甲方駐工地代表工作職責(正式)

1、規(guī)章制度樣本| 規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS第第 頁/總4頁甲方駐工地代表工作職責（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時間：Word格式/完整/可編輯文件編號：KG-A0-3662-95甲方駐工地代表工作職責（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機制、管理原則、管理方法

2、以及管 理機構進行設置固定的規(guī)范，從而使得組織內人員按照既定標準 規(guī)范的要求進行操作, 使日常工作或活動達到預期的水平。下載后就可自由編輯。.協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇。參與招標文件的起草、工程招標、施工 合同的簽訂工作。.熟悉施工圖紙，組織圖紙會審和技術交底，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領導匯報，會同 相關部門共同解決。.落實三通一平，組織施工單位進場，協(xié)調施工現(xiàn)場內外部關系。.檢查承建單位建立健全質量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢 查，對違章操作現(xiàn)象及時進行糾正，做好工序交接檢 查和隱蔽工程的檢查驗收工作。.審核承建單位提交的甲

3、供材料計劃。對進場材料、設備按設計要求及相關規(guī)范進行檢查驗收，確保 進場材料、設備質量。.對承建單位編制的總進度計劃中所采取的具 體措施、進度控制方法、進度目標實現(xiàn)的可能性及風 險分析進行檢查論證，并在實施過程中控制執(zhí)行，保 證合同工期的實現(xiàn)。.明確投資控制的重點，預測工程風險及可能發(fā) 生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對 索賠發(fā)生的原因進行分析、論證，明確責任。.加強對施工現(xiàn)場安全生產和文明施工的管理, 對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時糾正。.協(xié)助分管領導、職能科室對設計變更的統(tǒng)一管 理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。.配合審計部門，完成對工程項目的結算審計 工作。及時做好變更工程量的計量，真實、完整地提 供審計資料。.組織工程驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交 和備案工作。.做好竣工工程使用回訪工作，對存在質量問題，協(xié)調承建單位及時返修。.完成領導交辦的其他工作。請在這里輸入公司或組織的