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1、成立辦公室工作方案【篇一:新成立公司辦公室工作思路及工作要點(diǎn)】新成立公司辦公室工作思路及工作要點(diǎn)xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同時(shí),也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融匹1=1合”匹1=1 EJ司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞公司的中心工作,強(qiáng)化 橋梁和紐帶作用,前移服務(wù)陣地,發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促 檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大 服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職 能作用。 EJ一、xxxx年度的主要工作 根據(jù)公司初成立的實(shí)際情況,主要做好八個(gè)方面的工作:1、健全公司勞動(dòng)人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)所有正式在職員工簽署勞動(dòng)合同,明確工作崗
2、位及職能,明確工資待遇及組成,避免出 現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),保持 人員的相對(duì)穩(wěn)定。2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)定,在多 方征求意見的基礎(chǔ)上,修改、補(bǔ)充、完善、匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi) 部管理“有章可循”的管理目標(biāo)。3、管帶結(jié)合,規(guī)范文書檔案管理工作,積極進(jìn)行人員培訓(xùn),做好檔 案資料接收、搜集準(zhǔn)備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下,接收有關(guān)部門 移交的檔案資料,分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理 制度,實(shí)施規(guī)范化管理。4、嚴(yán)格程序,做好行政事務(wù)性管理工作,強(qiáng)化印章管理、車輛管理、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待,講究禮節(jié)禮儀,嚴(yán)格工作程序,改 變工作
3、作風(fēng),注重實(shí)效,不作表面文章。5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)公司的固定資產(chǎn)登記造冊(cè),加 強(qiáng)管理;對(duì)器財(cái)、物資健全請(qǐng)領(lǐng)審批制度;對(duì)辦公用品的管理實(shí)施 定額控制,季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流,強(qiáng)化管理,杜絕“跑 冒滴漏”等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。6、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,規(guī)范公司廣告的標(biāo)語、 宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實(shí)際情況,做好人員崗位和職能部門之間的銜接 通聯(lián)和配置工作,加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提高組織化 程度,規(guī)范內(nèi)部行政管理。8、加強(qiáng)辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高工作水平,采取集中 學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)本部門人員的理論和業(yè)
4、務(wù)技能 學(xué)習(xí),不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時(shí)刻保持頭腦清醒,嚴(yán)格統(tǒng) 一管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,維護(hù)工作秩序,避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦 事故的發(fā)生,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。二、xxxx年度工作的主要措施為保證xxxx年度主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新年度工作中,要處理 好4個(gè)工作關(guān)系,發(fā)揮6項(xiàng)工作職能(一)處理好4個(gè)工作關(guān)系1、全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)主要體 現(xiàn)在服務(wù)性上,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、局部工作與全局工 作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。2、主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性 工作,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)
5、急事件 和突發(fā)事件等非確定性工作,要提高應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同 時(shí)要圍繞中心工作,積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,把問題想在前 面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。3、政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不 能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能 把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事 無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠?!酒海?5)辦公室組建方案】延學(xué)組2009號(hào)關(guān)于成立州委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的通知各縣(市)委、州直各部門(單位)黨委(黨組)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科 學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室):為做好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)
6、發(fā)展觀活動(dòng)的具體組織、指 導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,經(jīng)州委研究決定,組建州委開展深入學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一、辦公室組成人員主任邵利州委常委、組織部長副主任王燕銘 州委副秘書長、辦公室主任 南學(xué)天州政府副秘書長、辦公室主任吳健州委組織部副部長 蔡永春州委宣傳部副部長 葉連生州直機(jī)關(guān)黨工委常務(wù)副書記 于長龍州體育局副局長 樸龍?jiān)浦菘萍季指本珠L 肖志剛州總工會(huì)副主席韓麗蓮州人大信訪室副主任彭樹海州委組織員辦公室副主任 成員 尹紹昆州委辦公室文電處處長 申光華 州政府辦公室文電處副處長 曹喜岷州委宣傳部宣傳處科員 樸京子州婦聯(lián)維權(quán)部副部長黨淑琴延邊日?qǐng)?bào)社政教部副主任 儀 波州廣播電視局新聞中心
7、記者 金香玉州委組織員辦公室副主任 杜佳和州委組織員辦公室副主任李延江 州委組織部信息中心副主任科員 盛呈彥州委組織部電教處副主任科員 劉傳義州委組織部電教處副主任科員 二、辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職能辦公室內(nèi)設(shè)五個(gè)組。1 .綜合材料組負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體方案及各個(gè)批次方案,起草 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、總結(jié)報(bào)告等材料,研 究制定有關(guān)活動(dòng)開展的政策文件,聯(lián)系省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室并上報(bào)有關(guān)情況,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排、會(huì)務(wù)、處理 來信來訪、會(huì)議紀(jì)要整理、文件收發(fā)歸檔等工作;聯(lián)系協(xié)調(diào) 落實(shí)州委、州人大、州政府、州政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日程 和各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)做好有關(guān)情況的梳理、匯總、上報(bào)
8、等工作。組長吳?。妫?.州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排落實(shí)州委、州人大、州政府、州政協(xié)領(lǐng) 導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日程和各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)做好有關(guān)情況的梳理、 匯總、上報(bào)等工作。組長王燕銘(兼)3.協(xié)調(diào)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)縣(市)和州直各部門(單位)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的工作調(diào)度、政策指 導(dǎo)、問題分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、情況匯總;聯(lián)系協(xié)調(diào)州委指導(dǎo)檢查組的 工作。組長葉連生(兼)4 .宣傳簡(jiǎn)報(bào)組 負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳報(bào)道以及簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)、信息報(bào)送等工作。組長蔡永春(兼)5 .后勤保障組 負(fù)責(zé)后勤保障,中央和省委指導(dǎo)檢查組等領(lǐng)導(dǎo)的接待、服務(wù)和安全 保衛(wèi)等工作。組長吳健(兼) 中共延邊州委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)
9、導(dǎo)小組2009年3月16日主題詞:成立機(jī)構(gòu)通知中共延邊州委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009 年3月16日印發(fā) (共印110份)【篇三:辦公室工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案】*辦公室工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案根據(jù)*關(guān)于全面開展三風(fēng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施意見精神,結(jié)合工 作實(shí)際情況,決定在校辦全體干部中開展工作作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。 為切實(shí)將教育整頓工作抓出成效,特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想及工作任務(wù)以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以 嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),以提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為目 的,堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會(huì) 干事、能干成事”的辦公室
10、形象。發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù) 實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),立足職責(zé),圍繞做好“三服務(wù)”(服務(wù)師 生、服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)校發(fā)展),促進(jìn)辦公室工作水平的不斷提升。二、整頓目標(biāo)和內(nèi)容教育整頓要通過著力更新思想觀念,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為 程序,提高執(zhí)行能力,完善制度建設(shè),加強(qiáng)績(jī)效管理和目標(biāo)管理, 把辦公室各類人員的心思、精力和智慧凝聚到推進(jìn)辦公室工作進(jìn)一 步提升的發(fā)展目標(biāo)上來,使辦公室各類人員的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變, 工作紀(jì)律明顯增強(qiáng),工作效能明顯增加,執(zhí)行能力明顯提升,工作 行為明顯規(guī)范,工作制度明顯完善,服務(wù)對(duì)象滿意度明顯提高。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保教育整頓工作取得成效,成立*辦 公室
11、工作作風(fēng)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:* 副組長:* 成員:* 四、整頓內(nèi)容 辦公室人員在工作中,總體保持了良好的工作作風(fēng),但個(gè)別同志在 作風(fēng)方面仍然存在一些亟待解決的突出問題:不注重學(xué)習(xí),在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒,理論聯(lián)系實(shí)際還不夠, 不能融會(huì)貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。缺乏服務(wù)意識(shí),對(duì)服務(wù)*、服務(wù)基層、服務(wù)*發(fā)展的內(nèi)涵上認(rèn)識(shí)不 清,總是以高高在上管理別人的心態(tài)開展工作,工作責(zé)任心不強(qiáng), 習(xí)慣于憑借往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題。思想作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)自己的要求不嚴(yán)格,辦公室喧鬧、拉家常, 使辦公室工作秩序受到影響,個(gè)別同志懶散、松懈,即使不忙的時(shí) 候也不進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作態(tài)度不端正,工作服務(wù)效率和效果差,主要
12、表現(xiàn)在:(1)缺乏對(duì)工作的主動(dòng)思考,沒有對(duì)工作進(jìn)行主動(dòng)的計(jì)劃、籌劃;(2)缺乏研究精神,不善于摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律;(3)溝通協(xié)調(diào)不夠;(4)工作方法簡(jiǎn)單浮躁,缺乏耐心、細(xì)心;(5)主人翁意識(shí)不強(qiáng);(6)缺乏專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),工作不按程序來,不按流程操作;(7)因?yàn)閷?duì)工作程序不清,導(dǎo)致缺乏靈活處理問題的能力。:聊5工作紀(jì)律性不強(qiáng),視規(guī)章制度為擺設(shè),遲到現(xiàn)象尤為突出,時(shí)有 早退現(xiàn)象,踏點(diǎn)進(jìn)辦公室,打掃衛(wèi)生不徹底、個(gè)別同志上網(wǎng)聊天,:聊翻看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,有的擅自離崗,不打招呼,導(dǎo)致工作暫時(shí) 脫節(jié),保管公章不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)辦事人員態(tài)度生硬、冷漠。節(jié)約意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)而有之。司機(jī)不能夠嚴(yán)格遵守交通法
13、規(guī)、服務(wù)態(tài)度差、不愛惜車輛及裝備、 出車不及時(shí),班車路線安排不夠科學(xué),超員嚴(yán)重。 EJ這些問題在一定程度上、一定范圍內(nèi)嚴(yán)重影響了辦公室的形象和工 作的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)于這些存在的問題,必須要站在講政治的高度, 以實(shí)事求是的態(tài)度,痛下決心,堅(jiān)決加以整改。 EJ五、工作步驟這次集中整頓工作分為三個(gè)階段進(jìn)行。(一)第一階段(*日一*日)為動(dòng)員學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),查擺問題, 自查自糾階段。在這一階段要迅速認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹整頓動(dòng)員大會(huì)精神,并結(jié)合辦公室實(shí)際制定出整頓方案,召開辦公室內(nèi)部動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真 查、找、揭、擺辦公室人員在工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。使 廣大辦公室人員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),積極
14、主動(dòng) 地投入到整頓工作中去。1=1在這一階段的工作要力求達(dá)到:通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員的 政治修養(yǎng)和思想素質(zhì),關(guān)鍵是要尋找問題在思想上有震動(dòng),發(fā)現(xiàn)問 題在靈魂上有觸動(dòng),公開問題在工作上有推動(dòng),解決問題在落實(shí)上 有行動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)辦公室人員為師生服、為務(wù)學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為基 層服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。1=1(二)第二階段(*日一*日)為整改落實(shí),建章立制階段。這一階段的工作要力求達(dá)到:?jiǎn)栴}抓的準(zhǔn),整改力度大,制度定的 嚴(yán),落實(shí)執(zhí)行好,切實(shí)增強(qiáng)辦公室人員的工作責(zé)任心和使命感。(三)第三階段(*日 一*日)為自查總結(jié),驗(yàn)收階段。在這一階段要對(duì)這次作風(fēng)整頓工作進(jìn)行全面的總結(jié),在自查總結(jié)的 基礎(chǔ)上,每人要寫出個(gè)人整改措施及思想?yún)R報(bào), 并接受辦公室領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。六、幾點(diǎn)要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)
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