2022年外科護士工作計劃范文

1、第10頁 共10頁2022年外科護士工作方案范文【導語】在管理學中，方案具有兩重含義，其一是方案工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析p ，提出在將來一定時期內(nèi)要到達的組織目的以及實現(xiàn)目的的方案途徑。其二是方案形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在將來一定時期內(nèi)關于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是為您整理的2022年外科護士工作方案范文，僅供大家查閱。2022年外科護士工作方案范文(一)一、加強護士在職教育進步護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及XX外科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通

2、過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、轉變護理觀念進步效勞質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者施行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。深化親情效勞，進步效勞質量。進步護患

3、溝通技能。提倡微笑效勞，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學科的開展探究新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。三、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到

4、患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析p ，分析p 事故發(fā)生的原因，汲取深入的教訓，提出防范與改良措施。四、合理利用科室人力資XX外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、護理各項指標完成目的在202_年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。六、加強法律意識標準護理文件書寫

5、隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在202_年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。 2022年外科護士工作方案范文(二)一、護理技能的提升加強護理程度是我們每一個護士的任務，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作繁忙忘了學，造成自己一直在原地打轉。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學習，雖然我們的工作非常繁忙但是也有零碎的

6、時間休息時間可以利用，只要利用得當就可以讓我學到更多的東西，可以讓我有更大的開展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧，學習提升自己，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取，還會通過自我學習，主動汲取知識和養(yǎng)分，進步自己的才能鍛煉出出色的護理才能，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢防止在工作匆忙時出現(xiàn)問題，防止自己因為一時不查導致動作收到阻礙。二、多與病人溝通在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了防止不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提早與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，假如病人

7、或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人考慮而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的安康為主，溝通是建立在彼此尊重的根底上，彼此要互相諒解，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細無聲，做要做的好，做的細致。三、正常工作每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作

8、雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必需要平安正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，防止病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導，通知相關人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好根底做好工作。2022年外科護士工作方案范文(三)總指導思想遵循“以護理效勞為主，開展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素質建立為核心，以抓?？啤⒅嘏嘤枮橹攸c，為患者提供平安、專業(yè)、全程優(yōu)質護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度。一、嚴

9、格落實責任制整體護理1病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。2根據(jù)優(yōu)質護理效勞理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質護理效勞。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高危患者由高級責任護士負責執(zhí)行。3全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者

10、開展安康教育和康復指導，提供心理護理。4臨床護理效勞充分表達專科特色，根據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復。二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施1加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。2進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生

11、記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。3完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。4加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析p 討論，分析p 發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范措施與改良措施。5加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反響，在每月的護士工作例會上進展總結；對優(yōu)質護理病區(qū)進展質量控制。三、全面提升職

12、業(yè)素質、優(yōu)化護理效勞1加強“三基”培訓方案，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步。2學習住院患者根底護理效勞工程根底護理效勞工作標準、常用臨床護理技術效勞標準3每月組織全體護士進展業(yè)務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓，以進步全院護理人員的業(yè)務素質，進步護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能。4進步臨床護士的實際工作才能，培訓?？谱o理骨干。5簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施。6催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進展急救技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為總體目的，深化優(yōu)質護理效勞工作以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周三及周日根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。五、加強院感知識培訓，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進展一次院感知識學習。2、無菌物品與非