服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案

1、服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案_服裝企業(yè)財務(wù)工作方案 服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案。 光陰如水，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，我們要好好方案今后的工作方法。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案一 XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作狀況總結(jié)： 一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算管理意識 今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增加。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理

2、的需要，準(zhǔn)時出臺了局(公司)全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面，一是實行定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、油料費定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳

3、發(fā)生的樂觀作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增加，促進(jìn)了各項工作的開展。 二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 幾年來，市局(公司)始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法、煙站財務(wù)管理核算方法、企業(yè)管理工作看法、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核方法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主

4、動性與樂觀性。 同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員樂觀參與各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成果，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。樂觀進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參與了全國會計中級職稱考試，二人次參與了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作供應(yīng)了素養(yǎng)保證。 三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高 隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。今

5、年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，特地成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起樂觀參加考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當(dāng)開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)厲性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，實行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務(wù)會計制度和會計法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況

6、的檢查。 這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。 四、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面，從物資選購中的比價選購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參加其中，起到了其應(yīng)有的作用。 為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年x月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心

7、，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。 五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的預(yù)備 依據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，仔細(xì)搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查，并與煙廠核對全都，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范

8、了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預(yù)備。 六、加強(qiáng)資金管理，削減資金占用，提高資金利用率 年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，掌握資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室樂觀回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)掌握煙站資金占用，將物資銷售款準(zhǔn)時要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 七、XX年財務(wù)工作方案 為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作： (一)依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算

9、管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性進(jìn)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同

10、時，仔細(xì)討論搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;仔細(xì)清理往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。 (三)連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，

11、今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)黨委的部署和支配，仔細(xì)組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案二 為全面搞好20XX年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作： (一)依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，

12、仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。 (三)連續(xù)開展會計從

13、業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和支配，仔細(xì)組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財

14、務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)! 服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案三 一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)完成各項工作 1、準(zhǔn)時精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。 2、以仔細(xì)的態(tài)度樂觀參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。 3、對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝

15、訂、歸檔。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng) 1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。 4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。 三、工作中存在的不足 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)

16、，但必需看到工作存在的不足： 1、理論水平不高，當(dāng)前.會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)學(xué)問和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高 2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。 3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 四、工作方案 嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作： 1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代進(jìn)展的步伐。 2、擅長總結(jié)，提出自己

17、的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。 服裝企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案四 20 xx年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作逐步更加規(guī)范，取得了肯定的成果。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又即將跨過一個年度，為了準(zhǔn)時總結(jié)成果和閱歷，查找不足，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，財務(wù)部經(jīng)過仔細(xì)總結(jié)，認(rèn)為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下： 回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作，繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算、合同審核工作，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用

18、、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國資委、工商局等工作，同時也協(xié)作做好了20 xx年、20 xx年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)綻開的零基預(yù)算雖未完全實施，但對于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);協(xié)作做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;協(xié)作經(jīng)營班子做好成本測算，參加定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。 本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的狀況下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟識，部門經(jīng)理、會計均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟識全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，克服種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本，在保證公司

19、資金、資產(chǎn)平安的狀況下，財務(wù)部采納一人多崗、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財務(wù)收銀工作的狀況下，收銀崗位實行一天6小時制，一個月30天必到，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。 一、財務(wù)會計核算方面 在保證會計工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)省人力、物力和財力，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實，有利于內(nèi)部掌握制度的實施，本年度財務(wù)部依據(jù)會計法、會計準(zhǔn)則、會計核算的.個基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容，正確、準(zhǔn)時、全面、系統(tǒng)地

20、供應(yīng)了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息，滿意內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修改收入、成本類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄、供應(yīng)各船舶實際收入、成本狀況，記錄、供應(yīng)各部門收入、成本詳細(xì)狀況，記錄、供應(yīng)各項目收入、成本、毛利率狀況，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友ERPOA軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范選購各項流程達(dá)到節(jié)省成本削減支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點，為產(chǎn)品定價、人工成本掌握及其他各項經(jīng)營決策供應(yīng)了極大的關(guān)心; 二、財務(wù)會計監(jiān)督方面 為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資

21、產(chǎn)平安，我部門實行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以避開給公司造成不必要的損失。 成果：財務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等仔細(xì)組織核實外，涉及工程類合同必需要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要擔(dān)當(dāng)?shù)姆▌?wù)風(fēng)險均仔細(xì)審核，財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金平安事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、選購價格;年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;協(xié)作第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做

22、好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。 三、財務(wù)管理方面 財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機(jī)制，才能保證工作的順當(dāng)進(jìn)行。公司從20 xx年3月29日初創(chuàng)直至20 xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段，財務(wù)工作重心也從對各項工程進(jìn)行審計、資料、合同進(jìn)行審核以及對項目成本測算、參加經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日常基礎(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運營方面，從20 xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段，雖各項目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要進(jìn)展，特殊是進(jìn)入該階段，必需要通

23、過加強(qiáng)內(nèi)掌握度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。 四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面 財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20 xx年公司運營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對20 xx年財務(wù)工作做如下支配： (一)財務(wù)會計核算方面： 1、在原有成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容，以期更好的為內(nèi)外部供應(yīng)所需財務(wù)數(shù)據(jù); 2、在收入方面，雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格，無論團(tuán)隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險，來應(yīng)對各方檢查; 3、同時加強(qiáng)與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。 (二)財務(wù)會計監(jiān)督方面： 1、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟

24、識，不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性; 2、加強(qiáng)對各部門成本費用類的監(jiān)督，以保證用完可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出; 3、加強(qiáng)對公司各項會計資料的管理、保管、監(jiān)督，以保證會計資料的真實、精確、完整、合法; 4、加強(qiáng)對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督; 5、建議： (1)、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部進(jìn)行記錄、年末盤點程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，盼望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范資產(chǎn)類選購流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、平安性。 (2)、建立獨立的審計機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對

25、企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。 (三)、財務(wù)管理方面：20 xx年重中之重的工作是加強(qiáng)財務(wù)管理各項工作： 1、根據(jù)公司新的進(jìn)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。 2、合理支配收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理; 3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理; 4、加強(qiáng)對成本費用的管理; 5、加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、準(zhǔn)時性、精確性、客觀性; 20 xx年財務(wù)部門樂觀努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難，跟上公司進(jìn)展的腳步;在新的一年里，財務(wù)部將更加努力、全力協(xié)作公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)、準(zhǔn)時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。 擴(kuò)展閱讀

26、 建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案 時間一去不復(fù)返，一年已經(jīng)過去一半，下半年即將到來，身為財務(wù)部員工，作好相應(yīng)下半年工作方案的重要性不言而喻，只有規(guī)劃好財務(wù)部下半年工作方案，才能對工作更加有關(guān)心！好的財務(wù)部下半年的方案是怎么寫的呢？下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心整理的“建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案(篇一) 下半年，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加，堅信方法總比困

27、難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將連續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。 4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。 最終，我部

28、門全體人員將緊緊跟隨公司的進(jìn)展步伐，堅持過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。 建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案(篇二) 這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我認(rèn)為我還是需要把財務(wù)工作做的更好，用一個最好的狀態(tài)去迎接下半年來的財務(wù)工作，我作為一名財務(wù)工作人員，對于公司的各項規(guī)定更加的熟識，也知道要更加的細(xì)心，從日常的工作當(dāng)中養(yǎng)成這么一個習(xí)慣，有特別多的事情還是需要去積累的，現(xiàn)在我也在努力專心的去提高自己這方賣的力量，不管是在什么階段，都應(yīng)當(dāng)知道后面的工作應(yīng)當(dāng)怎么做，我認(rèn)為下半年確定也是需要有一個規(guī)劃的。 首先我會在公司賬目上面做的更加細(xì)心，嚴(yán)格的遵守公司的相關(guān)規(guī)定，對

29、每一筆流水都做好記錄，賬目是公司特別重要的東西，有些事情還是要有這么一個心態(tài)，現(xiàn)在我也意識到了這一點，其實還是有許多東西應(yīng)當(dāng)落實好的，在這一點上面沒有任何的質(zhì)疑，下半年來的工作我也肯定會好好的去規(guī)劃好，其實有些事情應(yīng)當(dāng)預(yù)備到位，我知道在下一階段的工作當(dāng)中我需要落實好，應(yīng)當(dāng)努力保持狀態(tài)，下半年對于公司特別的關(guān)鍵，我做財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)要有這方面意識，我會讓這樣的狀態(tài)連續(xù)保持，我方案著能夠?qū)W習(xí)的到更多的財務(wù)學(xué)問，由于在工作上面我還是比較仔細(xì)的，其實同事們許多都是很優(yōu)秀，這是特別好的學(xué)習(xí)對象。 應(yīng)當(dāng)要有較高的業(yè)務(wù)水平，關(guān)于業(yè)務(wù)水平上面我認(rèn)為自己需要進(jìn)一步提高，我們公司的各種規(guī)定的都是特別的明確，其實有些事

30、情都是應(yīng)當(dāng)做的更加到位的，在財務(wù)工作上面我的業(yè)務(wù)水平不是很到位，入職兩年多的時間讓我能夠有了一個特別清楚的變化，在工作上面能夠有這樣的積累是特別不簡單的，有了這些變化真的是特別的讓我感覺充實，我的個人力量還是需要得到進(jìn)一步提高，四周有特別多同事值得我去好好學(xué)習(xí)，在這下半年來的工作當(dāng)中必定會出現(xiàn)許多問題，但是我也做好相關(guān)的預(yù)備，有些事情應(yīng)當(dāng)嚴(yán)瑾一點，做財務(wù)工作還是相對有壓力的，對于每一筆賬目都要有個底，公司的流水都是準(zhǔn)時的記錄在冊，對于一名財務(wù)工作人員，要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是這些，有些事情是要長期去積累的。 在即將到來的下半年，我會把這兩點做好，踏實仔細(xì)的去做好本職，再有就是提高業(yè)務(wù)水平，四周許多優(yōu)秀

31、的同事值得我去學(xué)習(xí)，對自己要有一個目標(biāo)，從自己不足的地方開頭熬煉這準(zhǔn)是沒錯的，我會專心去做好財務(wù)工作。 建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案(篇三) 光陰如梭，半年的轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身，才能讓各項真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務(wù)部整個

32、條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色； 其四、忽視了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通； 其五、思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競

33、爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與，管理才能得到提高！。 “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看網(wǎng)更多資料詳細(xì)的中中去，下半年作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“

34、如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就方案與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論

35、考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管

36、理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的態(tài)度，對條線人員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，關(guān)心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看網(wǎng)更多資料學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)

37、放心”； 五、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)； 六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決 策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持； 七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力

38、度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理掌握資金的使用： 公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合

39、同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立 足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章！總之，今后的中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正！ 策水平提高的

40、重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持； 七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理掌握資金的使用： 公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握，壓縮庫存

41、，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立 足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章！總

42、之，今后的中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正！ 建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案(篇四) 20 xx年是公司進(jìn)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進(jìn)展規(guī)劃,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)

43、化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想： 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 根據(jù)國家局五條紀(jì)律要求，針對20 xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，樂觀進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物

44、嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。 2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算

45、按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。 3、資金管理突出一個“零”字 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存

46、定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。 1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。 崗位職責(zé)： 財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。 會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。 出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，準(zhǔn)時供應(yīng)購銷存狀況。 2、健全和完善財務(wù)制度。 在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 3、規(guī)范建立財務(wù)檔

47、案，提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查便利。 二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高 財務(wù)人員素養(yǎng)。 目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員訓(xùn)練培育為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員

48、從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培育超前意識。 3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。 4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。 三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯

49、誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。 總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。樂觀為公司進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。 1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建

50、議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 2、樂觀爭取政策支持。樂觀利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 建筑企業(yè)財務(wù)部下半年工作方案(篇五) 回顧過去，展望將來，xx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入

51、欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)持續(xù)20 xx上半年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對布滿.的20 xx下半年作出了如下的展望和規(guī)劃： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本掌握意識 嚴(yán)格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費用報銷和掌握的宣揚，老職工帶新職工，把xx嚴(yán)格借支，節(jié)省費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格根據(jù)

52、借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。 二、加強(qiáng)往來款項的催收力度 需要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，根據(jù)公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付方案。 三、配備財務(wù)人員 財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則，財務(wù)推舉至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，加強(qiáng)往來款項的催

53、要工作，成本會計負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另幫助往來款項的清欠工作。 四、配備xx升級版財務(wù)軟件及多端口 至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個條件，全部收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。 這樣就均衡了平常的日常工作量，不會出現(xiàn)平常出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況，工作起來更

54、加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌支配和臨時資金調(diào)配。 五、日常工作 仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金支配，保證公司資金正常運作。 六、其他協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作 為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的進(jìn)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短支配，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員

55、素養(yǎng)，追求工作質(zhì)量。 總之在新的一年里。連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案 時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段寶貴的工作時間，我們收獲良多，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案一 20 xx年x月x日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會計崗位工作，在緊急的工作中不覺現(xiàn)在就到了年終，20 xx年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這

56、幾個月來的財務(wù)工作，心中感受頗多。 在xx物業(yè)公司快速進(jìn)展期間，我有幸成為了其中的一員，由于企業(yè)的快速進(jìn)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)學(xué)問，時刻留意將理論學(xué)問和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提升，能順當(dāng)?shù)赝瓿深I(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作任務(wù)，較好地履行了崗位所給予的職責(zé)。 入職以來，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算、納稅申報等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作狀況匯報如下： 一、思想方面在思想方面 不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以崇德、齊同、卓新的態(tài)度投入到日常的

57、工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。 二、工作方面 1、財務(wù)核算工作 財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以嫻熟把握使用。在工作中做到準(zhǔn)時編制憑證、按時結(jié)賬、準(zhǔn)時精確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。 2、月度資金預(yù)算及20XX年財務(wù)預(yù)算的編制 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢根據(jù)x物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月準(zhǔn)時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算方案，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。 合理有效地籌措、安排、使用資金，加強(qiáng)對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金平安。 3、財務(wù)內(nèi)

58、部報表的編制 在日常的財務(wù)核算中編制的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿意一個日益進(jìn)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務(wù)中心適時的推出、改進(jìn)一系列的財務(wù)內(nèi)部報表，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ)。 在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領(lǐng)悟到公司管理層的對物業(yè)公司下一步進(jìn)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)進(jìn)展做好扎實財務(wù)工作。 4、物業(yè)軟件的實施 為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以便利幫助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師樂觀溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日

59、常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。 5、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 對于一件事重要與否應(yīng)當(dāng)在第一時間做出正確的推斷，才便利下一步制定方案。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作，我總是要推斷其是否重要、緊急，然后合理的支配時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項。 合理的支配時間，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最終卻收益甚微。 新的形勢和新的進(jìn)展要求給予了我們新的責(zé)任和使命，作為x物業(yè)的一名一般員工劇烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我連續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，雄偉的企業(yè)愿景正在向我們放開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對下半年工作的態(tài)度

60、，即路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及工作方案二 20 xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20 xx年的財務(wù)出納人員個人工作方案。 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練 每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參與連續(xù)訓(xùn)練后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好