教練部工作計劃

1、第 第 頁教練部工作計劃教練部工作計劃1 致卓越健身會所店長及總經(jīng)理： 20*年*月，卓越健身會所經(jīng)過兩個月的全面升級進入試營業(yè)期，此次開店無疑具有對天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當然，這次新店升級我 們投入了每一位同事的熱忱與汗水，大家都知道這次新店的不易，所以在此，我作為教練部經(jīng)理，向卓越健身會所店長及總經(jīng)理匯報*月份教練部工作計劃，計劃內容如下：一.教練部工作關鍵點 1.會員安全：在俱樂部內部的會員，我們教練應進行無差別的服務，這種服務就要在保證安全的基礎之上來開展，在對會員進行指導的同時，告知每一位運用的會員，每一種器械都具有肯定的危急系數(shù)，通過我們教練的指導保障會員的安全或者相應的降

2、低這種危急。 2.對會員進行器械指導：在本次新店升級過程中，增加了很多組合器械，對這批器械，在我們教練對其有較深的掌控后對會員進行具體的解說以及指導，另外加強我們教練的專業(yè)水準，以其專業(yè)的表達來使會員感受到我們的服務。 3.體適能測試：我們在新會員入店的時候，對會員承諾的體適能測試以下簡稱體測要照實完成，在十一月中，會將會員的體測納入每天的工作計劃中，而且會依據(jù)每一個教練完成的體 此處隱蔽1513個字器械，檢查器械的安全性能，整理當天需要預備的體測設備。 2、將教練部成員分兩批，一批來服務會員，進行器械指導與完成當天訓練計劃，另一批打電話邀約，預約第二天體測會員。 3、中午分兩班來吃午餐，在中

3、午需留守教練來進行值班，各員工之間協(xié)調，避開涌現(xiàn)空崗。 4、每周一下午進行培訓，對銷售私教與團體收費課程的開發(fā)進行看法整理，另外對每個教練進行評估性的考核。 5、對教練的巡場區(qū)域進行劃分，在每天的高峰期保證有教練的指導與愛護。 6、在下班之前，整理好當天會員的運用的器械，擺放整齊，對當天工作時涌現(xiàn)的問題進行匯總，抽出非常鐘時間進行解答與探討，確保第二天工作有條不紊的進行。 7、要求每位教練嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度，杜絕涌現(xiàn)有損教練身份的事項。 三、教練部銷售任務 1、卓越健身會所現(xiàn)有教練14名，每人每天完成2個體測，每人每天邀約客戶2批，當天如沒有完成，累計到第二天。周末進行核對，如沒有完成，對其進行降職懲罰。 2、每位教練對會員進行排查，對其有私教意向客戶進行談單，每人每天完成3個以上會員談單，并做記錄。 3、現(xiàn)有教練中可以擔負私人教練的5名，對其五名每人每月完成私教至少一單，課程在十節(jié)以上，總體當月為至少50節(jié)私教課程，總金額至少為5000元?，F(xiàn)有私人教練課時統(tǒng)一為100元/節(jié)，如當月完成任務或銷售優(yōu)秀者，可考核提高課時費用。 另：對于團體私教課程的開發(fā)還在進一步的市場調差與制定過程中，暫不列入工作計劃中。 本計劃