倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)

1、倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)120_年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我保持不斷地學(xué) 習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。此 刻，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自我出現(xiàn)的 錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、 思想和熟悉總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高 效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著

2、發(fā)貨、備 貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè) 務(wù)復(fù)雜，可是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積存的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最 終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨按照先進(jìn)先出原則， 做好記錄包括位置、日期、數(shù)量，出庫(kù)，最終核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好 發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí) 階段，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩 天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升了工作 效率，并將各種流程銘記在心，指導(dǎo)我今后的工作

3、。以后，我也會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力 把自我訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠。在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的 素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù) 責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品 碼放信息，關(guān)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè) 基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。在數(shù)據(jù)的管理上，不同意有絲毫的誤差。工作中，同事常常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的 工作沒(méi)有可能大概好像，僅有是與不是，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù) 有一絲的懷疑時(shí)，就要馬上查詢，這樣往

4、往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存 在的隱患。在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和 學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自我的工作做 到更好、更精，不斷提升自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為 輪崗帶來(lái)的好處，能夠強(qiáng)化各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全 才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。此刻是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞作都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn) 單，可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，強(qiáng)化學(xué) 習(xí)，不提升就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著

5、。我相信，在不久一段時(shí) 間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為 努力的方向。倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)220_年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作馬上告一段落.回憶一年來(lái) 的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力強(qiáng)化生 產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng) 工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步.插管單u線20_年的生產(chǎn)和管理等方 面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單u線今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：主要完成的任務(wù)通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間必須要前置 加工的物料得

6、以有計(jì)劃地完成.依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的必須求，合理地進(jìn)行 排產(chǎn).確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓.關(guān)于車間上報(bào)的異常情 況能盡全力進(jìn)行處理.如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位.對(duì)生產(chǎn) 計(jì)劃是否有序的完成，采用深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是確保規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)落實(shí)執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò) 程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單u在過(guò)去的一年里，配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要 工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán) 格執(zhí)行操作規(guī)

7、程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)狠抓安全管理后整理相關(guān)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事 故，在過(guò)去的20年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p 失.“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故.身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán) 力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任.因此，關(guān)于安全工作我從 未放松過(guò)，月月講,天天講工作中的不夠班組管理方面雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提升但還是存在一些問(wèn)題，如: 員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改善，員工的技術(shù)水平有待提升，員工的工作積極性還沒(méi) 有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等.沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素

8、養(yǎng)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的 產(chǎn)品.因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提升班組員工綜合素養(yǎng)的問(wèn)題，充分利用 業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜 合素養(yǎng)有較大的提升安全生產(chǎn)方面安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位.很多時(shí)候，由于 員工的勞作強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中 出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故.現(xiàn)在想來(lái)這 幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任.首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中 沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工隨時(shí)將安全生產(chǎn)銘記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做 到全程跟蹤全程

9、檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的 事件再次的發(fā)生.質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo) 要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序.同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò) 程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防 和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng).雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作 過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過(guò)程中還有許多有待 改善的地方.要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這必須要幾個(gè)相關(guān)班 組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

10、的原則,要嚴(yán)格 管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí).今后努力方向新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn).我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提升業(yè)務(wù)、 工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量.我決心在接下來(lái)的一年中努力做到 以下幾點(diǎn)：強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面.努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；強(qiáng)化與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理,努力使班組形 成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的優(yōu)良氛圍；全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單u班 組.倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)3時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20年馬上過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多

11、 知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非 常清楚自己的崗位使命，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20年來(lái)臨之際，回憶20年 的工作具體總結(jié)如下：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料 應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，馬上整改。協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān) 持原則，確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。保持做到“先進(jìn)先出原則。做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢 查

12、，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)， 日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效 的利用庫(kù)存區(qū)面積。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積存灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi) 生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在優(yōu)良衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。強(qiáng)化做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。天天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，強(qiáng)化學(xué)習(xí)倉(cāng) 儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn) 步?？傊荒陙?lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也 存

13、在著一些不夠，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指正。倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)4總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須依據(jù)公司及原材料倉(cāng)的實(shí)際情 況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和革新計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的效果，并 將行之有效的改善和革新作為公司倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行推廣，通過(guò)我們不斷努力去實(shí) 現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的繼續(xù)改善。一：做好物料的驗(yàn)收對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)貨物不符或其他方面的 原因，要及時(shí)與采購(gòu)部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通。特別是對(duì)原材料及配件的入庫(kù)檢驗(yàn)，在 目前公司沒(méi)有統(tǒng)一的部門來(lái)管理質(zhì)量的狀況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在 20_年原材料倉(cāng)

14、將做好一份來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)辦法，把具體物料入庫(kù)檢驗(yàn)要 點(diǎn)及流程初步規(guī)范化。同時(shí)提升倉(cāng)管員的專業(yè)知識(shí)水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多 了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對(duì)倉(cāng)管的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)的 實(shí)際，逐步完善原材料倉(cāng)庫(kù)的管理制度。二：控制物料的發(fā)出原材料倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，強(qiáng)化控制、檢察各部門領(lǐng) 用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。車間領(lǐng)用的物料必須 由指定人員領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀 況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫(kù)，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一 定要做到以舊換新領(lǐng)取，關(guān)于貴重物品領(lǐng)取必須要有相

15、關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才 準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。三：強(qiáng)化庫(kù)存的管理力度。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí) 登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好進(jìn)銷存明細(xì)帳，使電腦 賬能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使賬和實(shí)物的誤差 減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無(wú)誤。為各部門提供庫(kù)存依據(jù)，防 止材料的不夠造成拖單;或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù) 存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； 同時(shí)也配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整 理、匯總，為公司提供必要的決

16、策依據(jù)。四.倉(cāng)庫(kù)還待進(jìn)一步規(guī)劃。公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)捉襟見肘，來(lái)年我們要多學(xué) 習(xí)兄弟公司的辦法，比如,對(duì)鋁合金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)，使倉(cāng)庫(kù)能容納更多的材 料，以適應(yīng)公司的發(fā)展必須要；同時(shí)鋼木門倉(cāng)庫(kù)也要盡快完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃，及早 搬遷。原材料倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化安全管 理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉(cāng)庫(kù)的防火安全意識(shí)一定要加 強(qiáng)，必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，在倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，防患于未然。加大對(duì) 倉(cāng)庫(kù)每周、每月的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù) 存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)

17、部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。總之，倉(cāng)庫(kù)能夠在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指 導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和配合，20_年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年， 我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不夠，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展 盡一份力！倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié)520_年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的內(nèi)疚。過(guò)去 的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步 成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將 20年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：一、工作回憶及感想。自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。

18、9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi) 人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期 間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行使命，較好 地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán) 境，我自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng) 過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，確保庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚準(zhǔn)確。從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；?于這項(xiàng)工作