污水廠員工考核管理辦法

1、污水廠員工考核管理辦法文檔僅供參考污水廠員工考核管理辦法第一章總則第一條 定義。我廠考核是指對員工工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果是否符合管理者期望的評估管理活動。第二條 適用范圍。本制度適用于除廠長、副廠長以外的所有在崗第 三 條目 的。（一）、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力等方面進行考核，以 達(dá)到提高員工工作績效的目的。（二）、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與聘用提供人力資源信息與依據(jù)。（三）、經(jīng)過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導(dǎo)、激勵和管理員工。第 四 條原 則。（一）公開公正原則?？己藘?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等辦法公開，考核結(jié)果與 考核對象見面：考核結(jié)果要以事實為依據(jù)，做到客觀、公正。（二）內(nèi)容確定原則。應(yīng)當(dāng)

2、根據(jù)崗位的職責(zé)、崗位的要求確定考 核的內(nèi)容。崗位要求具體體現(xiàn)在工作能力、工作表現(xiàn)等方面，不 同的崗位有不同的起評分值，具體見各班組的考核細(xì)則。（三）量化操作原則。對考核內(nèi)容項進行評分，考核的結(jié)果量化 到具體的分值。 第五條考核主體?？己酥黧w即考核者，原則上是員工的直接上級文檔僅供參考（班長），和分管領(lǐng)導(dǎo)（廠長、副廠長）。第六條考核對象?？己藢ο蠹幢豢己苏撸雌涔ぷ餍再|(zhì)，劃分為六個類別：運行工，機修工、電工、儀表工、脫泥工、運泥工。第七條 考核形式。各類考核形式有1、班組評議2、分管領(lǐng)導(dǎo)評議3、考勤記錄。4、其它記錄第八條 考核辦法。各類考核辦法有1、關(guān)鍵事件法?？己酥黧w記錄員工工作活動中的特別

3、事例，作 為評價的依據(jù)。（如及時解決或發(fā)現(xiàn)本廠生產(chǎn)出現(xiàn)重大隱患，同 時能夠正確、 妥當(dāng)?shù)奶幚泶耸录?、查詢記錄法。查找有關(guān)數(shù)據(jù)資料，作為評價的依據(jù)。（如考勤記錄本）3、業(yè)務(wù)能力考核法。經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，并 經(jīng)過考試的方法予以量化考核。4、領(lǐng)導(dǎo)評估法。廠部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過德、勤、能、績四個方面對每個職工進行考核。第九條考核種類。按考核時間分類，分為每月考核和年度考核兩 種。年度考核的成績是參照每月考核的成績而定。第九條 考核權(quán)重。根據(jù)考核類別對考核內(nèi)容設(shè)置不同的考核權(quán) 重。月度考核按班組評議、分管領(lǐng)導(dǎo)評議、考勤記錄分別占文檔僅供參考40%、40%、20%的權(quán)重；年度考核為每月考核相加的

4、分值。第二章考核標(biāo)準(zhǔn)第十條上級對下級考核標(biāo)準(zhǔn)。主要從德、能、勤、績四個方面予 以考核。（一）工作態(tài)度（德）.積極宣傳黨和國家及上級部門的各項路線、方針、政策，圍繞 公司年度目標(biāo)任務(wù)積極開展各項工作，在工作中貫徹執(zhí)行力強。.擁護和執(zhí)行公司的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的 建議或建設(shè)性的意見。干部在工作中能勇挑重?fù)?dān)，員工在工作中 能盡職盡責(zé)，關(guān)心污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，有高度的事業(yè)心和 責(zé)任感。.干部和員工在開展工作中，敢于堅持原則，不怕得罪人，能秉 公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，不利用權(quán)力和職務(wù)之便謀取私 利，廉潔自律。.熱心為單位和全體員工服務(wù)，識大局、顧大致，個人利益服從 組織利益，領(lǐng)導(dǎo)與員工滿意。（二）工作能力（能）.模范地履行崗位職責(zé)，工作有開拓創(chuàng)新精神，計劃性強，檢查 措施得力，善于及時并實