會計(jì)核算集中監(jiān)控的基本定義

1、24/24C H A P T E RC H A P T E R第一章 會計(jì)核算集中監(jiān)控方案WHY？信息失真：數(shù)據(jù)不真實(shí)，不完整信息滯后：數(shù)據(jù)不及時WHY？信息失真：數(shù)據(jù)不真實(shí)，不完整信息滯后：數(shù)據(jù)不及時監(jiān)控困難信息治理成本高本方案適合單組織、母子公司制、總分廠制、總分公司制、事業(yè)部制、辦事處制等各種模式。方案名稱：NC會計(jì)核算集中監(jiān)控方案方案編號：NC_ZX_KJHS V1.0 方案講明：此方案適用于單一企業(yè)、或具有多級組織的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，行政事業(yè)單位實(shí)行會計(jì)集中核算，并實(shí)施對下屬各單位財(cái)務(wù)核算的集中監(jiān)控治理需要。什么緣故要進(jìn)行會計(jì)核算集中監(jiān)控？隨著現(xiàn)代信息科技的進(jìn)展，利用信息技術(shù)促進(jìn)各個行

2、業(yè)的企業(yè)的進(jìn)展與壯大差不多成為時代的潮流和趨勢。利用信息技術(shù)平臺，提高企業(yè)獵取信息的能力，是提高企業(yè)競爭力，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要。企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部的會計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)治理失控是當(dāng)前改革和進(jìn)展中迫切需要解決的重大問題。而現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)展，為大企業(yè)、大集團(tuán)實(shí)行集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)治理體制制造了條件。實(shí)行會計(jì)核算集中監(jiān)控是大型企業(yè)集團(tuán)以及行政事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)一會計(jì)核算，加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督的必定要求。信息失真以報(bào)表方式傳遞財(cái)務(wù)信息，數(shù)據(jù)經(jīng)中間層加工處理，缺乏真實(shí)性；集團(tuán)既定的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算、治理制度在下級單位得不到專門好地貫徹執(zhí)行；信息滯后多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營的集團(tuán)，上級單位無法及時準(zhǔn)確地了解

3、集團(tuán)內(nèi)下屬各單位的會計(jì)信息；各類會計(jì)統(tǒng)計(jì)及審批工作專門難及時迅速完成；跨單位、跨期間查詢統(tǒng)計(jì)較困難，即時的溯源查詢無法實(shí)現(xiàn)；監(jiān)控困難無法及時了解資金狀況，資金操縱不力；費(fèi)用支出失控，既定預(yù)算不能嚴(yán)格執(zhí)行；成本核算和過程操縱是治理中的盲點(diǎn)；對下級單位的財(cái)務(wù)治理采取“黑盒”方式；信息治理成本高企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易需人工對賬，耗時費(fèi)勁；多組織集團(tuán)企業(yè)，會計(jì)報(bào)表層層傳遞，人工匯總編制；NC會計(jì)核算集中監(jiān)控做什么？NC會計(jì)核算集中監(jiān)控是指，集中核算單位賬，集中核算處理業(yè)務(wù)，通過從最低層直接獵取數(shù)據(jù)來集中數(shù)據(jù)加工處理過程，將會計(jì)的核算與監(jiān)控功能融為一體。NC通過建立一套賬，執(zhí)行統(tǒng)一的會計(jì)政策，核算與治理操縱制

4、度等方式來實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控。2.1依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保證會計(jì)信息完整實(shí)時采納BS結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算數(shù)據(jù)直接采集， 集中處理；跨單位、跨期、溯源查詢多單位數(shù)據(jù)；集團(tuán)級、公司級多種參數(shù)選擇操縱，集中治理同時滿足個性化需求；支持多幣種核算，支持單主幣、主輔幣兩種核算體系，在實(shí)現(xiàn)集中核算的同時，滿足企業(yè)內(nèi)部不同核算需要；2.2科學(xué)合理的核算流程，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確最低層會計(jì)核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總，數(shù)據(jù)信息不通過任何中間層的加工處理；動態(tài)會計(jì)平臺自動生成會計(jì)憑證，減少人工干預(yù)，確保會計(jì)信息質(zhì)量，同時提高會計(jì)工作效率；2.3建立起完善的內(nèi)操縱度會計(jì)信息數(shù)據(jù)實(shí)時查詢便于及時監(jiān)控；通過嚴(yán)格的權(quán)限治理及系統(tǒng)操縱參

5、數(shù)設(shè)置，界定操作員及下屬單位的操作權(quán)限和范圍，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控；制定審批流程，界定審批權(quán)限，明確崗位、人員的權(quán)責(zé)；預(yù)警機(jī)制便于企業(yè)及時進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理； NC會計(jì)核算集中監(jiān)控如何實(shí)現(xiàn)？3.1NC支持的組織架構(gòu)在經(jīng)濟(jì)生活中，比較常見的企業(yè)經(jīng)營治理的模式有如下幾種，NC全面支持不同模式的企業(yè)組織以及行政事業(yè)單位的會計(jì)集中核算與監(jiān)控：3.1.1單一企業(yè)模式在這種企業(yè)中，總經(jīng)理會下設(shè)各職能部門，并同時治理各生產(chǎn)廠，規(guī)模小的企業(yè)則直接稱為車間，各分廠或車間只進(jìn)行成本費(fèi)用操縱，但不進(jìn)行獨(dú)立核算。在應(yīng)用NC產(chǎn)品時，整個企業(yè)只設(shè)立一套公司賬，生產(chǎn)廠作為部門進(jìn)行核算；3.1.2總分廠制在總分廠模式的企業(yè)中，分廠

6、往往是非獨(dú)立法人，但進(jìn)行獨(dú)立核算，有單獨(dú)的核算賬，在應(yīng)用NC 產(chǎn)品時，能夠在公司賬套之下設(shè)立各生產(chǎn)廠經(jīng)營賬，按照公司制定的統(tǒng)一的會計(jì)政策進(jìn)行會計(jì)核算，在生產(chǎn)廠賬中，還能夠?qū)④囬g班組作為部門進(jìn)行核算考核。3.1.3母子公司模式在母子公司模式下，總公司（或集團(tuán)企業(yè)中的集團(tuán)公司）下屬有二級公司，二級公司之下又有三級公司，各子公司為獨(dú)立法人，進(jìn)行獨(dú)立的會計(jì)核算，子公司之間或許還會有業(yè)務(wù)往來關(guān)系。在應(yīng)用NC產(chǎn)品時，通過應(yīng)用一套NC產(chǎn)品，以指定上級單位的方式，建立起整個公司（集團(tuán)）單位目錄，并制定統(tǒng)一的會計(jì)政策，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對下級單位的會計(jì)核算集中監(jiān)控。3.1.4總分公司模式總分公司模式下，各分公司只是總公

7、司的分支機(jī)構(gòu)，不具有法人資格，作為獨(dú)立核算單位。在應(yīng)用NC 產(chǎn)品時，與上述母子公司相同，能夠在一套NC賬套下，設(shè)立各子公司經(jīng)營單位賬。3.1.5事業(yè)部模式事業(yè)部模式往往是集團(tuán)公司內(nèi)部治理的模式，即按產(chǎn)品系列或地區(qū)劃分為若干事業(yè)部，由各事業(yè)部進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算。在應(yīng)用NC產(chǎn)品時，在總公司賬套下，為各事業(yè)部設(shè)置經(jīng)營單位賬，進(jìn)行單獨(dú)核算。3.1.6辦事處模式當(dāng)企業(yè)有駐異地辦事機(jī)構(gòu)時，以下幾種情況：應(yīng)用分析：辦事處假如是非獨(dú)立法人、且非獨(dú)立核算單位時，能夠作為企業(yè)賬套中的部門進(jìn)行核算；假如是非獨(dú)立法人，但單獨(dú)核算，可按總分公司模式處理。假如是獨(dú)立法人，并在所駐當(dāng)?shù)丶{稅，可按母子公司模式處理。3.2

8、應(yīng)用方案以下將從NC系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)置開始，詳細(xì)描述在NC會計(jì)核算集中監(jiān)控方案下，應(yīng)用系統(tǒng)時，需要企業(yè)選擇設(shè)置的系統(tǒng)應(yīng)用邏輯角色，以及滿足各種不同核算與治理需要的具體配置方案。具體的應(yīng)用方案是以差不多方案為基礎(chǔ)，按企業(yè)核算與治理的不同側(cè)重點(diǎn)分不進(jìn)行配置的子方案。在企業(yè)應(yīng)用NC系統(tǒng)時，能夠依照企業(yè)具體核算與治理的需要，對這些子方案進(jìn)行靈活的搭配和組合，以最大限度地滿足企業(yè)核算和操縱要求。3.2.1應(yīng)用設(shè)置3.2.1.1單一企業(yè)應(yīng)用單一企業(yè)應(yīng)用時，系統(tǒng)安裝完成后，登錄系統(tǒng)能夠直接進(jìn)行相關(guān)設(shè)置和建公司賬，其流程如圖：建立公司賬后，進(jìn)行差不多檔案會計(jì)信息等的設(shè)置，如會計(jì)科目、憑證類不等，完成后即可進(jìn)行日常

9、核算數(shù)據(jù)處理。3.2.1.2多組織企業(yè)應(yīng)用多組織企業(yè)應(yīng)用時，需要首先在集團(tuán)操縱賬套中，進(jìn)行集團(tuán)級參數(shù)設(shè)置和集團(tuán)內(nèi)需統(tǒng)一的一些基礎(chǔ)設(shè)置，以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行統(tǒng)一的會計(jì)政策，并為下級單位核算處理中的個性化需求預(yù)留靈活的空間。NC系統(tǒng)的參數(shù)分為集團(tuán)級參數(shù)和公司級參數(shù)，能夠分不在集團(tuán)操縱賬套和公司賬中進(jìn)行設(shè)置。關(guān)于公司級參數(shù)能夠再設(shè)置“是否操縱下級”。以下列舉其中一些參數(shù)：操縱級次參數(shù)名稱講明集團(tuán)級參數(shù)會計(jì)科目是否集團(tuán)操縱在集團(tuán)操縱賬套中設(shè)置的參數(shù)將阻礙所有各級公司賬的應(yīng)用運(yùn)行，包括集團(tuán)公司賬、二級公司賬和三級公司賬，同時這些參數(shù)值在各級公司賬中只能查看，不能修改。這些參數(shù)在集團(tuán)操縱賬套中有的能夠修改

10、，有的有條件限制。會計(jì)科目集團(tuán)操縱到幾級憑證類不是否同意下級單位增加常用摘要是否同意下級單位增加收支項(xiàng)目是否同意下級單位增加現(xiàn)金流量項(xiàng)目是否同意下級單位增加匯率是否同意下級單位增加公司級參數(shù)本位幣（取值范圍：幣種檔案）這些參數(shù)有的能夠修改，有的有條件限制。是否主輔幣核算輔幣幣種（取值范圍：幣種檔案）公司會計(jì)科目編碼級次（當(dāng)會計(jì)科目集團(tuán)操縱參數(shù)為否時，同意各公司設(shè)置自己的會計(jì)科目編碼方案。否則整個集團(tuán)統(tǒng)一。）以下以母子公司模式為例，結(jié)合上述參數(shù)，講明NC應(yīng)用時，所達(dá)到的效果如圖： 多組織企業(yè)應(yīng)用設(shè)置流程：應(yīng)用設(shè)置講明：參數(shù)設(shè)置：系統(tǒng)中提供各種操縱參數(shù)，供用戶選擇，企業(yè)可依照自身核算及監(jiān)控的需要進(jìn)

11、行選擇。差不多檔案設(shè)置：需要設(shè)置的財(cái)務(wù)會計(jì)信息要緊是涉及總賬系統(tǒng)進(jìn)行差不多會計(jì)核算的信息。包括會計(jì)科目、憑證類不、外匯匯率、常用摘要等。假如使用應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)，還需要設(shè)置應(yīng)收或應(yīng)付系統(tǒng)所需的信息。包括組織機(jī)構(gòu)、人員信息、客商信息、存貨信息、項(xiàng)目信息、結(jié)算信息等。假如使用固定資產(chǎn)、薪資、存貨等系統(tǒng)，還需設(shè)置資產(chǎn)信息、薪資信息、庫位信息等。3.2.2邏輯角色設(shè)置依照企業(yè)會計(jì)核算和治理的側(cè)重點(diǎn)不同，配置的NC產(chǎn)品不同，建議企業(yè)選擇配置總賬會計(jì)、報(bào)表會計(jì)、應(yīng)收會計(jì)、應(yīng)付會計(jì)、固定資產(chǎn)會計(jì)、薪資福利會計(jì)、存貨會計(jì)、審核員、出納等角色。應(yīng)用NC產(chǎn)品時，可依據(jù)企業(yè)核算業(yè)務(wù)量、治理側(cè)重點(diǎn)不同，進(jìn)行選擇配置。角色

12、及其職責(zé)講明如下：角色名稱角色職責(zé)總賬會計(jì)負(fù)責(zé)錄入應(yīng)收、應(yīng)付或固定資產(chǎn)、工資、存貨會計(jì)所處理業(yè)務(wù)以外的其他所有憑證，記賬、賬簿查詢等工作。報(bào)表會計(jì)負(fù)責(zé)編制各種對內(nèi)對外會計(jì)報(bào)表、合并報(bào)表，統(tǒng)計(jì)分析等工作。應(yīng)收會計(jì)負(fù)責(zé)確認(rèn)各類應(yīng)收款項(xiàng)并錄入相關(guān)單據(jù)，治理應(yīng)收類相關(guān)賬簿，進(jìn)行應(yīng)收款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)查詢分析及預(yù)測。應(yīng)付會計(jì)負(fù)責(zé)確認(rèn)各類應(yīng)付款項(xiàng)并錄入相關(guān)單據(jù)，治理應(yīng)付類相關(guān)賬簿，進(jìn)行應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)查詢分析及預(yù)測。固定資產(chǎn)會計(jì)負(fù)責(zé)治理企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的購置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、折舊計(jì)提等業(yè)務(wù)的會計(jì)核算工作，以及固定資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)使用狀況、折舊狀況等賬表的查詢統(tǒng)計(jì)分析工作。薪資福利會計(jì)負(fù)責(zé)治理企業(yè)工資的核算、分?jǐn)?，各?xiàng)福利費(fèi)計(jì)

13、提，以及相關(guān)的報(bào)表等工作。存貨會計(jì)負(fù)責(zé)治理企業(yè)各類存貨的出庫、入庫成本的核算，以及各種存貨賬簿、統(tǒng)計(jì)分析表的編制工作。審核員負(fù)責(zé)審核上述各崗位錄入的憑證或單據(jù)。出納核算和治理涉及現(xiàn)金和銀行存款的業(yè)務(wù)，包括各種票據(jù)的治理及銀行對賬等工作。3.2.3差不多方案： 應(yīng)用配置總賬+報(bào)表本方案能夠完成日常會計(jì)核算工作，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中實(shí)時反映，賬表跨單位查詢統(tǒng)計(jì)，自動編制對內(nèi)對外報(bào)表。以下以三級公司模式為例，會計(jì)核算集中監(jiān)控的應(yīng)用流程如圖：應(yīng)用流程講明：賬表的查詢統(tǒng)計(jì)：系統(tǒng)預(yù)置了各類賬表，可依照多種查詢條件進(jìn)行組合查詢，還可依照企業(yè)自身治理需要自定義賬簿的格式，供企業(yè)的各類會計(jì)人員和治理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

14、查詢分析。 通過權(quán)限分配，來操縱對數(shù)據(jù)的錄入、修改、查詢的權(quán)利，以明確企業(yè)內(nèi)各類人員各自相關(guān)職責(zé)。在集團(tuán)應(yīng)用時，對賬表的查詢統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)提供了跨單位查詢、多單位統(tǒng)計(jì)等功能，能夠滿足集團(tuán)對下級單位的會計(jì)核算處理的過程和結(jié)果進(jìn)行集中監(jiān)控，同時便于從集團(tuán)整體角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。合并報(bào)表流程：以母公司和子公司組成的企業(yè)集團(tuán)，往往需要編制合并會計(jì)報(bào)表，以企業(yè)集團(tuán)作為一個會計(jì)主體綜合反映集團(tuán)整體的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動情況。合并報(bào)表的流程如圖：關(guān)于三級子公司X和Y以及二級公司B，依照各自的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部交易數(shù)據(jù)。二級公司B將個不會計(jì)報(bào)表匯總生成匯總報(bào)表，再依照內(nèi)部交易生成抵銷分

15、錄；依照抵銷分錄和匯總報(bào)表生成子公司B的合并報(bào)表。二級公司B把合并報(bào)表，以及其合并范圍內(nèi)的公司與整個集團(tuán)其他公司之間的內(nèi)部交易輸出給母公司（關(guān)于子公司所上報(bào)的內(nèi)部交易數(shù)據(jù)，仍然按照其下屬各子公司的明細(xì)進(jìn)行上報(bào)，因?yàn)槿绱岁P(guān)于其母公司來講，才便于對賬；然而其母公司在進(jìn)行對賬時，所選擇的該子公司是應(yīng)該含有其下級公司的）。母公司依照本公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、以及B公司上報(bào)的合并報(bào)表，生成匯總報(bào)表；再依照內(nèi)部交易生成抵銷分錄；依照抵銷分錄和匯總報(bào)表生成母公司的合并報(bào)表。提供內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)的自動對賬功能。為了解決集團(tuán)合并者對賬的壓力，內(nèi)部交易進(jìn)行對賬時，要同意各子公司以本公司的身份登錄，了解集團(tuán)內(nèi)其他公司與本公司

16、的交易情況，進(jìn)行本公司數(shù)據(jù)的對賬，如此能夠提高對賬的準(zhǔn)確率。對賬相符的自動給出標(biāo)記與編號，可自動生成抵銷分錄。系統(tǒng)提供有嚴(yán)格的權(quán)限操縱，子公司不能夠查到與自己無關(guān)的其他公司的內(nèi)部交易情況。3.2.4費(fèi)用操縱方案： 應(yīng)用配置總賬+報(bào)表+報(bào)賬中心在以上差不多方案的基礎(chǔ)上，通過增配報(bào)賬中心功能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對日常各項(xiàng)費(fèi)用等支出的審批與操縱。報(bào)賬中心系統(tǒng)通過對企業(yè)日常費(fèi)用支出、經(jīng)營業(yè)務(wù)支出和內(nèi)部往來款項(xiàng)劃撥的審批、核算和治理，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對資金打算的執(zhí)行和費(fèi)用支出的預(yù)算操縱。以下以單一企業(yè)為例，講明NC如何實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用支出的審批過程：應(yīng)用流程講明：審批流設(shè)置：是定義各種單據(jù)的審批人及審批條件，便于在業(yè)務(wù)

17、發(fā)生時進(jìn)行審批權(quán)限操縱。系統(tǒng)自動將相關(guān)的審批信息以交辦事務(wù)、待辦事務(wù)的形式即傳遞給相關(guān)審批。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，費(fèi)用支出的事前操縱（在支出申請環(huán)節(jié)）。制定崗位、人員審批流程和審批權(quán)限，能夠嚴(yán)格區(qū)分崗位、人員職責(zé)。適用于請購、請款、固定資產(chǎn)審批、費(fèi)用報(bào)銷等多項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。會計(jì)平臺設(shè)置：應(yīng)用NC產(chǎn)品時，系統(tǒng)中的所有單據(jù)差不多上通過動態(tài)會計(jì)平臺，自動生成會計(jì)憑證，傳至總賬，形成系統(tǒng)完整的會計(jì)核算數(shù)據(jù)。在會計(jì)平臺中需要設(shè)置相應(yīng)的會計(jì)科目分類和阻礙因素，對各種單據(jù)定義憑證模板。以下圖中以三級公司為例，講明NC在多組織的企業(yè)中，如何實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用支出的審批和事前操縱。關(guān)鍵操縱點(diǎn)講明：對報(bào)銷單、付款單等單據(jù)的審核，是應(yīng)

18、用系統(tǒng)的關(guān)鍵操縱點(diǎn)。能夠通過定義審批流，進(jìn)行審批權(quán)限的操縱，系統(tǒng)自動完成操縱及傳遞待處理事務(wù)，完成對單筆業(yè)務(wù)操縱。對職員借款、報(bào)銷等的操縱，能夠?qū)螕?jù)中借款用途與報(bào)銷時用途進(jìn)行比較，不符情況予以講明，便于分析查找緣故。結(jié)合預(yù)警平臺對借款報(bào)銷期限的操縱。針對各項(xiàng)借款，及時進(jìn)行賬齡分析和催收工作，由系統(tǒng)自動的把相關(guān)催收信息傳送到相關(guān)責(zé)任人。假如企業(yè)需要對資金、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算操縱，經(jīng)辦人員填制各種支出單據(jù)時，系統(tǒng)將自動依照企業(yè)預(yù)算情況對單據(jù)金額進(jìn)行。3.2.5固定資產(chǎn)、薪資的核算與治理方案：應(yīng)用配置總賬+報(bào)表+報(bào)賬中心+固定資產(chǎn)+薪資福利在上述費(fèi)用操縱流程的基礎(chǔ)上，假如需要對固定資產(chǎn)、薪資進(jìn)行進(jìn)一步治

19、理，如對固定資產(chǎn)購置、報(bào)廢、大修；工資項(xiàng)目構(gòu)成等的治理，能夠增配固定資產(chǎn)治理和薪資福利治理系統(tǒng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)完成企業(yè)對固定資產(chǎn)的日常核算業(yè)務(wù)，全面地反映企業(yè)固定資產(chǎn)的增減情況，以及使用狀況、折舊情況等各種信息，提供固定資產(chǎn)評估，固定資產(chǎn)減值預(yù)備及自動計(jì)提折舊功能，能夠?qū)崿F(xiàn)使企業(yè)更有效地、更全面地治理固定資產(chǎn)。薪資福利系統(tǒng)為企業(yè)提供工資及各種福利基金的核算及治理功能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)確及時地進(jìn)行工資、福利的核算和分?jǐn)?，提高人事薪資治理部門和核算發(fā)放部門處理相關(guān)業(yè)務(wù)的效率。以下列舉固定資產(chǎn)治理中的應(yīng)用流程如圖：關(guān)鍵操縱點(diǎn)： 在本方案中，假如集團(tuán)需要進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)一治理，那么，在集團(tuán)級操縱參數(shù)中，對資產(chǎn)

20、治理的政策，如，資產(chǎn)類不編碼規(guī)則，折舊方法、資產(chǎn)類不的設(shè)置等，是集團(tuán)的關(guān)鍵操縱點(diǎn)。對薪資的統(tǒng)一治理中，集團(tuán)級操縱參數(shù)工資項(xiàng)目是否同意下級單位增加是關(guān)鍵操縱點(diǎn)。3.2.6應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核算與治理方案： 應(yīng)用配置總賬+報(bào)表+應(yīng)收治理+應(yīng)付治理工業(yè)和商業(yè)等行業(yè)的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，與企業(yè)的客戶和供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)往來是其商務(wù)活動的重要組成部分，由此而產(chǎn)生的與客戶和供應(yīng)商之間的款項(xiàng)往來，也是會計(jì)核算的重要組成部分。為滿足這種核算要求，在應(yīng)用NC產(chǎn)品時，能夠增配應(yīng)收治理和應(yīng)付治理系統(tǒng)。應(yīng)收應(yīng)付治理系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營資金流入、流出的治理平臺，要緊是為企業(yè)解決對客戶、供應(yīng)商以及各種外部往來應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的處理、核銷及查詢統(tǒng)計(jì)，并能夠?qū)δ扯螘r刻內(nèi)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測，便于企業(yè)及時掌握資金收支狀況。應(yīng)收治理、應(yīng)付治理與報(bào)賬中心三個系統(tǒng)從不同角度提供了對企業(yè)資金的核算和治理功能，共同構(gòu)建了企業(yè)資金流入、流