某集團內(nèi)部各崗位職務說明書

1、PAGE PAGE 169中國管理資源網(wǎng)：www.QG .海量管理資料免費下載Video.QG免費培訓視頻，在線觀看！中國管理資源網(wǎng)：www.QG .海量管理資料免費下載Video.QG免費培訓視頻，在線觀看！集團分部職務說明書目錄 TOC h z t 職務標題1,1,職務標題,1,職務標題3,2,職務標題4,3 HYPERLINK l _Toc13653538 第一部分 高層職務說明書 PAGEREF _Toc13653538 h 4 HYPERLINK l _Toc13653539 總裁職務說明書 PAGEREF _Toc13653539 h 4 HYPERLINK l _Toc13653

2、540 管理副總裁職務說明書 PAGEREF _Toc13653540 h 6 HYPERLINK l _Toc13653541 行政副總裁職務說明書 PAGEREF _Toc13653541 h 9 HYPERLINK l _Toc13653542 置業(yè)副總裁職務說明書 PAGEREF _Toc13653542 h 12 HYPERLINK l _Toc13653543 第二部分部門職務說明書 PAGEREF _Toc13653543 h 15 HYPERLINK l _Toc13653544 一、方案監(jiān)督部職務說明書 PAGEREF _Toc13653544 h 15 HYPERLINK

3、l _Toc13653545 方案監(jiān)督部部長職務說明書 PAGEREF _Toc13653545 h 15 HYPERLINK l _Toc13653546 管理督導職務說明書 PAGEREF _Toc13653546 h 18 HYPERLINK l _Toc13653547 經(jīng)營督導職務說明書 PAGEREF _Toc13653547 h 20 HYPERLINK l _Toc13653548 工程造價管理職務說明書 PAGEREF _Toc13653548 h 23 HYPERLINK l _Toc13653549 二、項目策劃部職務說明書 PAGEREF _Toc13653549 h

4、25 HYPERLINK l _Toc13653550 項目策劃部部長職務說明書 PAGEREF _Toc13653550 h 25 HYPERLINK l _Toc13653551 項目策劃管理職務說明書 PAGEREF _Toc13653551 h 28 HYPERLINK l _Toc13653552 三、財務管理部職務說明書 PAGEREF _Toc13653552 h 30 HYPERLINK l _Toc13653553 財務管理部部長職務說明書 PAGEREF _Toc13653553 h 30 HYPERLINK l _Toc13653554 會計職務說明書 PAGEREF _

5、Toc13653554 h 32 HYPERLINK l _Toc13653555 出納職務說明書 PAGEREF _Toc13653555 h 34 HYPERLINK l _Toc13653556 四、行政人事部職務說明書 PAGEREF _Toc13653556 h 36 HYPERLINK l _Toc13653557 行政人事部部長職務說明書 PAGEREF _Toc13653557 h 36 HYPERLINK l _Toc13653558 人事經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653558 h 40 HYPERLINK l _Toc13653559 行政經(jīng)理職務說明書

6、PAGEREF _Toc13653559 h 43 HYPERLINK l _Toc13653560 事務經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653560 h 46 HYPERLINK l _Toc13653561 總裁秘書職務說明書 PAGEREF _Toc13653561 h 49 HYPERLINK l _Toc13653562 法律顧問職務說明書 PAGEREF _Toc13653562 h 51 HYPERLINK l _Toc13653563 保安職務說明書 PAGEREF _Toc13653563 h 53 HYPERLINK l _Toc13653564 五、商務管理部

7、職務說明書 PAGEREF _Toc13653564 h 55 HYPERLINK l _Toc13653565 商務管理部部長職務說明書 PAGEREF _Toc13653565 h 55 HYPERLINK l _Toc13653566 選購經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653566 h 57 HYPERLINK l _Toc13653567 六、規(guī)劃管理部職務說明書 PAGEREF _Toc13653567 h 59 HYPERLINK l _Toc13653568 規(guī)劃管理部總經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653568 h 59 HYPERLINK l _T

8、oc13653569 規(guī)劃設計管理職務說明書 PAGEREF _Toc13653569 h 62 HYPERLINK l _Toc13653570 七、前期拓展部職務說明書 PAGEREF _Toc13653570 h 64 HYPERLINK l _Toc13653571 前期拓展部總經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653571 h 64 HYPERLINK l _Toc13653572 配套經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653572 h 68 HYPERLINK l _Toc13653573 動遷經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653573 h 70

9、HYPERLINK l _Toc13653574 內(nèi)務經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653574 h 72 HYPERLINK l _Toc13653575 八、銷售部職務說明書 PAGEREF _Toc13653575 h 74 HYPERLINK l _Toc13653576 銷售部總經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653576 h 74 HYPERLINK l _Toc13653577 銷售經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653577 h 77 HYPERLINK l _Toc13653578 市場經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc136535

10、78 h 79 HYPERLINK l _Toc13653579 內(nèi)務經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653579 h 81 HYPERLINK l _Toc13653580 信貸經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653580 h 83 HYPERLINK l _Toc13653581 結(jié)算經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653581 h 85 HYPERLINK l _Toc13653582 九、置業(yè)公司職務說明書 PAGEREF _Toc13653582 h 87 HYPERLINK l _Toc13653583 置業(yè)公司總經(jīng)理職務說明書 PAGEREF

11、_Toc13653583 h 87 HYPERLINK l _Toc13653584 （一）行政事務部職務說明書 PAGEREF _Toc13653584 h 90 HYPERLINK l _Toc13653585 行政事務部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653585 h 90 HYPERLINK l _Toc13653586 行政助理職務說明書 PAGEREF _Toc13653586 h 92 HYPERLINK l _Toc13653587 （二）工程技術(shù)部職務說明書 PAGEREF _Toc13653587 h 94 HYPERLINK l _Toc13653588 工程

12、技術(shù)部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653588 h 94 HYPERLINK l _Toc13653589 水暖項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653589 h 97 HYPERLINK l _Toc13653590 電氣項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653590 h 99 HYPERLINK l _Toc13653591 結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653591 h 101 HYPERLINK l _Toc13653592 （三）環(huán)境建設部職務說明書 PAGEREF _Toc13653592 h 103 HYPERLI

13、NK l _Toc13653593 環(huán)境建設部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653593 h 103 HYPERLINK l _Toc13653594 環(huán)境建設項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653594 h 105 HYPERLINK l _Toc13653595 （四）配套工程部職務說明書 PAGEREF _Toc13653595 h 107 HYPERLINK l _Toc13653596 配套工程部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653596 h 107 HYPERLINK l _Toc13653597 配套工程項目經(jīng)理職務說明書 PAGERE

14、F _Toc13653597 h 109 HYPERLINK l _Toc13653598 （五）土方工程部職務說明書 PAGEREF _Toc13653598 h 111 HYPERLINK l _Toc13653599 土方工程部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653599 h 111 HYPERLINK l _Toc13653600 土方工程項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653600 h 113 HYPERLINK l _Toc13653601 （六）道路工程部職務說明書 PAGEREF _Toc13653601 h 115 HYPERLINK l _Toc

15、13653602 道路工程部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653602 h 115 HYPERLINK l _Toc13653603 道路工程項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653603 h 117 HYPERLINK l _Toc13653604 （七）建筑工程部職務說明書 PAGEREF _Toc13653604 h 119 HYPERLINK l _Toc13653605 建筑工程部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653605 h 119 HYPERLINK l _Toc13653606 建筑工程項目經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc136

16、53606 h 121 HYPERLINK l _Toc13653607 十、物業(yè)公司職務說明書 PAGEREF _Toc13653607 h 123 HYPERLINK l _Toc13653608 物業(yè)公司總經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653608 h 123 HYPERLINK l _Toc13653609 （一）行政事務部職務說明書 PAGEREF _Toc13653609 h 126 HYPERLINK l _Toc13653610 行政事務部主任職務說明書 PAGEREF _Toc13653610 h 126 HYPERLINK l _Toc13653611 行政助

17、理職務說明書 PAGEREF _Toc13653611 h 129 HYPERLINK l _Toc13653612 （二）服務中心職務說明書 PAGEREF _Toc13653612 h 131 HYPERLINK l _Toc13653613 服務中心主任職務說明書 PAGEREF _Toc13653613 h 131 HYPERLINK l _Toc13653614 景觀維護經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653614 h 134 HYPERLINK l _Toc13653615 平安保衛(wèi)經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653615 h 136 HYPERLINK

18、 l _Toc13653616 環(huán)境保潔經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653616 h 139 HYPERLINK l _Toc13653617 （三）經(jīng)營中心職務說明書 PAGEREF _Toc13653617 h 141 HYPERLINK l _Toc13653618 經(jīng)營中心主任職務說明書 PAGEREF _Toc13653618 h 141 HYPERLINK l _Toc13653619 主任助理職務說明書 PAGEREF _Toc13653619 h 143 HYPERLINK l _Toc13653620 收費經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc1365362

19、0 h 145 HYPERLINK l _Toc13653621 經(jīng)營經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653621 h 147 HYPERLINK l _Toc13653622 接待專員職務說明書 PAGEREF _Toc13653622 h 149 HYPERLINK l _Toc13653623 （四）修理中心職務說明書 PAGEREF _Toc13653623 h 151 HYPERLINK l _Toc13653624 修理中心主任職務說明書 PAGEREF _Toc13653624 h 151 HYPERLINK l _Toc13653625 水暖主管職務說明書 PAGE

20、REF _Toc13653625 h 154 HYPERLINK l _Toc13653626 電氣主管職務說明書 PAGEREF _Toc13653626 h 156 HYPERLINK l _Toc13653627 土建主管職務說明書 PAGEREF _Toc13653627 h 158 HYPERLINK l _Toc13653628 十一、工業(yè)公司職務說明書 PAGEREF _Toc13653628 h 160 HYPERLINK l _Toc13653629 工業(yè)公司總經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653629 h 160 HYPERLINK l _Toc1365363

21、0 （一）行政事務部職務說明書 PAGEREF _Toc13653630 h 162 HYPERLINK l _Toc13653631 行政事務部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653631 h 162 HYPERLINK l _Toc13653632 行政助理職務說明書 PAGEREF _Toc13653632 h 164 HYPERLINK l _Toc13653633 平安保衛(wèi)主管職務說明書 PAGEREF _Toc13653633 h 166 HYPERLINK l _Toc13653634 （二）設備管理部職務說明書 PAGEREF _Toc13653634 h 168

22、HYPERLINK l _Toc13653635 設備管理部經(jīng)理職務說明書 PAGEREF _Toc13653635 h 168第一部分 高層職務說明書總裁職務說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員1人挺直上級董事會工資等級挺直下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002本職：領(lǐng)導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理挺直所屬部門的工作職責與工作任務：職責一職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作時間百分比：15%工作任務領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境轉(zhuǎn)變進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新

23、與變革職責二職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營方案工作時間百分比：30%工作任務依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實施過程，并對結(jié)果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤安排、用法方案職責三職責表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：20%工作任務負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜領(lǐng)導建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責四職責表述

24、：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：10%工作任務主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立健全，準時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導打造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責五職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作時間百分比：25%工作任務負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員主持召開管理委員會會議，對重大事項進行決策代表公司參與重大業(yè)務、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)大事，并準時向董事會匯報權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的打算權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所

25、屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)董事會賜予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會、高層管理人員、公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓經(jīng)受接受過管理、財務、人事學問培訓閱歷10年以上工作閱歷，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理閱歷，3年以上高層管理閱歷學問通曉企業(yè)管理學問，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、資本運營、建筑、施工管理、財務管理、法律等方面的學問技能技巧把握WORD,EXCEL等辦公軟件用法方法，具備基本的網(wǎng)絡學問，具有很強的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、人

26、際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案、階段性工作報告等備注：管理副總裁職務說明書崗位名稱管理副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人挺直上級總裁工資等級挺直下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002本職：幫助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案，參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策，領(lǐng)導方案監(jiān)督部、項目策劃部的工作，監(jiān)督、掌握公司各項方案的執(zhí)行狀況，負責協(xié)調(diào)方案執(zhí)行過程中消失的問題職責與工作任務：職責一職責表述：幫助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：10%

27、工作任務接受總裁的授權(quán)，在總裁外出時，代理總裁的職責幫助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策把握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，準時向總裁反映，并提出建議職責二職責表述：領(lǐng)導分管部門制定各類工作方案，組織建立健全各項管理制度工作時間百分比：10%工作任務領(lǐng)導制定方案監(jiān)督部、項目策劃部年度工作方案，并組織實施，完成年度任務目標組織建立健全分管部門各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施職責三職責表述：領(lǐng)導方案監(jiān)督部工作工作時間百分比：30%工作任務組織擬訂方案監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度組織公司財務分析與資金調(diào)度依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

28、略，組織制定公司財務方案和財務預算，并監(jiān)督實施組織公司投資和重大合同的審核組織公司的內(nèi)部審計和稽核組織工程預結(jié)算管理和審定工作監(jiān)督、掌握公司各項方案的執(zhí)行狀況，負責協(xié)調(diào)方案執(zhí)行過程中消失的問題，并對執(zhí)行狀況負主要責任職責四職責表述：領(lǐng)導項目策劃部工作工作時間百分比：30%工作任務組織開展房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)市場調(diào)查及探究，發(fā)掘投資項目組織開展房地產(chǎn)、工業(yè)投資方向探究，組織項目的可行性探究及論證組織進行土地資源管理及土地征購工作負責公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整職責五職責表述：內(nèi)部組織管理工作時間百分比：15%工作任務組織公司內(nèi)部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行狀況接受總裁的授權(quán)，負責協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導之間的

29、關(guān)系負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間的關(guān)系，解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行狀況，準時賜予指導職責六職責表述：完成總裁交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：受總裁托付工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運營工作的權(quán)力受總裁托付，對公司各項制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和裁決權(quán)對方案監(jiān)督部、項目策劃部工作有指揮權(quán)對挺直下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總裁、其他

30、高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)受接受過管理、財務、人事學問培訓閱歷5年以上本行業(yè)相關(guān)工作閱歷，3年以上高層管理閱歷學問通曉企業(yè)管理學問，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、建筑、施工管理、財務管理、法律和資本運營等方面的學問技能技巧把握WORD,EXCEL等辦公軟件用法方法，具備基本的網(wǎng)絡學問，具有很強的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔下屬部門的年

31、度方案、階段性工作報告、總結(jié)等備注： 行政副總裁職務說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人挺直上級總裁工資等級挺直下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002本職：幫助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案，參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策，領(lǐng)導行政人事部、財務管理部、商務管理部的工作，負責財務管理、商務管理工作，進行人力資源體系建設，組織供應良好的行政后勤服務職責與工作任務：職責一職責表述：幫助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：15%工作任務幫助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策把握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，準時

32、向總裁反映，并提出建議職責二職責表述：領(lǐng)導分管部門制定年度工作方案，組織建立健全各項管理制度工作時間百分比：10%工作任務組織制定行政人事部、財務管理部、商務管理部工作方案，并組織實施，完成年度任務目標組織建立健全分管部門的各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施職責三職責表述：領(lǐng)導行政人事部工作工作時間百分比：25%工作任務建設人力資源體系，組織開展人力資源管理工作依據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)設計及改進方案組織管理公司行政事務工作及企業(yè)文化的建設組織管理公司后勤服務工作組織管理公司法律事務工作，參與公司重大合同的審定，組織開展公司內(nèi)“普法”工作職責四職責表述：領(lǐng)導財務管理部工作工作時間百分比：

33、20%工作任務組織公司成本核算工作監(jiān)督指導會計、出納工作組織管理公司稅務工作職責五職責表述：領(lǐng)導商務管理部工作工作時間百分比：15%工作任務組織進行供應商的選擇組織開展大宗物資招標評標工作組織公司各類原輔材料、辦公用品、勞保用品、福利用品、辦公設備設施等物資的選購供應工作組織辦理公司進出口相關(guān)事宜組織做好選購物資的質(zhì)量掌握、成本掌握職責六職責表述：內(nèi)部組織管理工作時間百分比：10%工作任務負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間的關(guān)系，解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行狀況，準時賜予指導職責七職責表述：完成總裁交辦的其他工作工作時間百分

34、比：5%權(quán)力：受總裁托付工作范圍內(nèi)的決策權(quán)對分管部門的各項制度、方案執(zhí)行狀況的監(jiān)督和裁決權(quán)對行政人事部、財務管理部、商務管理部工作有指揮權(quán)對挺直下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)受接受過管理、財務、人事學問培訓閱歷5年以上相關(guān)工作閱歷，2年以上高層管理閱歷學問通曉企業(yè)管理學問，具備人力資源管

35、理、房地產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、會計、法律等方面的學問技能技巧把握WORD,EXCEL等辦公軟件用法方法，具備基本的網(wǎng)絡學問，具有很強的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔下屬部門的年度方案、階段性工作報告、總結(jié)等備注： 置業(yè)副總裁職務說明書崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人挺直上級總裁工資等級挺直下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002本職：幫助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案，參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策，領(lǐng)導監(jiān)督直屬部門的工作職責

36、與工作任務：職責一職責表述：幫助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：10%工作任務幫助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策幫助總裁制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策供應建議和信息支持把握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，準時向總裁反映，并提出建議職責二職責表述：領(lǐng)導分管部門制定各類工作方案，組織建立健全各項管理制度工作時間百分比：5%工作任務領(lǐng)導制定直屬部門年度工作方案，并組織實施，完成年度任務目標組織建立健全分管部門各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施職責三職責表述：領(lǐng)導規(guī)劃管理部的工作工作時間百分比：5%工作任務

37、組織擬訂規(guī)劃管理部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度組織擬訂房地產(chǎn)項目的前期規(guī)劃組織擬訂項目的規(guī)劃設計和施工圖設計組織各方參與施工圖紙會審職責四職責表述：領(lǐng)導前期拓展部工作工作時間百分比：10%工作任務組織擬訂前期拓展部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度組織工程招標和監(jiān)理招標并簽定合同負責督促、指導各種手續(xù)和證件的辦理并掌握相關(guān)費用負責審核拆遷方案、補償方案和預算；并監(jiān)督指導拆遷方案的執(zhí)行負責審核各種配套實施方案；并監(jiān)督指導配套工程的管理工作職責五職責表述：領(lǐng)導銷售部的工作工作時間百分比：25%工作任務組織擬訂銷售部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃組織信息收集，制定公司年度銷售目標和方案并監(jiān)督執(zhí)行狀況組織確

38、定項目銷售策劃方案組織品牌策劃與宣揚組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施狀況定期、精確向公司總裁供應有關(guān)銷售狀況、費用掌握狀況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策供應信息支持職責六職責表述：領(lǐng)導置業(yè)公司的工作工作時間百分比：30%工作任務組織擬訂置業(yè)公司相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神組織依據(jù)項目規(guī)劃方案制定工程年度預算和工程作業(yè)方案監(jiān)督掌握置業(yè)公司各種費用的支出，加強工程成本核算監(jiān)督工程項目的進度、質(zhì)量和方案的執(zhí)行狀況并向總裁匯報組織協(xié)調(diào)各方處理相關(guān)工程技術(shù)問題組織各方參與工程竣工驗收職責七職責表述：分管部門日常事

39、務處理工作時間百分比：10%工作任務組織公司內(nèi)部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行狀況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間的關(guān)系，解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行狀況，準時賜予指導職責八職責表述：完成總裁交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權(quán)力：受總裁托付工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運營工作的權(quán)力受總裁托付，對分管部門各項制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和裁決權(quán)對分管部門工作有指揮權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)項目規(guī)劃審核權(quán)工程預算審核權(quán)工程造價估算建議權(quán)銷售費用審核權(quán)對挺直下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的

40、工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府行業(yè)主管部門、客戶、供應商、金融機構(gòu)、媒體、施工隊、監(jiān)理公司等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)工商管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)受接受過管理、財務、人事學問培訓閱歷10年以上工作閱歷，5年本行業(yè)工作閱歷，3年以上高層管理閱歷學問通曉企業(yè)管理學問，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、建筑、施工管理、財務管理、法律和資本運營等方面的學問技能技巧把握WORD,EXCEL等辦公軟件用法方法，具備基本的網(wǎng)絡學問，具有很強的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、人際力量、溝通力

41、量、影響力、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔下屬部門的年度方案、階段性工作報告等備注： 第二部分部門職務說明書一、方案監(jiān)督部職務說明書方案監(jiān)督部部長職務說明書崗位名稱方案監(jiān)督部部長崗位編號所在部門方案監(jiān)督部崗位定員1人挺直上級總裁工資等級挺直下級管理督導、經(jīng)營督導、工程造價管理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002本職：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案，編制季度/月度工作方案并監(jiān)督實施；負責公司財務方案、預算及內(nèi)部審計工作；負責公司的工程預決算管理職責與工作任務：職責一職責表述：組織起草公司發(fā)展

42、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案，編制季度/月度工作方案并監(jiān)督實施工作時間百分比：25%工作任務組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實施依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，組織起草公司年度經(jīng)營方案負責編制季度/月度工作方案并監(jiān)督實施職責二職責表述： 擬訂方案監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度工作時間百分比：10%工作任務組織擬訂并完善公司經(jīng)營方案的組織編制管理方法組織擬訂并完善公司財務方案和預算的組織編制管理方法組織擬訂并完善方案執(zhí)行的監(jiān)督管理方法組織擬訂并完善公司合同審核和管理制度負責組織制定和完善公司各項管理制度職責三職責表述： 組織制訂公司的財務方案和財務預算并監(jiān)督實施工作時間百分比：25%工作任務依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

43、略，擬定公司財務規(guī)劃和具體方案（如成本方案、利潤方案等）組織制訂公司財務預算依據(jù)公司經(jīng)營狀況，組織審核修正財務預算監(jiān)督管理各項財務方案和預算的執(zhí)行狀況職責四職責表述：組織公司財務分析與資金調(diào)度工作時間百分比：10%工作任務定期組織編制、審核財務報表，并組織年度結(jié)算定期組織編制財務狀況說明書，供應財務建議負責制定年度與月度資金方案負責組織籌措資金，保證資金供應職責五職責表述：組織公司投資和重大合同的審核工作時間百分比：5%職責六職責表述：部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務負責本部門業(yè)務人員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓負責指導屬下員工制定階段工作方案，并督促

44、執(zhí)行負責掌握部門預算，降低費用成本負責方案監(jiān)督部對外接待工作，組織方案監(jiān)督部對外的形象宣揚職責七職責表述：組織公司的內(nèi)部審計和稽核工作時間百分比：10%職責八職責表述：完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：對各部門的方案執(zhí)行狀況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)對各部門的方案和預算編制有建議協(xié)調(diào)權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力對下級工作有檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)有對挺直下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門，銀行，工商局，行業(yè)協(xié)會任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)經(jīng)濟、管理、財務等其它相關(guān)專業(yè)培訓

45、經(jīng)受工商管理培訓、房地產(chǎn)經(jīng)營管理培訓，財務學問培訓等閱歷8年以上相關(guān)工作經(jīng)受學問具備相應的工商管理、財務管理學問、行政管理學問、法律學問和資本運營學問技巧技能能夠嫻熟用法各種辦公室軟件和相關(guān)應用軟件，具備基本的網(wǎng)絡學問，具有較強的領(lǐng)導力量、推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，常常加班所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、探究報告、公司投資狀況、合同、財務分析、經(jīng)濟活動分析，各種外部政治經(jīng)濟狀況分析備注：管理督導職務說明書崗位名稱管理督導崗位編號所在部門方案監(jiān)督部崗位定員1人挺直上級方案監(jiān)督

46、部部長工資等級挺直下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002本職：負責編制并完善方案管理相關(guān)制度，并對方案執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和考核職責與工作任務： 職責一職責表述：負責收集內(nèi)外部信息，對公司經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展供應建議工作時間百分比：20%工作任務收集、分析國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)狀況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機會等資料，為領(lǐng)導決策供應依據(jù)公司運營信息的收集、分析、分類、存檔對公司中長期發(fā)展市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境進行調(diào)查、分析，對公司發(fā)展戰(zhàn)略提出建議參與公司投資項目的審核、論證，并對項目執(zhí)行狀況進行檢查和考評職責二職責表述：負責編制和完善方案監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)章制度工作時間百分比： 10%工作任務

47、負責組織建立健全公司各項管理制度負責編制并完善方案執(zhí)行的監(jiān)督管理方法負責編制并完善公司合同審核和管理制度職責三職責表述：負責制訂公司季度/月度工作方案，并對方案執(zhí)行狀況（進度和質(zhì)量）進行監(jiān)督和考核工作時間百分比：50%工作任務匯總公司各部門方案，編制公司季度/月度工作方案（工程方案、資金用法方案，銷售方案、拆遷方案、前期工作方案、物業(yè)管理方案等），上報主管領(lǐng)導審核，經(jīng)管理委員會批準后，下發(fā)各有關(guān)部門進行實施定期組織公司各有關(guān)部門召開方案協(xié)調(diào)會對各部門方案執(zhí)行狀況（進度和質(zhì)量）進行考核，提出考核獎懲建議對各部門方案執(zhí)行狀況進行分析、總結(jié)，并形成報告，經(jīng)上級領(lǐng)導審批后，對各部門進行方案調(diào)控對公司領(lǐng)

48、導指示和管委會決議進行督辦職責四職責表述：參與公司重大合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行狀況工作時間百分比：15%工作任務參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草、會審工作負責監(jiān)督合同的執(zhí)行狀況職責五職責表述：完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)對方案書的建議權(quán)要求各部門按時上報有關(guān)方案的權(quán)利對方案的調(diào)控權(quán)對各部門方案執(zhí)行的考核獎懲建議權(quán)對公司經(jīng)濟合同的審核權(quán)及執(zhí)行監(jiān)督權(quán)對公司經(jīng)濟合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有關(guān)政府部門、行業(yè)內(nèi)企業(yè)等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)工商管理、房地產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)受戰(zhàn)略管理、工商管理、房

49、地產(chǎn)行業(yè)培訓等閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學問把握戰(zhàn)略管理、工商管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、方案、統(tǒng)計等學問技能技巧嫻熟用法WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡學問，具有確定推斷力量、人際力量、溝通力量、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，依據(jù)需要加班所需記錄文檔年度/季度/月度方案書、統(tǒng)計分析報表、匯報文件、探究報告、各種外部政治經(jīng)濟狀況分析等備注：經(jīng)營督導職務說明書崗位名稱經(jīng)營督導崗位編號所在部門方案監(jiān)督部崗位定員1人挺直上級方案監(jiān)督部部長工資等級挺直下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002本職：負責組織制訂公司的財務方案和財務預

50、算，進行財務分析與資金調(diào)度，并對公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部掌握制度進行審計評價，同時負責房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計工作職責與工作任務： 職責一職責表述：負責收集內(nèi)外部信息，對公司經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展供應建議工作時間百分比：10%工作任務收集、分析國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)狀況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機會等資料，為領(lǐng)導決策供應依據(jù)公司運營信息的收集、分析、分類、存檔對公司中長期發(fā)展市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境進行調(diào)查、分析，對公司發(fā)展戰(zhàn)略提出建議收集、分析公司經(jīng)營狀況并進行分析，撰寫專題分析報告參與公司投資項目的審核、論證，并對項目執(zhí)行狀況進行檢查和考評職責二職責表述：負責編制方案監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)

51、章制度工作時間百分比： 5%工作任務負責擬訂公司財務方案和預算的組織編制管理方法負責制定公司審計制度及實施方法，并編制內(nèi)部審計工作方案職責三職責表述：負責組織制訂公司的財務方案和財務預算，并監(jiān)督實施工作時間百分比：20%工作任務依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司財務規(guī)劃和具體方案（如財務收支方案、成本方案、利潤方案、信貸方案等），上報領(lǐng)導審批后監(jiān)督實施負責組織制訂公司財務預算依據(jù)公司經(jīng)營狀況，組織審核修正財務預算監(jiān)督管理各項財務方案和預算的執(zhí)行狀況職責四職責表述：組織公司財務分析與資金調(diào)度工作時間百分比：20%工作任務定期組織編制、審核財務報表，并組織年度結(jié)算定期編制財務狀況說明書，供應財務建議，為公

52、司經(jīng)營管理決策供應依據(jù)負責制定年度與月度資金方案，有效合理的用法資金負責公司成本費用掌握工作職責五職責表述：參與公司重大合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行狀況工作時間百分比：5%工作任務參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草、會審工作負責監(jiān)督合同的執(zhí)行狀況職責六職責表述：負責對公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部掌握制度進行審計評價工作時間百分比：25%工作任務組織對公司內(nèi)的財務收支實施審計組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營及投資效益實施審計組織對公司基建、更新改造進行審計組織對外圍企業(yè)經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督組織對經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行狀況進行審計對公司招投標（工程招投標、材料招投標）活動進行監(jiān)督、審查組織對外投資資

53、產(chǎn)保值增值及經(jīng)營成果進行審計組織對物業(yè)公司、工業(yè)公司等基層單位年度經(jīng)濟責任審計組織對公司內(nèi)部掌握制度進行審計評價職責七職責表述：負責房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計工作工作時間百分比：10%工作任務負責房地產(chǎn)開發(fā)方面的統(tǒng)計工作，包括投資、施工面積（新開面積、竣工面積）、費用統(tǒng)計（前期費用、稅費、價格指數(shù)變動）等負責銷售方面的統(tǒng)計工作，包括銷售收入、銷售面積等負責拆遷、租賃方面的統(tǒng)計工作負責土地開發(fā)方面的統(tǒng)計工作負責經(jīng)營、預算等方面的統(tǒng)計工作職責八職責表述：完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)對方案書的建議權(quán)要求各部門按時上報有關(guān)方案的權(quán)利在部長授權(quán)范圍內(nèi)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核權(quán)要求各部門

54、按時上報統(tǒng)計報表的權(quán)利公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督權(quán)公司內(nèi)掌握度建設的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建委、計委、統(tǒng)計局、會計事務所、審計事務所、有關(guān)政府部門等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)財務會計、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)受財務會計、資本運營、財務管理、投資管理、統(tǒng)計學、經(jīng)濟審計、房地產(chǎn)行業(yè)培訓等閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學問把握戰(zhàn)略管理、資本運營、經(jīng)濟管理、財務管理、統(tǒng)計學、財務審計等學問技能技巧嫻熟用法WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡學問具有確定推斷力量、人際力量、溝通力量、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備工作環(huán)境辦公場所工作時間

55、特征正常工作時間，依據(jù)需要加班所需記錄文檔總結(jié)、探究報告、財務方案及分析、經(jīng)濟活動分析，各種外部政治經(jīng)濟狀況分析、統(tǒng)計分析報表、審計記錄等備注：工程造價管理職務說明書崗位名稱工程造價管理崗位編號所在部門方案監(jiān)督部崗位定員1人挺直上級方案監(jiān)督部部長工資等級挺直下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002本職：擬定并完善公司工程預、結(jié)算管理方法，負責工程預結(jié)算管理和審定工作 職責與工作任務：職責一職責表述：負責擬定并完善公司工程預、結(jié)算管理方法，并監(jiān)督實施工作時間百分比：5%工作任務負責擬定并完善公司工程預、結(jié)算管理方法負責公司工程預、結(jié)算管理方法的監(jiān)督實施職責二職責表述：負責審定工程項目預算工作

56、工作時間百分比：30%工作任務負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計等工程項目的預算工作負責審定建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項目的預算工作職責三職責表述：負責工程標底編制，參與招投標工作時間百分比：10%工作任務負責建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項目的標底價計算參與招標條件的確定參與公司相關(guān)項目的開標、評標工作職責四職責表述：負責審定工程項目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表工作時間百分比：30%工作任務負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計等工程項目的決算工作負責審定建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項目的決算工作審核、匯總分項工程（土建、水、電、工程洽商等）中標價與結(jié)算價增減狀況匯總明細表

57、審核、匯總分項工程（土建、水、電等）結(jié)算報價、審定價調(diào)整狀況明細表負責編制預、結(jié)算會審表及結(jié)算匯總表職責五職責表述：其它工作工作時間百分比：10%工作任務依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場狀況，現(xiàn)場核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更費用在項目各階段，供應其它有關(guān)工程造價詢問及服務工作參與材料設備的市場詢價工作測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本，為公司項目投資估算供應可以參考的經(jīng)濟指標職責六職責表述：建立各類臺賬，規(guī)范預、結(jié)算管理，供應閱歷數(shù)據(jù)工作時間百分比：10%工作任務建立征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項目的預結(jié)算審核臺賬建立中標價與結(jié)算價分項目的對比臺賬職責七職責表

58、述：完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項目預結(jié)算審核權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標文件和標底的審核權(quán)開標、評標工作的參與權(quán)對于征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃管理部、財務管理部、置業(yè)公司、前期拓展部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系造價管理站、施工單位、拆遷公司等任職資格：訓練水平高校本科以上專業(yè)工民建及工程造價等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)受土木建筑專業(yè)學問、工程合同和工程造價學問、經(jīng)濟管理、財務理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學問具備相應的經(jīng)濟管理學問、工民建學問、建材商情學問、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè)學問和相關(guān)的法律學

59、問等技能技巧具備識圖力量，嫻熟用法WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡學問有確定的推斷與決策力量、溝通力量、方案與執(zhí)行力量和專業(yè)學問其它：用法工具設備計算機、一般辦公設備工作環(huán)境辦公室與施工現(xiàn)場 工作時間特征正常工作時間，依據(jù)工作需要加班所需記錄文檔預算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟分析報告、建安、市政等招投標文件、合同、各類臺賬備注： 二、項目策劃部職務說明書項目策劃部部長職務說明書崗位名稱項目策劃部部長崗位編號所在部門項目策劃部崗位定員1人挺直上級總裁工資等級挺直下級項目策劃管理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002本職：負責市場探究、投資方向探究，進行項目的可行性探究并組織項

60、目論證；負責土地資源管理及土地征購工作；負責公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整職責與工作任務：職責一職責表述：負責制定并實施項目策劃部工作方案工作時間百分比：10%工作任務制定項目策劃部年度、月度工作目標及工作方案組織實施部門內(nèi)部的工作方案，實現(xiàn)工作目標職責二職責表述：負責房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)市場調(diào)查及探究 工作時間百分比：15%工作任務負責收集國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫定期托付專業(yè)市場探究公司或本部門進行房地產(chǎn)行業(yè)、工業(yè)市場調(diào)查，并形成專題探究報告職責三職責表述：負責項目的可行性探究及論證工作時間百分比：40%工作任務負責