企業(yè)公司師徒協(xié)議模板

1、企業(yè)公司師徒協(xié)議模板師傅：身份證號(hào)：徒弟：身份證號(hào)：經(jīng)雙方共同協(xié)商，自年 月 日至 年 月日，雙方確定為師徒關(guān)系，為提高徒弟的專業(yè)理論知識(shí)和技能水 平，雙方愿意訂立師徒協(xié)議，并共同遵守。1.師傅職責(zé)(1)承當(dāng)對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃、 目標(biāo)和學(xué)習(xí)書目，監(jiān)督檢查徒弟對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。(2)耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟工作和學(xué)習(xí)，及時(shí)幫助徒弟解決工 作中遇到的問題，真正把技術(shù)、本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。(3)在傳授技藝的同時(shí)，要把優(yōu)良作風(fēng)、安全生產(chǎn)以及各種規(guī) 章制度知識(shí)等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng) 新、遵紀(jì)守法的工作作風(fēng)和刻苦鉆研、迎難而上的學(xué)習(xí)態(tài)度。(4)定期

2、檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對徒弟的考核 評價(jià)工作。嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任 務(wù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。(5)及時(shí)總結(jié)徒弟的進(jìn)步和缺乏，每月向部門負(fù)責(zé)人及人力資 源部提交反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議期滿后提交學(xué)習(xí)總 結(jié)報(bào)告O2.徒弟職責(zé)(1)按照制定的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有步驟、有措施 地圓滿完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2)尊敬師傅，虛心請教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。在 學(xué)習(xí)技藝的同時(shí)，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué) 習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度知識(shí)。每月向部門負(fù)責(zé)人及人力資源部提交工作小 結(jié)。協(xié)議期滿，提交一份內(nèi)容詳細(xì)的學(xué)習(xí)報(bào)告。(3)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成學(xué)習(xí)任 務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。.考核方法幫帶期滿，將由相關(guān)管理者及業(yè)務(wù)人員對徒弟實(shí)施檢核，檢核 結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三類。徒弟檢核不合格者，師傅不享 受補(bǔ)助費(fèi)，將由師傅繼續(xù)培養(yǎng)或指派其他師傅，直至合格為止。徒 弟學(xué)習(xí)情況將計(jì)入師傅個(gè)人檔案，有多名徒弟被評定為優(yōu)秀的師 傅，優(yōu)先享受企業(yè)評優(yōu)、晉升等福利。有多名徒弟被評為不合格的 師傅，將取消師傅資格。.有關(guān)要求(1)師傅每月享受的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為X元/月。(2)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，導(dǎo)致不能繼續(xù)履 行協(xié)議的，協(xié)議即行終止。(3)根據(jù)工作需要和個(gè)人申請，可變更師徒人選，變更后應(yīng)重 新簽訂或變更幫帶協(xié)議。(4)本