行政編制科2022年度工作總結(jié)

1、第5頁共5頁行政編制科2022年度工作總結(jié)一、著眼效能提升，探索“機(jī)動編制、機(jī)動使用”(一)機(jī)動編制與空編統(tǒng)籌制度相互推進(jìn)。統(tǒng)籌全區(qū)待分配編制和各單位空編，建立“機(jī)動編制庫”，實行“機(jī)動編制”可增可減的機(jī)制。根據(jù)不同時期部門主要職責(zé)增減變化，動態(tài)調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，向全區(qū)中心工作部門、專業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)域、急難險重的崗位，階段性地傾斜，實現(xiàn)“重點難點工作在哪里，編制資源就配備到哪里”。具體措施包括：一是統(tǒng)籌一批機(jī)動編制，在全國公開招考應(yīng)屆博士生_名。二是助力城市更新和棚戶_改造重點工作，給區(qū)城市更新局和區(qū)住建局增加機(jī)動編制。三是增強(qiáng)法制力量，使用機(jī)動編制，為區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃土地監(jiān)察大隊增設(shè)法制機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)

2、執(zhí)法力量。(二)試點區(qū)職能部門“大部(大科室)制”改革。以區(qū)財政局為試點單位，以職能合并重組為基礎(chǔ)，將其_個內(nèi)設(shè)科室整合優(yōu)化為_個，并根據(jù)工作重心和工作量，重新分配編制，力求達(dá)到工作量、編制和人力資源配置的最優(yōu)化。該舉措受到編委領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，認(rèn)為是近年來少有的精簡機(jī)構(gòu)的實例。二、堅持問題導(dǎo)向，積極助推強(qiáng)區(qū)放權(quán)改革(一)認(rèn)真研究歷次改革方案草稿，提出多項意見和建議。_年_月至今，市里共五次征求各區(qū)關(guān)于強(qiáng)區(qū)放權(quán)改革的意見，每次我區(qū)均認(rèn)真對待，_書記多次召開強(qiáng)區(qū)放權(quán)專題座談會，我辦反復(fù)征求全區(qū)各部門意見。市里五次征求強(qiáng)區(qū)放權(quán)意見，我區(qū)共提出約_條意見(剔除重復(fù)的意見)，其中市編辦采納我區(qū)意見共計_條(采

3、納率約_)。(二)認(rèn)真梳理已下放事權(quán)，保障事權(quán)落實到位。_年以來，下放我區(qū)行政職權(quán)事項共計_項。對于新下放職權(quán)，我區(qū)及時確定承接主體，分類落實：對于新增事權(quán)較多或職責(zé)范圍擴(kuò)大明顯的，我們適當(dāng)給予編制補(bǔ)充，例如給區(qū)住房建設(shè)局增加編制；對于加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的，在給予編制傾斜的同時，積極推進(jìn)執(zhí)法方式改革，實行“雙隨機(jī)”抽查制度。三、突出權(quán)責(zé)對等，嚴(yán)格_區(qū)直部門事權(quán)下放(一)建立事權(quán)準(zhǔn)入制度。我辦深入調(diào)查區(qū)各職能部門隨意向街道、社區(qū)下放事權(quán)或工作任務(wù)，以及駐區(qū)單位業(yè)務(wù)工作“捆綁”街道的問題，形成專題報告報區(qū)委。明確制定事權(quán)調(diào)整規(guī)則，出臺_市_區(qū)行政管理事權(quán)調(diào)整實施辦法(試行)，下發(fā)_規(guī)范我區(qū)事權(quán)下放事

4、宜_等文件，進(jìn)一步規(guī)范事權(quán)下放程序，明確事權(quán)下放審批權(quán)限。創(chuàng)新建立發(fā)文備案_制度，凡區(qū)級部門向街道下發(fā)文件的，均需報區(qū)委(政府)辦備案，其中涉及下放事權(quán)或工作任務(wù)的，轉(zhuǎn)區(qū)機(jī)構(gòu)編制部門_，防止以下發(fā)文件的形式變相下放事權(quán)。制度實施半年來，共_涉及下發(fā)街道的文件和處理事權(quán)劃分事項_個，進(jìn)一步厘清了相關(guān)事權(quán)的界限，明確了職責(zé)分工。(二)建立網(wǎng)上辦事大廳事項與權(quán)責(zé)清單對應(yīng)機(jī)制。區(qū)編辦、政務(wù)辦已建立網(wǎng)上辦事大廳事項與權(quán)責(zé)清單同步動態(tài)調(diào)整機(jī)制。遇有上級部門事權(quán)下放，區(qū)直相應(yīng)部門及時承接下放職權(quán)后，提出權(quán)責(zé)清單調(diào)整申請，承接事項的辦事指南經(jīng)區(qū)編辦、區(qū)法制辦等部門審核后，自動更新網(wǎng)上辦事大廳事項信息；對于因法

5、律調(diào)整或事實情況改變導(dǎo)致相應(yīng)權(quán)責(zé)取消的，在權(quán)責(zé)清單調(diào)整申請審核后，網(wǎng)上辦事大廳相應(yīng)事項信息自動取消。四、立足便民利民，深入推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化(一)梳理和公布行政審批服務(wù)事項目錄。比照_省行政許可事項通用目錄(_年版)，在市編辦_月印發(fā)的_市各區(qū)、街道行政審批服務(wù)事項通用目錄的基礎(chǔ)上，全面梳理和公開我區(qū)行政許可、行政裁決、行政確認(rèn)、行政給付、行政指導(dǎo)、其他服務(wù)等_類行政審批服務(wù)事項，規(guī)范事項名稱，明確了各類事項的顆粒度，形成我區(qū)區(qū)、街道行政審批服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)目錄，并_區(qū)直各部門統(tǒng)一核改。(二)編制標(biāo)準(zhǔn)化的辦事指南和業(yè)務(wù)手冊。行政編制科2022年度工作總結(jié)（二）_年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)

6、導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的成績，連續(xù)_個月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱號，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)原則，圍繞助力“通-_達(dá)海”，提升交通形象的工作目標(biāo)，積極開展各項日常工作。_年上半年共辦理許可服務(wù)事項_余件，其中辦理道路貨運(yùn)許可證件_余件、從業(yè)資格證年審_余件、運(yùn)輸車輛審驗_余輛。按期辦結(jié)率_%，滿意率達(dá)_%。上半年，行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設(shè)等方面開展了以下幾項工作：一是“_”專題教育效果明顯。結(jié)合“_”專題教育活動的開展，我窗口充分利用文件傳閱、_討論、集中學(xué)習(xí)等

7、多種方式方法_開展學(xué)習(xí)，每月堅持集中學(xué)習(xí)一次，結(jié)合中心分發(fā)的“_”輔導(dǎo)讀本，每人結(jié)合自身學(xué)習(xí)及工作實際，輪流進(jìn)行交流發(fā)言。此外，我窗口經(jīng)常性_工作人員到兄弟單位窗口取經(jīng)求教，取他人之長，補(bǔ)自身不足，不斷改進(jìn)自身服務(wù)方式，提升服務(wù)水準(zhǔn)。通過經(jīng)常性的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升了許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。二是作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。我們始終堅持把作風(fēng)建設(shè)與許可服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，打造交通特色窗口。日常工作中嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)職能、提效能、優(yōu)服務(wù)、抓落實，下大力提升窗口服務(wù)水平，強(qiáng)化窗口監(jiān)督管理，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。樹立了交通窗口新形象，贏得社會的好評。三是監(jiān)督管理不斷加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成

8、方圓，為了更好地推進(jìn)行政許可交通窗口工作開展，我們加大了日常監(jiān)督管理力度，敢于動真碰硬，整治慵懶散漫，從嚴(yán)教育管理窗口工作人員，嚴(yán)格規(guī)范個人行為，強(qiáng)化對許可權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。積極引導(dǎo)窗口工作人員樹立正確的人生觀、價值觀，在道德上守得住底線，在思想上筑得牢防線，努力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。四是工作程序更趨規(guī)范。在窗口日常工作中，我們注重發(fā)揮個人的特長和優(yōu)勢，又目的、有意識地培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高行政許可項目辦理的質(zhì)量和效率。形成ab角負(fù)責(zé)制，辦證程式化，各人根據(jù)工作程序，依次介入，使審批工作真正做到有條不紊，進(jìn)一步規(guī)范了許可事項的辦理程序，明確了責(zé)任，提高了效率。五、下半年工作打算一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，堅持依法審批，提高服務(wù)