2022年車輛服務(wù)管理方案

1、第18頁(yè)共18頁(yè)2022年車輛服務(wù)管理方案一、車輛管理設(shè)想停車場(chǎng)的合理使用以及車輛的管理是影響管理服務(wù)質(zhì)量的具體問(wèn)題，物業(yè)處將從規(guī)范化操作方面為辦公區(qū)提供方便和車輛安全保障。針對(duì)辦公區(qū)交通停車設(shè)施情況，對(duì)車輛管理作如下設(shè)想：1、合理制定車輛流向根據(jù)擬訂的車輛流向，規(guī)定車輛按統(tǒng)一的路線行駛，車輛高峰期，派秩序維護(hù)員現(xiàn)場(chǎng)車輛疏導(dǎo)，保證現(xiàn)場(chǎng)不堵塞。2、車輛疏導(dǎo)負(fù)責(zé)車輛的交通疏導(dǎo)工作。采用封閉式管理，主要是對(duì)車輛出入口及與共用道路、地面交通車輛的指引、疏導(dǎo);車輛主出入口，設(shè)立固定的車管崗，由秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的登記，配套道路、地面交通，物業(yè)處設(shè)置巡邏崗對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)。3、停車場(chǎng)統(tǒng)一管理，停車位合理

2、使用車輛管理實(shí)行卡證管理，通過(guò)停車證進(jìn)入相應(yīng)的停車位，其它車輛辦理臨時(shí)停車卡后停車。4、交通設(shè)施的維護(hù)。包括路牙、路面的完好，交通標(biāo)識(shí)的維護(hù)和完善。二、交通管理的原則1、規(guī)范管理的原則秩序維護(hù)員按管轄區(qū)內(nèi)各路段的交通設(shè)施要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行規(guī)范停放及行駛管理，秩序維護(hù)員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮。2、文明服務(wù)的原則秩序維護(hù)員在維護(hù)交通秩序、糾正違章停車或行駛時(shí)，必須以禮待人，文明服務(wù)。具體工作時(shí)按物業(yè)處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行。3、時(shí)效性原則當(dāng)值秩序維護(hù)員在接到交通事故等求助時(shí)，按_處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的時(shí)效原則進(jìn)行三、車輛管理措施1、業(yè)主車輛管理物業(yè)處為中心用車辦理車輛通行證

3、，車輛進(jìn)入時(shí)，將車輛通行證放置于車輛醒目處，車庫(kù)門崗秩序維護(hù)員核實(shí)身份及車輛通行證后放行。秩序維護(hù)員有責(zé)任在最短的時(shí)間內(nèi)，牢記辦公區(qū)內(nèi)部所有車輛的車號(hào)、車輛特征和車主。2、外來(lái)車輛及人員管理外來(lái)車輛在地面停放。車輛在進(jìn)入停車場(chǎng)前，門崗秩序維護(hù)員對(duì)車輛、來(lái)訪人員進(jìn)行登記，檢查證件、問(wèn)清來(lái)訪事由，并通知巡邏員做好引導(dǎo)準(zhǔn)備，經(jīng)安全檢查后進(jìn)入停車場(chǎng)，車輛停放在指定車位。3、上、下班高峰車輛指揮物業(yè)處在上、下班高峰期時(shí)將增派秩序維護(hù)員在停車場(chǎng)車輛停放處指揮，以便讓業(yè)主安全、有序地進(jìn)出停車場(chǎng);道閘出入口由當(dāng)值班長(zhǎng)協(xié)助秩序維護(hù)員管理。4、車輛行駛與停放管理監(jiān)督進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過(guò)_km/h慢行、禁鳴喇叭，并

4、指揮車輛按規(guī)定方向行駛，停放在指定的停車位置，以便于車輛停放整齊。提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走，檢車輛情況，發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好，有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知駕駛?cè)藛T。漏油車輛及載有易燃、_等危險(xiǎn)物品的車輛禁止進(jìn)入轄區(qū)。若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，避免交通意外事故的發(fā)生。對(duì)轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理。5、交通設(shè)施管理秩序維護(hù)員在接班前對(duì)轄區(qū)各道_志，禁鳴喇叭標(biāo)志，禁止駛?cè)霕?biāo)志等交通標(biāo)志牌、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時(shí)報(bào)部門處理。秩序維護(hù)主管對(duì)當(dāng)值人員報(bào)告的交通標(biāo)識(shí)的損壞進(jìn)行核實(shí)報(bào)修。當(dāng)發(fā)現(xiàn)交通設(shè)施有損壞、歪斜移位等變化時(shí)，應(yīng)及

5、時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)部主管以便及時(shí)修復(fù)或更換。秩序維護(hù)部主管應(yīng)負(fù)責(zé)建立轄區(qū)交通設(shè)施的管理臺(tái)賬，對(duì)整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施的效能和合理性做出評(píng)價(jià)，報(bào)主任以便為改進(jìn)和完善道路交通設(shè)施系統(tǒng)提供依據(jù)。對(duì)過(guò)失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者，責(zé)令其賠償。6、停車場(chǎng)管理(1)車輛進(jìn)場(chǎng)停放當(dāng)有車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)迅速指引車輛慢行，停放在相應(yīng)的車位上，提醒車主鎖好車鎖、隨身帶走車上的貴重物品;檢查車輛是否有損壞或其他不正常情況，如有不正常情況應(yīng)立即當(dāng)面向車主提出，并作詳細(xì)記錄。(2)車輛離場(chǎng)當(dāng)有車輛離場(chǎng)時(shí)，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)及時(shí)檢查車主證及相關(guān)資料;檢查車主證件與車輛是否相符;若檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即攔截車輛，并及時(shí)

6、主管前來(lái)協(xié)助處理;收回停車卡;及時(shí)登記。(3)巡視當(dāng)值秩序維護(hù)員每小時(shí)至少詳細(xì)檢查車輛的車況一次，發(fā)現(xiàn)漏油，未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)通知車主，并做好記錄，同時(shí)報(bào)告主管處理;發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員和可疑人員到車場(chǎng)時(shí)要及時(shí)勸其離開(kāi)，若出現(xiàn)緊急情況按緊急情況預(yù)案處理;協(xié)助保潔員維護(hù)好車場(chǎng)衛(wèi)生。7、停車場(chǎng)管理規(guī)定為保障停車場(chǎng)的正常使用，使用停車場(chǎng)的車輛應(yīng)嚴(yán)格遵守管理規(guī)定，服從指揮調(diào)度，規(guī)定如下：對(duì)外停車區(qū)域僅限地面停車場(chǎng)，臨時(shí)停車須按秩序維護(hù)員指揮進(jìn)行停放，固定車輛按指定位置停放;停車場(chǎng)實(shí)行_小時(shí)封閉式安全管理，巡邏秩序維護(hù)員實(shí)行_小時(shí)不間斷巡邏;本車場(chǎng)車輛出入實(shí)行停車證制度，車主憑物業(yè)處發(fā)放的停車證(ic卡)刷卡或由

7、秩序維護(hù)員開(kāi)啟車場(chǎng)道閘系統(tǒng)，對(duì)強(qiáng)行進(jìn)入所造成的不安全事件承擔(dān)全部責(zé)任;駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守指示牌上規(guī)定的行車路線及停車場(chǎng)規(guī)定，其中包括車線、限高、出入口等，停車場(chǎng)內(nèi)車速限_公里/小時(shí);貴重物品請(qǐng)勿放車內(nèi);停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁鳴喇叭，不允許在車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行加油、洗車、修車、吸煙、吐痰、亂扔果皮、清理車上雜物;不得將車上的雜物和垃圾丟在地上;發(fā)現(xiàn)有漏油、漏水時(shí)，負(fù)責(zé)通知車主進(jìn)行處理;嚴(yán)禁裝載汽油、柴油、煤氣瓶及其它易燃_物品進(jìn)入停車場(chǎng)，必要時(shí)必須得到物業(yè)處的批準(zhǔn)，并有安全措施。場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁存放危險(xiǎn)品，如：汽油、柴油、油漆、腐蝕品和其它易燃_物品;不得超越車位或跨位停放，更不能停放在出入車道上;在停車場(chǎng)內(nèi)行駛或停放

8、過(guò)程造成其它設(shè)備、設(shè)施或其它車輛損壞照價(jià)賠償;2022年車輛服務(wù)管理方案（二）為提高公司各級(jí)人員工作效率，合理有效使用各種車輛，現(xiàn)對(duì)公司車輛管理及交通費(fèi)用管理作如下規(guī)定：車輛管理制度一、車輛責(zé)任人(管理部經(jīng)理為公司總體責(zé)任人)：1、總部車輛：1)、第一責(zé)任人：管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司所有車輛管理;2)、協(xié)同責(zé)任人。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(鐘慶章)，負(fù)責(zé)公司所有車輛維修、繳費(fèi)、辦證、保險(xiǎn)等。2、辦事處車輛：1)、第一責(zé)任人：辦事處經(jīng)理，負(fù)責(zé)辦事處所有車輛管理，若因車輛日常維護(hù)保養(yǎng)不善造成費(fèi)用超標(biāo)和車輛重大損失，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)解決(出現(xiàn)違法犯罪及不可抗力因素除外);特別是因車輛日常定期更換機(jī)油、水缸加水未及時(shí)造成車

9、輛損失的，處車輛第一責(zé)任人_元/次，同時(shí)造成的車輛損失由車輛使用人承擔(dān)。2)、協(xié)同責(zé)任人。車輛使用人，負(fù)責(zé)公司所有車輛日常維修、維護(hù)保養(yǎng)等。二、車輛管理：1、公司的車輛由管理部負(fù)責(zé)管理與調(diào)度。2、管理部對(duì)車輛進(jìn)行登記管理，每輛車應(yīng)登記車號(hào)、購(gòu)買日期、上牌時(shí)間、年審日期、保險(xiǎn)購(gòu)買、所屬區(qū)域、車輛負(fù)責(zé)人等。車輛管理登記表3、管理部有權(quán)對(duì)公司所有車輛的日常維護(hù)及使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)使用予以處罰，并負(fù)責(zé)所有車輛費(fèi)用審核、繳費(fèi)、年審、過(guò)戶、辦證、保險(xiǎn)等。4、公司車輛鑰匙、證件統(tǒng)一由管理部管理，領(lǐng)用或歸還時(shí)必需辦理相關(guān)手續(xù)并檢查證照是否齊全，若有遺失追究使用人責(zé)任(各區(qū)域車輛由區(qū)域用，每臺(tái)車只發(fā)一條鑰

10、匙)。5、車輛的領(lǐng)用人要先向公司管理部申請(qǐng)，再由管理部通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)車。還車回倉(cāng)庫(kù)必須以書(shū)面形式向管理部反映還車情況。在不征得公司同意自行隨意換車的行為，公司將給予沒(méi)收車輛并予罰款_元。車輛使用(領(lǐng)用)申請(qǐng)登記表6、部門需使用車輛，由使用人員申請(qǐng)，并填寫好車輛外出派車單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，交管理部批準(zhǔn)，派車單交管理部存檔，并領(lǐng)取車輛鑰匙及相關(guān)證件。7、各區(qū)域因業(yè)務(wù)需要，要領(lǐng)用車輛作為公務(wù)車的，必須經(jīng)管理部同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫好車輛領(lǐng)用責(zé)任書(shū)，交管理部存檔。三、車輛維修保養(yǎng)1、車輛出車時(shí)，如有貨物，需從倉(cāng)庫(kù)處領(lǐng)取放行條，并由保安檢查屬實(shí)后方可出車。1)、車輛駕駛員用車前要先檢查車況，包括機(jī)油、水

11、箱、剎車系統(tǒng)等。2)、駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全，由于證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。2、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。1)、駕駛員出車自覺(jué)接受保安的檢查。2)、公司車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員或物品。3)、車輛駕駛員必須持有效駕駛證，安全駕駛車輛，除貨物超越及客車運(yùn)貨兩條外，其余因違章事故造成后果，由駕駛員全部承擔(dān)。交通事故中，若經(jīng)公安交警部門判定責(zé)任權(quán)益及保險(xiǎn)公司賠款外，其余損失由駕駛員負(fù)擔(dān)。4)、公司車輛只能作為業(yè)務(wù)開(kāi)展及其它工作用途，私自用車而按規(guī)定審批程序的發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。5)、非本

12、公司人員及持非有效駕駛證者，不得駕駛公司車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰車輛審批人員或授權(quán)人_元。3、日常維護(hù)1)、駕駛員及車輛責(zé)任人須定期清潔車輛，至少每周洗車一次，保持車內(nèi)整潔，不得零亂堆置雜物。2)、車輛負(fù)責(zé)人每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)以維持機(jī)件壽命，確保車輛安全。一般情況下車輛發(fā)現(xiàn)小故障，日常例保工作須在公司指定維修點(diǎn)進(jìn)行，車輛責(zé)任人須做好維修保養(yǎng)記錄。若車輛出現(xiàn)較嚴(yán)重問(wèn)題不能到達(dá)公司指定地點(diǎn)或其它特殊情況時(shí)，須經(jīng)公司同意方可在其它維修點(diǎn)維修。3)、車輛的保養(yǎng)如定期加機(jī)油水缸加水等由車輛負(fù)責(zé)人進(jìn)行保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有保養(yǎng)而造成的車輛損壞，車輛維修費(fèi)用一律由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)。4)、車輛的日常維修保養(yǎng)由車輛

13、使用人負(fù)責(zé)，由管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督;各區(qū)域用車由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。公司不定期派人巡查各區(qū)域用車情況，對(duì)車輛車容車貌較差，未按規(guī)定審批使用等情況，處罰本車輛責(zé)任人_元/次4、費(fèi)用核銷1)、各車輛的油費(fèi)、過(guò)橋路費(fèi)報(bào)銷，由使用人填寫報(bào)銷單，交區(qū)域經(jīng)理審核，再交管理部核對(duì)，經(jīng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)報(bào)銷。行駛卡應(yīng)與行車?yán)锍瘫硐喾?，不符的部分不予?bào)銷。2)、各車輛維修費(fèi)必須憑原始單據(jù)報(bào)銷，由管理部核對(duì)，交管理部門審批后交財(cái)務(wù)報(bào)銷。3)、財(cái)務(wù)部對(duì)每輛車每月費(fèi)用作好賬目，便于清查(費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照公司規(guī)定)。四、汽車福利1、車輛個(gè)人制：對(duì)符合條件的公司員工可實(shí)行車輛個(gè)人制，提供購(gòu)車_由公司付實(shí)際購(gòu)車款的三成首期，車輛的所有

14、權(quán)歸個(gè)人;經(jīng)理級(jí)以上管理人員可申請(qǐng)購(gòu)買最高價(jià)值為_(kāi)萬(wàn)元的小車或面包車，經(jīng)理級(jí)以下人員可申請(qǐng)購(gòu)買最高價(jià)值_萬(wàn)元以下小面包車，品牌不限制;超過(guò)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人承擔(dān)。2、車輛個(gè)人制的達(dá)標(biāo)條件：1)、區(qū)域經(jīng)理以上管理人員凡在公司工齡滿四年以上、銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、無(wú)不良誠(chéng)信記錄者，通過(guò)公司申請(qǐng)并簽署有關(guān)合同后可享有由公司付三成首期購(gòu)買車輛的待遇;2)、業(yè)務(wù)員工齡滿五年以上，表現(xiàn)良好，無(wú)不良誠(chéng)信記錄者，通過(guò)公司申請(qǐng)并簽署有關(guān)合同后可享有由公司付三成首期購(gòu)買車輛的待遇;3、享受車輛購(gòu)買補(bǔ)助相關(guān)責(zé)任和義務(wù)：1)、享受公司購(gòu)車補(bǔ)貼員工，公司將不再配置車輛使用，特殊情況需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2)、享受公司自購(gòu)車補(bǔ)

15、助人員需為公司服務(wù)年限最少三年，自購(gòu)買車之日起，若為公司服務(wù)期不滿三年，則個(gè)人須退還未服務(wù)滿三年差額之購(gòu)車補(bǔ)助款，即：退還額=享受自購(gòu)車總補(bǔ)助額/_個(gè)月_(3_月已服務(wù)月)，車輛歸個(gè)人所有。4、現(xiàn)有公司車輛個(gè)人制(公司現(xiàn)有車輛可申請(qǐng)歸個(gè)人所有)：1)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)以上管理人員或工齡滿兩年以上的公司正式員工可向公司申請(qǐng)此福利;2)、根據(jù)車齡、車況直接估價(jià)一次性賣斷，如果愿意一次性支付的則可以以公司定價(jià)買下或分_期由公司財(cái)務(wù)扣款，一年后車輛所有權(quán)歸個(gè)人所有。如果不一次性支付的可在簽協(xié)議并為公司服務(wù)滿_年后，車輛完全歸其所有;3)、所有面包車必須做車身廣告，廣告費(fèi)用由公司承擔(dān)。交通費(fèi)用管理制度一、交通

16、費(fèi)補(bǔ)助1、業(yè)務(wù)員每月享有_元的交通費(fèi)補(bǔ)助，憑票報(bào)銷;2、業(yè)務(wù)主管每月享有_元的交通費(fèi)補(bǔ)助，憑票報(bào)銷;3、摩托車每月_元油費(fèi)補(bǔ)助，憑票報(bào)銷;2022年車輛服務(wù)管理方案（三）一、簡(jiǎn)介地下停車場(chǎng)位于中心地下一、二層，預(yù)計(jì)_個(gè)車位(不包括地面車位)供中心之酒店、公寓、辦公樓、商場(chǎng)使用，車位產(chǎn)權(quán)屬發(fā)展商所有，目前暫時(shí)只租不賣，并委托物業(yè)管理有限公司為停車場(chǎng)管理者(委托協(xié)議見(jiàn)附件一)。地下停車場(chǎng)正式對(duì)外投入運(yùn)行開(kāi)放時(shí)間暫定為_(kāi)年_月。二、停車場(chǎng)管理軟件系統(tǒng)1、供應(yīng)商名稱：漢軍智能系統(tǒng)(_)有限公司2、車庫(kù)管理總體思想?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看管，完全智能化，管理人員可以在車場(chǎng)環(huán)境外的任意固定地點(diǎn)對(duì)于車場(chǎng)執(zhí)行完全控制權(quán)，

17、完成各種統(tǒng)計(jì)、監(jiān)視、報(bào)警、引導(dǎo)等功能。3、系統(tǒng)內(nèi)容。自動(dòng)識(shí)別卡內(nèi)身份、自動(dòng)開(kāi)啟與關(guān)閉閘機(jī)、自動(dòng)儲(chǔ)存記錄、自動(dòng)核算費(fèi)用、自動(dòng)led屏信息提示等功能。如系統(tǒng)涉及臨時(shí)停車收費(fèi)，則需在停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置收費(fèi)管理人員。4、系統(tǒng)解決方案：Y管理中心_停車場(chǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及應(yīng)用程序;Y對(duì)內(nèi)部車輛進(jìn)行登記、分配、發(fā)卡等工作;Y停車場(chǎng)一側(cè)_非接觸式讀卡器，使卡片在1520cm內(nèi)被系統(tǒng)讀到并送到工控機(jī)進(jìn)行處理;(注：也可根據(jù)內(nèi)部需要選用2_米遠(yuǎn)距離讀卡器，實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng))有一進(jìn)一出雙車道一條，每條道_對(duì)開(kāi)道閘兩個(gè)，共需_個(gè)道閘。5、車輛實(shí)行憑卡出入管理。內(nèi)部車輛首先到管理中心進(jìn)行領(lǐng)卡，卡類型有長(zhǎng)期卡、月卡和臨時(shí)

18、卡。6、安全管理。車輛資料存檔，保證車場(chǎng)停放車輛的安全。采用自動(dòng)控制管理系統(tǒng)，合法車輛均在電腦中記錄了相應(yīng)的資料，卡丟失后可及時(shí)補(bǔ)辦。卡丟失也可隨時(shí)檢索，及時(shí)處理。停車場(chǎng)系統(tǒng)防止道閘砸車，采用地感檢測(cè)器控制方式，確保不出現(xiàn)道閘砸車。7、主系統(tǒng)設(shè)備。自動(dòng)擋車道閘、數(shù)字式車輛檢測(cè)器(地感)。三、車位申請(qǐng)及收費(fèi)管理1、月租車位1)使用對(duì)象：辦公樓、酒店、公寓、商場(chǎng)、發(fā)展商內(nèi)部用戶2)分配辦法：a.辦公樓。單個(gè)公司用戶可獲得一個(gè)月租車位申請(qǐng)額度，_平方米以上單元公司用戶可額外獲得一個(gè)月租車位申請(qǐng)額度，依次類推;國(guó)際中心可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整配置面積比。b.酒店：以社會(huì)臨時(shí)車輛停放為主，預(yù)留_個(gè)車

19、位作為長(zhǎng)期固定車位;c.公寓：根據(jù)停車場(chǎng)剩余容量及用戶需求分配;a.商場(chǎng)：原則上不安排月租車位申請(qǐng)額度。3)申請(qǐng)：車位租戶向管理處提出申請(qǐng)，管理處根據(jù)停車場(chǎng)使用情況，合理安排停車位。物業(yè)公司受發(fā)展商委托代辦車位租賃手續(xù)，并代辦租賃合同的簽訂。車位租戶支付租金后，獲發(fā)停車磁卡和停車證。4)租金收取車位租金采取先付后用的原則收取，車位租戶簽訂車位租賃合同的同時(shí)，應(yīng)支付本月的租金和一個(gè)月的押金，以后應(yīng)在每月的_日前支付當(dāng)月租金。根據(jù)_中心商務(wù)區(qū)辦公樓一般月租金在rmb_元左右，中心可結(jié)合蘇州當(dāng)?shù)厍闆r及政府相應(yīng)規(guī)定、本停車場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作使用情況，合理制定固定車位租金價(jià)格。5)租賃期限建議：半年至一年6)收

20、入管理物業(yè)公司作為被委托管理者，租金收入為代收性質(zhì)，由發(fā)展商提供_。物業(yè)公司收取租金后，出納直接繳款至發(fā)展商財(cái)務(wù)部，并接收發(fā)展商財(cái)務(wù)部定期核賬。2、臨時(shí)停車位1)使用對(duì)象：中心各用戶臨時(shí)使用、社會(huì)車輛臨時(shí)使用及訪客車輛臨時(shí)使用。2)臨時(shí)停車位使用程序：車輛進(jìn)入停車場(chǎng)發(fā)臨時(shí)停車卡停放車輛付費(fèi)車輛離開(kāi)停車場(chǎng)3)付費(fèi)方案從有利于停車場(chǎng)管理、方便客戶、降低成本角度考慮，現(xiàn)提供_個(gè)收費(fèi)方案供參考，有關(guān)方案分析可作為附件三。4)臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議：臨時(shí)停車以時(shí)租為單位計(jì)算，一次半小時(shí)以內(nèi)可免費(fèi)，半小時(shí)以上按一小時(shí)計(jì)算，依此類推，一個(gè)半小時(shí)以上即按_小時(shí)收費(fèi)，超過(guò)_小時(shí)的可減半收費(fèi);有關(guān)具體收費(fèi)請(qǐng)依據(jù)蘇州

21、當(dāng)?shù)厍闆r及政府相應(yīng)規(guī)定、本停車場(chǎng)運(yùn)作使用情況合理制定時(shí)租價(jià)格。5)收入管理物業(yè)公司作為被委托管理者，上述臨時(shí)停車收入為代收性質(zhì)，由發(fā)展商提供_，物業(yè)公司收取停車費(fèi)后，物業(yè)公司出納將當(dāng)日停車費(fèi)直接繳至發(fā)展商財(cái)務(wù)部，并接收發(fā)展商財(cái)務(wù)部定期核賬。3、分區(qū)收費(fèi)、分區(qū)管理1)為便于管理，_層地下停車場(chǎng)分為_(kāi)個(gè)區(qū)域：a區(qū)：地下_層北面，約_個(gè)車位，因毗鄰酒店和公寓，建議可劃為酒店和公寓專用區(qū)域，并兼臨時(shí)停車位使用;b區(qū)：地下_層南面，約_個(gè)車位，因毗鄰寫字樓，建議可劃為寫字樓專用區(qū)域，如果尚有空位，也可作臨時(shí)停車位使用;c區(qū)。地下_層，約_個(gè)車位，建議可作臨時(shí)停車位使用。2)為便于管理，上述_個(gè)區(qū)域，應(yīng)指

22、定專用出入口，即a區(qū)、c區(qū)為北出入口，b區(qū)為南出入口，平常時(shí)段，a區(qū)與b區(qū)之間應(yīng)使用活動(dòng)欄桿予以封閉，而臨時(shí)停車高峰時(shí)段(6：00pm10：00pm)，區(qū)域之間可以開(kāi)放。3)建議將a、c區(qū)域作為主要的臨時(shí)停車場(chǎng)，除寫字樓訪客以外，應(yīng)盡量將社會(huì)車輛引導(dǎo)至a、c區(qū)域，而當(dāng)高峰時(shí)段，a、c區(qū)域車輛停滿時(shí)，才將車輛分流至b區(qū)域空余車位。四、停車場(chǎng)管理措施1、基本方針1)物業(yè)公司接受發(fā)展商的委托對(duì)中心地下停車場(chǎng)物業(yè)管理，物業(yè)公司根據(jù)委托合同無(wú)論停車位使用與否向發(fā)展商全額收取物業(yè)管理保底費(fèi);2)物業(yè)公司對(duì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理并不負(fù)責(zé);3)為發(fā)展商提供便利，物業(yè)公司可以提供代收費(fèi)服務(wù);4)停車場(chǎng)物業(yè)管理收支賬務(wù)獨(dú)

23、立，與中心其他部分物業(yè)管理收支賬務(wù)無(wú)關(guān)。2022年車輛服務(wù)管理方案（四）為切實(shí)做好郵政通信交通安全管理工作，預(yù)防和減少交通事故。根據(jù)我局的實(shí)際情況，經(jīng)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，通過(guò)局辦公會(huì)決定：自_年_月_日起至_月_日，開(kāi)展以過(guò)牛年、保安全為主題的車輛百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，落實(shí)_，堅(jiān)持以人為本安全第一、預(yù)防為主，通過(guò)抓好源頭、完善設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操作，全面推進(jìn)郵政交通安全工作。創(chuàng)建更加安全、暢通、和諧、穩(wěn)定的交通環(huán)境。二、活動(dòng)目標(biāo)以愛(ài)車守紀(jì)，安全節(jié)約，熱情服務(wù)，文明行車為目標(biāo)，完善安全設(shè)施，確保交通有序暢通，提高管理水平，增強(qiáng)守法意識(shí)、服務(wù)意

24、識(shí)、全局意識(shí)，減少交通事故。(一)提高郵政車輛安全工作與管理水平，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，確保全年安全行車無(wú)事故，更好地為我局保障支撐服務(wù)。(二)此次活動(dòng)以安全第一、杜絕違章為目標(biāo)，以教育與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方法進(jìn)行考核評(píng)比。(三)活動(dòng)期間將定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺(jué)主動(dòng)檢查車輛狀況，保持車輛使用性能完好和衛(wèi)生清潔，并做好車輛的檢查記錄和每天的日志。(四)活動(dòng)結(jié)束時(shí)將開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，綜合評(píng)價(jià)每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。(五)參加綜合評(píng)價(jià)人員：局領(lǐng)導(dǎo)、各科、部室負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)。三、時(shí)間安排從_年_月_日開(kāi)始，到_年_月_日結(jié)束，活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)

25、行。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段(_月_日至_月_日)主要活動(dòng)內(nèi)容：制定活動(dòng)方案，宣傳發(fā)動(dòng)，完善制度，排查安全隱患。(一)制定活動(dòng)方案，安排具體工作內(nèi)容及要求。(二)召開(kāi)全體駕駛員會(huì)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。(三)完善車輛各項(xiàng)制度，組織駕駛員學(xué)習(xí)討論。(四)對(duì)所有車輛進(jìn)行一次安全隱患排查。第二階段：自查自糾階段(_月_日至_月_日)主要活動(dòng)內(nèi)容：整改隱患，加強(qiáng)安全和法制教育。(一)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患，確保車輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(二)組織駕駛員進(jìn)行行車安全教育和評(píng)比，實(shí)行安全例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全例會(huì)。(三)聘請(qǐng)交管系統(tǒng)_上一堂交通安全教育輔導(dǎo)課，開(kāi)展交通法規(guī)學(xué)習(xí)、交通事故案例分析，相互交流行車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。第三階段：檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段(_月_日至_月_日)主要活動(dòng)內(nèi)容：