行動導(dǎo)向教學(xué)法在《汽車維護與保養(yǎng)》教學(xué)中實踐_第1頁
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文檔簡介

1、行動導(dǎo)向教課法在汽車保護與養(yǎng)護教課中的實踐【綱要】文章闡述了行動導(dǎo)向教課法在汽車保護與養(yǎng)護課程中的課程狀況方案、教課實踐、試點實行中的追蹤指導(dǎo)和調(diào)研、實行中可能碰到的問題與舉措等幾方面的問題【重點詞】汽車保護與養(yǎng)護行動導(dǎo)向教課法實踐【中圖分類號】G64【文件表記碼】A【文章編號】2095-3089(2014)06-0009-02汽車保護與養(yǎng)護是汽車運用與維修專業(yè)針對汽車機電維修工培育的一門核心課程。本課程以汽車運用與維修專業(yè)的“工學(xué)聯(lián)合、校企共育”的人材培育模式為指導(dǎo),分析行業(yè)公司的崗位能力需求,借鑒德國鑒于工作過程的職教模式,成立了“以達成工作任務(wù)為目標、以行動過程為導(dǎo)向”的課程教課模式,做

2、到職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)培育并重。也就是經(jīng)過行動導(dǎo)向教課將學(xué)生的社會能力、方法能力和專業(yè)能力這三個方面的能力作為一個整體來培育,并貫串于整個課程的設(shè)計和實行過程中。為在該課程中實實行動導(dǎo)向的教課法和鑒于學(xué)習(xí)情境的教課方案,提高教課成效,特擬訂本實踐方案。一、開發(fā)以行動導(dǎo)向教課法的課程狀況方案行動導(dǎo)向教課其主要內(nèi)涵是:學(xué)生是學(xué)習(xí)過程的中心,依據(jù)先期確立的目標,經(jīng)過主動行動來學(xué)習(xí),是一個行動即“做”的過程,并按照資訊、決議、計劃、實行、檢查、評估的過程次序。內(nèi)行動導(dǎo)向教課中,教師從傳統(tǒng)教課中的知識灌注者、教課組織領(lǐng)導(dǎo)者變成整個教課(學(xué)習(xí))過程的組織者和協(xié)調(diào)者,在教課中與學(xué)生互動,確立學(xué)習(xí)目標,指引學(xué)生

3、獨立獲守信息、制定計劃、實行以及評估,使學(xué)生在自己著手操作的實踐中,獲得專業(yè)知識,掌握職業(yè)技術(shù)。在開發(fā)以行動導(dǎo)向教課法的課程狀況方案要表現(xiàn)以下教課特色:(一)以能力培育為教課目的不再純真地經(jīng)過學(xué)生的考試成績評論學(xué)生,而是經(jīng)過培育過程中工作任務(wù)的達成使學(xué)生具備汽車保護與養(yǎng)護方面的職業(yè)行動能力。(二)以任務(wù)為導(dǎo)向確立教課內(nèi)容不再是傳統(tǒng)的片面的養(yǎng)護知識,而是跨學(xué)科、以能力為基礎(chǔ)、以任務(wù)為導(dǎo)向的知識的整合體,如汽車保護與保養(yǎng)課程的內(nèi)容就整合了本來汽車運轉(zhuǎn)資料、汽車性能檢測等課程內(nèi)容。(三)以過程為導(dǎo)向設(shè)計教課過程一改過去講解為主的教課過程,將學(xué)習(xí)過程變換成為一個包含信息采集、決議、計劃、實行、檢查、評

4、估等6個環(huán)節(jié)構(gòu)成的完好的“工作過程”。(四)以學(xué)生為中心展開教課組織不再是以教師為中心,學(xué)生被動的學(xué)習(xí),而是以學(xué)生為中心,學(xué)生在教師指引和指導(dǎo)下自主學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的過程不再是單向的灌注,而是教師和學(xué)生雙向的信息傳達和互動;在教課中培育學(xué)生對工作的成就感,將傳統(tǒng)的分數(shù)激勵轉(zhuǎn)變成工作質(zhì)量控制和過程評估。二、行動導(dǎo)向教課法在汽車保護與養(yǎng)護教課中的實踐在汽車保護與養(yǎng)護的教課過程中,依據(jù)該課程的地位和性質(zhì),主要采納任務(wù)驅(qū)動、小組議論等方法設(shè)計教課過程,并在實行過程中配合四步(五步)教課、團隊合作、商討等行動導(dǎo)向教課方法。(一)設(shè)計教課任務(wù)依據(jù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)行動能力要求,聯(lián)合崗位任務(wù)剖析,對根源于汽車維修有關(guān)

5、工作崗位的工作任務(wù),經(jīng)過學(xué)習(xí)慣變換后作為教課(學(xué)習(xí))內(nèi)容,并對每一個工作任務(wù)的目標、內(nèi)容、要求給出了詳盡的描繪。教師在設(shè)計工作任務(wù)時精心規(guī)劃,使任務(wù)擁有綜合性并包含多個需要解決的問題,即教師要設(shè)計一份工作任務(wù)書,學(xué)生依據(jù)任務(wù)要乞降目標,在教師的指引下達成工作任務(wù)。將本課程教課內(nèi)容分為四大學(xué)習(xí)情境,以典型的維修作業(yè)項目為載體設(shè)計了14個工作任務(wù)。其詳細任務(wù)和課時安排以下表所示。(二)學(xué)生疏組內(nèi)行動導(dǎo)向的教課中,將學(xué)生疏組是一個重要的準備環(huán)節(jié)。學(xué)生的分組應(yīng)依據(jù)班級學(xué)生人數(shù)和實訓(xùn)設(shè)施臺套數(shù)來決定??紤]到既要讓小組的每個學(xué)生都能夠踴躍參加工作過程、有著手的時機;又不可以因為小組過多而致使教課時間過長,

6、所以每小組的人數(shù)要合理。我校的汽車保護與養(yǎng)護課程所能利用的各種實訓(xùn)設(shè)施均按4個工位配置,所以每68人構(gòu)成一個小組,每30人為一個教課批次。學(xué)生疏組后,為使每個小組的學(xué)習(xí)和工作能有序展開,由教師指定一名綜合素質(zhì)較強的同學(xué)擔當組長,各小構(gòu)成員在組長率領(lǐng)下,依據(jù)任務(wù)要求,按照資訊、決議、計劃、實行、檢查、評估的普適工作過程,團隊協(xié)作地達成任務(wù),達就任務(wù)目標。(三)教課實行在每個任務(wù)的教課過程中,主講教師第一將任務(wù)的目標、內(nèi)容和要求,以PPT、指引文等形式向?qū)W生描繪和解說,與協(xié)助教師一起指引學(xué)生自主獲得達成任務(wù)所需要的各種信息,經(jīng)過小組議論,制定達成任務(wù)的計劃;并在此過程中,接受學(xué)生對疑難問題的咨詢,

7、指導(dǎo)學(xué)生達成計劃制定。在實行計劃過程中,如汽車保護與養(yǎng)護課程中學(xué)習(xí)情境二中的任務(wù)一:改換機油及機油濾清器,采納五步教學(xué)法和團隊教課法實行教課。五步教課法的五個步驟分別是:激發(fā)興趣:創(chuàng)建維修站的一個詳細事例,指引學(xué)生進行故障剖析,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,進而提出本節(jié)課的工作任務(wù),信息辦理:下發(fā)工作頁,安排學(xué)生以小組為單位,議論達成工作頁中規(guī)定的任務(wù),中間穿插必需的指引,制定計劃:學(xué)生依據(jù)獲得的信息,各個小組進行議論,制定本小組的計劃,對下一步的小組操作協(xié)調(diào)分工;分組操作:教師組織學(xué)生進行分組分角色操作,檢查評論:評論各組和典型個人的操作狀況。(四)教課評論1.評論的原則成立一個科學(xué)、合理、規(guī)范的教課評

8、論系統(tǒng),以便公平、公正評論教師的教和學(xué)生的學(xué)擁有重要的意義。一方面能夠提高教師的教和學(xué)生的學(xué)的踴躍性,另一方面能夠進一步為教課研究供給正確靠譜的數(shù)據(jù)信息。工作室型一體化教學(xué)不單重申學(xué)生技術(shù)的培育,并且還重視學(xué)生綜合職業(yè)能力的培育,所以成績查核應(yīng)是以提高學(xué)習(xí)效率為主目標,兼?zhèn)渲厣曷殬I(yè)能力學(xué)習(xí)的發(fā)展性教課評論。在評論過程中實行過程評論與結(jié)果評論相聯(lián)合;理論評論與實操評論相聯(lián)合;個體評論與小組評論相聯(lián)合。2.評論的內(nèi)容(1)改革查核手段和方法,增強實踐性教課環(huán)節(jié)的查核,著重學(xué)生自評、互評以及過程查核和結(jié)果查核相聯(lián)合。(2)突出過程評論與階段(以工作任務(wù)模塊為階段)評價,聯(lián)合講堂發(fā)問、訓(xùn)練活動、階段測

9、試等進行綜合評論。(3)應(yīng)著重學(xué)生剖析問題、解決實質(zhì)問題內(nèi)容的查核,對在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上有創(chuàng)新的學(xué)生應(yīng)特別賜予鼓舞,綜合評論學(xué)生能力。(4)著重學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)查核。(5)學(xué)習(xí)評論和查核由期未理論考試和平常的過程評論成績構(gòu)成。本課程查核與評論所占比重,期末理論考試30%)、實踐操作查核(40%)、教師評論(10%)、組長評論(20%),各按比重歸入期末總評(以下表所示)。3.評論的方法(1)改革傳統(tǒng)的評論手段方法,采納過程評論,目標評價,理論與實踐一體化評論模式。(2)關(guān)注評論的多元性,聯(lián)合講堂發(fā)問、學(xué)生作業(yè)、平時表現(xiàn)、實訓(xùn)及考試成績狀況,綜合評論學(xué)生成績。(3)應(yīng)著重學(xué)生著手能力和實踐中剖析問題、

10、解決問題的能力的查核,對在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上有創(chuàng)新的學(xué)生應(yīng)予以特別鼓舞,全面綜合評論學(xué)生。汽車實訓(xùn)處實訓(xùn)項目查核表汽車實訓(xùn)處實訓(xùn)項目評論標準表三、試點實行中的追蹤指導(dǎo)和調(diào)研因為行動導(dǎo)向教課法與傳統(tǒng)教課有著很大差別,而習(xí)慣于“講”的教師和習(xí)慣于“聽”的學(xué)生不行能適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,必然影響教課實行成效,所以在進行行動導(dǎo)向教課法試點實行過程中,應(yīng)特別注意剖析研究和資料采集,要安排教學(xué)督導(dǎo)人員進行追蹤指導(dǎo)和調(diào)研,同時做好有關(guān)調(diào)研記錄,并與課改教師交流,實時解決實行過程中出現(xiàn)的問題。四、實行中可能碰到的問題與舉措在教課實行的過程可能出現(xiàn)的問題及采納的舉措:(一)教課成本的增添這是行動導(dǎo)向教課法采納學(xué)生在分組達成任

11、務(wù)過程,不行防止地增添了耗材的使用,如因為操作不妥造成的機件的破壞和丟掉、重復(fù)操作造成的使用資料的耗資等等;還有教課成效和教課成本之間的矛盾,假如要獲得優(yōu)秀的教課效果,分組時每組的人數(shù)就不可以過多,但所以組數(shù)就會增加,教課成真相應(yīng)就會增添。對應(yīng)舉措:為了盡可能減少教課成本的增添,建議采納虛構(gòu)軟件和仿真車間技術(shù),先讓學(xué)生仿真模擬實質(zhì)的操作過程,待其基本熟習(xí)整個操作流程后,再用實車達成工作任務(wù)。(二)教課進度的難以控制行動導(dǎo)向教課中,因為教課過程以學(xué)生的工作為主,教課中教師不可以半途停止學(xué)生的工作;再加上學(xué)生疏組較多,不一樣組的學(xué)生的工作效率會有差別,常常會出現(xiàn)有的組已達成工作,但有的組還正在進行

12、的現(xiàn)象,使得教課進度比較慢;所以,正常的教課進度常常不可以按期達成。對應(yīng)舉措:為認識決這個問題,我們在安排行動導(dǎo)向課程教課時,往常安排一開或一個上午集中開設(shè),以保證能最大程度上按教課進度計劃展開教課,但這樣的安排一方面會在無形中增加了教師的工作量,另一方面,當采納行動導(dǎo)向教課的課程增加時,沒法同時安排在實訓(xùn)工作室開課。所以,要解決這個問題,還需加大資本投入,增添設(shè)施及場所數(shù)目。(三)教師素質(zhì)的提高內(nèi)行動導(dǎo)向的教課中,教師不再是簡單的知識的供給者和灌注者,教師一定擁有足夠的指引能力、組織能力和控制能力。而當前我校的教師隊伍中還有一部分人沒有經(jīng)過系統(tǒng)、嚴格的教師培訓(xùn),教育教課理論與技術(shù)水平?jīng)]有達到要求;部分專業(yè)課教師雙師素質(zhì)達不到應(yīng)有的水平,因為缺少公司鍛煉,與行業(yè)發(fā)展脫節(jié),難以全面實實行動導(dǎo)向的課程教課。對應(yīng)舉措:1)擬訂教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,重視教師的雙師素質(zhì)培育,并將之

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