日下午，有幸參加了公司組織的中層干部管理培訓會。培訓內(nèi)容豐富、針對性強。公司執(zhí)行董事薛從順從企業(yè)文化建設、精益管理、領導班子工作紀律、當前重點工作等多方面進行了全面系統(tǒng)地講授。尤其對公司核心文化“尊重、和諧、創(chuàng)新、進取、高效、發(fā)展”的仔細釋義，使我感受頗多，獲益匪淺。公司自四月份持續(xù)推進降本增效以來，從溝通到建立團隊，從如何維持生存發(fā)展到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到創(chuàng)新思維，公司領導一次次苦口婆心，用心良苦的精彩講述，一次次耐人尋味的引導，循序漸進的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。通過此次系統(tǒng)全面培訓，使

2、我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結合我的本職工作，對于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的認識和思考。一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成;一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成

3、功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。屈礦近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明，如果不是破除了“等、靠、要”舊的思想認識，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們今天的發(fā)展。由此，我們要認識到，任何一個組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)

4、行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。2022年

5、新編管理培訓心得體會總結精編（二）_年，鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領導下，在相關業(yè)務部門的指導和幫助下，始終堅持把“新網(wǎng)工程”作為推動社會主義新農(nóng)村建設的重要工程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，健全農(nóng)村社會化服務體系，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡，切實將服務“三農(nóng)”工作落到實處，實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)，社會化服務向農(nóng)村延伸，解決農(nóng)民群眾購物不便，農(nóng)資質量無保證等問題。著眼于建設農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔”的要求，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴的服務，維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的利益，根據(jù)上級文件要求，截止至_年_月_日，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)_個行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點_個、日用品攤點_余個的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡。

6、現(xiàn)將工作總結如下:一、建立健全組織機構，加強網(wǎng)絡建設，確?！靶戮W(wǎng)工程”順利進行成立由鄉(xiāng)長擔任組長，分管副職擔任副組長，各村主要負責人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領導小組，下設辦公室，落實專人負責日常工作，明確責任目標，制定了鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設實施方案，對“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設作出了具體規(guī)范。二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費，放心消費為最終出發(fā)點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以企業(yè)為主體，堅持市場化運作，通過政府推動和政策扶持，運用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，構建以農(nóng)家店為基礎的新型農(nóng)村商品流

7、通網(wǎng)絡，實現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的農(nóng)村級經(jīng)濟實體。2、以開拓農(nóng)村市場，提高為“三農(nóng)”服務水平為目標，逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎設施陳舊，經(jīng)營方式落后，商品消費安全隱患等問題，同時讓工商部門的12315消費維權站進入“農(nóng)家店”。通過不懈努力，我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設工作取得了已經(jīng)成效，進一步改善了農(nóng)村消費環(huán)境，保障了農(nóng)村的消費品質量，降低了農(nóng)民購物成本，拉動了農(nóng)村消費增長，滿足了農(nóng)民“就近買，放心用”的需求，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認同和贊譽，并得到上級的肯定，使“農(nóng)家店”成為了社會主義新農(nóng)村建設的一個亮點。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進一步充實商品量，通過增加經(jīng)營品種，擴充經(jīng)營實力，構建越來越完善的農(nóng)村經(jīng)濟體系;加強人才建設，把引