2022年跟蹤審計(jì)方案范文

1、第30頁(yè)共30頁(yè)2022年跟蹤審計(jì)方案范文審計(jì)實(shí)施方案大綱分三部分，一、全過程跟蹤審計(jì)方案大綱，二、結(jié)算審計(jì)方案大綱，三、竣工決算審計(jì)方案大綱。一、全過程跟蹤審計(jì)大綱我公司通過完善各階段的造價(jià)控制程序，使工程造價(jià)在各個(gè)階段都能得到有效控制，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、決策階段的控制根據(jù)建設(shè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目開發(fā)的需要，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的論證，投資估算的編制或?qū)徍?，協(xié)助建設(shè)單位做出正確的投資決策，以達(dá)到有效控制工程投資的管理目標(biāo)。2、設(shè)計(jì)階段的控制主要措施是對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或_、施工圖預(yù)算的編制或_、項(xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制、概算執(zhí)行情況與批

2、復(fù)情況審核，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。3、交易階段的控制策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)，起草評(píng)標(biāo)報(bào)告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)程序，通過施工合同來確定工程的施工合同價(jià)。對(duì)建設(shè)單位的項(xiàng)目立項(xiàng)、土地使用證、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、現(xiàn)場(chǎng)三通一平等前期手續(xù)情況進(jìn)行審核，確保其完整、合規(guī)。4、施工階段的控制主要是工程款使用計(jì)劃的編制、審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)到全過程確定與控制工程造價(jià)的目標(biāo)。(1)合同管理1)合同主要內(nèi)容；2)在合同中洽談中應(yīng)

3、注意事項(xiàng)；3)合同價(jià)格條款；4)合同審批；5)合同履約情況審核(2)施工過程管理1)資金管理；2)現(xiàn)場(chǎng)工程量核對(duì)管理；3)工程變更簽證管理；4)材料(設(shè)備)定價(jià)管理；5)施工形象進(jìn)度完成情況管理。5、竣工結(jié)算階段的控制主要是依據(jù)竣工圖紙，結(jié)合圖紙變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的情況，對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行量、價(jià)核實(shí)，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。(1)審核依據(jù)包括施工合同、竣工圖紙、變更簽證資料、招投標(biāo)文件(2)工程量、定額套價(jià)計(jì)算計(jì)取審核(3)編制工程結(jié)算審核報(bào)告書(4)審核資料歸檔。6、竣工決算審計(jì)階段的控制竣工決算反映是從項(xiàng)目籌建到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用，主要包括：所有建設(shè)工程

4、項(xiàng)目的建安投資審計(jì)，設(shè)備投資，工程物資、待攤費(fèi)用、交付使用資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤審計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目資金使用、工程價(jià)款支付、投資概算執(zhí)行中超概和概算結(jié)余原因的審計(jì)，使竣工決算報(bào)告完整、真實(shí)、正確。二、結(jié)算審計(jì)方案大綱編制建設(shè)工程竣工結(jié)算報(bào)告，其目的是反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。一般由承包單位上報(bào)結(jié)算書，由造價(jià)咨詢公司進(jìn)行審核。(1)審核依據(jù)：建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb50500-_)；工程合同；工程竣工圖紙及資料；雙方確認(rèn)的工程量、計(jì)日工按現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)入；雙方確認(rèn)追加和減少的變更工程量及單價(jià)；雙方確認(rèn)的材料價(jià)格調(diào)整、工程量簽證以及相關(guān)的索賠事項(xiàng)；發(fā)包人向外分包工程，承包人計(jì)取配合費(fèi)；投標(biāo)文件、招標(biāo)

5、文件；工程竣工結(jié)算。(2)工程結(jié)算審核內(nèi)容：確定送審資料的完整性、合法性和充分性；審核計(jì)價(jià)方式是否符合合同約定，工程量計(jì)算是否符合規(guī)則;人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；綜合單價(jià)調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定；主要材料消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料價(jià)格是否與報(bào)價(jià)相符，價(jià)格調(diào)整是否有依據(jù)；甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；甲方單獨(dú)分包項(xiàng)目工程量的劃分和結(jié)算是否正確；費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確，稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；實(shí)際施工工期與

6、合同工期比較，差異原因和責(zé)任，索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否正確；(3)編制工程結(jié)算審核報(bào)告書。主要內(nèi)容包括：委托人、建設(shè)單位、施工單位的名稱和委托事項(xiàng)；工程概況：工程名稱，建筑面積，結(jié)構(gòu)類型，層次或檐高，開工和竣工日期，工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)等；審核范圍；審核的依據(jù)，主要程序和方法，審核時(shí)間；審核項(xiàng)目經(jīng)理姓名及其執(zhí)業(yè)資格證書號(hào)；送審工程結(jié)算金額，審定金額，核減(增)金額及其主要原因；核減、核增明細(xì)表，工程結(jié)算審核定案表及有關(guān)附件；有關(guān)審核的其他內(nèi)容。(4)審核資料歸檔，審核工作完成后，由專業(yè)審核人員將上列檔案資料進(jìn)行收集、整理，按本單位檔案管

7、理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總組卷、編號(hào)，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一管理。三、竣工決算審計(jì)大綱對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的建安投資進(jìn)行審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)備投資審計(jì)、工程物資審計(jì)、待攤費(fèi)用審計(jì)、交付使用資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目資金使用、工程價(jià)款支付、投資概算執(zhí)行中超概和概算結(jié)余原因的審計(jì)；使竣工決算報(bào)告完整、真實(shí)、正確。2022年跟蹤審計(jì)方案范文（二）我公司主要服務(wù)內(nèi)容是。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程及竣工結(jié)算進(jìn)行跟蹤造價(jià)咨詢審計(jì)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì)。為了保證造價(jià)審計(jì)成果能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、公正、實(shí)事求是的反映，通過全過程跟蹤審計(jì)促進(jìn)委托人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同、工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，充分提高項(xiàng)目的投資效

8、益，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。我公司結(jié)合多年實(shí)施全過程造價(jià)管理控制的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)的法律法規(guī)，制定本方案。一、主要工作內(nèi)容及方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤咨詢審計(jì)，主要包括投資估算、投資概算編制、投資概算執(zhí)行與批復(fù)情況的審核、預(yù)算編制、清單控制價(jià)編制、竣工結(jié)算審審計(jì)、竣工決算審計(jì)等全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)，在項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、交易、合同簽訂、施工過程、竣工結(jié)算、交付使用、竣工決算階段，采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，協(xié)助委托人把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)在各個(gè)階段都得到有效控制，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、協(xié)助委托人就本地區(qū)類似工程進(jìn)行項(xiàng)目投資估算。2、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行造價(jià)指標(biāo)測(cè)算、分析

9、對(duì)比，編制投資預(yù)算，協(xié)助委托人提出設(shè)計(jì)功能要求，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，提出工程造價(jià)是否滿足委托人項(xiàng)目投資目標(biāo)的建設(shè)性意見。3、在招投標(biāo)階段和分包工程招標(biāo)階段，依據(jù)委托人定案批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行招標(biāo)工程量清單編制，協(xié)助委托人對(duì)工程主要材料進(jìn)行詢價(jià)，參加委托人或招標(biāo)人_的招標(biāo)答疑會(huì)議，對(duì)工程量清單有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行解答。開標(biāo)后，協(xié)助委托人對(duì)中標(biāo)人及潛在中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)及商務(wù)文件進(jìn)行嚴(yán)格_，復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)采取不平衡報(bào)價(jià)的中標(biāo)人和潛在中標(biāo)人提出合同單價(jià)修正意見，確保合同單價(jià)的公平。4、在合同簽訂階段，從造價(jià)角度進(jìn)行咨詢，協(xié)助委托人進(jìn)行招標(biāo)合同文本的制定，起草量身定做的合同條款，確保在合同履行過程中維護(hù)合同

10、雙方平等利益。5、在施工階段，按照施工合同的計(jì)量方式及時(shí)_工程計(jì)量、復(fù)核工程量、填報(bào)計(jì)量支付憑證，向委托人報(bào)審，審核施工單位提出的材料計(jì)劃，控制材料數(shù)量，避免資金浪費(fèi)，對(duì)于影響工程造價(jià)的隱蔽驗(yàn)收工程、采用新工藝、新材料的工程，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)作相應(yīng)的記錄取證。對(duì)變更和簽證及時(shí)出具咨詢意見，提出簽署意見。6、竣工結(jié)算階段，主要是(編制)審核工程竣工結(jié)算，收集各項(xiàng)結(jié)算資料，依據(jù)送審資料、取證材料、會(huì)商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部門制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工合同、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證等，對(duì)送審資料逐項(xiàng)進(jìn)行審核，編制竣工結(jié)算審核報(bào)告書，并將審核資料歸檔管理。7、在項(xiàng)目實(shí)施階段針對(duì)后期交付使用的

11、生產(chǎn)成本、物業(yè)管理成本提出合理化建議，確保項(xiàng)目交付使用后運(yùn)行成本經(jīng)濟(jì)合理，可操作性強(qiáng)。8、在竣工決算階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目建筑_投資、設(shè)備投資進(jìn)行審計(jì)，對(duì)待攤費(fèi)用、建設(shè)資金使用、工程款支付、投資概算中超概及結(jié)余原因進(jìn)行審計(jì)，對(duì)交付使用資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤審計(jì)，使竣工決算報(bào)告完整真實(shí)、準(zhǔn)確無誤。9、在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段向委托人提供工程造價(jià)管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面的有關(guān)咨詢，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程跟著咨詢服務(wù)，認(rèn)真完成委托人交給的其他相關(guān)工作。二、造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)通過我公司及時(shí)有效的全過程跟蹤造價(jià)咨詢服務(wù)、竣工結(jié)算審計(jì)、竣工決算審計(jì)，使建設(shè)工程項(xiàng)目投資得到有效控制，確保項(xiàng)目投資及工程造價(jià)合理、合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、

12、完整。三、造價(jià)咨詢審核原則堅(jiān)持合法性、公正性、公平性、公開性、客觀性的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)信用、實(shí)事求是、全心全意為委托人的項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢服務(wù)，嚴(yán)控工程造價(jià)投資滿足委托人要求，規(guī)范出具審計(jì)報(bào)告。四、造價(jià)咨詢審核依據(jù)根據(jù)_合同法、建筑法、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程、_省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法、工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則、造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則等國(guó)家、省市政府及有關(guān)工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的工程造價(jià)審核法律、法規(guī)、定額、補(bǔ)充定額、定額解釋以及建設(shè)單位與施工單位依法簽訂的工程施工合同(協(xié)議)、補(bǔ)充合同(協(xié)議)、招投標(biāo)文件等。五、本方案

13、的要點(diǎn)和難點(diǎn)1、本方案的要點(diǎn)：(1)對(duì)工程量的計(jì)算結(jié)果要求精度高，必須保證每期計(jì)量的工程量準(zhǔn)確、單價(jià)與合同單價(jià)一致、調(diào)差完整準(zhǔn)確。(2)對(duì)所采用新材料、新工藝、新產(chǎn)品的價(jià)格詢價(jià)要準(zhǔn)確。(3)對(duì)主要材料、造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、并為委托人提出改進(jìn)性建議。(4)對(duì)工程總造價(jià)、工程量清單綜合單價(jià)結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行合理的定價(jià)。測(cè)算達(dá)到既滿足實(shí)際施工所需人工、材料、機(jī)械費(fèi)用和承包人的合理利潤(rùn)空間，又能滿足委托人合理控制工程造價(jià)的目的之間的平衡點(diǎn)。(5)對(duì)變更、簽證及索賠的時(shí)效性反映必須足夠的警惕，必須在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)變更簽證的單項(xiàng)審核和核定。(6)對(duì)主要材料的詢價(jià)認(rèn)價(jià)必須到位，可以采用聯(lián)合招標(biāo)方式確

14、定。(7)對(duì)合同條款的必須嚴(yán)格理解和把握，保證合同條款的嚴(yán)格履行，為了避免委托人違約，對(duì)委托人違約進(jìn)行警示。2、本工程的難點(diǎn)：對(duì)新材料、新工藝、新產(chǎn)品價(jià)格的確定。六、全過程跟蹤造價(jià)管理工作方法我公司通過對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行全過程造價(jià)管理，積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，通過完善各階段的造價(jià)控制程序，督促委托人對(duì)建設(shè)工程的前期手續(xù)進(jìn)行及時(shí)辦理、對(duì)各階段有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、造價(jià)管理進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理，使工程造價(jià)在各個(gè)階段都能得到有效控制，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、決策階段的控制正確的項(xiàng)目決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提，我們?cè)跊Q策階段根據(jù)建設(shè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目開發(fā)的需要，對(duì)擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模

15、、資源條件、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工程技術(shù)、環(huán)境評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的論證，協(xié)助建設(shè)單位做出正確的投資決策，以達(dá)到有效控制工程投資的管理目標(biāo)。(1)收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括同類項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、指標(biāo)等；有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，以及國(guó)家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家或有關(guān)部門頒布的有關(guān)項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)。(2)合理編制工程投資估算投資估算是項(xiàng)目決策階段的重要工作之一，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和功能，充分地考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)

16、因素的變化，盡量不留投資缺口，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。(3)進(jìn)行方案比選和投資論證在具備充分咨詢依據(jù)的基礎(chǔ)上，按客觀情況實(shí)事求是地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，技術(shù)方案比選，確保項(xiàng)目前期咨詢及可行性研究的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性、科學(xué)性和可行性。(4)準(zhǔn)確確定項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)值隨著項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、可行性研究的不斷深入，咨詢單位所編制的投資估算應(yīng)根據(jù)各階段特點(diǎn)不斷深化，并形成項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)值。(5)對(duì)委托人建設(shè)項(xiàng)目的前期手續(xù)進(jìn)行審核，督促完善，主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)、用地規(guī)劃手續(xù)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況。2、設(shè)計(jì)階段的控制設(shè)計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的

17、過程，設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的一次性投資，而且影響項(xiàng)目的使用效益。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計(jì)不僅能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資，而且能降低今后的生產(chǎn)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等。這一階段我們要進(jìn)行的是設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或_、施工圖預(yù)算的編制或_、項(xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制。目的是通過工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的研究分析和比選，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，滿足建設(shè)工程規(guī)劃許可的要求。(1)收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，包括項(xiàng)目可行性研究批文、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)與工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)

18、準(zhǔn)及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件；編制或?qū)徍烁潘恪㈩A(yù)算所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料，包括參考選用的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(2)采取設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有多種不同的設(shè)計(jì)方案，我們通過專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用價(jià)值工程的原理，對(duì)建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用進(jìn)行造價(jià)分析，在滿足使用功能的前提下，為業(yè)主提供合理降低成本的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行。3、招標(biāo)階段的控制策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物工程量清單)、編制標(biāo)底、提供評(píng)標(biāo)用表格和其它資料、起草評(píng)標(biāo)報(bào)告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)

19、程序，通過施工合同來確定工程的施工合同價(jià)。嚴(yán)格投標(biāo)單位的資格_工作、選擇資質(zhì)合格、技術(shù)力量強(qiáng)、管理水平高、信譽(yù)可靠的單位參與招投標(biāo)活動(dòng)。(1)收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的方式、范圍；編制招標(biāo)階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件(包括滿足招標(biāo)需要的圖紙及技術(shù)資料)，建設(shè)項(xiàng)目特殊條件等；(2)認(rèn)真編制施工招標(biāo)文件，合理確定工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)方式(綜合預(yù)算法或工程量清單法)及相應(yīng)評(píng)標(biāo)辦法。確保擬采用的招標(biāo)方式切實(shí)可行并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；認(rèn)真加強(qiáng)工程清單編制和清單標(biāo)底編制的審核；編制完整的工程量清單臺(tái)帳，為

20、施工階段的造價(jià)控制提供依據(jù)。(3)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料價(jià)款的控制設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑_工程中約占整個(gè)造價(jià)的_%左右，它是工程直接費(fèi)的主要組成部分。材料、設(shè)備價(jià)格的高低，將直接影響到建設(shè)費(fèi)用的大小。因此，在項(xiàng)目管理中也應(yīng)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)條件，開展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工程造價(jià)。(4)督促委托人對(duì)施工許可證及消防、人防、園林景觀綠化、節(jié)能、環(huán)境評(píng)價(jià)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行辦理，對(duì)其合規(guī)性進(jìn)行審核，以保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，使工程造價(jià)處于可控范圍。4、施工階段的控制主要是工程款使用計(jì)劃的編制、審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)

21、到全過程確定與控制工程造價(jià)的目標(biāo)。(1)收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù)施工合同，特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容；編制施工階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料。合同計(jì)價(jià)的相關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)等；(2)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等溝通協(xié)調(diào)，并確定作為工程結(jié)算計(jì)價(jià)依據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等的程序與職責(zé)。(3)合同管理在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知后，建設(shè)方與承包方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容進(jìn)行洽商，簽訂合同。1)合同主要內(nèi)容工程承包范圍和主要工作內(nèi)容；合同工期及關(guān)鍵的工期節(jié)點(diǎn)要求；工程質(zhì)量的約定；工程造價(jià)及變更方式約定；工程款支付方式及驗(yàn)工計(jì)價(jià)形式的約

22、定；主要材料單價(jià)及價(jià)格約定；合同價(jià)格調(diào)整的約定；工程結(jié)算的約定；文明施工和安全管理的約定；建設(shè)方招標(biāo)選擇的主要材料；分包與供貨方的施工配合；工程水電費(fèi)的計(jì)?。晦r(nóng)民工工資不拖欠和工傷保險(xiǎn)的約定。2)在合同中洽談中應(yīng)注意事項(xiàng)內(nèi)容和范圍的確定，招標(biāo)人和中標(biāo)人可就招標(biāo)文件中的某些具體工作內(nèi)容進(jìn)行討論，修改、明確或具體化，從而確定工程承包的具體內(nèi)容和范圍。在談判中雙方確認(rèn)工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)以文字的方式確定下來，并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議記要”方式作為合同附件，并明確它是構(gòu)成合同的一部分。3)合同價(jià)格條款根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同，在招標(biāo)文

23、件中要明確規(guī)定合同將采用哪中計(jì)價(jià)方式，合同款支付方式，主要就以下四個(gè)階段進(jìn)行談判，即：工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。維修期合同條件中特殊條款的完善，合同文件中應(yīng)當(dāng)對(duì)維修工程的范圍、維修責(zé)任及維修期的開始和結(jié)束時(shí)間有明確的規(guī)定。4)合同審批建設(shè)單位、造價(jià)咨詢公司與承包商談判完畢，由造價(jià)咨詢公司審定合同上報(bào)建設(shè)單位批復(fù)后簽訂。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、在合同審批表上簽字、蓋章，形成的工作記錄：工程合同審核表。(4)施工過程管理1)資金管理工程預(yù)付款。工程預(yù)付款主要是保證施工所需材料和構(gòu)件的正常儲(chǔ)備，根據(jù)工期長(zhǎng)短、市場(chǎng)行情、供求規(guī)律等因素確定，所以應(yīng)在招標(biāo)文件中約定工程預(yù)付款

24、的百分比(沒有預(yù)付款的工程不用考慮)。進(jìn)度款。工程量的計(jì)算參照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb50500-_)，合同約定的驗(yàn)收計(jì)價(jià)辦法和工程進(jìn)度款支付辦法。質(zhì)量保證金。質(zhì)保金為工程價(jià)款結(jié)算總額的_%，缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)鑒定及維修費(fèi)用。如承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人可按合同約定扣除保證金，并由承包人承擔(dān)違約責(zé)任，承包人維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后，不免除對(duì)工程的一般損失賠償責(zé)任。由他人原因造成的缺陷，發(fā)包人負(fù)責(zé)_維修，承包人不承擔(dān)費(fèi)用，且發(fā)包人不得從保證金中扣除費(fèi)用。2)現(xiàn)場(chǎng)工程量核對(duì)管理根據(jù)施工圖紙，做出清單臺(tái)帳，經(jīng)雙方對(duì)審確認(rèn)工程量后，建設(shè)單位、監(jiān)理單

25、位、施工單位均在清單臺(tái)帳上簽字認(rèn)可，建設(shè)單位、造價(jià)咨詢單位、施工單位各一份，在臺(tái)帳下達(dá)承包人時(shí)，_工程量對(duì)審，按照中標(biāo)工程量進(jìn)行核對(duì)，如有異議，_日內(nèi)以書面形式上報(bào)咨詢單位進(jìn)行核對(duì)調(diào)整。在施工現(xiàn)場(chǎng)將月發(fā)生的實(shí)際分部、分項(xiàng)工程量在清單臺(tái)帳上詳細(xì)記錄，按照每次進(jìn)度工程量從臺(tái)賬中進(jìn)行扣除，得出剩余工程量。工程變更增減工程量，必須在變更前確認(rèn)，并做好簽認(rèn)記錄，在清單臺(tái)帳上標(biāo)注，按施工合同規(guī)定，單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)入當(dāng)月工程進(jìn)度款中。對(duì)施工上報(bào)的工程量進(jìn)行審核，如施工方對(duì)工程量核對(duì)不統(tǒng)一時(shí)，以書面上報(bào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審。再將審核結(jié)果上報(bào)建設(shè)方批復(fù)后下發(fā)施工方?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須詳細(xì)將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況每周進(jìn)行一次匯報(bào)、

26、工程量的匯總，避免工作的重復(fù)。3)工程變更簽證管理_技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更，修改必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師會(huì)簽后交于施工單位執(zhí)行；施工過程中必須執(zhí)行先辦理手續(xù)，后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)變更的管理制度，否則施工單位施工期間隨意進(jìn)行變更，勢(shì)必將不能保證工程質(zhì)量和工程造價(jià)的控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)變更和簽證必須按照規(guī)定日期上報(bào)相應(yīng)的增減工程量和對(duì)工程量單價(jià)的影響，以便核定對(duì)工程造價(jià)的影響，實(shí)施有效的成本分析。涉及造價(jià)或費(fèi)用變更較大的變更或簽證由設(shè)計(jì)單位出變更通知，監(jiān)理、造價(jià)咨詢公司連同上報(bào)建設(shè)單位和相關(guān)部門審批。工程施工過程中一些無法核定工程量的工作項(xiàng)目，需要零星用工、材料的簽證管理和支付，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

27、理工程師和造價(jià)咨詢工程師及時(shí)核定零星用工工程量，確保工程成本的控制。工程簽證實(shí)行先簽證審批，后進(jìn)行工作的制度，避免事后經(jīng)濟(jì)糾紛。4)材料(設(shè)備)定價(jià)管理主要材料、設(shè)備需監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、咨詢公司選樣訂貨的，施工單位應(yīng)在使用前及時(shí)上報(bào)材料樣品及單價(jià)，供建設(shè)單位選樣訂貨的，建設(shè)單位批復(fù)價(jià)格后，施工單位根據(jù)批復(fù)的單價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的材料、設(shè)備與選定的樣品品質(zhì)、規(guī)格型號(hào)一致。材料定價(jià)單應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、造價(jià)咨詢公司聯(lián)合簽認(rèn)。5、竣工結(jié)算階段的控制編制建設(shè)工程竣工結(jié)算報(bào)告，其目的是反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。一般由承包單位上報(bào)結(jié)算書，由造價(jià)咨詢公司進(jìn)行審核。(1)審核依據(jù)：建設(shè)工

28、程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb50500-_)；工程合同；工程竣工圖紙及資料；雙方確認(rèn)的工程量及清單工程量臺(tái)帳、計(jì)日工按現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)入；雙方確認(rèn)追加和減少的變更工程量及單價(jià)；雙方確認(rèn)的材料價(jià)格調(diào)整、工程量簽證以及相關(guān)的索賠事項(xiàng)；發(fā)包人向外分包工程，承包人計(jì)取配合費(fèi)；投標(biāo)文件、招標(biāo)文件；工程竣工結(jié)算。(2)工程結(jié)算審核內(nèi)容：確定送審資料的完整性、合法性和充分性；審核計(jì)價(jià)方式是否符合合同約定，工程量計(jì)算是否符合規(guī)則;人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；綜合單價(jià)調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定；主要材料

29、消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料價(jià)格是否與報(bào)價(jià)相符，價(jià)格調(diào)整是否有依據(jù)；甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；甲方單獨(dú)分包項(xiàng)目工程量的劃分和結(jié)算是否正確；費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確，稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；實(shí)際施工工期與合同工期比較，差異原因和責(zé)任，索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否正確；審核過程中遇有不明確或持有異議的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查勘和取證；審核人員依據(jù)送審資料、取證材料、會(huì)商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部門制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定，

30、對(duì)送審的工程結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核，編制工程審核計(jì)算書和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見稿，擬寫初審意見，隨同審核質(zhì)量控制流程單交項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿交送委托人，由委托人送交建設(shè)單位和施工單位征求意見，如委托人、建設(shè)單位或施工單位對(duì)初審意見有異議，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求委托人及時(shí)召集建設(shè)單位、施工單位、審核單位進(jìn)行會(huì)商，充分聽取各方意見，必要時(shí)可實(shí)事求是地對(duì)初審意見進(jìn)行調(diào)整，以求達(dá)成共識(shí)；對(duì)審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后，項(xiàng)目經(jīng)理將審定意見和工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定；委托人、建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人和咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在工程結(jié)算審定表上簽署意見，蓋上公章，以

31、示認(rèn)可。(3)項(xiàng)目經(jīng)理草擬工程結(jié)算審核報(bào)告書。主要內(nèi)容包括;委托人、建設(shè)單位、施工單位的名稱和委托事項(xiàng)；工程概況：工程名稱，建筑面積，結(jié)構(gòu)類型，層次或檐高，開工和竣工日期，工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)等；審核范圍；審核的依據(jù)，主要程序和方法，審核時(shí)間；審核項(xiàng)目經(jīng)理姓名及其執(zhí)業(yè)資格證書號(hào)；送審工程結(jié)算金額，審定金額，核減(增)金額及其主要原因；核減、核增明細(xì)表，工程結(jié)算審核定案表及有關(guān)附件；有關(guān)審核的其他內(nèi)容。工程結(jié)算審核報(bào)告書由審核單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，編號(hào)后打印成文，并蓋上項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢單位公章。工程結(jié)算審核報(bào)告書一式四份，審核單位留存一份，送交委托人三份，由委托人將其中兩份分別送交建設(shè)單位和施

32、工單位，并辦理送達(dá)手續(xù)。向委托人退還必要的送審資料并辦理交接手續(xù)。(4)審核資料歸檔，審核單位按檔案法的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價(jià)審核檔案制度，并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。工程結(jié)算審核檔案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容。工程結(jié)算審核報(bào)告書正本原件和有簽發(fā)人簽發(fā)的底稿；審核過程中獲取的取證材料、會(huì)商紀(jì)要；委托人送審資料清單(包括簽收和退還清單)；送審的工程結(jié)算書；工程招標(biāo)和投標(biāo)文件；工程施工承包合同或補(bǔ)充協(xié)議；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表;工程造價(jià)審核合同、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單及其他需要存檔的資料。審核工作完成后，由專業(yè)審核人員將上列檔案資料進(jìn)行收集、整理，按本單位檔案管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯

33、總組卷、編號(hào)，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一管理。七、竣工決算審計(jì)階段在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)完成后，需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。主要包括：所有建設(shè)工程項(xiàng)目的建安投資；設(shè)備投資；工程物資、待攤費(fèi)用、交付使用資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤審計(jì)；建設(shè)項(xiàng)目資金使用、工程價(jià)款支付、投資概算執(zhí)行中超概和概算結(jié)余原因的審計(jì)；使竣工決算報(bào)告完整、真實(shí)、正確。八、進(jìn)度計(jì)劃完成保障措施1、進(jìn)度響應(yīng)。我公司完全響應(yīng)委托人對(duì)全過程造價(jià)管理服務(wù)的時(shí)間要求，并在收到委托人發(fā)出的“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”及相關(guān)資料后，立即_人力開展工作。我公司將根據(jù)委托人提供的資料，合理安排項(xiàng)目組人員，實(shí)行項(xiàng)目管理手冊(cè)制度，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)安排

34、分節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制實(shí)施作業(yè)進(jìn)度，在保證各項(xiàng)工作質(zhì)量的前提下，保證按時(shí)完成委托人建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理任務(wù)2、_保障。公司充分調(diào)動(dòng)公司的人力資源，形成以總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按照專業(yè)結(jié)構(gòu)分工明確，復(fù)審人員監(jiān)督到位，組成建筑結(jié)構(gòu)組、_工程組、裝飾組、園林景觀市政道路項(xiàng)目組進(jìn)行工作。3、設(shè)備保障。公司_安排_(tái)臺(tái)電腦，_臺(tái)打印機(jī)，一臺(tái)復(fù)印機(jī)，_套廣聯(lián)達(dá)軟件，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4、實(shí)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度，按照公司績(jī)效考核制度，對(duì)按照工作節(jié)點(diǎn)完成的項(xiàng)目作業(yè)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任津貼制度，按照公司規(guī)章制度規(guī)定，對(duì)該項(xiàng)目按照工程量大小安排責(zé)任津貼，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的工作積極性。6、展開勞動(dòng)

35、競(jìng)賽，實(shí)行優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)制度，經(jīng)質(zhì)量復(fù)核滿足要求，達(dá)到節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求的項(xiàng)目組給予重獎(jiǎng)。7、積極_詢價(jià)管理制度，形成以總工程師為首的詢價(jià)小組，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，并向委托人進(jìn)行匯報(bào)，取得對(duì)新材料、新工藝、新設(shè)備的價(jià)格認(rèn)可九、質(zhì)量保障措施要保證審計(jì)成果的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)咨詢目標(biāo)，關(guān)鍵是提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將項(xiàng)目服務(wù)目標(biāo)按階段進(jìn)行分解、控制，具體執(zhí)行事前、事中、事后三階段控制措施：在前期做好各項(xiàng)質(zhì)量控制，不僅能從開始確保服務(wù)質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)，而且可以極大節(jié)約時(shí)間和成本。主要措施有以下幾個(gè)方面：1.推行“雙承諾制”，即委托人向我公司保證提供真實(shí)、完整、合法的資料，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任；從業(yè)人員向咨詢公司保

36、證合法、客觀、公正地執(zhí)業(yè)，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。2.加強(qiáng)我公司自身的內(nèi)部管理。首先，建立了科學(xué)的人員管理機(jī)制。我公司是一所智力密集型的“人合”_，擁有一批有專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的注冊(cè)造價(jià)師，對(duì)保證審核質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。我公司具有嚴(yán)格、合理、透明的各種制度，如人事管理制度、檔案資料管理制度、質(zhì)量控制制度、會(huì)議管理制度、勞動(dòng)合同制度等。能確保全體專業(yè)人員達(dá)到并保持履行其職責(zé)所需要的專業(yè)勝任能力，以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審核業(yè)務(wù)。第二，建立了完善的質(zhì)量控制體系。對(duì)本項(xiàng)目確立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的三級(jí)復(fù)核制度的執(zhí)行；具有專門的質(zhì)量控制部門，依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目人員進(jìn)行定期質(zhì)量檢查，做到防

37、檢結(jié)合，以防為主。最后，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司根據(jù)質(zhì)量控制準(zhǔn)則的要求，制定業(yè)務(wù)承接規(guī)定、審核人員工作委派制度、簽訂業(yè)務(wù)約定書須知、審核方案編制規(guī)定、審核外勤工作管理規(guī)定、審核取證注意事項(xiàng)、審核工作底稿編寫及復(fù)核制度、審核報(bào)告撰寫及復(fù)核制度、重大問題_請(qǐng)示報(bào)告制度、服務(wù)守則、人員考核等規(guī)章制度。事中質(zhì)量控制是整個(gè)服務(wù)過程質(zhì)量保證的核心。1、在具體業(yè)務(wù)實(shí)施階段，要按外勤工作的管理制度規(guī)定，嚴(yán)格外勤工作程序，明確項(xiàng)目經(jīng)理和編審人員的工作職責(zé)，明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，規(guī)范工作底稿的編制，要求注冊(cè)造價(jià)師在工作底稿上反映出其專業(yè)判斷的過程和工作軌跡，把好質(zhì)量關(guān)，重視方案和總結(jié)的編制

38、，完善信息傳遞系統(tǒng)，保證上下之間信息渠道的暢通，避免外勤工作的失控。2、采用可靠、有效的方法。強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，在選擇了最小風(fēng)險(xiǎn)方案并予以實(shí)施后，還應(yīng)跟蹤業(yè)務(wù)過程，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以便發(fā)現(xiàn)方案的不足和新的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3、規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核程序。質(zhì)量體現(xiàn)在報(bào)告的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、每一個(gè)數(shù)字等細(xì)枝末節(jié)中。嚴(yán)格三級(jí)復(fù)核制，各級(jí)都應(yīng)具體明確復(fù)核內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任，層層把關(guān)，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，確保每一個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)自始至終都符合要求。4、抓實(shí)著力點(diǎn)，完善督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督導(dǎo)力度。這是搞好執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制_決定因素。一要加強(qiáng)和設(shè)立督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化督導(dǎo)力量，把職業(yè)道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員充實(shí)

39、到督導(dǎo)崗位上。二是加大經(jīng)費(fèi)投入，為督導(dǎo)人員提供工作便利。三是加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督的力度，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。四是項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握規(guī)律，提高水平，不能抓而不緊，更不能放任自流。五是建立分級(jí)督導(dǎo)制度，要求督導(dǎo)人員對(duì)各層次的工作給予充分的指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核，必要時(shí)，聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行協(xié)作，征求專家的意見。5、建立報(bào)告的簽發(fā)制度，對(duì)報(bào)告的起草、簽發(fā)、打印、簽章及分發(fā)使用做出具體規(guī)定。保證報(bào)告按規(guī)定的程序、格式對(duì)外出具、避免出現(xiàn)紕漏。事后質(zhì)量控制，對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)當(dāng)前使用的程序與方法，以及提升以后業(yè)務(wù)的質(zhì)量具有重要作用。1、及時(shí)總結(jié)。每一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)

40、目經(jīng)理都應(yīng)對(duì)本次工作進(jìn)行總結(jié)，簡(jiǎn)要闡述本次工作中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題和采取的相應(yīng)措施，指明今后類似工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)。2、加強(qiáng)檔案的管理。檔案是工程造價(jià)咨詢公司工作的重要?dú)v史資料，是公司的寶貴財(cái)富，我公司做了妥善管理和保管。十、項(xiàng)目_管理機(jī)構(gòu)我公司決定委派具有注冊(cè)造價(jià)工程師、國(guó)家一級(jí)建造師、投資(工程)咨詢師資格且有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的程遠(yuǎn)同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)兩個(gè)組進(jìn)行工程造價(jià)咨詢工作，其中土建組組長(zhǎng)：李朝軍，下設(shè)主體結(jié)構(gòu)、裝飾、園林景觀市政道路三個(gè)小組；_組組長(zhǎng)：魏秀珍，下設(shè)水暖、電氣兩個(gè)小組；各小組人員配備視工程項(xiàng)目具體情況而定，可調(diào)配人員如下：保證工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢審核及決算審核工作按期

41、、保質(zhì)完成。2022年跟蹤審計(jì)方案范文（三）_工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)跟蹤服務(wù)方案工程造價(jià)事務(wù)所有限責(zé)任公司根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的工程造價(jià)咨詢管理辦法規(guī)定及委托方要求，并根據(jù)本工程具體情況，制定本操作規(guī)程。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：二、跟蹤控制審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)1、_審計(jì)法；2、_建筑法；3、_合同法；4、_招標(biāo)投標(biāo)法；5、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程；6、財(cái)政部(_)_號(hào)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法、財(cái)政部與建設(shè)部建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法；7、中價(jià)協(xié)(_)第_號(hào)工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則、造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則；8、

42、國(guó)家及省、市造價(jià)管理部門有關(guān)規(guī)定。三、審計(jì)范圍建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理咨詢依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序可劃分為五個(gè)階段，分別是決策階段、設(shè)計(jì)階段、交易階段、施工階段、竣工階段。我所本次任務(wù)是對(duì)_工程項(xiàng)目“施工階段”的工程造價(jià)有效控制與調(diào)整。四、人員配置本工程設(shè)置項(xiàng)目總負(fù)責(zé)一名，土建工程師_名，_工程師_名。五、跟蹤審計(jì)具體工作內(nèi)容1、工程計(jì)量支付1.1按委托方的要求，按建設(shè)工程施工承發(fā)包合同協(xié)議條款約定的時(shí)間及方法參與工程計(jì)量，負(fù)責(zé)按時(shí)_并確認(rèn)進(jìn)度款的支付額度，向建設(shè)單位提交進(jìn)度款支付建議，并建立相應(yīng)工程計(jì)量支付管理臺(tái)帳。1.2按安徽省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范dbj34/t-206-_的有關(guān)規(guī)定和表式

43、審核的工程計(jì)量支付的全部?jī)?nèi)容，審核內(nèi)容包括：1.本周期已完成工程的價(jià)款；2.累積已完成的工程價(jià)款；3.應(yīng)增加和扣減的變更金額；4.應(yīng)增加和扣減的索賠金額；5.根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額；6.本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。1.3在審核與確定應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)，應(yīng)注意按照合同條款的約定，做好工程款、計(jì)日工、變更和索賠款項(xiàng)的同期支付。1.4在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中完成的實(shí)際工程量計(jì)算和確定應(yīng)支付金額。2、工程變更2.1根據(jù)承發(fā)包合同條款的約定，及時(shí)完成對(duì)工程變更費(fèi)用的_及處理

44、。2.2_工程變更費(fèi)用的有效性、完整性、合理性和準(zhǔn)確性。2.3對(duì)工程變更的估價(jià)的處理遵循以下為原則：合同中已有適用的價(jià)格，按合同中已有價(jià)格確定；合同中有類似的價(jià)格，參照類似的價(jià)格確定；合同中沒有適用或類似的價(jià)格，由承包人提出價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。3、工程索賠3.1依據(jù)建設(shè)工程施工發(fā)承包合同的約定和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定處理工程索賠，注意索賠理由的正當(dāng)性、證據(jù)的有效性及時(shí)效性。3.2在收到索賠申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)承發(fā)包合同約定予以審核，或要求申請(qǐng)人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。3.3與各方積極配合，采用合理的索賠計(jì)算方法，對(duì)于工程索賠加強(qiáng)主動(dòng)控制，避免索賠費(fèi)用的擴(kuò)大。3.5工程索賠價(jià)款的計(jì)算

45、應(yīng)按遵循下列方法處理：合同中已有適用的價(jià)格，按合同中已有價(jià)格確定；合同中有類似的價(jià)格，參照類似的價(jià)格確定；合同中沒有適用或類似的價(jià)格，由承包人提出價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。六、跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法1、合同條款的_1.1_當(dāng)事人是否具有簽訂該合同的法定權(quán)力和行為能力，是否接受委托以及委托代理的事項(xiàng)、權(quán)限等。1.2合同的內(nèi)容及所確定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法，有無損害國(guó)家和社會(huì)公共利益。1.3_合同價(jià)款與招投標(biāo)確定的工作內(nèi)容和價(jià)款是否一致，隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容和程序是否完整，工程變更條款內(nèi)容是否清晰、完整，程序是否合理，確定材料價(jià)格的條款內(nèi)容是否表述清楚，定價(jià)原則是否合理。1.4_工程進(jìn)度款支付條款是否完整，付

46、款辦法及支付時(shí)間是否合理，對(duì)不合理的付款提出改進(jìn)意見。1.5_索賠條款內(nèi)容是否完整，索賠時(shí)間及程序是否與有關(guān)規(guī)定相符。1.6工程結(jié)算方式是否與招標(biāo)文件所確定的方式是否一致。1.7_合同價(jià)與中標(biāo)價(jià)是否一致，招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2、合同管理2.1合同價(jià)款調(diào)整方式發(fā)生合同價(jià)款變更，由施工單位報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理單位及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表初審、審計(jì)項(xiàng)目組審核、工程管理部門召集會(huì)議協(xié)商后確認(rèn)。3、隱蔽工程的跟蹤與驗(yàn)收3.1主要隱蔽工程跟蹤主要跟蹤看施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的項(xiàng)目工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范要求一致。3.2主要隱蔽工程驗(yàn)收土方工程驗(yàn)收，主要核查土方量是否與施工圖紙、規(guī)范要求一致，發(fā)

47、現(xiàn)文物、古墓和各種引起索賠的書面證明材料。路基驗(yàn)收，主要核查路基成形后的幾何尺寸、土質(zhì)類別是否與施工圖紙、規(guī)范要求一致，以及排水類型(結(jié)構(gòu)排水、地表排水、雨季排水)?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主要核查路基處理、道路結(jié)構(gòu)、回填土的實(shí)際尺寸運(yùn)距。路面驗(yàn)收，主要核查路面材料的厚度以及附屬物使用材料，依據(jù)設(shè)計(jì)圖、變更圖及變更洽商進(jìn)行逐項(xiàng)逐層核對(duì)。工程竣工驗(yàn)收，主要核查設(shè)計(jì)變更、實(shí)際工期、材料認(rèn)證及有關(guān)索賠的書面證明資料。隱蔽工程跟蹤審核要做好記錄。3.3審計(jì)工程師采用多種手段對(duì)隱蔽工程及其他工程實(shí)際施工進(jìn)行跟蹤，包括使用卷尺進(jìn)行測(cè)量，使用數(shù)碼相機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況直觀記錄，對(duì)有關(guān)土石及材料取樣，必要時(shí)使用儀器對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行復(fù)核等；對(duì)工程造價(jià)影響較大的部位由審計(jì)部門陪同共同做好隱蔽情況記錄。3.4審計(jì)項(xiàng)目組工程師必須建立項(xiàng)目跟蹤審計(jì)日志，對(duì)施工中的實(shí)際情況如實(shí)記錄，由學(xué)校審計(jì)室定期檢查項(xiàng)目組工程師的跟蹤日記，并對(duì)審計(jì)項(xiàng)目組工程師的工作進(jìn)行評(píng)議。4、材料與設(shè)備的選購(gòu)與定價(jià)材料價(jià)款一般占到工程造價(jià)的_左右，材料價(jià)格的控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，其控制的內(nèi)容和重點(diǎn)如下：4.1對(duì)在招標(biāo)文件中明確參考品牌的材料，根據(jù)到場(chǎng)材料情況及時(shí)作好記錄，對(duì)與招標(biāo)文件中參考