項(xiàng)目部員工月度績效考核辦法

1、 項(xiàng)目部員工月度績效考核辦法第一章 總 則 第一條 為建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目部員工工作業(yè)績，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，根據(jù)xx 號(hào)xxxx集團(tuán)建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目部績效考核辦法、 xxxx集團(tuán)建筑安裝工程有限公司薪酬管理辦法和項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本辦法。第二條 考核原則：1.客觀、公正、科學(xué)、簡便的原則；2.以工作清單和責(zé)任矩陣為考核依據(jù)的原則；3.績效考核與獎(jiǎng)懲掛鉤的原則。第三條 考核范圍：項(xiàng)目部除領(lǐng)導(dǎo)班子以外的全體崗薪制員工。第四條 部門、員工績效考核周期為月度，季度末匯總后與績效掛鉤。第二章 組織機(jī)構(gòu) 第五條 項(xiàng)目部項(xiàng)管會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工績效考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)審

2、定績效考核的具體實(shí)施方案，審核、確定最終考核結(jié)果及考核爭議申訴的裁定。具體業(yè)務(wù)由綜合辦公室牽頭，負(fù)責(zé)員工績效考核工作的具體組織實(shí)施，組織各部門根據(jù)項(xiàng)管會(huì)要求進(jìn)行考核；督促各部門上報(bào)考核材料；向項(xiàng)管會(huì)及時(shí)匯報(bào)考核情況，執(zhí)行項(xiàng)管會(huì)決定的獎(jiǎng)罰措施。第三章 績效考核的主要內(nèi)容第六條 績效考核內(nèi)容1部門每月完成工作內(nèi)容的綜合考核，以月度工作清單形式列示。2員工每月完成工作內(nèi)容的綜合考核，以月度工作清單形式列示。第四章 考核評(píng)價(jià)第七條 工作計(jì)劃及目標(biāo)分值1.部門月度工作計(jì)劃及目標(biāo)分值每月3日前，各部室部長依據(jù)批準(zhǔn)的月度工作矩陣，編制本部門月度工作計(jì)劃表（附件1），依據(jù)附件7責(zé)任矩陣清單工作配分表確定各項(xiàng)清

3、單目標(biāo)分值，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)綜合辦公室。2. 員工月度工作計(jì)劃及目標(biāo)分值每月3日前，各部室部長依據(jù)本部門月度工作計(jì)劃表及部門責(zé)任矩陣，將工作分解到部門員工，部門人員編制員工月度工作計(jì)劃表（附件2），依據(jù)附件7責(zé)任矩陣清單工作配分表確定各項(xiàng)清單目標(biāo)分值，經(jīng)部長審核后統(tǒng)一報(bào)綜合辦公室。第八條 考核評(píng)定1. 部門月度考核打分每月月末30日前各部門將部門月度工作清單自評(píng)表（附件3）經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)綜合辦公室，對(duì)于未按計(jì)劃完成事項(xiàng)要說明原因，并寫出解決措施。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為完成得滿分、沒有完成得0分。2. 員工月度考核打分每月月末30日前部門人員將員工月度工作清單自評(píng)表（附件4）經(jīng)部長審核后報(bào)綜合

4、辦公室，部長自評(píng)表經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)綜合辦公室，對(duì)于未按計(jì)劃完成事項(xiàng)要說明原因，并寫出解決措施。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為完成得滿分、沒有完成得0分。3. 綜合辦公室匯總計(jì)算考評(píng)結(jié)果綜合辦公室匯總計(jì)算考評(píng)結(jié)果，填寫部門月度考評(píng)結(jié)果匯總表（附件5）和員工月度考評(píng)結(jié)果匯總表（附件6）。工作難度考核系數(shù)表配分A=員工目標(biāo)分值/同級(jí)全體員工目標(biāo)分平均值A(chǔ)1.11.1A1.251.25A1.4A1.4a11.11.21.3工作質(zhì)量考核系數(shù)表（部門、員工通用）完成率B=員工月度評(píng)分/員工目標(biāo)分值100%B值范圍B90%80%B90%60%B80%B60%等級(jí)優(yōu)良中差b1.11.0510.84. 考核綜合辦公室準(zhǔn)備部門

5、月度考評(píng)結(jié)果匯總表、員工月度考評(píng)結(jié)果匯總表及部門自評(píng)材料，經(jīng)項(xiàng)目部班子會(huì)審核、確定最終考核結(jié)果。第九條 公示考核結(jié)果由綜合辦公室將考核結(jié)果在項(xiàng)目部公示，接收廣大員工監(jiān)督。第五章 考核結(jié)果的確定和運(yùn)用第十條 員工考核結(jié)果與月度績效薪金掛鉤，并作為員工職稱(職務(wù))晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。員工月度考核績效系數(shù)員工崗位指導(dǎo)績效系數(shù)a（工作難度考核系數(shù)）b（工作質(zhì)量考核系數(shù)）第十一條 部門考核結(jié)果作為部門評(píng)優(yōu)及部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的依據(jù)。第十二條 每季度末次月10前，項(xiàng)目部綜合辦公室將季度員工績效考核結(jié)果報(bào)公司人力資源部備案。第十三條 本辦法自xx年9月1日起執(zhí)行，由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件1： 部門月

6、度工作計(jì)劃表部門編制人編制時(shí)間部門月度工作清單計(jì)劃表序號(hào)清單編號(hào)清單內(nèi)容完成時(shí)間完成目標(biāo)目標(biāo)分123456789101112合計(jì)分部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：附件2： 員工月度工作計(jì)劃表姓名崗位編制時(shí)間員工月度工作清單計(jì)劃表序號(hào)清單編號(hào)清單內(nèi)容完成時(shí)間完成目標(biāo)目標(biāo)分123456789101112合計(jì)分部長簽字：附件3： 部門月度工作清單自評(píng)表部門編制人編制時(shí)間部門月度工作清單計(jì)劃表序號(hào)月度工作計(jì)劃月末完成情況清單編號(hào)清單內(nèi)容完成時(shí)間完成目標(biāo)目標(biāo)分完成狀態(tài)自評(píng)分核實(shí)分備注（未完成原因）123456合計(jì)分部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：附件4： 員工月度工作清單自評(píng)表姓名崗位編制時(shí)間員工月度工作清單計(jì)劃表序號(hào)月度工作計(jì)劃月末完成情況清單編號(hào)清單內(nèi)容完成時(shí)間完成目標(biāo)目標(biāo)分完成狀態(tài)自評(píng)分核實(shí)分備注（未完成原因）123456合計(jì)分部長/部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：附件5：部門月度考評(píng)結(jié)果匯總表序號(hào)部門目標(biāo)分考核分考核等級(jí)1