




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022電商倉庫年終工作總結_電商倉庫員工工作總結 2022電商倉庫年終工作總結。 時間過得真快呀,舊的一年的大門即將關閉?!胺彩骂A則立”,年終工作需要盡快支配在方案表中。做好年終工作總結可以關心總結閱歷和教訓。那么,值得被我們借鑒的年終工作總結有哪些?考慮到您的需要,我特地編輯了“2022電商倉庫年終工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 20 xx年電商倉庫年終工作總結篇一 20 xx年在公司領導和同事的關心和關懷下,在各部門的親密幫助協(xié)作下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料平安、進出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱忱服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整風光貌煥然一新。為了
2、總結閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結: 一、加強理論學習,努力適應工作 原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從選購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。由于原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學識、力量和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際
3、狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓舞我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平常自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 二、樹立服務意識,主動融入集體 原料倉
4、是一個事務繁雜的部門,也是一個重在協(xié)作的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平常工作中,我主動加強與領導、同事的溝通與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會虛心地向他們請教,他們都會耐心關心我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,漸漸在同事的關心和引領下,我熟識了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處
5、,而且大家都很是熱忱,也擅長關心他人。公司的領導都很關懷下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的開心,工作起來就得心應手。 三、心系本職工作,仔細履行職責 雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。為此,我依據(jù)公司及倉庫的實際狀況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。 1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫準時登帳,手續(xù)檢
6、驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特別狀況須經(jīng)有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。樂觀協(xié)作各部門的領料工作,準時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保全都:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有劇烈
7、的時間觀念,凡事準時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。 2、合理支配物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 3、定期盤點,樂觀協(xié)作工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好進銷存明細帳,使電腦帳目能準時反映當前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差削減到最低,特殊是比較重要的原
8、料,力求無誤。 4、加強平安管理,注意防火、防潮平安工作。平常注意強調倉管員的防火平安意識,要求必需把握各種基本的平安學問和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。 20 xx年電商倉庫年終工作總結篇二 20 xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的
9、方案預備。現(xiàn)將工作總結如下: 1、倉庫管理工作主要是從整理入手,依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。 2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。 3、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的全部對庫材料表,準時精確的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉交給xx部。 4、對全部購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并根據(jù)工程項目準時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。 5、嚴格根據(jù)生產(chǎn)材料表
10、上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。 6、產(chǎn)成品出庫嚴格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要具體,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。 7、供應商所開發(fā)票,仔細核對數(shù)量、型號及金額。并準時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部。 8、常用材料及元器件達到最低庫存,準時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。 20 xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞: 1、在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作
11、的順當開展制造有利局面。 2、在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。 回顧20 xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。 20 xx年電商倉庫年終工作總結篇三 20 xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20 xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,倉庫年終總結。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預備。20 xx年倉庫管理年終總結報告如下: 一、工作回顧及感想 本人于20 xx年10月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山西老區(qū)職業(yè)技術學院《流行歌曲演唱》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 中國海洋大學《微體古生物學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 山東師范大學《建筑材料實驗》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 江蘇食品藥品職業(yè)技術學院《微波遙感基礎》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 綏化學院《中國古代文學B》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 電子競技賽事運營合同
- 建筑工程勞務居間合同
- 屋面彩瓦工程承包合同
- 微商代理銷售合同
- 對賭協(xié)議合同合同書
- 盜竊刑事案件案例分析報告
- 油菜的生長發(fā)育特性
- 名著知識競賽
- 《系統(tǒng)思維解決問題》
- 術中輸血技術操作評分標準
- 高敏肌鈣蛋白在心肌梗死早期診斷的應用專家共識
- 保安經(jīng)理工作計劃
- 2024中國一重集團有限公司管理二級單位領導人員崗位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《配網(wǎng)設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》
- 2024年度-網(wǎng)盤金融學(貨幣銀行學)黃達pdf
- 環(huán)境內分泌干擾物
評論
0/150
提交評論