工時定額在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用

1、工時定額在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用摘要：本文介紹工時定額在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用，工時定額與計件工資制的區(qū)別，基于工時定額管理的工資制度。關(guān)鍵字：時定額工資制度1 導(dǎo) 論很多公司聲稱，工人的工資制度實行“標(biāo)準(zhǔn)工時制人的勞動報酬取決于理論 工時及時值。其實，該公司所稱的“標(biāo)準(zhǔn)工時制對工時定額的錯誤稱呼，而標(biāo)準(zhǔn) 工時制只是一種由法律規(guī)定的工作制度。工時定額才是現(xiàn)代企業(yè)薪酬計算的先進(jìn)方法。該公司的工時定額管理并沒有完全脫離計件工資制的束縛，很多方面亟待改善。 1.1 標(biāo)準(zhǔn)工時制“標(biāo)準(zhǔn)工時制”的概念最早形成于95 年國務(wù)院工作時間規(guī)定該決定第三條 和第五條首次提出了“標(biāo)準(zhǔn)工時制度”的概念，并將“每日工作 小時

2、，每周工作 小時”作為其定語，限定其特定涵義。根據(jù)勞動法和國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的 規(guī)定的規(guī)定，我國目前實行勞動者每日工作 8 時，每周工作 40 小時這一標(biāo)準(zhǔn)工時 制度，有條件的企業(yè)應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，有些企業(yè)因工作性質(zhì)和生產(chǎn)特點不能實行標(biāo) 準(zhǔn)工時制度，應(yīng)保證勞動者每天工作不超過 8 小時、每周工作不超過 小時、每周至 少休息一天?？梢姡瑯?biāo)準(zhǔn)工時制是一種由法律規(guī)定的全國性的工作制度。通常所說的“工時制 其實是對“工時定額”的誤讀。1.2 工時定額工時定額也叫“時間定額勞動定額的一種，是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作 量所規(guī)定的時間消耗量。例如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產(chǎn)品所 規(guī)

3、定的間；對賓館服務(wù)員清理一間客房所規(guī)定的時間。工時定額包括：基本時間輔助時間、布置工作地時間、休息與生理時間、準(zhǔn)備與終結(jié)時間等。確定工時定額的方法是作業(yè)測定作業(yè)測定是運用各種技術(shù)來確定合格工人按照規(guī) 定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，來完成某項工作所需時間的過程。在進(jìn)行作業(yè)測定之前，首先要進(jìn)行方 法研究，二者共同構(gòu)成工作研究?，F(xiàn)代企業(yè)的工時定額是計算產(chǎn)品成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算 的依據(jù)之一,也是新建或擴(kuò)建時決定設(shè)備和人員數(shù)量的重要依據(jù)。工時定額管理是計件工資制的沿襲。1.3計件工資制計件工資制是指按照生產(chǎn)的合格品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計件單價，來計算報酬不是直接用勞動時間來計量的一種工資制度計時工資制度的轉(zhuǎn)化形

4、式。 只需按己經(jīng)確定的定額和計件單價支付給個人的工資。計件工資制具有產(chǎn)量高、勞動積極性好、不偷懶、自愿加班等優(yōu)點，但也存在責(zé)任 心低合格率低返工率高等缺點在企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營中如果要實行計件工資制， 企業(yè)生產(chǎn)須具備相應(yīng)的客觀條件，如需要有明確的方法以計量產(chǎn)品的數(shù)量，需要有明確 的標(biāo)準(zhǔn)以確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量，并需要制定合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的統(tǒng)計制度等。工時定額管理繼承了計件工資制的優(yōu)點，同時又具備了計件工資制所沒有的優(yōu)勢。 相比較而言準(zhǔn)工時制”工人工資制度更接近于計件工資制，并沒有發(fā)揮工時定額 制度的優(yōu)勢。2 工時定額的作用在國家“十五”計劃,產(chǎn)品時定額的制定已被列為 CAPP 領(lǐng)域中三大重點攻關(guān)

5、項 目之一工時定額制定是否合理與企業(yè)和勞動者切身利益息息相關(guān),它對調(diào)動工人積極 性、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率都有重要影響。工時定額具有以下作用：A. 工時定額是制定生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)；B. 工時定額是作業(yè)指導(dǎo)書的重要組成部分；C. 工時定額有利于實現(xiàn)信息化管理；D. 工時定額使工資制度更合理。2.1 工時定額與生產(chǎn)計劃工時定額管理可以將企業(yè)的生產(chǎn)要素進(jìn)行量化，確定企業(yè)的生產(chǎn)能力，設(shè)備組生產(chǎn) 能力，進(jìn)一步編制企業(yè)的生產(chǎn)計劃，便于企業(yè)的精細(xì)化管理。工時定額是實行計劃管理 的主要依據(jù)。在制定生產(chǎn)計劃時，必須平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)，以確定企業(yè)是 否有能力完成訂單或者生產(chǎn)能力是否閑置。企業(yè)的設(shè)

6、備組生產(chǎn)能力可按以下公式計算：M=F STe式中 M設(shè)備組的年生產(chǎn)能力；F 單臺設(shè)備年有效工作時間（heS設(shè)備組內(nèi)設(shè)備數(shù)；T單位產(chǎn)品的臺時定額（臺時件可見，企業(yè)的生產(chǎn)能力的確定需要單位產(chǎn)品的工時定額（此外，生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期等期量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)計算也需要工時定額管理。 2.2 工時定額與作業(yè)指導(dǎo)書在汽車制造作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書加工工藝卡片之外十分重要的工藝文件 工工藝卡片一般由工藝部門編制，而作業(yè)指導(dǎo)書一般由車間一級生產(chǎn)現(xiàn)場管理者和一 線工人共同編制。作業(yè)指導(dǎo)書可以包含文字、圖片、流程圖、影音等多種要素，不包含 太多的專業(yè)術(shù)語，因此，作業(yè)指導(dǎo)書更加貼近實際，更容易被工人接受。作業(yè)指導(dǎo)書不僅能指導(dǎo)工人進(jìn)

7、行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，也用于作業(yè)方法研究，以縮減工時， 提高效率。因此工時定額是作業(yè)指導(dǎo)書的重要組成部分。由于各個工序的工時定額反應(yīng) 在作業(yè)指導(dǎo)書上產(chǎn)是否平衡一目了然于現(xiàn)場管理者對各工序的工作量進(jìn)行調(diào)節(jié)， 使生產(chǎn)線趨于平衡。作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的工時定額，基于生產(chǎn)現(xiàn)場，因各車間而異，科學(xué)合理，當(dāng)工人消 耗的工時少于定額時，管理者可以快速發(fā)現(xiàn)，以防止質(zhì)量下降，或發(fā)現(xiàn)更先進(jìn)的作業(yè)方 法2.3 工時定額與信息化管理目前國內(nèi)外已有一些適合金屬切削加工、焊接、熱處理等工種較為成熟的工時定額 計算軟件，初步實現(xiàn)了工時定額計算的通用化、規(guī)范化、科學(xué)化、計算機(jī)化，可為汽車 制造企業(yè)產(chǎn)品理論成本的核算和生產(chǎn)計劃的安排，提供可

8、靠的依據(jù)和保證。工時定額已 經(jīng)成為勞動生產(chǎn)率及水平的重要標(biāo)志之一。2.4 基于工時定額的工資制度在計件工資制度下，工人的工資只和產(chǎn)品完成件數(shù)有關(guān)，沒有考慮換模時、學(xué)習(xí)曲線、批量大小等因素。但工時定額的確定方法考慮諸多要素，因生產(chǎn)類型的不同而不同，如表1。表1 各種生產(chǎn)類型單件工時定額制定方法大量生產(chǎn)類型成批生產(chǎn)類型單件生產(chǎn)類型作業(yè)時間（1+寬率）作業(yè)時間寬放率）+準(zhǔn)備結(jié)束時間批量作業(yè)時間（1+寬放率+準(zhǔn)備結(jié)束時間注：寬放率為布置工作地時間和休息與自然需要時間對作業(yè)時間的寬放率。由于基于工時定額管理的單件工時，更接近實際消耗的工時，工資制度更加合理。 工人的工資可采用以下公式：工資=單件工時產(chǎn)品數(shù)量時值式中的單件工時是工人實際消耗的時間，時值（元小時）會因為設(shè)備、人員、環(huán) 境的不同而不同。在很多公司，時值是統(tǒng)一的，而工時也不是實際消耗的時間，這樣無法發(fā)揮工時定額的作用。3 結(jié)論基于工時定額管理的工資制度不僅具備計件工資制的優(yōu)點，同時在生產(chǎn)計劃制定、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、企業(yè)信息化中發(fā)揮了重要作用，它是衡量員工貢獻(xiàn)，實行按勞分配的重要 尺度。在實際應(yīng)用工時定額管理時，要充分考慮多種因素，包括：產(chǎn)品