述職述廉報(bào)告醫(yī)院(精選多篇)

1、述職述廉報(bào)告醫(yī)院 ( 精選多篇 )年度述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！年，在師市、團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅(jiān)持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展， 現(xiàn)將我本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、理論學(xué)習(xí)二、本職工作、發(fā)展改善就醫(yī)環(huán)境隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，考慮到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的要求和實(shí)際情況，安全、舒心、高效、滿意的就醫(yī)環(huán)境才是立院之本，然而我院狀況已不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。 為此，我多方奔

2、走，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反應(yīng)情況，在團(tuán)黨委、衛(wèi)生局、師發(fā)改委的大力支持下，利用國(guó)家項(xiàng)目資金 240 萬(wàn)元，團(tuán)里自籌資金 192 萬(wàn)元，新建了面積逾 1922 平方米，總造價(jià) 432 萬(wàn)元的多功能醫(yī)技樓。新樓竣工后，下設(shè)放射科、心電 b 超室、檢驗(yàn)科，使這些設(shè)備多、對(duì)設(shè)備安裝環(huán)境要求高的科室得到滿足，特別是放射科的 dr 設(shè)備， xx 年就已經(jīng)到位，由于老放射科的安裝環(huán)境問(wèn)題，所以遲遲未能安裝，現(xiàn)在新的醫(yī)技樓無(wú)論從病人就醫(yī)環(huán)境上，還是高端儀器安裝條件上， 和醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)上都有了質(zhì)的跨越，新的醫(yī)技樓里還設(shè)計(jì)了多媒體室，給醫(yī)院的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及全團(tuán)廣大職工的健康宣教帶來(lái)很大益處。按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，

3、還對(duì)醫(yī)院的草坪、花卉、樹(shù)木、圍欄、道路等進(jìn)行了新建和修葺， 這一系列的變化改觀了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，大大提高和方便職工群眾看病就醫(yī)，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、數(shù)字信息工程建設(shè)自生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式出現(xiàn)后，伴隨醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步和我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革發(fā)展，醫(yī)院生存的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很大的變化。醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已從單純爭(zhēng)奪病源變成了綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的較量， 醫(yī)院管理的難度也變大。因此醫(yī)院要不斷通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力， 才可適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化快、技術(shù)更新迅速的形勢(shì)。 而當(dāng)今計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速深入發(fā)展為提高醫(yī)院管理水平創(chuàng)造了良好的條件， 醫(yī)院信息化建設(shè)亟須進(jìn)行。在

4、我的參與分配下，我院三大信息化系統(tǒng)：醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（ his ）、醫(yī)療影像存儲(chǔ)與傳輸處理系統(tǒng)（ pacs）和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（ lis ）得到鞏固與發(fā)展，特必電子病歷的運(yùn)用，合理性的縮短了醫(yī)生對(duì)病歷的書(shū)寫，使醫(yī)生有更多的時(shí)間走到患者身邊服務(wù)，為創(chuàng)造更加和諧的醫(yī)患關(guān)系提供了保障。、落實(shí)貫徹惠民措施值。根據(jù)行業(yè)要求，所有連隊(duì)衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，必須在醫(yī)院進(jìn)購(gòu)藥品， 對(duì)于擅自通過(guò)其他渠道采購(gòu)藥品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處，正是由于我們的真抓實(shí)干， 我院通過(guò)了“藥品安全示范團(tuán)”的驗(yàn)收，使我院藥品規(guī)范化上升到另一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)于降低職工群眾看病就醫(yī)費(fèi)用，除嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家基本藥物制度外，自 9 月

5、1 號(hào)起，我院由二級(jí)醫(yī)院收費(fèi)改為一級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)收費(fèi)降低，有力的維護(hù)群眾利益，推動(dòng)了我院醫(yī)療水平的發(fā)展。、著力隊(duì)伍建設(shè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本， 為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，但為病人服務(wù)的職工更是醫(yī)院的主體。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，首先想到的應(yīng)該是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們主人翁意識(shí)、責(zé)任感增強(qiáng)了，服務(wù)水平自然也就提高了，患者就醫(yī)得到了更好的服務(wù)，因此，在院大會(huì)上我提議拿出專項(xiàng)資金為職工辦理保險(xiǎn)，職工的后顧之憂減輕了，工作起來(lái)也就踏實(shí)了。二、廉潔自律醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組

6、織的重托和全院干部職工的殷切期望， 首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：1 、帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。、帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求” ，堅(jiān)持民主決策。 對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置， 均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)專家及使用人員的意見(jiàn)， 然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。 在藥品的

7、采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批， 避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。、帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向理論學(xué)習(xí)尚需加強(qiáng)；在各項(xiàng)活動(dòng)與工作中，往往要求的多，檢查的少；在解放思想方面還需提高。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力； 學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院管理業(yè)務(wù)， 與班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以人為本的理念，繼續(xù)以加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)綜合績(jī)效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在師市、

8、團(tuán)黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記社會(huì)責(zé)任，不斷塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。謝謝大家述職人： mmm xx 年 11 月 19 日述職述廉報(bào)告我是 xx 年 1 月份到位任現(xiàn)職的。一年來(lái)，在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委、院委的帶領(lǐng)下，我盡心履行崗位職責(zé)，扎實(shí)有效開(kāi)展工作， 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下：一、開(kāi)展工作情況年，我以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力解決影響科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題， 著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題， 著力加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督， 著力糾正損害群眾利

9、益的不正之風(fēng)，在具體工作中認(rèn)真加以落實(shí)。1 、加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作力度。 以嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手， 以貫徹落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則為契機(jī)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究”三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷形成推進(jìn)反腐倡廉的工作合力。 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，及時(shí)制定了糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)、 xx 年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，提出了工作目標(biāo)、工作任務(wù)及具體規(guī)定和措施。成立了領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室， 領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由史增祥院長(zhǎng)擔(dān)任。 各科室成立了由科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任任組長(zhǎng)。重點(diǎn)圍繞服務(wù)態(tài)度、服務(wù)收費(fèi)、信息公開(kāi)、廉潔行醫(yī)、規(guī)章制度建設(shè)開(kāi)展民主評(píng)議工作。開(kāi)展了

10、“三規(guī)范、一推進(jìn)、一營(yíng)造”活動(dòng)。主要內(nèi)容是：規(guī)范藥品采購(gòu)使用行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。、實(shí)行糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。醫(yī)院對(duì)科室、科室對(duì)個(gè)人層層明確糾風(fēng)工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，建立一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各職能科室齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廉潔行醫(yī)自覺(jué)性。緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)這個(gè)主題，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程” 等活動(dòng)，全院動(dòng)員，上下宣傳、利用班子會(huì)、接頭會(huì)觀看影視教育片， 開(kāi)展思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育，提高了醫(yī)務(wù)工作

11、者廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)理念。、深入開(kāi)展專項(xiàng)治理，完善監(jiān)督機(jī)制。今年市紀(jì)委深入開(kāi)展民生領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作， 我院按照統(tǒng)一安排和部署， 圍繞專項(xiàng)治理重點(diǎn)內(nèi)容，以“民生領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理百日行動(dòng)”為載體，召開(kāi)會(huì)議，明確專項(xiàng)治理工作的主要內(nèi)容、要求和方法。開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，向病人或家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、電話會(huì)、實(shí)行出院患者隨訪服務(wù)制度、全院按照“三對(duì)照三檢查”，即對(duì)照規(guī)章制度，檢查存在問(wèn)題；對(duì)照崗位職責(zé)，檢查醫(yī)療質(zhì)量；對(duì)照“病人第一”，檢查服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層面、廣范圍的自查自糾工作，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及工作效率的提高。、落實(shí)便民服務(wù)措

12、施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。把病人滿意不滿意作為衡量工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人，收到了良好的社會(huì)效益。全面推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度，對(duì)病人的疑問(wèn)誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)，在第一時(shí)間內(nèi)給病人滿意明確的答復(fù)；在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置了咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺(tái)，進(jìn)行人性化服務(wù)，縮短了就診時(shí)間，緩解了“三長(zhǎng)兩短”現(xiàn)象（三長(zhǎng)兩短：患者就醫(yī)等待時(shí)間長(zhǎng)、檢查時(shí)間長(zhǎng)、繳費(fèi)取藥時(shí)間長(zhǎng)和診斷時(shí)間短 ( 推薦打開(kāi) ) ）。、建立信息公示制度，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。推行黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開(kāi)制度，完善公務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議監(jiān)督制度。 完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，增強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。實(shí)行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費(fèi)用查詢制”、 “醫(yī)藥價(jià)格公示制”、“藥品和設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)制”等，設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱，接受群眾監(jiān)督。通過(guò)不斷深化公開(kāi)內(nèi)容，豐富公開(kāi)形式，提高公