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文檔簡介

1、組織部長黨支部建設(shè)座談會發(fā)言提綱開展星級支部創(chuàng)建,是深化黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理,強(qiáng)基固本的重要舉措,是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。我縣結(jié)合“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,著力建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,激發(fā)黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮,不斷完善基層治理體系和提升基層治理能力,堅(jiān)持“五星創(chuàng)標(biāo)桿、四星爭五星、村村能晉星”工作思路,確?!拔逍恰敝Р繅翰鐒?chuàng)建、梯次遞進(jìn)、整體提升,全面提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,著力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。一、注重高位推動,夯實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。抓好“五星”支部創(chuàng)建工作,關(guān)鍵是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層傳導(dǎo)壓力,抓好責(zé)任落實(shí),形成創(chuàng)建合力。一是成立專班??h委把“五星”支部創(chuàng)建作

2、為“書記工程”,成立了以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“五星”支部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“一專班九個(gè)工作組”,吸納42個(gè)縣直相關(guān)部門參與,統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作,形成部門聯(lián)動、齊抓共管、全員參與的創(chuàng)建工作格局。二是壓實(shí)責(zé)任。建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)聯(lián)村工作機(jī)制,開展縣鄉(xiāng)干部集中入村行動,一線指導(dǎo)創(chuàng)建工作;建立“五星”支部創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度,堅(jiān)持“工作清單化、推進(jìn)臺賬化、目標(biāo)實(shí)體化”,每兩周聽取一次各工作組推進(jìn)情況匯報(bào),掌握工作推進(jìn)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定針對性措施,指導(dǎo)基層及時(shí)整改。二、注重摸清底數(shù),明確創(chuàng)建目標(biāo)。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。只有深入調(diào)研、摸清底數(shù),才能科學(xué)謀劃、高效推進(jìn)創(chuàng)星工作。一是深

3、入調(diào)研??h委組織部成立了10個(gè)督導(dǎo)組,對照“五星”支部創(chuàng)建五個(gè)方面農(nóng)村29項(xiàng)、社區(qū)27項(xiàng)的具體任務(wù),逐村(社區(qū))“過篩子”,與村干部溝通交流研判,根據(jù)村(社區(qū))的基礎(chǔ)條件、潛力優(yōu)勢和短板弱項(xiàng),“一村一策”“一社區(qū)一策”,認(rèn)真分析創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),詳細(xì)解讀評星標(biāo)準(zhǔn)、評星辦法,因地制宜拿出創(chuàng)建規(guī)劃,確保村村有目標(biāo)、一年一進(jìn)步。二是綜合研判。發(fā)揮組織部門牽頭統(tǒng)領(lǐng)作用,分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的推進(jìn)會、培訓(xùn)會、座談會,系統(tǒng)研究“五星”支部創(chuàng)建工作,對不能量化、不易量化的指標(biāo)劃出底線、列出紅線。最終確定全縣569個(gè)村(社區(qū)),擬創(chuàng)建“五星”支部共5個(gè),占比0.88%;“四星”支部53個(gè),占比9.3%

4、;“三星”支部177個(gè),占比31.1%;“二星”支部293個(gè),占比51.49%;“一星”支部13個(gè),占比2.3%。三、注重壯大經(jīng)濟(jì),提升創(chuàng)建后勁。村集體經(jīng)濟(jì)是基層黨組織凝聚群眾力量,開展各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),只有村集體經(jīng)濟(jì)有實(shí)力,服務(wù)群眾才有手段、有威信。一是全面推進(jìn)。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職評議考核、村黨組織書記“雙述雙評”內(nèi)容,引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級依托資源稟賦開展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村游、物流配送等新興產(chǎn)業(yè)模式集聚發(fā)展,63名村黨組織書記通過法定程序兼任村經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人,黨員領(lǐng)辦2340余個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,為“五星”支部創(chuàng)建打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二是重點(diǎn)培育。聚焦“一村一品”,瞄準(zhǔn)

5、產(chǎn)業(yè)振興,創(chuàng)建工作組根據(jù)工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,梳理“項(xiàng)目清單”“資金清單”和“支持清單”,堅(jiān)持“不撒胡椒面,不搞大水漫灌,精準(zhǔn)有效投放”原則,打捆整合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣水利局、縣民政局等42個(gè)行業(yè)部門,針對上級項(xiàng)目資金,對全縣58個(gè)重點(diǎn)村(社區(qū))優(yōu)先使用、集中投放,強(qiáng)力支持村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推“五星”支部創(chuàng)建工作。四、注重融合推進(jìn),形成創(chuàng)建合力?!拔逍恰敝Р縿?chuàng)建工作點(diǎn)多面廣,必須注重統(tǒng)籌兼顧、探索創(chuàng)新,才能確保取得實(shí)效。一是抓好統(tǒng)籌融合。把“五星”支部創(chuàng)建與鄉(xiāng)村振興、平安建設(shè)等工作統(tǒng)籌結(jié)合起來,組織各行業(yè)部門利用資源清單與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有效銜接,帶動創(chuàng)建工作提質(zhì)增效。持續(xù)發(fā)揮全科網(wǎng)格

6、化管理的優(yōu)勢,充分利用全縣11063名網(wǎng)格員的作用,使之成為“五星”支部創(chuàng)建工作宣傳動員、落實(shí)工作、形成合力的有效載體、有力助手。二是用好駐村隊(duì)伍。持續(xù)發(fā)揮駐村第一書記(工作隊(duì))作用,要求第一書記利用每月主題黨日,定期研究村(社區(qū))“五星”支部創(chuàng)建措施,協(xié)助、指導(dǎo)村黨支部對照重點(diǎn)任務(wù)和評星標(biāo)準(zhǔn),找差距、補(bǔ)短板、定措施,指導(dǎo)村黨支部開展創(chuàng)建,形成多方聯(lián)動、互促共贏、合力爭創(chuàng)的良好局面。五、注重嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,增加創(chuàng)建動力。健全獎(jiǎng)懲制度, 把“五星”支部創(chuàng)建和評優(yōu)評先、提拔任用、問責(zé)追責(zé)等掛鉤,形成你追我趕、真抓實(shí)干的激情干事氛圍。一是注重正向激勵(lì)。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“五星”支部創(chuàng)建工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,實(shí)行政治激勵(lì)、項(xiàng)目和資金激勵(lì)、待遇激勵(lì)“三個(gè)掛鉤”,對當(dāng)年獲評“三星”及以上的村(社區(qū))黨組織,優(yōu)先給予項(xiàng)目和資金支持,并相應(yīng)提高干部績效報(bào)酬,其支部書記在評先評優(yōu)、推薦“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮,進(jìn)一步激發(fā)干勁、激勵(lì)干事。二是注重反向激勵(lì)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰不管、誰擔(dān)責(zé)”原則,加強(qiáng)過程問責(zé)、結(jié)果問責(zé),對工作作風(fēng)不實(shí)、推

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