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1、第4頁(yè)共4頁(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃2022年_年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷(xiāo)售任務(wù)。第一,銷(xiāo)售目標(biāo):至_年_月_日,銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù)_萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)_萬(wàn)元(詳_年的銷(xiāo)售時(shí)間表附后);。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷(xiāo)售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷(xiāo)售工作總結(jié);3,年初制定每月銷(xiāo)售的時(shí)間表和客戶(hù)如期訪(fǎng)問(wèn)表;4,制定月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表和月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表;三,客戶(hù)分類(lèi):根據(jù)_年銷(xiāo)售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行劃分,分成VIP客戶(hù),一級(jí)客戶(hù),二級(jí)客戶(hù)和其他四個(gè)主要類(lèi)別的客戶(hù),
2、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1)今年的技術(shù)部門(mén)要針對(duì)VIP客戶(hù),開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶(hù)回訪(fǎng):要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,協(xié)調(diào)與客戶(hù),用戶(hù)之間的直接關(guān)系。必須按照客戶(hù)如期訪(fǎng)問(wèn)表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息。4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷(xiāo)售服務(wù)。_年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作方面,我堅(jiān)持
3、:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷(xiāo)售任務(wù)。第一,銷(xiāo)售目標(biāo):至_年_月_日,銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù)_萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)_萬(wàn)元(詳_年的銷(xiāo)售時(shí)間表附后);。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷(xiāo)售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷(xiāo)售工作總結(jié);3,年初制定每月銷(xiāo)售的時(shí)間表和客戶(hù)如期訪(fǎng)問(wèn)表;4,制定月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表和月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表;三,客戶(hù)分類(lèi):根據(jù)_年銷(xiāo)售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行劃分,分成VIP客戶(hù),一級(jí)客戶(hù),二級(jí)客戶(hù)和其他四個(gè)主要類(lèi)別的客戶(hù),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1)今年的技術(shù)部門(mén)要針對(duì)V
4、IP客戶(hù),開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶(hù)回訪(fǎng):要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,協(xié)調(diào)與客戶(hù),用戶(hù)之間的直接關(guān)系。必須按照客戶(hù)如期訪(fǎng)問(wèn)表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息。4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷(xiāo)售服務(wù)。汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃2022年(二)通過(guò)拜訪(fǎng)量的增加積累了許多客戶(hù)的信息并進(jìn)行了整理,由于自己已經(jīng)具備了一定的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)需要經(jīng)常在外
5、面拜訪(fǎng)客戶(hù)才能提升自身能力,因此早在年初制定好客戶(hù)拜訪(fǎng)的先后順序以后再來(lái)采集對(duì)方的信息,主要還是電話(huà)中很容易出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象導(dǎo)致銷(xiāo)售訂單遲遲得不到客戶(hù)的簽署,在我看來(lái)還是應(yīng)該上門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)并為對(duì)方展示汽車(chē)信息才能獲得對(duì)方的認(rèn)同,而且對(duì)于部分不熟悉的客戶(hù)來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售員很容易被對(duì)方當(dāng)成騙子,我通過(guò)今年多次拜訪(fǎng)客戶(hù)從而掌握了他們對(duì)汽車(chē)的主要關(guān)注點(diǎn),即便無(wú)法簽單也能夠通過(guò)業(yè)務(wù)上的往來(lái)結(jié)識(shí)客戶(hù)并建立相應(yīng)的人脈。對(duì)同行的汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拜訪(fǎng)并學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作模式,雖然往年也能擁有這樣的拜訪(fǎng)機(jī)會(huì)卻能感受到企業(yè)之間關(guān)于理念的不同,無(wú)論是車(chē)型的區(qū)別還是銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的改變都能夠?yàn)樽陨淼墓ぷ魈峁┧悸?,而且由于領(lǐng)導(dǎo)在銷(xiāo)售工作中的支持使得自己在這段時(shí)間的積累中行程了獨(dú)特的風(fēng)格,因此對(duì)我來(lái)說(shuō)參觀(guān)其他企業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售方式不下于系統(tǒng)地進(jìn)行了一次培訓(xùn),而且由于可以互相交流的緣故導(dǎo)致自身在銷(xiāo)售工作中的疑慮也得到了解決。學(xué)習(xí)了新車(chē)型的主要特點(diǎn)并借此機(jī)會(huì)增添了銷(xiāo)售工作中的見(jiàn)識(shí),由于汽車(chē)銷(xiāo)售涉及的要素很多需要有著全面的了解才能夠解答客戶(hù)的疑慮,無(wú)論汽車(chē)的耗油量還是車(chē)速都是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候比較關(guān)注的問(wèn)題,尤其是后期的維護(hù)和車(chē)輛保險(xiǎn)之類(lèi)的問(wèn)題更要為客戶(hù)解釋清楚才能讓對(duì)方感到放心,再加上貨比三家的心理導(dǎo)致許多客戶(hù)對(duì)于汽車(chē)的了解不下于我們這些銷(xiāo)售員,因此自己在今年的工作中學(xué)習(xí)了很多車(chē)輛方面的知識(shí)并因此使得自身的銷(xiāo)售過(guò)程順利了許多。盡管自
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