管理會計(jì)學(xué)模擬試題及參考答案

1、兩者都是現(xiàn)代會計(jì)的組成部分B.兩者共享部分信息、D.決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的與決策方案有關(guān)的成本特性B.C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D.與歸集對象有關(guān)的成本特性房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.計(jì)件工資形式下工人工資D.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.第三年的銷量最小B.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.利潤超過按變動成本法計(jì)算的利潤的部分D.元元4000元銷售收入減去變動成本等于D可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是(C已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動成本3元,固定成本總額,變動成本則企業(yè)的保利量為(D.目標(biāo)利潤60

2、0000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售某企業(yè)單位變動成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,元,則單價(jià)應(yīng)定為(D某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位制造成本4元,單位銷售和管理變動成本邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤940元,固本年利潤D.-目標(biāo)利潤-預(yù)計(jì)總成本D.,負(fù)債比率為56.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定:全

3、年需用零件的數(shù)量B下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D的復(fù)利計(jì)息,每年末取200元,若利率為是指(B實(shí)際上就是計(jì)算C則該年的經(jīng)營成本等于(C4500元10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營期年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.,凈現(xiàn)值為其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（BC.現(xiàn)金預(yù)算選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是A最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.1100件，已知達(dá)到則銷售量的期望值等于D分廠C.C.主要成本其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（ABC.未來成本,

4、算步驟正確的有,即（C.可轉(zhuǎn)化性日常核算以變動成本法為基礎(chǔ)B.單獨(dú)核算變動性制造費(fèi)用D.,P表示營業(yè)利潤,則必有以下公式成立(ACDE固定成本總額C.目標(biāo)利潤固定成本/8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本5元,計(jì)劃產(chǎn)銷量600件,邊際利潤等于零時(shí)的價(jià)格C.屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括ABCD)如果某項(xiàng)目分兩次投入流動資金,第一次投入100萬元,第二次投入180萬元,經(jīng)營D.第二次投資時(shí)的流動資金需用額為定期支付的租金D.經(jīng)營期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí),下列指標(biāo)中,可以直接按照B.不具備財(cái)務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于零(ABC。:(3)相互分享部分信息(4)財(cái)務(wù)會計(jì)的改革固定成本是指在一定相

5、關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本。超過這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,就會發(fā)生虧損。多品種條件下,采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí),如何降低綜合保本額和保利5)在同一產(chǎn)銷量才（4）動成本率小于1。,不需要追加投入專屬19.簡述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。PIIRRO時(shí)42)一貫性,由于它與責(zé)任中心所處管理層32.確認(rèn)可控成本必須同時(shí)具備什么條件行為對這些成本加以調(diào)節(jié)和控制4責(zé)任中心可以將這些(4)所處的系統(tǒng)不4)銷售量的靈1%。000元銷售量及保本銷售額.=84000/40%=210000元1998年1999年20

6、00年2元分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。19982000年的收益表。1998年2000年（8200-5200）/（28-16）=250元/件5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下：,單位直接人工成4000元本期產(chǎn)量為1000件=：(1單位產(chǎn)品成本刊銷貨成本（4）營業(yè)利潤銷售量(件):計(jì)算綜合保本額=(237000-1200)/%=600000元變動成本10元。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺專用設(shè)備,年租金為1600元,假定2000年單價(jià)和單位變動成本不變。要求,2000年至少銷售多少件產(chǎn)品1000-560一（5600+8800）/10=1440件=10500/15=700件300元,月固定成本總額

7、為50000元保本額=600000/40%=1500000元銷售單價(jià)(元)成本(元)邊際(元)2000/38%=63158元元,同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種品衡,其產(chǎn)量、售價(jià)和成本數(shù)據(jù)如下10多品種的保本額=216000/27%=80000元=80000=(250000+100000+50000)/30%=(元)72000元,有關(guān)資料如下30%，產(chǎn)品銷售量為00000件9700元400000件保本額=720012/36%=240000元33600元28000元2400元。要求：4000元今年的產(chǎn)銷量為1000件55000元。要求（1）基期貢獻(xiàn)邊際=1000（200-90）=110000元利潤變動率=

8、（66000-55000）/55000=20%件,單價(jià)為140元/件A,B兩種品種可供60元/件和40元/件，單位產(chǎn)品臺時(shí)消耗定額分40/2=20元1%。要求：2000件19000元7000元。如果改從市場采購2000元自制相關(guān)成本=200012000/2000=12000元70元/件的價(jià)格追加訂貨。要所以應(yīng)當(dāng)開發(fā)丙產(chǎn)品.年固定成本(元)單位變動成本(元)(8-2)=件X5件時(shí)10008萬元。,預(yù)計(jì)可使用5年80000元該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動資金于完工時(shí)投入。(不考慮NCF2-5=88000-55000=33000(元)NCF。=(650000-450000+30

9、000-18800)1一(1-33%)=130382(元(4)新設(shè)備1000萬元100萬元。設(shè)10%。(4)計(jì)算靜態(tài)投資回收期。4)不包括建設(shè)期的靜態(tài)回收期200萬元10%,投資分析時(shí)不考慮稅收因素+20-200萬元IRR。年獲利潤15萬元口該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為(4)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。IRR2000元52000元2000元。若購入新機(jī)床8000元16%。要求：根據(jù)上述資料未來報(bào)酬的總現(xiàn)值=(元7784元方案是可行的.用凈現(xiàn)值法對是否應(yīng)當(dāng)租賃設(shè)備方案作出決策。(小時(shí)4元/小時(shí)預(yù)計(jì)1000件實(shí)際800件(元)=48008元/工時(shí)6千克(21000-340O6)=900某企業(yè)全年需要甲零件1800件

10、,每次訂貨成本500元,單位每年儲存成本10元,單價(jià)15元。根據(jù)以上資料計(jì)算甲零件的經(jīng)濟(jì)批量、最佳訂貨次數(shù)、總成本。(經(jīng)濟(jì)批量=(25001800/10)nn注:n為1/2,即括號里的項(xiàng)目開平方,應(yīng)用根號表示,計(jì)算此時(shí)=(1300000+450000)-(8000000+3000000)銷售收入150000元90000元營業(yè)利潤15000元=80000(元)15000/150000100%=10%:(3)相互分享部分信息(4)財(cái)務(wù)會計(jì)的改革業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本。超過這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,就會發(fā)生虧損。)單價(jià)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反

11、5)在同一該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1。,不需要追加投入專屬成(4)各項(xiàng)稅款PIIRRO時(shí)4資金融通。2)一貫性,由于它與責(zé)任中心所處管理層(4)所處的系統(tǒng)不4)銷售量1%。=84000/40%=210000元保本額=108000/（1-40%）=180000(1998年2000年（8200-5200）/（28-16）=250元/件收益表:單位:元)6.變動成本法下綜合保本額=(237000-1200)/%=600000元1000-560一（5600+8800）/10=1440件=10500/15=700件保本額=600000/40%=1500000元11.收益表成本(元)邊際(元)2000/

12、38%=63158元多品種的保本額=216000/27%=80000元=80000=(250000+100000+50000)/30%=(元)保本額=720012/36%=240000元16.（1）基期貢獻(xiàn)邊際=1000（200-90）=110000元利潤變動率=（66000-55000）/55000=20%=32000O元40/2=20元自制相關(guān)成本=200012000/2000=12000元所以應(yīng)當(dāng)開發(fā)丙產(chǎn)品.(8-2)=件X5件時(shí)1000NCF2-5=88000-55000=33000(元)=(650000-450000+30000-18800)1一(1-33%)=130382(元(4)

13、新設(shè)備4)不包括建設(shè)期的靜態(tài)回收期+20IRR應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造.未來報(bào)酬的總現(xiàn)值=(元7784元(元)=4800(21000-340O6)=900nn注:n為1/2,即括號里的項(xiàng)目開平方,應(yīng)用根號表示=(1300000+450000)-(8000000+3000000)=80000(元)15000/150000100%=10%1.在管理會計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（13變動成本法下期末存貨成本不包括（14完全成本法下期間費(fèi)用包括（15在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計(jì)算的凈收益與按變16在保本分析中，下列表述正確的是（17下列公式中不正確的是（18不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致

14、變動的是（19每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（201考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長期投資決策分析方法是（2根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為（3屬于酌量性固定成本的是（4下列表述正確的有（5下列短期決策正確的是（6降低保本點(diǎn)的途徑有（7在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動而變動的是（8影響保本點(diǎn)的因素有（9關(guān)于固定成本的正確表述是（10與決策相關(guān)的成本是（三、判斷題（正確的打“”，錯(cuò)誤的打“”。1成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本2定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。3變動成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會計(jì)制度的統(tǒng)一要求。4保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。6單

15、一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。7當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無法使用本量利分析法。8在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒成本。9凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。10如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。1、資料：某企業(yè)解：（1）全部成本法的稅前利潤計(jì)算如下：=9*20000*20000=110000(元期間費(fèi)用=11000012000=98000（元）（2）變動成本法的稅前利潤計(jì)算如下：=248000（12000+4000）=232000（元）2、資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）?（2）?1250010000=2500（件）3、資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品

16、80%。該產(chǎn)品售價(jià)（1）?（2）?解：（1）單位貢獻(xiàn)毛益=40（20+10+5）=5（元）貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000（元）4某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為5某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有6某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為i（0=0，1-45-14NPV=20（）7某企業(yè)產(chǎn)銷管理會計(jì)學(xué)“工商管理”（本科）試題?1分）1現(xiàn)代管理會計(jì)與傳統(tǒng)的管理會計(jì)不同，它把(?D成本會計(jì)2(?A成本性態(tài)分析?D邊際分析法3假定某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲方案萬元，則甲方案的機(jī)會成本為(?D84單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為5下列指標(biāo)中，會導(dǎo)致保本點(diǎn)上升的是(?

17、)。?A銷售數(shù)量上升?C單位變動成本下降?6假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為7(?B材料采購預(yù)算?D現(xiàn)金預(yù)算8從管理會計(jì)來看，成本計(jì)算不能停留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于把成本計(jì)算和?B成本預(yù)測?D成本控制9固定性制造費(fèi)用效率差異是由于(?A實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)?10買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格?A成本加成價(jià)?B協(xié)商價(jià)格分，計(jì)01執(zhí)行性管理會計(jì)階段以(?C成本性態(tài)分析?2下列項(xiàng)目中，屬于約束性固定成本的是(?B保險(xiǎn)費(fèi)3下列項(xiàng)目中，不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定分期損益不同的是(?變動生產(chǎn)成本?4某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)?C銷量增至件?

18、5下列項(xiàng)目中，屬于定性分析法的是（?經(jīng)驗(yàn)分折法?1償還期法2零基預(yù)算3變動成本法4投資中心5質(zhì)量成本1何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻(xiàn)毛益就是利潤？（52簡要說明內(nèi)含報(bào)酬率的特性。3差別成本是否等于變動成本？為什么？（55分)1長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動成本為8，安全邊際率達(dá)到20。要求：(1)該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少?(2)計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。?(2)請按完全成本法編制該年度損益表。(153某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中?(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品?分)4某企業(yè)計(jì)劃年度購買一臺機(jī)器，成本為l0。?(3)評價(jià)該項(xiàng)目是否可行。(101A?4C?7

19、C?3AC?4ACE?1償還期法是指以重新回收某項(xiàng)投資金額所需的時(shí)間長短作為判斷方案是否可2零基預(yù)算全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算”的方法。在編制間接費(fèi)用3變動成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接4投資中心是指既對成本、收入、利潤負(fù)責(zé)，又對投入的資金負(fù)責(zé)的區(qū)域。它核的重點(diǎn)是投資報(bào)酬率和剩余收益。?5質(zhì)量成本何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻(xiàn)毛益就是利潤？（5有多大的差距。因?yàn)槌^盈虧臨界點(diǎn)以上的產(chǎn)銷量(即安全邊際)不再負(fù)擔(dān)固定成本，2簡要說明內(nèi)含報(bào)酬率的特性。(1)當(dāng)R0(2)當(dāng)R0(3)當(dāng)R0越大；同樣的利潤額，取得的時(shí)間越早，R3差別成本是否等于變動成本

20、？為什么？（51解：因?yàn)?貢獻(xiàn)毛益率82040?所以?單價(jià)30(140)50?（2(元)?501350(實(shí)物單位)?（3）預(yù)計(jì)銷售收入67500預(yù)計(jì)利潤8437586750(元)?2解：將變動成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。（1）（3）已銷售產(chǎn)品的完全成本1200043600084000(元)4000428000(元)(4)編制損益表年度?3解：(1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動成本1073(元)50050010000(元)?生產(chǎn)虧損產(chǎn)品?停止生產(chǎn)?差異額?000?7800?其中：變動成本?差別損益?2200?不能停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。?(1)每年的凈現(xiàn)金流量每年的

21、稅后利潤十每年的折舊分2418020(元)?(3)由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。(21.某企業(yè)全部資本為45，負(fù)債利率12，當(dāng)銷售額為萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。)。C.營業(yè)毛利D.期間成本)。A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本4.下列會計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是()。A.預(yù)測決策會計(jì)C.對外報(bào)告會計(jì)D.責(zé)任會計(jì)5.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是)。A.單價(jià)C.銷售量D.固定成本)。A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際

22、率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和7.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件60，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為)。8.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方)。A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定A.單位產(chǎn)品成本C.正常價(jià)格D.單位固定成本10.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為()。A.項(xiàng)目計(jì)算期C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期11.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是)。12.與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是()。A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算13.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成

23、本的差額稱為固定制造費(fèi)用()。A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異14.在責(zé)任會計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為)。A.變動成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格15.在評價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是()。A.邊際貢獻(xiàn)C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤16.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是()。A.市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格17.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。A.產(chǎn)品成本C.可控成本之和D.不可控成本之和18.在以成本

24、作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用()。A.實(shí)際成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動成本19.全面預(yù)算的起點(diǎn)是()。A.直接材料預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算20.某企業(yè)每年末將年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為614457，年金終值系數(shù)為企業(yè)可用于技術(shù)改造資金總量為()。)。A.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)B.它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)C.它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)D.它是相關(guān)成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變動2.如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是()。A.前者等于后者C.前者小于后者D.兩

25、者為零E.兩者不為零)。A.它最具有能動性C.它是現(xiàn)代管理會計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一D.它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能E.它能夠考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績)。A.生產(chǎn)成本C.未來成本D.責(zé)任成本E.可控成本5.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4，則有關(guān)因素的極限)。K1-10+25-20+25+20分,共1聯(lián)合成本2安全邊際3彈性預(yù)算4內(nèi)部交易結(jié)算1在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是什么?2什么是例外管理原則?如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)?1企業(yè)要求：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。(本題2某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)；(2)明年計(jì)劃增加銷售5，預(yù)測

26、可實(shí)現(xiàn)的利潤；(3)若明年目標(biāo)利潤為3企業(yè)每年生產(chǎn)80的甲半成品深加工為乙1。要求：(1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；(2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4假定某種零件需要外購，年采購量為元。(結(jié)果保留整數(shù))要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。(本題1.進(jìn)入現(xiàn)代管理會計(jì)階段，管理會計(jì)以（A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測決策為核心C.責(zé)任會計(jì)為核心D.業(yè)績評價(jià)為核心2.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本D.約束性變動成本3.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為A.第三年的銷量最小B.第二年的銷

27、量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（5.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品6.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用為120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（7.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會變小的是（A.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率8.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（A.生產(chǎn)預(yù)算C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算9.責(zé)任會計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展C.分權(quán)管理D.跨國公司的產(chǎn)生10.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)區(qū)別的有（A.會

28、計(jì)主體不同C.工作依據(jù)不同D.具體工作目標(biāo)不同E.方法及程序不同2.它的上升會使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（A.固定成本C.變動成本D.銷售量E.利潤額10%，則企業(yè)可采取的措施是（A.增加銷售量B.降低單位變動成本C.降低固定成本D.提高價(jià)格E.提高價(jià)格4.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)C.會因此而帶來機(jī)會成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量E.因追加訂貨必須追加專屬成本5.下列說法中屬于機(jī)會成本的正確說法是（A.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨B.如果不接受訂貨，由

29、于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機(jī)會C.不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機(jī)D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會成本E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案6.利用評價(jià)指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)A.靜態(tài)投資回收期C.凈現(xiàn)值率D.獲利指數(shù)E.內(nèi)部收益率7.某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（凈現(xiàn)值08.下列表述正確的有（A.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該

30、方案可行9.下列各項(xiàng)中,可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（A.差額投資內(nèi)部收益率法C.靜態(tài)投資回收期法D.年等額凈回收額法E.凈現(xiàn)值法10.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（A.分公司C.車間D.班組E.個(gè)人2.平滑系數(shù)越大，則近期實(shí)際對預(yù)測結(jié)果的影響越小。3.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角4.貨幣時(shí)間價(jià)值與投資報(bào)酬率是兩個(gè)意義相同的概念。5.普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)6.用銷售百分比法進(jìn)行資金預(yù)測時(shí),在計(jì)算隨銷售額變動的資產(chǎn)項(xiàng)目基期金額中一定包7.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧

31、損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的8.非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)9.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)10.彈性預(yù)算只適用于編制利潤預(yù)算。1.簡述完整工業(yè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的內(nèi)容2.簡述編制預(yù)算的具體方法3.請說明導(dǎo)致完全成本法與變動成本法出現(xiàn)狹義營業(yè)利潤差額的根本原因1.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為3.某企業(yè)準(zhǔn)備用一臺新設(shè)備更換原有的舊設(shè)備。舊設(shè)備原值為33。該企業(yè)設(shè)定的折現(xiàn)率為4.某企業(yè)年初借款10，同時(shí)進(jìn)行無形資產(chǎn)投資1451033，無形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分10。要求計(jì)算：（1）原始總

32、投資；（2）投資總額；（3）建設(shè)期凈現(xiàn)金流量；（4）經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量；（5）該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期并進(jìn)行決策。5%；固定性費(fèi)用的發(fā)生額為（1）根據(jù)上述資料，分別采用完全成本法和變動成本法計(jì)算（2）具體說明1.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動成本D.該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于2.在變動成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（A.直接材料C.變動性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會計(jì)基本職能的是（A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績4.當(dāng)單價(jià)為20，銷

33、售收入為元。則安全邊際銷售量為(A.總成本C.固定成本總額D.零6.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（A.直接材料預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算A.直接材料預(yù)算B.變動制造費(fèi)用預(yù)算C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算A.沉沒成本C.機(jī)會成本D.共同成本9.下列影響利潤變動的各因素中，利潤對哪種因素的敏感程度最大（A.銷售單價(jià)C.固定成本總額?D.銷售量A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)1什么是固定成本？固定成本又何特點(diǎn)？1、32、41.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991元,單位變動性生產(chǎn)成本元,全年固定性制造費(fèi)用總額要求

34、:分別采用變動成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)2.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:要求(1)計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入;(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加3企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售4企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為1.下列項(xiàng)目中，只有在變動成本法下作為期間成本處理的是（A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用C.變動性制造費(fèi)用D.變動性管理費(fèi)用2.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（A.單價(jià)大于其單位變動成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零C.收入小于其變動成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績4.某產(chǎn)品的單價(jià)

35、為33，則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的銷售量為（A.單位邊際貢獻(xiàn)單價(jià)A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)7.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（A.直接材料預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算A.沉沒成本C.機(jī)會成本D.共同成本A.降低單位變動成本C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量10.對虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策(A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，則繼續(xù)生產(chǎn)C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)1什么是變動成本？變動成本又何特點(diǎn)？2試述預(yù)算的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系

36、1、32、41.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991元,單位變動性生產(chǎn)成本元,全年固定性制造費(fèi)用總額元,固定性銷售及要求:分別采用變動成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)2.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加萬元,邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí),甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.3企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售4企業(yè)同時(shí)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用1251A2A3A5A6A7A9B10A11C12A14C15B17C18C20A1ACDE2BCE3BC4AB5ACDE1聯(lián)合成本2安全邊際3彈性預(yù)算4內(nèi)部交易結(jié)算1導(dǎo)致

37、兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入2例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時(shí)，有選擇地分配人力、物力和財(cái)“例外”標(biāo)準(zhǔn)主要指：(1)重要性；(2)一貫性：(3)可控性；(4)特殊性。1(本題貢獻(xiàn)式:營業(yè)利潤傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤2(本題答案：(1)基期貢獻(xiàn)邊際1000(200(2)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤55000(125)60500(元)(3)利潤變動率10銷售量1000(1+10)1100(件)3(本題答案：(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量100080(11)792(件)單位變動生產(chǎn)成本18216(元)甲相關(guān)收入1000802016000(元)乙相關(guān)收入7923023760(元)乙產(chǎn)品的相

38、關(guān)成本58004000(元)差量成本4000(元)差量損益776040003760(元)(2)深加工的機(jī)會成本4000(元)差量損益37604000240(元)4(本題9(次)21794(元)1.2.3.6.7.10.1.答：現(xiàn)金流出量包括：（1）建設(shè)投資；（2）流動資金投資；（3）經(jīng)營成本；（4）各項(xiàng)稅款；（5）其他2.（1）固定預(yù)算和彈性預(yù)算；（2）定期預(yù)算和滾動預(yù)算；（3）增量預(yù)算和零基預(yù)算；3.答：（1）兩種成本法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異；（2）這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨1.經(jīng)營杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10

39、000=產(chǎn)銷量變動率=（25000-20000）/20000100%=25%預(yù)測利潤額=10000（1+25%）=18750（元）2.（1）X5000a1a2；a1a2舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤（30166）（133）=舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量6新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤（562672/6）（133）新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量72/6年金現(xiàn)值系數(shù)36/差額內(nèi)部收益率26（）（）（2826）4.（1）原始總投資1001020130（萬元）（2）投資總額130100（110）（110）251（萬元）（3）NCF0（10010）110（萬元）NCF1=10（萬元）NCF2=10（萬元）（4）NCF3610130（萬元）NCF71

40、11910130（萬元）NCF1219102021171（萬元）（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量110101030410第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量110101030520PP（210）5.解：損益表（完全成本法）1下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會計(jì)和現(xiàn)代管理會計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是2在財(cái)務(wù)會計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（3.某企業(yè)年如借得12，每年末等額償還。已知年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,12,10)=56502，則每年應(yīng)付金額為()元。C60004在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加變動成本法計(jì)算下的利潤，則意味著（D）。A.建設(shè)投資C.無形資產(chǎn)投資7.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是

41、（A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=140%。A.不變C.下降10.某投資項(xiàng)目原始投資額為C33D4311現(xiàn)代管理會計(jì)的主體是（12管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)13在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（14企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于（15下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（16在變動成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（17下列說法正確的是（18某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為19某企業(yè)年固定成本4元5元6元7元20當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（1.在相關(guān)范圍內(nèi)，不論各期

42、產(chǎn)量是否相等，只要銷售量相等，其按完全成本法計(jì)算的2.本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同。3.管理會計(jì)是一個(gè)用于概括管理會計(jì)工作與管理會計(jì)理論的概念。4.定期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。5.變動成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策。6.預(yù)測是為決策服務(wù)的，有時(shí)候也可以代替決策。7.在全投資假設(shè)條件下，從投資企業(yè)的立場看，企業(yè)取得借款應(yīng)視為現(xiàn)金流入，而歸還8.保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。9.成本性態(tài)是恒定不變的。10.趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待，權(quán)數(shù)相同。1簡述管理會計(jì)的基本假設(shè)內(nèi)容。2簡述變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。3管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。4簡述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。5簡述目標(biāo)利潤的預(yù)測步驟。80%，60%和50%；它們的年收入分別為萬元；（3）開發(fā)變動成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。2已知：某企業(yè)只生產(chǎn)要求：(1)計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營業(yè)利潤、計(jì)算變動成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率安全邊際指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)的保本作業(yè)率。(4)驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5)評價(jià)該企業(yè)的經(jīng)營安全程度。5，計(jì)算分析哪