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1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年辦公室工作作風(fēng)整改方案一、存在的主要問(wèn)題在征求意見(jiàn)階段,辦公室共收到意見(jiàn)和建議_條。經(jīng)過(guò)分析、歸納和梳理,我們認(rèn)為,主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題:一是關(guān)于服務(wù)工作的問(wèn)題(_條);二是關(guān)于內(nèi)部管理的問(wèn)題(_條);三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題(_條);四是關(guān)于車(chē)輛的管理和使用的問(wèn)題(_條);五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題(_條);其它有_條。二、整改的目標(biāo)通過(guò)整改,使辦公室的全體同志在理想信念,服務(wù)觀念,自身素質(zhì),自我管理能力和工作能力,工作水平等方面均有明顯的提高;使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng),工作效率更高,參謀助手作用發(fā)揮得更好。三、整改的主要措施(一)牢
2、固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量1、樹(shù)立“五個(gè)”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事,要不講條件馬上辦;可能辦得到的事,要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦;在目前的條件下辦不到的事,要耐心講明情況,待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。2、確立“四個(gè)到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語(yǔ)言到位”。3、處理好“一個(gè)關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系,在不違背規(guī)章制度的前提下,按照“以人為本”的原則,盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作,配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提
3、高工作效率和水平1、實(shí)行問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工,規(guī)范工作程序,嚴(yán)格工作要求。對(duì)不履行工作職責(zé),違反工作程序的人和事,嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理,編印機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編;編印機(jī)關(guān)黨建工作_。3、制定和完善勞務(wù)工管理暫行規(guī)定、黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定和計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定等規(guī)章制度,形成綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制。真正做到“用制度管人管事”。4、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系的溝通,盡快辦好“貨幣化分房”工作。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率和質(zhì)量。(三)提
4、高綜合協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揮參謀助手作用1、擺正位置,明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個(gè)服務(wù)部門(mén)、綜合協(xié)調(diào)部門(mén),是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,不是領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。因此,在工作中要多做協(xié)調(diào)工作,不越位,不越權(quán),不指手畫(huà)腳。2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中,主動(dòng)與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通,充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員,幫助各部室疏通信息交流渠道。3、樹(shù)立大局意識(shí)和全局思想,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理辦法,加強(qiáng)車(chē)輛管理和使用。1、修改和完善委機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法,對(duì)委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車(chē)輛,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,
5、在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)和離退休老同志用車(chē)的前提下,最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車(chē)。3、辦公室的全體人員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理辦法。2022年辦公室工作作風(fēng)整改方案(二)根據(jù)分析評(píng)議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見(jiàn)和建議,結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況,特提出如下整改措施:一、存在的主要問(wèn)題在征求意見(jiàn)階段,辦公室共收到意見(jiàn)和建議_條。經(jīng)過(guò)分析、歸納和梳理,我們認(rèn)為,主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題:一是關(guān)于服務(wù)工作的問(wèn)題(_條);二是關(guān)于內(nèi)部管理的問(wèn)題(_條);三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題(_條);四是關(guān)于車(chē)輛的管理和使用的問(wèn)題(_條);五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題(_條);其它有_條。二、整改的目標(biāo)通過(guò)整改,使辦公
6、室的全體同志在理想信念,服務(wù)觀念,自身素質(zhì),自我管理能力和工作能力,工作水平等方面均有明顯的提高;使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng),工作效率更高,參謀助手作用發(fā)揮得更好。三、整改的主要措施(一)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量1、樹(shù)立“五個(gè)”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事,要不講條件馬上辦;可能辦得到的事,要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦;在目前的條件下辦不到的事,要耐心講明情況,待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。2、確立“四個(gè)到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語(yǔ)言到位”。3、處理好“一個(gè)關(guān)系”。即正
7、確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系,在不違背規(guī)章制度的前提下,按照“以人為本”的原則,盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作,配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率和水平1、實(shí)行問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工,規(guī)范工作程序,嚴(yán)格工作要求。對(duì)不履行工作職責(zé),違反工作程序的人和事,嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理,編印機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編;編印機(jī)關(guān)黨建工作_。3、制定和完善勞務(wù)工管理暫行規(guī)定、黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定和計(jì)算機(jī)管理
8、使用暫行規(guī)定等規(guī)章制度,形成綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制。真正做到“用制度管人管事”。4、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系的溝通,盡快辦好“貨幣化分房”工作。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率和質(zhì)量。(三)提高綜合協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揮參謀助手作用1、擺正位置,明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個(gè)服務(wù)部門(mén)、綜合協(xié)調(diào)部門(mén),是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,不是領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。因此,在工作中要多做協(xié)調(diào)工作,不越位,不越權(quán),不指手畫(huà)腳。2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中,主動(dòng)與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通,充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員,幫助各部室疏通信息交流渠道。3、樹(shù)立大局意識(shí)和全局思想,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理辦法,加強(qiáng)車(chē)輛管理和使用。1、修改和完善委機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法,對(duì)委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車(chē)輛,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)和離退休老同志用車(chē)的前提下,最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車(chē)。3、辦公室的全體人員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理辦法。所有的公務(wù)用車(chē)和因私用車(chē),均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自動(dòng)用車(chē)輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行
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