質量保證措施

1、質量保證措施第一節(jié)、質量方針：我公司的質量方針是“強化質量管理意識，科學規(guī)范作業(yè)程序;提供優(yōu)質快捷服務，滿足顧客期望需求；持續(xù)提升質量水平，創(chuàng)立水 利精品工程第二節(jié)、質量控制目標:本工程的質量目標為確保合同內(nèi)所有工程工程全部滿足設計及規(guī)范要求，竣工驗收到達建筑物工程合格，其他工程合格等級。第三節(jié)、質量控制依據(jù)：施工設計圖紙、現(xiàn)行水閘施工規(guī)范、有關技術規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)行國家和行業(yè)有關技術標準。第四節(jié)、質量保證措施組織措施 建立健全質量管理組織機構（詳見附圖3：質量管理機構圖）工程經(jīng)理部成立質量管理領導小組：由工程經(jīng)理席志任組長，總 工程師張國夫、質檢科長許永金任副組長，成員包括專職質檢員、各 工種

2、隊長。負責檢查、監(jiān)督質量管理體系的運作情況及各項質量管理 措施、制度的落實情況。完善質量管理體系為實現(xiàn)本工程的質量目標，將依據(jù)我公司公布實施的質量管理體 系文件，在工地建立工程施工三級質量管理網(wǎng)絡，實行三級檢查驗收 制度，確保本公司質量管理體系文件在本工程施工中的貫徹執(zhí)行。工程部設質檢科和試驗室，負責本工程質量檢查檢驗工作，配備 專職質檢員2名、專職試驗員1名。各施工隊分設專職質檢員、班組 設兼職質檢員，負責各自部門或班組的質量檢查工作，做到層層檢查、 層層把關，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強學習、宣傳工作工地應經(jīng)常組織專兼職質檢員、各工種隊長、班組長及關鍵工種 技術工人進行質量管理體系等文件

3、的學習宣講活動，并通過他們帶動 全體施工人員學習領會質量管理體系文件，同時做好施工現(xiàn)場宣傳標 牌、標語的布設工作。通過學習和宣傳，使全體施工人員不斷強化質 量意識，明確本工程的質量目標和各自的質量責任，從而使全體施工 人員都能自覺的為提高工程質量而努力。管理措施建立健全各崗位質量責任制工地建立以工程經(jīng)理和工程總工為首的各級領導質量負責制，明 確各級崗位質量責任，做到層層分解，層層落實，使工地每個員工都 明確各自的質量責任。a.工程經(jīng)理崗位職責經(jīng)公司經(jīng)理授權，工程經(jīng)理全權代表公司履行對發(fā)包人的工程承 包合同，負責組建本工程施工工程經(jīng)理部、設置機構并配置施工資源、 組織實施公司質量管理體系文件并建

4、立工地質量管理網(wǎng)絡，確保本公 司質量管理體系文件在本工程施工全過程的有效運作，執(zhí)行公司質量 方針，實現(xiàn)本工程質量目標，從而確保本工程質量到達合格級以上。b.工程總工崗位職責協(xié)助工程經(jīng)理履行對發(fā)包方的承包合同，解決施工技術難題，控 制質量管理體系的正常運作。c.質檢員崗位職責代表本工程工程部，依據(jù)本公司質量管理體系文件，檢查、催促 各部門、工種隊嚴格按質量管理體系文件的要求進行施工，全面檢查、 監(jiān)督各工種隊的產(chǎn)品質量，并及時向上級領導反映本工程的質量情況, 負檢查責任，并授予以下權利：c. 1有權要求各部門嚴格按本公司質量管理體系文件進行施工；c. 2在施工質量檢查中，如發(fā)現(xiàn)工程質量不符合設計圖

5、紙及有關 規(guī)范、技術要求時，有權責令其停工、返工，直至工程合格，并提出 糾正措施；c. 3有權越級實事求是反映本工程施工質量情況；c. 4相關結算假設未經(jīng)其簽字認可，不得進行結算。進行廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，明確質量目標，設立進度目 標獎，加強各工種間協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全體施工人員的主觀能動性和工 作積極性。制定科學合理的施工方案，加強過程質量的跟蹤檢查制定科學合理的施工方案是質量創(chuàng)優(yōu)的基礎。工程開工后，首先對施工設計圖紙進行設計交底及圖紙會審，充 分領會設計意圖，再編制施工實施方案。對特殊過程和特殊工序，應 分別編制施工方案與作業(yè)指導書，及時向施工人員進行技術交底，使 他們明確做什么、怎么做

6、、怎樣按標準做好，施工過程中專人負責監(jiān) 督檢查。嚴把原材料質量關進場后，首先編制材料采購計劃（包括產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、品種、 規(guī)格、型號、進料計劃等），并報監(jiān)理工程師批準。在原材料采購前，必須對生產(chǎn)廠家進行考察、評審，優(yōu)先選擇通 過ISO質量管理體系認證的廠家作為供應商，經(jīng)監(jiān)理工程師審核認可 后，方可簽定供貨合同實施采購采購。所有原輔材料進場后，均必須按設計圖紙及相關技術規(guī)范和行業(yè) 技術標準的要求進行質量檢驗或復檢，如水泥、對鋼筋、型鋼、黃砂、 碎石等，經(jīng)檢驗合格后方可用于本工程。對進場的各種原輔材料進行正確的標識，標識應包括材料的品種、 產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)等，標識應清晰易辯，以防止混用、錯用而影響

7、工 程質量，并相應進行記錄，以便有計劃使用或進貨。在生產(chǎn)、安裝階段，對中間產(chǎn)品，如加工成型的模板及鋼筋、預 制構件、啟閉機等，應對其品種、尺寸、生產(chǎn)日期、使用部位、編號 等作好標識，并進行詳細記錄。嚴格執(zhí)行三級檢查制度本工程內(nèi)部檢驗嚴格執(zhí)行三級檢查制度，即：班組初檢、工種隊 復檢，質檢科檢驗。專職質檢員擁有一票否決權。經(jīng)自檢合格后，報 請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收，合格后，再進行下道工序的施工。在報 請監(jiān)理工程師檢驗時，必須附有自檢記錄和必要的施工記錄。隱蔽工 程覆蓋前，在招標文件規(guī)定的時間前通知監(jiān)理工程師進行驗收，合格 后方可進行隱蔽工程的覆蓋。嚴格執(zhí)行三級技術交底制度在工程實施前，公司必須會同

8、業(yè)主、監(jiān)理單位及設計單位進行施 工圖的會審，并請業(yè)主、監(jiān)理及設計單位對工程的特殊部位、特殊過 程進行技術交底，以準確把握設計意圖和施工技術要點。公司內(nèi)部實 行三級技術交底制度，即：公司對工程部進行交底、工程部對各部門 進行交底、各部門對生產(chǎn)班組進行技術交底，使每個施工人員都弄清 自己工作的質量要求，做到每個施工人員手中無不合格產(chǎn)品。實行質量雙線控制質量要求貫徹線：從設計交底到學習圖紙、技術規(guī)范到制定施工 方案,根據(jù)施工圖、技術規(guī)范和設計技術交底,分階段組織技術講座， 以技術規(guī)范為基本標準逐級交底：方案討論到信息反應到編制作業(yè)指 導書到實施檢查。質量檢測線：工地質檢科和試驗室負責本工程的質量檢測

9、工作, 直接向工程經(jīng)理和工程總工負責。質檢科領導專、兼職質檢員，并形 成檢查網(wǎng)絡。從施工組織設計到設備、材料的進場到施工前的準備到 工程施工到工程竣工到竣工驗收到交付使用。技術措施加強測量、檢驗儀器和試驗設備的控制測量、檢驗儀器和試驗設備的性能狀態(tài)在使用期必須受到有效控 制，以保證檢測試驗的精度、準確性和可靠性。這些儀器和設備，不 論是現(xiàn)有的還是新購置的，在使用前均必須送相關權威部門進行檢驗 標定，證明其性能狀態(tài)滿足要求后方可用于本工程。對特殊過程進行控制本工程每一特殊過程施工前，對施工人員進行必要的技術培訓L 考核合格后安排上崗，并進行詳細技術交底；對特殊過程使用的機械 設備進行驗證并做好記

10、錄，合格后方可投入使用。對特殊過程采取連 續(xù)跟蹤監(jiān)督檢查，特別檢查其施工是否按預定的工藝方法、工序和步 驟進行，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應立即停止施工,制定并落實糾正措施， 糾正至符合要求后，方可繼續(xù)施工。外觀質量保證措施隨著社會的開展，建筑物的外觀越來越大家的關注，因此，在確 保建筑物內(nèi)在質量的同時，注重其外觀質量也顯得越來越重要。針對 本工程的特點，我們擬采取以下措施，保證建筑物的外觀質量：強化外觀質量意識，完善質量管理措施對直接影響建筑物外觀質量的施工作業(yè)人員進行必要培訓I,使他 們懂得建筑物外觀質量重要性，熟悉并掌握施工工藝，了解外觀質量 標準。在施工過程中，成立以工程經(jīng)理為外觀質量第一責任

11、人的外觀 質量檢查小組，同時要求工程總工、質檢員能熟練掌握外觀質量檢驗 評定標準，隨時注意檢查、對照自評，防患于未然。明確質量控制要點，采取預防措施對直接影響外觀質量的分部工程，如：碎工程、模板工程、砌石 工程、裝飾工程、金屬結構等，結合本工程設計及招標文件要求，明 確外觀質量控制要點，對可能會影響外觀質量的問題點，分別制定預 防措施，并落實各項措施及該分項外觀質量的責任人。具體措施a.模板：選用優(yōu)質模板，杜絕不合格模板的使用，優(yōu)先采用新模 板；建筑物外露面高程3. 0m以上采用大面竹膠板，邊角及異型木模 板采用內(nèi)貼防水纖維板，確保碎外表平滑；拆模時防止硬撬（敲）， 同時要做到輕拿輕放，以防止撬（敲）、碰變形影響正常使用；拆下 的模板要及時清理并整形，刷好未受污染的礦物油整齊堆放待用，使 用前刷脫模