2022年秋華中師范大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理在線作業(yè)

1、(單選題) 1: 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是（ ）A: 公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)B: 公司的資金活動(dòng)C: 公司生產(chǎn)活動(dòng)D: 公司管理活動(dòng)對(duì)的答案: (單選題) 2: 實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司在以行業(yè)平均價(jià)格進(jìn)行銷售時(shí)，公司獲得的利潤(rùn)（ ）同行業(yè)的平均水平。A: 低于B: 高于C: 等于D: 不擬定對(duì)的答案: (單選題) 3: 老式的公司財(cái)務(wù)管理文化已經(jīng)把理財(cái)活動(dòng)理性化了，有其成套的相對(duì)穩(wěn)定的管理原則和措施，也有（ ）A: 相對(duì)的管理人員和構(gòu)造B: 相對(duì)規(guī)范化的管理理論與程序C: 相對(duì)僵化的管理理論與程序D: 相對(duì)先進(jìn)的管理理論與程序?qū)Φ拇鸢? (單選題) 4: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理區(qū)別于一般戰(zhàn)術(shù)管理的主線特性之一在

2、于它（ ）A: 對(duì)財(cái)務(wù)的注重B: 對(duì)資金的注重C: 對(duì)環(huán)境的注重D: 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的注重對(duì)的答案: (單選題) 5: 財(cái)務(wù)管理制度文化是指（ ）A: .財(cái)務(wù)的物質(zhì)文化B: 介于有形的財(cái)務(wù)物質(zhì)文化和無(wú)形的財(cái)務(wù)精神文化之間的一種文化狀態(tài)C: 財(cái)務(wù)的精神文化D: 財(cái)務(wù)的國(guó)家文化對(duì)的答案: (單選題) 6: 公司財(cái)務(wù)管理掉進(jìn)文化陷阱是由于（ ）A: 財(cái)務(wù)管理者被一定的文化誤導(dǎo)B: 財(cái)務(wù)管理者被一定的文化政策引導(dǎo)C: 財(cái)務(wù)管理者文化知識(shí)不夠D: 財(cái)務(wù)管理者被一定外來(lái)文化影響對(duì)的答案: (單選題) 7: 財(cái)務(wù)理性人假設(shè)的本質(zhì)是（）A: 財(cái)務(wù)管理人員是理性的B: 財(cái)務(wù)管理對(duì)象是理性的C: 強(qiáng)調(diào)人們對(duì)自己利益的

3、關(guān)懷與認(rèn)同D: 投資者和經(jīng)營(yíng)管理人員是理性的對(duì)的答案: (單選題) 8: 在波士頓矩陣中，處在低增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的是（）A: 問(wèn)題業(yè)務(wù)B: 明星業(yè)務(wù)C: 鈔票牛業(yè)務(wù)D: 瘦狗業(yè)務(wù)對(duì)的答案: (單選題) 9: 財(cái)務(wù)管理制度文化的研究對(duì)象是（）A: 財(cái)務(wù)管理制度環(huán)境B: 財(cái)務(wù)管理制度產(chǎn)生與發(fā)展的文化背景C: 財(cái)務(wù)管理對(duì)象D: 財(cái)務(wù)管理制度自身對(duì)的答案: (單選題) 10: 每股凈收益的變動(dòng)與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)的比是（ ）A: 經(jīng)營(yíng)杠桿B: 財(cái)務(wù)杠桿C: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D: 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)的答案: (單選題) 11: 重要財(cái)務(wù)管理崗位上的人員，不是任人唯賢，而是任人唯親，這樣很容易掉進(jìn)（）A: 利潤(rùn)陷阱B: 組織陷

4、阱C: 多元化擴(kuò)張陷阱D: 人員陷阱對(duì)的答案: (單選題) 12: 從一定上意義來(lái)講，公司財(cái)務(wù)公共關(guān)系是（）A: “公司拉關(guān)系的藝術(shù)”B: “公司解決多種財(cái)務(wù)問(wèn)題的藝術(shù)”C: “公司塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)”D: “公司解決公共關(guān)系的藝術(shù)”對(duì)的答案: (單選題) 13: 多元化擴(kuò)張也許給公司帶來(lái)巨大的收益，也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。公司財(cái)務(wù)管理者如果不能趨利避害，就會(huì)落入（）A: 多元化擴(kuò)張陷阱B: 目的陷阱C: 利潤(rùn)陷阱D: 決策失敗陷阱對(duì)的答案: (單選題) 14: 如果公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目的不能用于指引實(shí)際工作，公司財(cái)務(wù)管理就難以防備多種短期行為，財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)籌劃就會(huì)出錯(cuò)，就會(huì)步入我們稱之為（ ）A

5、: 利潤(rùn)陷阱的誤區(qū)B: 管理陷阱的誤區(qū)C: 文化陷阱的誤區(qū)D: 目的陷阱的誤區(qū)對(duì)的答案: (單選題) 15: 主攻某個(gè)特定顧客群、某產(chǎn)品系列的一種細(xì)分區(qū)段或某一種地區(qū)市場(chǎng)是（）A: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B: 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略C: 目的集中化戰(zhàn)略D: 價(jià)格戰(zhàn)略對(duì)的答案: (單選題) 16: 財(cái)務(wù)管理制度就是（ ）A: 規(guī)定一定范疇內(nèi)的成員共同遵守和按一定程序辦事的財(cái)務(wù)流程和規(guī)范B: 國(guó)家頒布的公司財(cái)務(wù)通則C: 解決財(cái)務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)則D: 解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的基本理念對(duì)的答案: (單選題) 17: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容是（ ）A: 籌資組合戰(zhàn)略B: 資本投資戰(zhàn)略C: 資本收益分派戰(zhàn)略D: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)的答案: (多選

6、題) 1: 在如下表述中，所有成本轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的缺陷是（ ）A: 供方高成本轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方B: 供方低成本轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方C: 供方利潤(rùn)過(guò)高D: 買(mǎi)方利潤(rùn)過(guò)高E: 買(mǎi)方成本無(wú)法控制對(duì)的答案: (多選題) 2: 測(cè)定產(chǎn)品所處生命周期的措施有（ ）A: 類比法B: 增長(zhǎng)率法C: 調(diào)查法D: 觀測(cè)法E: 以上都是對(duì)的答案: (多選題) 3: 在如下表述中，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其項(xiàng)目具有前瞻性的有（ ）A: 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B: 貨幣風(fēng)險(xiǎn)C: 交易風(fēng)險(xiǎn)D: 折算風(fēng)險(xiǎn)E: 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)的答案: (多選題) 4: 導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)決策失誤的重要因素涉及（ ）A: 第一種危險(xiǎn)無(wú)疑來(lái)自錯(cuò)誤的投資決策B: 第二種危險(xiǎn)來(lái)自公司成長(zhǎng)中的財(cái)務(wù)失控C:

7、 第三種危險(xiǎn)來(lái)自公司中的個(gè)人主義D: 第四種危險(xiǎn)來(lái)自過(guò)度投資思想指引下形成的融資組合風(fēng)險(xiǎn)E: 以上都對(duì)對(duì)的答案: (多選題) 5: 轉(zhuǎn)移定價(jià)的內(nèi)容根據(jù)轉(zhuǎn)移標(biāo)的物來(lái)分，涉及（ ）A: 產(chǎn)品B: 服務(wù)C: 金融D: 其她E: 以上所有對(duì)的答案: (多選題) 6: 在如下對(duì)雙重轉(zhuǎn)移定價(jià)的表述中對(duì)的的有（ ）A: 上游部門(mén)以不超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格為限B: 下游部門(mén)以不低于上游部門(mén)的單位變動(dòng)成本為限C: 上游部門(mén)以不超過(guò)單位變動(dòng)成本為限D(zhuǎn): 下游部門(mén)以不高于上游部門(mén)的單位變動(dòng)成本為限E: 上下游部門(mén)以市場(chǎng)價(jià)格為限對(duì)的答案: (多選題) 7: 在如下表述中，上游部門(mén)根據(jù)壟斷優(yōu)勢(shì)定價(jià)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)象是（ ）A: 下游

8、部門(mén)過(guò)多支付B: 下游部門(mén)不接受報(bào)價(jià)C: 上游部門(mén)利潤(rùn)劇增D: 下游部門(mén)利潤(rùn)劇增E: 上游部門(mén)過(guò)多支付對(duì)的答案: (多選題) 8: 在如下表述中，國(guó)際投資的特點(diǎn)有（ ）A: 面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)更大，環(huán)境更惡劣B: 互補(bǔ)性更強(qiáng)C: 目的更具有多元化D: 投資資金來(lái)源多樣性E: 更需考慮國(guó)內(nèi)的實(shí)用性對(duì)的答案: (多選題) 9: 在如下表述中，公司內(nèi)部信息不對(duì)稱引起管理成本的提高重要表目前（ ）A: 增長(zhǎng)了代理成本B: 增長(zhǎng)了定價(jià)成本C: 增長(zhǎng)了監(jiān)督成本D: 增長(zhǎng)了總成本E: 增長(zhǎng)了鼓勵(lì)約束成本對(duì)的答案: (多選題) 10: 財(cái)務(wù)管理哲學(xué)的研究措施重要有（ ）A: 排除法B: 理論聯(lián)系實(shí)際的措施C: 古為今

9、用、洋為中用的措施D: 辯證唯物的措施E: 以上都對(duì)對(duì)的答案: (多選題) 11: 估計(jì)某種外幣即將貶值，如下表述對(duì)的的有（ ）A: 加速收款B: 延緩付款C: 推遲收款D: 加速付款E: 其她措施對(duì)的答案: (多選題) 12: 如下各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品差別化措施的有()A: 時(shí)間/歷史B: 地理位置C: 產(chǎn)品組合D: 產(chǎn)品質(zhì)量E: 聲望對(duì)的答案: (多選題) 13: 財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的措施重要有（ ）A: 管理協(xié)調(diào)法B: 法律協(xié)調(diào)法C: 行政協(xié)調(diào)法D: 會(huì)議協(xié)調(diào)法E: 合同協(xié)調(diào)法對(duì)的答案: (多選題) 14: 在如下表述中，影響國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)的經(jīng)濟(jì)因素有（ ）A: 外匯風(fēng)險(xiǎn)B: 外匯平衡C: 通貨膨脹D:

10、 其她因素E: 關(guān)稅對(duì)的答案: (多選題) 15: 在如下表述中，合同成本轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的缺陷是（ ）A: 協(xié)商定價(jià)過(guò)程太長(zhǎng)B: 受部門(mén)經(jīng)理影響C: 定價(jià)會(huì)根據(jù)錯(cuò)誤信息D: 也許忽視各部門(mén)成本E: 對(duì)公司整體不利對(duì)的答案: (多選題) 16: 引入期的營(yíng)銷方略重要有（ ）A: 迅速奪取方略B: 緩慢奪取方略C: 迅速滲入方略D: 緩慢滲入方略E: 改革創(chuàng)新方略對(duì)的答案: (多選題) 17: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的特性有（ ）A: 附屬性B: 導(dǎo)向性C: 系統(tǒng)性D: 風(fēng)險(xiǎn)性E: 長(zhǎng)期性對(duì)的答案: (判斷題) 1: 本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的差別化限度，對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)劇烈限度有影響。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案

11、: (判斷題) 2: 隨著購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場(chǎng)需求趨于飽和，產(chǎn)品便進(jìn)入了衰退期階段。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 3: 完全成本轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)長(zhǎng)期決策有利。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 4: 財(cái)務(wù)鼓勵(lì)職能是柔性財(cái)務(wù)管理中特別需要強(qiáng)調(diào)的，它是靠經(jīng)濟(jì)利益的簡(jiǎn)樸刺激去鼓勵(lì)員工。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 5: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是具體、具體的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)行籌劃。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 6: 數(shù)字化管理的本質(zhì)就是更加強(qiáng)調(diào)要尊重人的價(jià)值，確認(rèn)知識(shí)資本的存在，并最大限度地發(fā)揮出知識(shí)資本的能量。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 7: 跨國(guó)公司在設(shè)

12、定國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)并不把鼓勵(lì)作為重要目的。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 8: 雙重轉(zhuǎn)移定價(jià)的上游部門(mén)選擇較低的價(jià)格，以不超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格為限。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 9: 采用購(gòu)并方式進(jìn)行投資一般會(huì)遭到東道國(guó)的限制。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 10: 在剛性財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)個(gè)體重于群體的原則。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 11: 公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要體目前較高的賺錢(qián)率上。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 12: 市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)起作用。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 13: 當(dāng)估計(jì)某種貨幣匯率上升，則增長(zhǎng)

13、該種貨幣負(fù)債，減少該種貨幣資產(chǎn)。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 14: 在國(guó)際結(jié)算中，公司應(yīng)當(dāng)“收硬付軟”，保證不會(huì)由于匯率的變動(dòng)發(fā)生損失。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 15: 公司財(cái)務(wù)管理要根據(jù)所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，不存在一成不變的財(cái)務(wù)管理模式和措施。A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (判斷題) 16: 期權(quán)市場(chǎng)套期保值是在外匯期權(quán)市場(chǎng)上，購(gòu)買(mǎi)看漲期權(quán)決定行使或放棄權(quán)力A: 錯(cuò)誤B: 對(duì)的對(duì)的答案: (單選題) 1: 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是（ ）A: 公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)B: 公司的資金活動(dòng)C: 公司生產(chǎn)活動(dòng)D: 公司管理活動(dòng)對(duì)的答案: (單選題) 2: 實(shí)行成本領(lǐng)先

14、戰(zhàn)略的公司在以行業(yè)平均價(jià)格進(jìn)行銷售時(shí)，公司獲得的利潤(rùn)（ ）同行業(yè)的平均水平。A: 低于B: 高于C: 等于D: 不擬定對(duì)的答案: (單選題) 3: 老式的公司財(cái)務(wù)管理文化已經(jīng)把理財(cái)活動(dòng)理性化了，有其成套的相對(duì)穩(wěn)定的管理原則和措施，也有（ ）A: 相對(duì)的管理人員和構(gòu)造B: 相對(duì)規(guī)范化的管理理論與程序C: 相對(duì)僵化的管理理論與程序D: 相對(duì)先進(jìn)的管理理論與程序?qū)Φ拇鸢? (單選題) 4: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理區(qū)別于一般戰(zhàn)術(shù)管理的主線特性之一在于它（ ）A: 對(duì)財(cái)務(wù)的注重B: 對(duì)資金的注重C: 對(duì)環(huán)境的注重D: 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的注重對(duì)的答案: (單選題) 5: 財(cái)務(wù)管理制度文化是指（ ）A: .財(cái)務(wù)的物質(zhì)文化B: 介于有形的財(cái)務(wù)物質(zhì)文化和無(wú)形的財(cái)務(wù)精神文化之間的一種文化狀態(tài)C: 財(cái)務(wù)的精神文化D: 財(cái)務(wù)的國(guó)家文化對(duì)的答案: (單選題) 6: