



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第4頁共4頁公司企業(yè)2022中秋福利方案_年公司中秋福利方案范文公司是太陽,同事是月亮。曬曬太陽生活安康,看看月亮心情舒暢。中秋佳節(jié)里,享受陽光版溫馨,品味月光版溫情。一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護。行政人事部特申請給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在_年_月_日前入職人員(請假人員除外),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財務預算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:方案一、禮品:預計人數(shù)物品名稱數(shù)量單價小計備注_人月餅1盒¥80¥5280可口可樂2鑵¥5.00¥330蘋果_個¥14.00¥924禮品袋_個¥1.0¥66合計
2、:¥66¥6600注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。方案二、補貼:類型預計人數(shù)補貼標準小計備注高管_人_元/人_元具體的員工名單見附表員工_人_元/人_元合計:_元方案三、聚餐:類型預計人數(shù)聚餐標準小計備注元/人具體的員工名單見附表合計:(一)發(fā)放對象:公司全體員工(截止_月_日前入職員工);(二)發(fā)放時間:_年_月_日(下午14:00);(三)發(fā)放地點:公司本部_樓;(四)組織發(fā)放人員:;(五)發(fā)放方式:由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在_年_月_日上午_點前提交到行政人事部行政專員處,我部將按
3、部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;(六)物品采購:所有物品需在_月_日下午17:00準時送到公司;(七)注意事項:1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到行政人事部換取,越期不換;2、為避免出現(xiàn)有人重復領(lǐng)取,我部只按各部門所確認的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準確統(tǒng)計好名單;3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換;4、人員統(tǒng)計表截止_年_月_日入職員工。公司企業(yè)2022中秋福利方案(二)公司是太陽,同事是月亮。曬曬太陽生活安康
4、,看看月亮心情舒暢。中秋佳節(jié)里,享受陽光版溫馨,品味月光版溫情。一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護。行政人事部特申請給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在_年_月_日前入職人員(請假人員除外),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財務預算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:方案一、禮品:預計人數(shù)物品名稱數(shù)量單價小計備注_人月餅1盒¥80¥5280可口可樂2鑵¥5.¥330蘋果_個¥14.¥924禮品袋_個¥1.0¥66合計:¥66¥66注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。方案二、補貼:類型預計人數(shù)補貼標準小計備注高管_人_元/人
5、_元具體的員工名單見附表員工_人_元/人_元合計:_元方案三、聚餐:類型預計人數(shù)聚餐標準小計備注元/人具體的員工名單見附表合計:(一)發(fā)放對象:公司全體員工(截止_月_日前入職員工);(二)發(fā)放時間:_年_月_日(下午14:);(三)發(fā)放地點:公司本部_樓;(四)組織發(fā)放人員:;(五)發(fā)放方式:由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在_年_月_日上午_點前提交到行政人事部行政專員處,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;(六)物品采購:所有物品需在_月_日下午17:準時送到公司;(七)注意事項:1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到行政人事部換取,越期不換;2、為避免出現(xiàn)有人重復領(lǐng)取,我部只按各部門所確認的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準確統(tǒng)計好名單;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聚焦動物健康2025年生物飼料添加劑研發(fā)成果鑒定報告
- 消費金融公司用戶畫像精準營銷策略:2025年行業(yè)深度研究報告001
- 2025年醫(yī)藥電商平臺醫(yī)藥電商物流配送模式與合規(guī)監(jiān)管分析報告
- 2025年元宇宙社交平臺虛擬現(xiàn)實社交平臺品牌建設研究報告
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合規(guī)整改與業(yè)務模式創(chuàng)新研究報告
- 2025年遠程醫(yī)療服務模式與醫(yī)療資源配置優(yōu)化研究報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)在醫(yī)療信息化中的應用優(yōu)化與醫(yī)院管理報告
- 2025年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化建設標準與規(guī)范報告001
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式質(zhì)量管理體系優(yōu)化報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式企業(yè)社會責任履行報告
- 黑龍江司法警官職業(yè)學院2025年招生政治考察表
- (正式版)CB∕T 4549-2024 船舶行業(yè)企業(yè)加油-駁油作業(yè)安全管理規(guī)定
- 得寶松封閉治療
- 三廢環(huán)保管理培訓
- 23秋國家開放大學《液壓氣動技術(shù)》形考任務1-3參考答案
- 21ZJ111 變形縫建筑構(gòu)造
- 天龍自動打怪腳本
- 三人搬運法操作考核評分標準
- 比澤爾冷庫攻略
- 照片檔案的整理歸檔
- 比賽流程及節(jié)目單
評論
0/150
提交評論