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1、第10頁共10頁2022年巡檢工作總結(jié)范本轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過_年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面.著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)

2、室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從_月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變_場(chǎng)監(jiān)督檢查為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);

3、。2.織各種形式的培訓(xùn)個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),3.配和其他部門的工作協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況_不合格品進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對(duì)改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。不積跬步,無以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加

4、的順手。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆極大的財(cái)富。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二:巡檢員工作總結(jié)工作總結(jié)一、工作背景_奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論-公正、陽光、透明;品德為先、_為綱,能力為尊,簡(jiǎn)單

5、做事”。_文化是:“使命-創(chuàng)領(lǐng)智能生活成就卓越職境;愿景-讓奧克斯成為世界品牌;價(jià)值觀-精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單;機(jī)會(huì)來自業(yè)績(jī)”。戰(zhàn)略是:“win穩(wěn)健治業(yè)。和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwideau_】-做強(qiáng)中國,做大海外,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)地位的跨越;智能化【intelligentau_】-領(lǐng)先一步,培育智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化【navigatingau_】-整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【_-_年】戰(zhàn)略成長(zhǎng),打造智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用_年時(shí)間突破_億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。_奧克斯電氣制造有限公司成立于_年,

6、投資_億元、占地_畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)_萬臺(tái)以上及_名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。一、崗位職責(zé)銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理三、工作要領(lǐng)1、勤,勤于穿梭每臺(tái)設(shè)備之間,在發(fā)現(xiàn)問題伊始,解決掉問題,與此同時(shí),在工作過程中勤于學(xué),勤于問2

7、、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時(shí)間4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教四、崗位總結(jié)任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪

8、淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。2我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。五、問題反饋1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。2、作業(yè)員首檢不規(guī)范

9、、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。4、巡檢員缺乏問題跟蹤六、工作建議1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位

10、素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如。組件脹管選聘新作業(yè)員,經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長(zhǎng)定期參加品質(zhì)例會(huì),督促其對(duì)員工的培訓(xùn)3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管-沖床-穿件-脹管-總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。5、加強(qiáng)巡檢

11、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。銅管兩器分廠組件脹管巡檢員:_年是_月_日篇三:巡檢工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過_年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從一個(gè)剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)水泥磨巡檢工。從_月份開始正式從頂崗成為巡檢工,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個(gè)改變,從學(xué)生成為一名巡檢工。同時(shí)這也是我走出學(xué)校走向社會(huì)的第一份工作,我對(duì)這份工作充滿著_,

12、希望通過我的努力來證明我的實(shí)力,希望把我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)在這里能夠_,然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學(xué)習(xí)的東西還很多。實(shí)際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣,一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)是有些失望甚至是頹廢,后來通過自己的慢慢調(diào)整又在一次的擺正心態(tài)認(rèn)真的投入到工作之中。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為巡檢工來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使理論與實(shí)際緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過

13、不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面.。隨著公司的發(fā)展,水泥產(chǎn)量的增加。為了更好的完成工作,在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上,又結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況跟著師傅不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)一些實(shí)用技巧。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過師傅的指點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。1.場(chǎng)監(jiān)督檢查為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制

14、度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);。2.織各種形式的培訓(xùn)個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),3.配和其他部門的工作協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況_不合格品進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對(duì)改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。不積跬步,無以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無

15、論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆極大的財(cái)富。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。2022年巡檢工作總結(jié)范本(二)水在線日常巡檢程序總結(jié)一、運(yùn)維之前(一)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1,正常情況:無超標(biāo)值,無0值,無定值2,數(shù)據(jù)超標(biāo)3,數(shù)據(jù)0值,可能儀器負(fù)漂、可能未采到樣4,數(shù)據(jù)定值,多為儀器故障(二)、試劑準(zhǔn)備清楚現(xiàn)場(chǎng)各試劑的消耗量,備用量,做好統(tǒng)計(jì)。(三)、工具耗材準(zhǔn)備運(yùn)維前應(yīng)把相關(guān)的工具備齊,包括內(nèi)六角扳手、平口和梅花

16、螺絲刀、尖嘴鉗、活口扳手、生料帶、萬用表、儀器常用配件等。有問題的,距離比較遠(yuǎn)的,首先要與現(xiàn)場(chǎng)取得聯(lián)系,預(yù)判出現(xiàn)問題的可能原因,帶齊需要的試劑及工具。自己沒有把握的要多征詢老同志的意見。二、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維時(shí)首先觀察顯示屏的數(shù)據(jù)是否異常,其次檢查儀器是否正常。觀察站房的空調(diào)、ups等是否正常。關(guān)于toc儀器的運(yùn)維,一要注意觀察氮?dú)馄康膲毫Γ浯巫⒁饨otoc里面注水。接下來依次進(jìn)行以下各部分的事項(xiàng)1檢查試劑是否充足,提前準(zhǔn)備,遠(yuǎn)距離的需要將計(jì)算下次換試劑的時(shí)間。對(duì)于自配cod試劑,更換上之前要充分搖勻,確保試劑瓶底部無沉淀。更換試劑時(shí)要及時(shí)更換標(biāo)簽。2檢查管道是否通暢,特別注意幾個(gè)管道比較臟、比較容易堵的點(diǎn),比如:煉油一、煉油二、冷鉻和不銹鋼一要仔細(xì)觀察,一要定期清洗,并及時(shí)更換進(jìn)樣管和排樣管。3檢查數(shù)據(jù)是否正常,儀器數(shù)值準(zhǔn)確度保持。保持每月有計(jì)劃的比對(duì),比對(duì)有問題的要及時(shí)校準(zhǔn)及解決。4記錄及時(shí),對(duì)于日常維護(hù)記錄要定期填寫,更換物質(zhì)及易耗品,做完比對(duì)后要及時(shí)填寫,并將重要的數(shù)據(jù)及事件自行記錄,以便于自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)及問題進(jìn)行分析和月度及季度報(bào)告的撰寫。5清潔保持,站房每次

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