化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲管理制度范本條例

1、內(nèi)部管理制度系列化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-75973化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例Regulations on reward and punishment system for chemical plant oildepot workshops說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。油庫(kù)車間管理辦法第一條 : 為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理，從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā)，本著“注重考核，客觀對(duì)待”的原則，對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)

2、質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。第二條 :“七個(gè)方面的” 考核為月考核， 分值為百分制 ( 勞動(dòng)紀(jì)律 15 分，工作表現(xiàn)20 分，文明生產(chǎn)10 分，設(shè)備能源10 分，安全環(huán)保20 分，技術(shù)質(zhì)量15 分。參加活動(dòng)10 分 ) 。第三條 : 各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí)，在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中，以金額為基準(zhǔn)，操作時(shí)再與分值相對(duì)照。第四條 : 獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源，一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生: 二是從第2頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生; 三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。第五條 : 特殊情況下， 再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金

3、在本班中體現(xiàn)。第六條 : 原則上出一天勤，有一天獎(jiǎng)金( 特殊情況視情況而定 ) 。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假，六小時(shí)以上的為一天假( 折減方式 30 元/ 半天， -50 元、一天，不足一天的可口頭說(shuō)明。否則必填寫(xiě)請(qǐng)假條，病假如不能到單位，可告知，待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具體的診斷書(shū)和出院證明) 。第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定第一條 : 勞動(dòng)紀(jì)律的考核一、病事假的規(guī)定1、按廠里的規(guī)定，事假15 天以上、病假30 天以上者( 兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的 8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含) 。2、3 小時(shí)以上的為半天假，6 小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須

4、填寫(xiě)請(qǐng)假條。3、病事假可先告之， 病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具的診斷書(shū)和出院證明。第3頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4、職工請(qǐng)假向行政正主任、書(shū)記、副職請(qǐng)假， 考勤有核算員考核。5、無(wú)故遲到、早退， -50 元 / 人次 ( 某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá) 3 人( 次) 以上的， -100/ 人( 次) 。6、各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之，每次折減50 元，三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100 元。7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛(ài)那個(gè)勁50 元人。8、因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的，視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200 元 / 次。9、就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好

5、、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的，-元/( 人) 次。10、因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100 元 / 人次。五次以上者均車間除名，交廠安排。11、出現(xiàn)脫、 串、睡、誤崗的， 當(dāng)事人 -100 元 / 人次，班長(zhǎng)-50 元 / 次( 負(fù)責(zé)人了除外 ) 。無(wú)特殊情況離崗超15 分鐘的，-50 元 / 人次。12、搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50 元 / 人次。班長(zhǎng)未做第4頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問(wèn)題，解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。二、集中特殊情況的考核1、對(duì)于參加繼續(xù)教育的，每學(xué)期課給一次假( 為一

6、周，多日者，課按照正常事假處理) ，同時(shí)，須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則，按正常事假處理。2、對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10 天公假，11 天以上者，按正常事假辦理( 直系親屬指父母，岳父母，子女)。3、本人結(jié)婚、 產(chǎn)假等， 按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)的每天按正常事假處理。本人生病住院， 按廠規(guī)定執(zhí)行 ( 如遇重大疾病，均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定) 。4、結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假，但需要學(xué)校通知函( 遇有特殊的情況即時(shí)確定) 。否之按事假辦理。逢中高考有3 天公假。孕婦每月兩天的體檢，可一并使用， 也可分四個(gè)半天使用。否之，按事假辦理 ( 孕期在 4-9 個(gè)月內(nèi)

7、)。5、女工流產(chǎn)、 上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前第5頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE20 天課休息 ( 特殊情況另定 ) 。本人結(jié)婚，可提前休息，( 男天，女一周 ) 。愛(ài)人生小孩，男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理?；榧侔聪嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之，超一天，按正常請(qǐng)假折減。6、停產(chǎn)期， 遇有雙親病故， 應(yīng)提前廣告之， 前后可有一周的假。否之，按正常事假走的，每月按10%獎(jiǎng)金額折減。三、不得獎(jiǎng)金的處罰1、工作失職，造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。2、為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。3、曠工一次以上。4、一般病假超30 天，事假超15 天以上的。5、不服從工作安排，未上崗工作的

8、。6、所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。第八條 : 工作表現(xiàn)的考核1、工作不負(fù)責(zé)任， 有失職行為的， 車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的，20-50 元 / 人次。2、廠或上級(jí)各部門(mén)的檢查車間被處罰了，按所扣相應(yīng)的分值 ( 金額 ) 扣罰改版 ( 或班長(zhǎng)當(dāng)事人) 。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，第6頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。3、組織安排工作不主動(dòng)，有消極怠工現(xiàn)象的，經(jīng)說(shuō)服教育不改進(jìn)的，除批評(píng)外，-30 元/ 人次。4、各類全員技能安全等考試時(shí)，三次以上 ( 含三次 ) 不及格者， -100元 / 人次，四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗

9、，交廠里安排。5、工作積極主動(dòng)，某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)( 被廠級(jí)以上部門(mén)表?yè)P(yáng)的等) ，按影響力的大小給予30-200 元人次的獎(jiǎng)勵(lì)。第九條 : 參加活動(dòng)的考核1、對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/ 人次。2、積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的，獎(jiǎng) 30-100 元 / 人次 ( 組 ) ，公司級(jí)以上取得名次的，請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了， 原則上車間不再重獎(jiǎng)) 。3、體合理化建議 ( 提案 ) 被采納的，獎(jiǎng)勵(lì)30-100 元 / 人( 班 ) ，創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的，請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。4、得到社會(huì)表?yè)P(yáng)( 見(jiàn)義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面 ) ，

10、有一定影響的， 請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。 車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-第7頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE元。第十條 : 文明生產(chǎn)、 質(zhì)量技術(shù)、 安全環(huán)保、 設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。第十一條 : 班組長(zhǎng)的考核如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的，視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50-100 元 / 人次。反之，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。第十二條 : 車間領(lǐng)導(dǎo)的考核1、車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上，只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。第十三條 : 其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定1、上班期間， 對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的，原則上屬車間指派的其他人員，該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。2、原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下， 人少班同人多班的勞動(dòng)要大些，其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些( 指第8頁(yè)/共 9頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否