8月收獲金秋啟動大會課件2

1、3如何推動如何規(guī)劃達成百萬平臺展望未來目 錄一、統(tǒng)一思想，凝聚人心通過每次的全員大早會，打通業(yè)務伙伴的思想，灌輸做壽險就是做隊伍的理念！每天選取一名積極新增優(yōu)秀分子，在早會期間進行分享。與所有主管進行面談溝通，了解主管及組員的規(guī)劃動態(tài)。二、突擊隊的組織調(diào)動所有業(yè)務伙伴的增員積極性，實現(xiàn)自我超越！成立增員突擊隊，每周一上報新增目標，周六統(tǒng)計達成情況，對完成目標的人員，進行嘉獎，對未達成的人員，進行面談溝通，目標缺口平移至下周。對全月完成既定目標的人員，營服進行實物獎勵及證書頒發(fā)。三、定期舉行創(chuàng)說會創(chuàng)說會的形式多種多樣，比如定期組織旅游、泡溫泉、唱歌比賽、廣場舞大賽等等?；顒拥耐瑫r，講政策、講行業(yè)

2、、講公司。聯(lián)系社會中、生活中的點滴，讓客戶明白，人離不開保險，保險無處不在。業(yè)務伙伴全程積極、陽光、正能量，通過自身的影響力感染每一位客戶。以生活為切入點與客戶多交流溝通，最終聊到保險。如何推動如何規(guī)劃達成百萬平臺展望未來目 錄組織發(fā)展300強自第一期以來，截止目前，營服共新增上崗55人。待上崗15人。一位伙伴成功晉升主管。十位非主管伙伴架構人數(shù)達標，只需新增轉(zhuǎn)正即晉升。涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀新人，比如陳秀峰、明勇梅、呂明星等等。上半年超額完成半年度任務，保費300萬，月平臺50萬。以人力新增帶動業(yè)務的增長，新人也確實給營服業(yè)務的增長起到了關鍵性作用。業(yè)務上的翻番，首先人力上要翻番。以人力帶動業(yè)績。

3、一、架構曹衛(wèi)秋M0660人顧紅云M035人陸建威M038人季茂珍M038人楊桂華M031人管建MO37人吳永紅MO33人徐春梅M031人季炳林M033人張金蘭M034人曹霞M0312人李建M0452人高玉霞M032人陳平M038人張曉梅M033人吳曉梅M038人費淑芹M0311人錢美霞M0411人張寶珍M032人黃菊芳M032人陳華M031人高麗英M031人陸雷芳M0410人顧忠芹M031人通州營服目前有四個營業(yè)部，上半年月平臺50萬，月有效人力35人，月鉆星27人。拉動更多可控人群，邊緣人力盤活。發(fā)揮主管自主經(jīng)營能力，同時對不達標架構主管、弱體幫扶。通州目前架構人力132人，主管24人。部經(jīng)

4、理帶頭新增，點燃整個部門的新增氛圍，公司內(nèi)勤幫襯，調(diào)動部門人員的競爭、晉升意識。狠抓新人上崗即轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正即晉升，并配有專人負責。上半年組織發(fā)展300強第一期，面試通過并繳費60人，但最終只有35人上崗，歸根結底是因為保代考。因新人年齡普遍偏大，文化程度普遍不高，所以過去保代考成了增員路上最大的瓶頸?，F(xiàn)在，隨著保代考的暫停，最大的瓶頸已消失，迎來了增員的黃金時期，抓住機會，全力新增，努力再造一個通州民生！如何推動如何規(guī)劃達成百萬平臺展望未來目 錄新增，前期一般都是從緣故市場入手，見效快，易增員。待緣故市場逐漸開發(fā)殆盡，后期將逐步向社會拓展，會接觸到各式人群。所以，后期頻繁的各種形式的創(chuàng)說會將是打開、放大增員口必不可少的動作。希望公司能提供所需的資源，以客戶開放日的支持力度，同樣支持創(chuàng)說會。以人力，促業(yè)績。目標