2022年總工辦年終工作總結

1、第30頁共30頁2022年總工辦年終工作總結一、以務實的態(tài)度，做好技術設計和技術指導一個項目的實施，需要一個科學合理、操作性強的技術實施方案。技術方案的合理與否，直接關系到項目實施的成效?？偣まk，作為我院生產項目技術方案的主要編制單位，我們深知自己肩負的重任。_年上半年，為保證我院測繪項目的順利實施，只要一接到有關項目_通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關資料，匯總相關的技術標準，討論如何采用新技術、新工藝，增加項目的科技投入，減少項目的勞動強度。做到讓科技服務于生產，讓技術指導于生產，讓技術設計適合于生產，并在生產中產

2、生效益。經過我們不懈的努力，_年上半年完成了如下主要工作：完成了_省第二輪1/萬地形圖更新(南陽測區(qū)、新鄉(xiāng)測區(qū))的技術設計、技術培訓、技術指導工作;完成了項城1：1000數(shù)字化地形圖測量工程設計書的編寫工作和現(xiàn)場技術指導工作;完成了周口大比例尺測繪的技術設計和前期培訓工作;完成了數(shù)字商城技術方案編寫和專家評審、數(shù)字商城技術技術設計書編寫工作;完成了數(shù)字南陽、數(shù)字_、數(shù)字許昌方案的編寫工作;完成了確山、淅川、孟州等城市的大比例尺測繪技術方案的編寫和技術指導工作;完成了_年上半年我院完成項目的技術總結的審核工作。針對1：_萬人縣年的特點和技術要求，總工辦人員和會同項目部技術人員，對項目進行認真研究

3、與分析，針對項目的實際情況和需要，提出加快更新的新思路，并多次會同有關人員，對作業(yè)方法、資料使用、成果的精度等進行利用設計，為提高工作效率做好準備，為項目的開展提供了可靠的技術保障。按照局工作安排，本年度1：_萬基礎測繪更新采用“人/縣/年”工作方案，在作業(yè)方法上有了更本的改變。為了貫徹這一新的作業(yè)方案，總工辦的同志，認真研究項目技術方案，深入到1：_萬外業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，與項目部人員一起學習和討論“人/縣/年”的方案，就方案的有關作業(yè)方法和需要改進的地方，提出了建議和意見，為“人/縣/年”的實施提供第一手的資料。為了確保技術和生產的密切聯(lián)系，技術指導還根據(jù)不同的測區(qū)，不同的項目和其不同的技術特點，

4、經常用電話和測區(qū)保持聯(lián)系，對測區(qū)出現(xiàn)的技術技術問題及時給予指導。為更好的做好測區(qū)技術指導工作，總工辦采取測區(qū)分工到人，分項負責，這樣更明確了責任，細化了技術指導工作的方向和目的，更有利于發(fā)揮每個人的技術特長和優(yōu)勢，更好的服務測區(qū)技術需要。二、做好技術培訓工作，服務生產需要隨著科學的發(fā)展，測繪新技術的發(fā)展日新月異，測繪正在逐步從數(shù)字測繪到信息化測繪的轉變，測繪市場的產品需求呈現(xiàn)信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發(fā)展趨勢，給我們的測繪生產提出了更高的技術要求，為了適應市場的變化和需求，加強新技術的培訓，做好有針對總工辦在公司經理們領導下，以公司的質量方針為指針，始終堅持持續(xù)改進的原則，以不斷

5、提高公司員工業(yè)務水平、提升公司總體服務質量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工辦工作計劃，又為公司的社會信譽和提高公司的經濟效益做出了新的貢獻。一、二0一_年度總工辦工作完成情況1、通過不定期到工地檢查，現(xiàn)場培訓，各監(jiān)理部主動向總工辦咨詢等不同方式，及時幫助項目監(jiān)理部解決各種疑難問題與技術問題。按照程序文件要求填寫“對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書”一百多份。大多數(shù)項目監(jiān)理部能夠及時填寫“項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復單”進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部向總工辦咨詢解決的問題，能及時答復的，就隨時解決，一時解決不了的，也抓緊時間研究，未超過_天內給予答復。

6、_、_月_日總工辦以眾信總_的形式發(fā)出關于監(jiān)理日記填寫要求_通知，使廣大監(jiān)理人員認識到監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理工作的重要基礎工作，填寫好監(jiān)理日記就是運用好自我保護的手段。監(jiān)理日記作為監(jiān)理資料中重要的組成部分，應該得到每個監(jiān)理人員的重視。每個監(jiān)理人員都有責任做好監(jiān)理日記，為工程項目提供有價值的證據(jù)，為自已和公司樹立良好的形象，以便讓更多的人了解監(jiān)理，提高眾信監(jiān)理活動的社會信譽。3、楊舍鎮(zhèn)要求企業(yè)安全生產自查自糾，自查存在問題(包括責任制、各類人員培訓持證、安全設施設置及安全防護措施落實情況、職工違章違紀情況等)，總工辦針對插座、開關做出排查;針對防盜門、窗做出排查，匯報隱患整改情況(包括隱患整改措施

7、、整改時間、整改到位情況等)，及時填寫了楊舍鎮(zhèn)企業(yè)安全生產自查自糾隱患報告表。4、目前公司承擔的監(jiān)理任務逐年大幅度增加，大型工程、新型結構也日益增多，相對應的是成熟的、有經驗的專業(yè)監(jiān)理工程師越來越饋乏，這是制約公司發(fā)展的瓶頸。公司在專業(yè)監(jiān)理工程師的“加速培養(yǎng)”上很下功夫。按照公司董事長的安排_省注冊監(jiān)理工程師考前培訓，考生除了參加蘇州的培訓外，由總工辦負責對參加考試的考生繼續(xù)培訓，經過培訓我們公司的這次_省注冊監(jiān)理工程師考試通過率超過2/3，有的考生經過繼續(xù)培訓，成績顯著提高。5、監(jiān)理投標的必要條件監(jiān)理大綱是招標人評標的重要因素，總工辦配合市場部投標工作，積極參與編制或_監(jiān)理大綱;在編制或_的

8、過程中，力求做到找準難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當、方法科學，參與編制投標文件的項目大多正在實施或即將實施監(jiān)理中，為公司產值總量的增加提供了有力的技術支持。6、總工辦按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質監(jiān)站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴格地把關了工程質量，積極地維護了公司榮譽，同時，也表達了公司對各在監(jiān)工程的關心與重視。7、建設部_年按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”方針，相繼對市政道路、橋梁、排水管渠工程質量檢驗評定標準進行了修訂，

9、并形成了新版市政工程施工與質量驗收規(guī)范體系?？偣まk為了做好單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批的劃分及驗收，根據(jù)市政工程新版驗收規(guī)范和市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定，編輯了_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選，以便現(xiàn)場市政監(jiān)理人員能夠更好地理解_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)，提高監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理的效果。8、總工辦參考_住總集團建筑工程細部做法與質量標準和_省工程觀感質量評價標準，編制了眾信工程觀感質量評價標準，內容包括工程觀感質量評價的方法、有支護土方工程、樁基工程、地下防水工程、混凝土結構工程、砌體結構工程、鋼結構工程、木結構工程、裝飾裝修工程

10、、建筑地面工程、建筑屋面工程、給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、電梯工程，對于單位工程、分部(子分部)工程驗收的觀感質量評價提供了方法和標準，對于現(xiàn)場監(jiān)理人員在驗收的過程中具有操作依據(jù)的作用。9、總工辦根據(jù)_行業(yè)標準建筑工程資料管理規(guī)程jgj/t185-_、_市地方標準建筑工程資料管理規(guī)程db11/t695-_和_省建筑工程施工技術資料管理規(guī)程等，結合我們公司的現(xiàn)場監(jiān)理項目的實際情況，針對現(xiàn)場監(jiān)理人員進場復驗操作無依據(jù)，應廣大現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求，編制了常用材料進場復驗項目表，同時，把_市標準市政基礎設施工程資料管理規(guī)程dbj01-71-_必試項目與檢驗規(guī)則作為附件收錄于_省建設工程施

11、工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選，以便于指導現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證取樣送檢操作作業(yè)。10、_省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構)考核標準第十四條工序驗收與竣工預驗收第一款檢驗批(分項工程)驗收第一項要求有劃分計劃，分批合理，總工辦查閱了建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-_，建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范gb50411-_、人民防空工程質量檢驗評定標準(rfj01-_)等相關資料，提出了單位、分部、分項、檢驗批的劃分方法，并列舉了檢驗批劃分的實例和報驗表監(jiān)理審核意見的填寫范例，從而有效地發(fā)揮檢驗批的作用，重視檢驗批的正確劃分，促進項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作的有序開展。11、總工辦認識到

12、隱蔽工程驗收記錄作為以后各項建筑_工程合理利用、維護、改造、擴建等重要的技術資料。隱蔽工程不可以逆向作業(yè)，隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后，其施工質量很難檢驗及認定，如果不認真做好隱蔽工程的驗收檢查，就容易給工程留下隱患，為了做好隱蔽工程的檢查驗收，保證前后工序順利進行，總工辦編寫了怎樣填寫隱蔽工程檢查記錄，內容包括隱蔽工程檢查程序、建筑結構工程隱蔽內容、建筑裝飾裝修工程隱蔽內容、屋面工程隱蔽內容、建筑給水排水工程隱蔽內容、通風與空調工程隱蔽內容、建筑電氣工程隱蔽內容、智能建筑工程隱蔽內容、電梯工程隱蔽內容、節(jié)能工程隱蔽內容、人防工程隱蔽內容、市政工程隱蔽內容、隱蔽工程驗收記錄填寫要點。從而使現(xiàn)場監(jiān)理

13、人員填寫工程隱蔽檢查項目的隱蔽內容、質量情況、檢查意見、復查意見等，做到內容簡練、明了，數(shù)據(jù)準確、可靠，隱蔽工程檢查的程序明確。12、_省建筑節(jié)能管理辦法的出臺是_省工程建設領域中的一件大事，_月_日總工辦對辦法的八章，四十二條，七十七款進行了宣傳和貫徹，同時對施工現(xiàn)場注意事項進行了重點講解，要求不但要執(zhí)行_省建筑節(jié)能管理辦法，還要遵守_省_年_月_日實施的建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程dgj32/j19-_，還要按照國家建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范_驗收。以便跟上_省依法推進建筑節(jié)能方面的步伐。13、總工辦根據(jù)質量管理體系標準，公司頒布的質量管理手冊及程序文件，國家、_省、張家港市有關法律、法

14、規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領導和有關部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。14、工程質量評估報告編寫，絕大多數(shù)項目部沒有按照_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)使用須知的要求進行編寫，總工辦針對這種現(xiàn)象編寫了怎樣編寫工程質量評估報告，文章從編寫的要求、規(guī)范的格式、充實的內容等方面，全面闡述了工程質量評估報告的編寫方法，并對地基與基礎分部工程做了示范，而且已經投稿到蘇州工程監(jiān)理雜志排隊登載。15、總工辦針對承包單位報審的資料不全，分包內容不符合施工合同的約定;報審的程序不正確，有的項目出現(xiàn)分包單位直接向監(jiān)理機構進行報審;監(jiān)理審

15、核內容不完善，意見不明確的現(xiàn)象。查閱了大量的相關文件，包括標準和規(guī)范，編寫了怎樣審核分包單位資質報審表，從監(jiān)理單位_分包單位資質的權利來源，分包單位資質報審程序，禁止法律法規(guī)規(guī)定的行為，分包單位資質報審表填寫要求，分包單位審核程序，施工分包管理，分包單位資質_應注意的問題，相關文件摘要，_省建筑施工安全質量標準化管理標準dgj32/j66-_分包管理要求，工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范gb/t50430-_分包管理要求等方面進行了詳細說明，較充分的提供了審核分包單位資質報審表和分包管理的對策。二、存在的工作不足及有關情況說明1、監(jiān)理人員接受培訓不夠，雖然我們到項目監(jiān)理部檢查過程中，對現(xiàn)場監(jiān)理人員

16、進行培訓并講解_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的用法，但是人員的覆蓋面不足，有相當多的監(jiān)理人員認為這是資料員的事。2、總工辦對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓，地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作大多數(shù)沒有進行。3、個別監(jiān)理部和監(jiān)理人員，對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書沒有及時填寫項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復單進行回復，不重視監(jiān)理資料的管理，未盡到應盡的責任。4、對人員招聘和調配管理沒有起到應有的作用，人員調配和現(xiàn)場監(jiān)理情況沒有得到及時反饋。5、公司poweron系統(tǒng)使用還不正常，沒有得到有效利用。6、_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應用指南還不夠完善，還需要獲得

17、更好更多的意見和建議，以便及時改正和完善。三、來年值得改進的工作思路與設想1、建議設立工程部、監(jiān)理部、市政部，作為公司職能部門，行使公司職能部門的職責和權力，并分別管理相應的部分項目監(jiān)理部。2、在條件具備情況下，合理安排監(jiān)理人員的培訓工作。3、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監(jiān)理人員不斷提高監(jiān)理服務業(yè)務水平。4、切實加強對施工現(xiàn)場和監(jiān)理部的工作檢查，尤其要增強對力量相對薄弱、工作狀態(tài)相對不規(guī)范的監(jiān)理部的工作檢查力度，防止出現(xiàn)突出的工程質量問題與安全問題。5、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意

18、見，杜絕有損公司形象事件，嚴格把關工程質量。6、繼續(xù)根據(jù)質量管理體系標準，公司頒布的質量管理手冊及程序文件，國家、_省、張家港市有關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領導和有關部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。7、對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓，參加外地地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作。8、威寧謝是一間獨立造價咨詢顧問公司(_稱工料測量師或估算師)，為_、_及_的建造發(fā)展提供專業(yè)工程造價咨詢及管理服務。_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_及佛山擁有辦事處，_某公司完全采用威寧謝管理，完

19、成了_銀泰中心_、鳳凰置地廣場_、百富家園小區(qū)(-_南春曉)_、_迎賓廣場_、_國際俱樂部(st.regishotel)_、中國援建赤道幾內亞六國會議中心等大中型工程建設項目的工料測量、造價控制、工程招標代理及項目管理，我們公司完全可以打造眾信的威寧謝。9、充分利用信息技術提供的poweron系統(tǒng)，簡化流程執(zhí)行，控制管理執(zhí)行，展現(xiàn)_成果，縮短工作距離。針對_流程和_工作行為中的溝通、任務分配、資源整合，以人為中心，以流程、事件、時間、資源為基礎，支撐_分時、異地、高效、高質的協(xié)作，使信息技術與企業(yè)管理不斷融合，形成眾信公司“人為中心、事件驅動、流程導航、表單呈現(xiàn)、內外互通、應用整合、集_享”的

20、_內部高效的工作平臺，并成為_內部信息流動的通道，不斷地提升眾信企業(yè)的競爭力。10、人力資源管理應引起重視，建議充分利用行業(yè)有關機構及人士的網(wǎng)絡關系，憑借專門的技巧，根據(jù)應聘人員的個人性格、管理能力、專業(yè)知識、工作成就、長處與不足向公司有關部門推薦，共同協(xié)商，確認錄用，協(xié)助完成新員工報道、提供必要的溝通、咨詢和指導，使被錄用人員能夠盡快適應新環(huán)境?？偣まk年終工作總結教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的_治理?，F(xiàn)將本年度的工作做一總結：第一，積極參與學校_

21、治理工作，切實維護教職工的正當權益。每學期，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校治理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的_治理。正是由于群策群力，干群關系良好。根據(jù)工會法、教師法、勞動法等國家法律法規(guī)，我校工會能夠認真行使對學校行政的監(jiān)視權，積極參與學校的_治理工作，不斷地進步參政議政水平，切實維護廣大教職工的正當權益。這主要體現(xiàn)在：一是充分發(fā)揮教代會作用，如學校的遠景規(guī)劃、學校規(guī)章制度、財務收支情況、績效工資等涉及教職工利益的題目，最后都能由教代會討論通過;二是評優(yōu)、評先、評職稱，需要實行校務公然的

22、公示制度;盡力添置和改造教職工的活動設施，為教職工發(fā)揮文體才華創(chuàng)設平臺，在行政大力支持下，計劃投資十萬元購置教職工健身器材。第二、堅持校務公然。在校黨支部和行政領導的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關于“校務公然”的意見精神，積極_實施學校校務公然。今年，學校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，向全校教職工全面公面學校黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況。同時分別召開座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學校“校務公然”公布欄。今年，我三年級作文

23、校“校務公然”已接受教育局的檢查，受到領導的好評。評估總分為_分。校務公然使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、治理的方法、工作的程序進行了全面的、深進的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與治理學校的意識，加強了學校的_建設和廉政建設。第三、參與學校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學校內部治理體制改革的同時，始終參與學校的_治理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)視職能，督促各項事宜的公然。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校_位教職工牢牢地團結在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一

24、流。第四、積極開展課余文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍。為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學校_領導的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動，主要開展了以下活動：1.學校教工之家的活動主要有。繼續(xù)開辦教職工健美操班，讓教師積極鍛煉身體;全校教職工中天天做課間操，投進到全民健身運動中;_月十五_外地新教師聚餐、舞蹈和唱歌，讓他們感受到學校的熱和。3.校外開展的活動主要有。利用暑假時間，_初三高三教職工外出旅游;利用雙休日時間，_退休教職工參觀大農業(yè)。2.教師節(jié)期間_教職工進行體育比賽，豐富教職工的課余生活;_教職工慶祝第二十一個教師節(jié)，掀起尊師重教

25、新_。為了讓廣大教職工感到學校的熱和，進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我高中生作文網(wǎng)校工會能夠積極配合學校_領導，大力開展送熱和活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：1.探看病患。凡是知_職工(含離退休教師)本人，或者骨干教師的家人患病住院的，工會領導都能陪同學校領導或受學校領導委托，前往醫(yī)院或家里看看和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。接受工會領導探看的教職工有王建忠、寇春玉、李長福、羅明星、劉文富、張連勇、陳英、萬學勇、鞏改枝、楊繁繁、郭俊華等人。使用資金一千二百多元。第五、開展送熱和活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事4._教職工參加教育

26、局舉辦的教職工歌手大賽;_教職工參加教育局舉辦的知識搶答賽。2.慰問喪事。碰到教職工本人或直系家屬作古，工會領導都能前往吊唁與慰問，并發(fā)動所在工會小組主動給予關心，幫助解決善后事宜。3.慶賀婚嫁。我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數(shù)不少，工會領導十分重視這項工作，能夠在婚慶前夕及時到教職工家里道喜，參加結婚慶典;碰到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。4.走訪在校青年教師。工會領導經常深進在校青年教師的宿舍，詢問他們的學習與生活情況，勉勵他們安心工作。5.關心離退休工作。定期召集離退休教師到學校集會與聚餐;探看生病住院的離退休教師;慰問生活特別困難的離退休教師;_離退休

27、教師外出游玩，等等。為退休教職工訂閱老年康樂報。本學期的工作還有些地方做得不夠。收集教職工的意見建議還不夠全面，對教職工的疾苦有些還了解得不夠全面，解決實際題目還做得不夠，教職工之間的橋梁作用還發(fā)揮得不夠，_年我們的工作還要加強，力爭個方面做得更好?？偣まk年終工作總結總工辦工作總結總工辦是今年新成立的一個部門，總經理親自抓建設，部署工作。面臨主要任務是檢查工程情況。工程分布地域廣、路途遠，有的工地不通車且步行、項目多且分散、時間緊，檢查內容多，情況復雜。在集團公司總經理及副總經理正確領導下及各部門大力支持下，使總工辦全體成員統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務、堅定信心，團結一致，努力不懈工作、路途乘

28、車設在中午或晚上、不分休息日、工作起來不分時間多長，白天檢查工地，晚上上工作平臺傳遞整改文件，克服了炎熱、風來雨去、抱怨等種種困難，完成了上級領導交給的各項任務。一、完善總工辦工作職能文件及建立檔案資料按國家政策法律、法規(guī)、各項施工驗收規(guī)范和強制性條文，編寫制定了總工辦制度、工作職責、細則、工作流程、檢查監(jiān)督方案(即針對工程類別及結構特點不同劃分重點部位及關鍵工序)_份、各項檢查(資料、質量、安全)專用表格_份等內容，經上級領導批準并實施執(zhí)行。初步完善補充了總工辦工作職能的不足空白。使總工辦工作得以順利正常持續(xù)穩(wěn)定開展進行。二、資料、質量(實體)、安全方面檢查1.主要采取了定期和不定期兩種形式

29、檢查(即周期性檢查及項目重點部位檢查)。2.設置三色通道，實施差別管理。本著特點決定重點原則，對工程項目設為三色通道(紅、橙、綠)。對重大、重點工程、結構復雜、施工難度大、新工藝、新技術運用較多的工程及出現(xiàn)問題較多，建設方投訴多的項目，特別是小型施工企業(yè)承擔此類工程，列入紅色通道管理，作為重點監(jiān)控，增加抽查頻率，涉及到關鍵工序、重要節(jié)點施工部位要到位監(jiān)督檢查。對質量業(yè)績優(yōu)異，安全質量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理。對一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問題能在短時間內解決的，跟蹤落實檢查結果直到消除隱患。3.對各項目工地質量、安全、資料進行_次巡視檢查，對_、康巴什、達旗、伊旗、

30、烏審旗、_前旗、_廟、_旗、包蘇木、棋盤井、蒙西_個區(qū)域的_個項目(包括房建、市政設施道路、綠化)，_個棟號進行檢查，下發(fā)整改單共計_份，共發(fā)現(xiàn)各類問題_條，項目部整改回復單_份，未回復_份。使極大促進了現(xiàn)場管理人員責任心和使命感。4.資料、安全、質量聯(lián)動，現(xiàn)場監(jiān)理施工聯(lián)手檢查，監(jiān)督一體化。一次檢查、三項覆蓋(資料、質量、安全)，即檢查資料的同時關心實體形成，檢查質量的同時關心安全，檢查安全的同時關心質量，避免了一個工地多次檢查，減輕了監(jiān)理、施工應付檢查的負擔，提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督人員數(shù)量不足的困難。5.認真執(zhí)行公司決定對工程基礎及主體結構和模板支撐系統(tǒng)安全質量作為重中之重監(jiān)督檢查，

31、使安全質量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生這方面重大質量事故，但也存在一些問題：如個別工程成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經整改得到處理，消除了一切隱患。6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料，為工程資料形成填補了空白。以上是我部門一年來抓的幾項重點工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。2022年總工辦年終工作總結（二）一、以務實的態(tài)度，做好技術設計和技術指導一個項目的實施，需要一個科學合理、操作性強的技術實施方案。技術方案的合理與否，直接關系到項目實施的成效。總工辦，作為我院生產項目技術方案的主要編制單位，我們深知自己肩負的重任。_年上半

32、年，為保證我院測繪項目的順利實施，只要一接到有關項目_通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關資料，匯總相關的技術標準，討論如何采用新技術、新工藝，增加項目的科技投入，減少項目的勞動強度。做到讓科技服務于生產，讓技術指導于生產，讓技術設計適合于生產，并在生產中產生效益。經過我們不懈的努力，_年上半年完成了如下主要工作：完成了_省第二輪1/萬地形圖更新(南陽測區(qū)、新鄉(xiāng)測區(qū))的技術設計、技術培訓、技術指導工作;完成了項城1：1000數(shù)字化地形圖測量工程設計書的編寫工作和現(xiàn)場技術指導工作;完成了周口大比例尺測繪的技術設計和前期培訓

33、工作;完成了數(shù)字商城技術方案編寫和專家評審、數(shù)字商城技術技術設計書編寫工作;完成了數(shù)字南陽、數(shù)字_、數(shù)字許昌方案的編寫工作;完成了確山、淅川、孟州等城市的大比例尺測繪技術方案的編寫和技術指導工作;完成了_年上半年我院完成項目的技術總結的審核工作。針對1：_萬人縣年的特點和技術要求，總工辦人員和會同項目部技術人員，對項目進行認真研究與分析，針對項目的實際情況和需要，提出加快更新的新思路，并多次會同有關人員，對作業(yè)方法、資料使用、成果的精度等進行利用設計，為提高工作效率做好準備，為項目的開展提供了可靠的技術保障。按照局工作安排，本年度1：_萬基礎測繪更新采用“人/縣/年”工作方案，在作業(yè)方法上有了

34、更本的改變。為了貫徹這一新的作業(yè)方案，總工辦的同志，認真研究項目技術方案，深入到1：_萬外業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，與項目部人員一起學習和討論“人/縣/年”的方案，就方案的有關作業(yè)方法和需要改進的地方，提出了建議和意見，為“人/縣/年”的實施提供第一手的資料。為了確保技術和生產的密切聯(lián)系，技術指導還根據(jù)不同的測區(qū)，不同的項目和其不同的技術特點，經常用電話和測區(qū)保持聯(lián)系，對測區(qū)出現(xiàn)的技術技術問題及時給予指導。為更好的做好測區(qū)技術指導工作，總工辦采取測區(qū)分工到人，分項負責，這樣更明確了責任，細化了技術指導工作的方向和目的，更有利于發(fā)揮每個人的技術特長和優(yōu)勢，更好的服務測區(qū)技術需要。二、做好技術培訓工作，服務生產

35、需要隨著科學的發(fā)展，測繪新技術的發(fā)展日新月異，測繪正在逐步從數(shù)字測繪到信息化測繪的轉變，測繪市場的產品需求呈現(xiàn)信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發(fā)展趨勢，給我們的測繪生產提出了更高的技術要求，為了適應市場的變化和需求，加強新技術的培訓，做好有針對總工辦在公司經理們領導下，以公司的質量方針為指針，始終堅持持續(xù)改進的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務水平、提升公司總體服務質量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工辦工作計劃，又為公司的社會信譽和提高公司的經濟效益做出了新的貢獻。一、二0一_年度總工辦工作完成情況1、通過不定期到工地檢查，現(xiàn)場培訓，各監(jiān)理部主動向總工辦咨詢等不同方式，及時幫助

36、項目監(jiān)理部解決各種疑難問題與技術問題。按照程序文件要求填寫“對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書”一百多份。大多數(shù)項目監(jiān)理部能夠及時填寫“項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復單”進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部向總工辦咨詢解決的問題，能及時答復的，就隨時解決，一時解決不了的，也抓緊時間研究，未超過_天內給予答復。_、_月_日總工辦以眾信總_的形式發(fā)出關于監(jiān)理日記填寫要求_通知，使廣大監(jiān)理人員認識到監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理工作的重要基礎工作，填寫好監(jiān)理日記就是運用好自我保護的手段。監(jiān)理日記作為監(jiān)理資料中重要的組成部分，應該得到每個監(jiān)理人員的重視。每個監(jiān)理人員都有責任做好監(jiān)理日記，為

37、工程項目提供有價值的證據(jù)，為自已和公司樹立良好的形象，以便讓更多的人了解監(jiān)理，提高眾信監(jiān)理活動的社會信譽。3、楊舍鎮(zhèn)要求企業(yè)安全生產自查自糾，自查存在問題(包括責任制、各類人員培訓持證、安全設施設置及安全防護措施落實情況、職工違章違紀情況等)，總工辦針對插座、開關做出排查;針對防盜門、窗做出排查，匯報隱患整改情況(包括隱患整改措施、整改時間、整改到位情況等)，及時填寫了楊舍鎮(zhèn)企業(yè)安全生產自查自糾隱患報告表。4、目前公司承擔的監(jiān)理任務逐年大幅度增加，大型工程、新型結構也日益增多，相對應的是成熟的、有經驗的專業(yè)監(jiān)理工程師越來越饋乏，這是制約公司發(fā)展的瓶頸。公司在專業(yè)監(jiān)理工程師的“加速培養(yǎng)”上很下功

38、夫。按照公司董事長的安排_省注冊監(jiān)理工程師考前培訓，考生除了參加蘇州的培訓外，由總工辦負責對參加考試的考生繼續(xù)培訓，經過培訓我們公司的這次_省注冊監(jiān)理工程師考試通過率超過2/3，有的考生經過繼續(xù)培訓，成績顯著提高。5、監(jiān)理投標的必要條件監(jiān)理大綱是招標人評標的重要因素，總工辦配合市場部投標工作，積極參與編制或_監(jiān)理大綱;在編制或_的過程中，力求做到找準難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當、方法科學，參與編制投標文件的項目大多正在實施或即將實施監(jiān)理中，為公司產值總量的增加提供了有力的技術支持。6、總工辦按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預

39、驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質監(jiān)站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴格地把關了工程質量，積極地維護了公司榮譽，同時，也表達了公司對各在監(jiān)工程的關心與重視。7、建設部_年按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”方針，相繼對市政道路、橋梁、排水管渠工程質量檢驗評定標準進行了修訂，并形成了新版市政工程施工與質量驗收規(guī)范體系。總工辦為了做好單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批的劃分及驗收，根據(jù)市政工程新版驗收規(guī)范和市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定，編輯了_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選，以便現(xiàn)場市政監(jiān)理人員能

40、夠更好地理解_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)，提高監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理的效果。8、總工辦參考_住總集團建筑工程細部做法與質量標準和_省工程觀感質量評價標準，編制了眾信工程觀感質量評價標準，內容包括工程觀感質量評價的方法、有支護土方工程、樁基工程、地下防水工程、混凝土結構工程、砌體結構工程、鋼結構工程、木結構工程、裝飾裝修工程、建筑地面工程、建筑屋面工程、給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、電梯工程，對于單位工程、分部(子分部)工程驗收的觀感質量評價提供了方法和標準，對于現(xiàn)場監(jiān)理人員在驗收的過程中具有操作依據(jù)的作用。9、總工辦根據(jù)_行業(yè)標準建筑工程資料管理規(guī)程jgj/t185-_、

41、_市地方標準建筑工程資料管理規(guī)程db11/t695-_和_省建筑工程施工技術資料管理規(guī)程等，結合我們公司的現(xiàn)場監(jiān)理項目的實際情況，針對現(xiàn)場監(jiān)理人員進場復驗操作無依據(jù)，應廣大現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求，編制了常用材料進場復驗項目表，同時，把_市標準市政基礎設施工程資料管理規(guī)程dbj01-71-_必試項目與檢驗規(guī)則作為附件收錄于_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選，以便于指導現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證取樣送檢操作作業(yè)。10、_省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構)考核標準第十四條工序驗收與竣工預驗收第一款檢驗批(分項工程)驗收第一項要求有劃分計劃，分批合理，總工辦查閱了建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準

42、gb50300-_，建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范gb50411-_、人民防空工程質量檢驗評定標準(rfj01-_)等相關資料，提出了單位、分部、分項、檢驗批的劃分方法，并列舉了檢驗批劃分的實例和報驗表監(jiān)理審核意見的填寫范例，從而有效地發(fā)揮檢驗批的作用，重視檢驗批的正確劃分，促進項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作的有序開展。11、總工辦認識到隱蔽工程驗收記錄作為以后各項建筑_工程合理利用、維護、改造、擴建等重要的技術資料。隱蔽工程不可以逆向作業(yè)，隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后，其施工質量很難檢驗及認定，如果不認真做好隱蔽工程的驗收檢查，就容易給工程留下隱患，為了做好隱蔽工程的檢查驗收，保證前后工序順利進行，總工

43、辦編寫了怎樣填寫隱蔽工程檢查記錄，內容包括隱蔽工程檢查程序、建筑結構工程隱蔽內容、建筑裝飾裝修工程隱蔽內容、屋面工程隱蔽內容、建筑給水排水工程隱蔽內容、通風與空調工程隱蔽內容、建筑電氣工程隱蔽內容、智能建筑工程隱蔽內容、電梯工程隱蔽內容、節(jié)能工程隱蔽內容、人防工程隱蔽內容、市政工程隱蔽內容、隱蔽工程驗收記錄填寫要點。從而使現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫工程隱蔽檢查項目的隱蔽內容、質量情況、檢查意見、復查意見等，做到內容簡練、明了，數(shù)據(jù)準確、可靠，隱蔽工程檢查的程序明確。12、_省建筑節(jié)能管理辦法的出臺是_省工程建設領域中的一件大事，_月_日總工辦對辦法的八章，四十二條，七十七款進行了宣傳和貫徹，同時對施工現(xiàn)

44、場注意事項進行了重點講解，要求不但要執(zhí)行_省建筑節(jié)能管理辦法，還要遵守_省_年_月_日實施的建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程dgj32/j19-_，還要按照國家建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范_驗收。以便跟上_省依法推進建筑節(jié)能方面的步伐。13、總工辦根據(jù)質量管理體系標準，公司頒布的質量管理手冊及程序文件，國家、_省、張家港市有關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領導和有關部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。14、工程質量評估報告編寫，絕大多數(shù)項目部沒有按照_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)使用須知的要求進行編寫，總工辦針對這種

45、現(xiàn)象編寫了怎樣編寫工程質量評估報告，文章從編寫的要求、規(guī)范的格式、充實的內容等方面，全面闡述了工程質量評估報告的編寫方法，并對地基與基礎分部工程做了示范，而且已經投稿到蘇州工程監(jiān)理雜志排隊登載。15、總工辦針對承包單位報審的資料不全，分包內容不符合施工合同的約定;報審的程序不正確，有的項目出現(xiàn)分包單位直接向監(jiān)理機構進行報審;監(jiān)理審核內容不完善，意見不明確的現(xiàn)象。查閱了大量的相關文件，包括標準和規(guī)范，編寫了怎樣審核分包單位資質報審表，從監(jiān)理單位_分包單位資質的權利來源，分包單位資質報審程序，禁止法律法規(guī)規(guī)定的行為，分包單位資質報審表填寫要求，分包單位審核程序，施工分包管理，分包單位資質_應注意的

46、問題，相關文件摘要，_省建筑施工安全質量標準化管理標準dgj32/j66-_分包管理要求，工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范gb/t50430-_分包管理要求等方面進行了詳細說明，較充分的提供了審核分包單位資質報審表和分包管理的對策。二、存在的工作不足及有關情況說明1、監(jiān)理人員接受培訓不夠，雖然我們到項目監(jiān)理部檢查過程中，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行培訓并講解_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的用法，但是人員的覆蓋面不足，有相當多的監(jiān)理人員認為這是資料員的事。2、總工辦對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓，地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作大多數(shù)沒有進行。3、個別監(jiān)理部和監(jiān)

47、理人員，對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書沒有及時填寫項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復單進行回復，不重視監(jiān)理資料的管理，未盡到應盡的責任。4、對人員招聘和調配管理沒有起到應有的作用，人員調配和現(xiàn)場監(jiān)理情況沒有得到及時反饋。5、公司poweron系統(tǒng)使用還不正常，沒有得到有效利用。6、_省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應用指南還不夠完善，還需要獲得更好更多的意見和建議，以便及時改正和完善。三、來年值得改進的工作思路與設想1、建議設立工程部、監(jiān)理部、市政部，作為公司職能部門，行使公司職能部門的職責和權力，并分別管理相應的部分項目監(jiān)理部。2、在條件具備情況下，合理安排監(jiān)理人員的培訓工作。3、繼續(xù)努力通過各種方式和途

48、徑，指導和幫助監(jiān)理人員不斷提高監(jiān)理服務業(yè)務水平。4、切實加強對施工現(xiàn)場和監(jiān)理部的工作檢查，尤其要增強對力量相對薄弱、工作狀態(tài)相對不規(guī)范的監(jiān)理部的工作檢查力度，防止出現(xiàn)突出的工程質量問題與安全問題。5、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，杜絕有損公司形象事件，嚴格把關工程質量。6、繼續(xù)根據(jù)質量管理體系標準，公司頒布的質量管理手冊及程序文件，國家、_省、張家港市有關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領導和有關部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必

49、要的說明。7、對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓，參加外地地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作。8、威寧謝是一間獨立造價咨詢顧問公司(_稱工料測量師或估算師)，為_、_及_的建造發(fā)展提供專業(yè)工程造價咨詢及管理服務。_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_及佛山擁有辦事處，_某公司完全采用威寧謝管理，完成了_銀泰中心_、鳳凰置地廣場_、百富家園小區(qū)(-_南春曉)_、_迎賓廣場_、_國際俱樂部(st.regishotel)_、中國援建赤道幾內亞六國會議中心等大中型工程建設項目的工料測量、造價控制、工程招標代理及項目管理，我們公司完全可以打造眾信的威寧謝。9、充分利用信

50、息技術提供的poweron系統(tǒng)，簡化流程執(zhí)行，控制管理執(zhí)行，展現(xiàn)_成果，縮短工作距離。針對_流程和_工作行為中的溝通、任務分配、資源整合，以人為中心，以流程、事件、時間、資源為基礎，支撐_分時、異地、高效、高質的協(xié)作，使信息技術與企業(yè)管理不斷融合，形成眾信公司“人為中心、事件驅動、流程導航、表單呈現(xiàn)、內外互通、應用整合、集_享”的_內部高效的工作平臺，并成為_內部信息流動的通道，不斷地提升眾信企業(yè)的競爭力。10、人力資源管理應引起重視，建議充分利用行業(yè)有關機構及人士的網(wǎng)絡關系，憑借專門的技巧，根據(jù)應聘人員的個人性格、管理能力、專業(yè)知識、工作成就、長處與不足向公司有關部門推薦，共同協(xié)商，確認錄用

51、，協(xié)助完成新員工報道、提供必要的溝通、咨詢和指導，使被錄用人員能夠盡快適應新環(huán)境?？偣まk年終工作總結教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的_治理?，F(xiàn)將本年度的工作做一總結：第一，積極參與學校_治理工作，切實維護教職工的正當權益。每學期，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校治理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的_治理。正是由于群策群力，干群關系良好。根據(jù)工會法、教

52、師法、勞動法等國家法律法規(guī)，我校工會能夠認真行使對學校行政的監(jiān)視權，積極參與學校的_治理工作，不斷地進步參政議政水平，切實維護廣大教職工的正當權益。這主要體現(xiàn)在：一是充分發(fā)揮教代會作用，如學校的遠景規(guī)劃、學校規(guī)章制度、財務收支情況、績效工資等涉及教職工利益的題目，最后都能由教代會討論通過;二是評優(yōu)、評先、評職稱，需要實行校務公然的公示制度;盡力添置和改造教職工的活動設施，為教職工發(fā)揮文體才華創(chuàng)設平臺，在行政大力支持下，計劃投資十萬元購置教職工健身器材。第二、堅持校務公然。在校黨支部和行政領導的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關于“校務公然”的意見

53、精神，積極_實施學校校務公然。今年，學校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，向全校教職工全面公面學校黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況。同時分別召開座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學?！靶展弧惫紮凇＝衲?，我三年級作文校“校務公然”已接受教育局的檢查，受到領導的好評。評估總分為_分。校務公然使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、治理的方法、工作的程序進行了全面的、深進的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與治理學校的意識，加強了學校的_建設和廉政建設。第三、參與學校

54、的決策。工會在協(xié)助校行政進行學校內部治理體制改革的同時，始終參與學校的_治理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)視職能，督促各項事宜的公然。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校_位教職工牢牢地團結在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。第四、積極開展課余文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍。為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學校_領導的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動，主要開展了以下活動：1.學校教工之家的活動主要有。繼續(xù)開辦教職工健美操班，讓教

55、師積極鍛煉身體;全校教職工中天天做課間操，投進到全民健身運動中;_月十五_外地新教師聚餐、舞蹈和唱歌，讓他們感受到學校的熱和。3.校外開展的活動主要有。利用暑假時間，_初三高三教職工外出旅游;利用雙休日時間，_退休教職工參觀大農業(yè)。2.教師節(jié)期間_教職工進行體育比賽，豐富教職工的課余生活;_教職工慶祝第二十一個教師節(jié)，掀起尊師重教新_。為了讓廣大教職工感到學校的熱和，進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我高中生作文網(wǎng)校工會能夠積極配合學校_領導，大力開展送熱和活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：1.探看病患。凡是知_職工(含離退休教師)本人，或者骨干教師的家人患病住院的