2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)（匯編5篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選5篇 2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選5篇 2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 篇1 *市人民醫(yī)院20 xx年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 根據(jù)市委、市政府的要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣闊人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，鞏固樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。*市人民醫(yī)院20 xx年行風(fēng)工作以樂觀開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)為主線，牢牢把握先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)黨員受訓(xùn)練，群眾得實(shí)惠這個(gè)根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫(yī)環(huán)境、端正效勞態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民效勞工程為重點(diǎn)，獲得了可喜的成果。一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院

2、行風(fēng)工作再上新臺(tái)階根據(jù)市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練工作，于20 xx年7月5日正式啟動(dòng)，共涉及院黨總支和基層5個(gè)黨支部，91名黨員，其中，離退休黨員23名。根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練指導(dǎo)小組辦公室的支配，7月5日啟動(dòng)，到10月10日前全面完成市委部署的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練三個(gè)階段的全部流程，工作根本完畢。*市人民醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展以來，在市委的正確指導(dǎo)和市督導(dǎo)組的細(xì)心指導(dǎo)下，深化調(diào)研，制定方案，細(xì)心預(yù)備，適時(shí)推開，嚴(yán)格程序，扎實(shí)工作，大膽探究，仔細(xì)討論，確保了全院先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展順當(dāng)，進(jìn)展安康，成效明顯，根本到達(dá)了市委提出的進(jìn)步黨員素養(yǎng)，效勞人民群眾，促進(jìn)

3、各項(xiàng)工作的目的要求。我院先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)獲得的主要成效。 一是探究了我院在新形勢下加強(qiáng)黨員訓(xùn)練管理的新途徑，黨員素養(yǎng)得到新的進(jìn)步。廣闊黨員通過學(xué)習(xí)增加了黨性觀念，進(jìn)步了學(xué)習(xí)理論三個(gè)代表的自覺性。廣闊黨員通過先進(jìn)性訓(xùn)練，思想、作風(fēng)有了新的好轉(zhuǎn)，為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展以來，全院黨員為群眾和病人辦實(shí)事辦好事30多件，群眾和病人反映劇烈的熱點(diǎn)問題有13件已經(jīng)得到解決。二是夯實(shí)了黨在我院基層的組織根底，基層組織建立得到新的加強(qiáng)。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)中，我院黨總支和五個(gè)支部的組織生活進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，黨總支和各支部成員都主動(dòng)參與雙重組織生活，參與雙重組織生活的自覺性得到了

4、明顯的進(jìn)步，工作上從理論中來到理論中去，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中更加高大。全院有21人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，是去年同期的2倍。不少基層黨組織負(fù)責(zé)同志說，是先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)讓廣闊群眾進(jìn)一步看到了黨的宏大形象，找到了娘家，使我院黨組織的吐故納新工作更有盼望。三是解決了群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨群干群關(guān)系得到新的改善。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的開展，使廣闊黨員的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增加。我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點(diǎn)，用我們的實(shí)際行動(dòng)為黨旗爭輝，為先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)添彩。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建立，為農(nóng)夫解決看病難的問題，我們?cè)谛l(wèi)生局的指導(dǎo)下，由院長傅顯一同志親自布置，副院長顧向前同志親自支配，自籌一萬元資金，購

5、置了多媒體教學(xué)設(shè)備，支配可以包容百余人的大教室，組織十名副高職以上，副院長、科主任級(jí)醫(yī)生，經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，分七期為全市培訓(xùn)了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員，為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊(duì)，為我市解決三農(nóng)問題，為農(nóng)夫解決看病難的問題辦了好事，辦了實(shí)事。我們的行動(dòng)，讓群眾看到了先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的成效和帶來的可喜變化，維護(hù)了黨的形象，親密了黨群干群關(guān)系。很多群眾和病人反映：這次活動(dòng)特別準(zhǔn)時(shí)，搞不搞活動(dòng)就是不一樣。四是找到了黨的建立與醫(yī)院建立的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到新的促進(jìn)。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)中，院黨總支和各支部堅(jiān)持把訓(xùn)練活動(dòng)與其它各項(xiàng)工作嚴(yán)密結(jié)合起來，注意把黨員在訓(xùn)練活動(dòng)中煥發(fā)出來的政治熱忱和干勁引導(dǎo)到工作上，

6、引導(dǎo)到加快進(jìn)展上，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。自先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)開展以來，全院業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入總體上保持了平穩(wěn)安康增長的進(jìn)展態(tài)勢，其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時(shí)期有了明顯進(jìn)步。業(yè)務(wù)收入增幅30%，病人治療費(fèi)用支出下降30%。黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩結(jié)合兩促進(jìn)，在醫(yī)療護(hù)理工作的第一線，廣闊黨員干部沖鋒在前，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，保證了全院先進(jìn)性訓(xùn)練和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作目的的全面實(shí)現(xiàn)。我們醫(yī)院先進(jìn)性訓(xùn)練工作獲得的成果受到了市指導(dǎo)小組的表揚(yáng)，并代表市里承受了綏化市的檢查，獲得了綏化市先進(jìn)性訓(xùn)練名列前茅的好成果。 二、加強(qiáng)指導(dǎo)，納入日程，使行風(fēng)建立有實(shí)

7、在的組織保證為使行風(fēng)建立工作有實(shí)在的組織保障，全院成立了以一把手為組長的行風(fēng)建立指導(dǎo)小組，各 科都設(shè)立了行風(fēng)建立監(jiān)視員。醫(yī)院設(shè)立了由稽查科特地負(fù)責(zé)監(jiān)視各科的行風(fēng)工作。抓行風(fēng)建立一把手親自掛帥，各位副院長先靠前指揮，各科主任共同參戰(zhàn)，形成了從上到下齊抓共管的良好場面。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建立工作的監(jiān)視，我們先后在社會(huì)上聘請(qǐng)了有人大代表、政協(xié)委員、婦聯(lián)、共青團(tuán)和新聞部門參與的三十多名行風(fēng)建立監(jiān)視員，請(qǐng)他們對(duì)我院的行風(fēng)建立工作隨時(shí)進(jìn)展監(jiān)視。為隨時(shí)覺察行風(fēng)建立上存在的問題，醫(yī)院指導(dǎo)小組每季度都要召開特地的行風(fēng)建立會(huì)議討論我院在行風(fēng)建立上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)展風(fēng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)

8、在可行的措施，并從主管副院長開頭層層落實(shí)責(zé)任狀，對(duì)行風(fēng)建立實(shí)行一票回絕，在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)消失嚴(yán)峻醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室，在按規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)厲處理的同時(shí)，年底科室不評(píng)先進(jìn)科室，科主任不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建立工作始終能沿著正確的軌道建康進(jìn)展。 三、完善制度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使行風(fēng)建立有了實(shí)在的制度保證為使我院行風(fēng)建立做到有章可循，結(jié)合我院的實(shí)際狀況 -我們先后制定了，?端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境?活動(dòng)方案;訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾安康權(quán)益，訂正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)

9、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了學(xué)習(xí)年活動(dòng)方案和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步年活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)指導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們先后重申了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、否認(rèn)報(bào)備、限時(shí)辦結(jié)制、無償代辦制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)指導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神，層層簽字了目的管理責(zé)任狀。為使每一項(xiàng)任務(wù)目的落到實(shí)處，我們制定了行風(fēng)評(píng)比工作方案和評(píng)比細(xì)那么和懲罰方法。為加強(qiáng)行風(fēng)建立訓(xùn)練工作，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練規(guī)劃。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)制度。為準(zhǔn)時(shí)正確解決患者上訪投訴，

10、我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法。為進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項(xiàng)急診急救工作制度等共計(jì)五十項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院護(hù)理部開展了十個(gè)一工程。在建立工作方案和制度的同時(shí)我們更注意對(duì)工作方案制度執(zhí)行狀況的檢查和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使每一件方案制度都能落實(shí)到實(shí)處。今年初我們對(duì)去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎(jiǎng)金，對(duì)執(zhí)行不利的單位賜予了相應(yīng)的懲辦。使我們的管理從過去閱歷化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風(fēng)建立工作可以堅(jiān)持制度化、常?；钚?0 xx年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)最新20 xx年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)。在行風(fēng)建立工作上人人有職責(zé)，到處有人

11、抓。 四、大力宣教，營造氣氛，使行風(fēng)建立成為廣闊醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)為使全社會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的工作可以賜予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風(fēng)建立營造出一個(gè)良好的氣氛，我們非常注意宣揚(yáng)言論作用。我們每年都要通過電視臺(tái)向全社會(huì)公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)效勞、無偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等，爭得全社會(huì)的廣泛監(jiān)視指導(dǎo)。20 xx年度我院邀請(qǐng)聯(lián)絡(luò)單位和相關(guān)部門召開座談會(huì)3次，爭求對(duì)我院行風(fēng)建立、扶貧工作以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的意見和建議。我院每月都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的法律政策程度和業(yè)務(wù)力量，使我們的行風(fēng)建立和業(yè)務(wù)程度可以不斷進(jìn)步。為

12、加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的有效監(jiān)視，我們?cè)谏鐣?huì)上聘請(qǐng)了一些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)視員定期爭征求他們對(duì)我院行風(fēng)建立的意見，不斷改良我們的工作。我們還向每個(gè)入院患者發(fā)放入院須，以此來進(jìn)展優(yōu)質(zhì)效勞的承諾。向每一個(gè)出院的患者發(fā)放征求意見卡對(duì)我們的行風(fēng)建立進(jìn)展問卷調(diào)查，來理解我院行風(fēng)建立狀況，加強(qiáng)我院的行風(fēng)建立。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào) 。我們還建立了抓行風(fēng)建立的特地機(jī)構(gòu)稽查科詳細(xì)負(fù)責(zé)行風(fēng)建立工作，設(shè)立了院長接待日定期接待來訪人員，解決患者提出確實(shí)需要解決的問題。在醫(yī)療效勞上我院全面實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度，為便利患者自由選擇醫(yī)生，我們?cè)陂T診設(shè)立了專家榜和每天出診醫(yī)生榜，在病房設(shè)立了各科狀況介紹和醫(yī)生榜介紹每一名醫(yī)生的狀

13、況。為便利患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T診掛號(hào)制度，實(shí)行門診手冊(cè)制度。還實(shí)行門診病房一條龍制度，保證患者在門診找哪個(gè)醫(yī)生看的病人到病房由哪個(gè)醫(yī)生進(jìn)展手術(shù)和治療。通過大力宣揚(yáng)，組織學(xué)習(xí)和實(shí)行各項(xiàng)便民措施，在我院營造了一個(gè)良好的行風(fēng)建立氣氛。在我院優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)尉然成風(fēng)。 為患者熱忱效勞已經(jīng)成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。幾年來我院的行風(fēng)建立屢次受到上級(jí)的表彰，受到廣闊群眾的好評(píng)。五、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效幾年來，在行風(fēng)建立上我院始終以整治群眾反響劇烈的藥品選購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施仔細(xì)加以解決，并以此帶動(dòng)

14、全院訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面綻開，并獲得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為便利患者就醫(yī)，營造一個(gè)舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投資100多萬元改造門診、病房樓老式門窗，統(tǒng)一更換成塑鋼窗，病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用，寬闊光明、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建立的濃縮顯示板。第二，醫(yī)院成立了特地訂正藥品和醫(yī)療設(shè)備選購、銷售中不正之風(fēng)的指導(dǎo)組織，實(shí)行了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)選購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與全部醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商覺察一例馬上退出醫(yī)院，醫(yī)生覺察一例馬上下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤

15、，訂正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。第四，狠抓吃回扣、 收紅包等不正之風(fēng)。我們實(shí)行層層鑒定責(zé)任狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)覺察責(zé)任人下崗，科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)最新稽查科每月都對(duì)各科進(jìn)展全面的檢查，使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處，如今我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前，我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包40屢次。第五，提倡人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了?首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制?、?效勞承諾制?、?無償代辦制?、?限時(shí)辦結(jié)制?、?否認(rèn)

16、報(bào)備制?和?責(zé)任追究制?等六項(xiàng)制度，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行八項(xiàng)效勞承諾。各支部還利用抓先進(jìn)性訓(xùn)練的良好機(jī)遇，樂觀探究訓(xùn)練活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立有機(jī)結(jié)合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、命名共產(chǎn)黨員示范崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開展學(xué)習(xí)白求恩黨員帶頭干、人人比奉獻(xiàn)競賽等，有力地促進(jìn)了醫(yī)院進(jìn)展建立。通過活動(dòng)廣闊職工進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度，強(qiáng)化了效勞意識(shí)，增加了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和驕傲感。第六，抓好扶貧醫(yī)療工作。20 xx年我院連續(xù)堅(jiān)持 以病人為中心的效勞宗旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了錢多錢少都治病，沒錢也救命的扶貧承諾。為減輕患者負(fù)擔(dān)，確實(shí)做好扶貧、擁軍等形象工程落到實(shí)處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價(jià)扶貧、擁軍減免優(yōu)待的規(guī)定。對(duì)貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實(shí)行局部診療費(fèi)減免。為了滿意廣闊農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求，醫(yī)院出臺(tái)了20余項(xiàng)便民利民舉措，設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房，貧困患者的幫助檢查費(fèi)，做纖支鏡從鼻腔插入，2小時(shí)后才能飲水無嗆