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1、門窗質(zhì)量管理制度哈爾濱市風(fēng)幕墻裝飾限責(zé)任公司目錄 經(jīng)理職責(zé) 技術(shù)副經(jīng)理職責(zé) 行政副經(jīng)理職責(zé) 技術(shù)部職責(zé) 安裝部職責(zé) 生產(chǎn)車間職責(zé) 經(jīng)營(yíng)部職責(zé) 人事部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé)10 1J 12 4、管理制度 質(zhì)量管理制度及考核辦法 生產(chǎn)及檢測(cè)儀器設(shè)備管理制度 文件和資料管理制度 工藝管理制度及工藝紀(jì)律考核 員工培訓(xùn)管理制度 采購(gòu)質(zhì)量控制制度 工序檢驗(yàn)制度 半成品、成品檢驗(yàn)制度 不合品的處置規(guī)定10 1 1 5、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制規(guī)定 下料工序控制規(guī)定 焊接工序控制規(guī)定1、公司簡(jiǎn)介()2、組織機(jī)構(gòu)圖3、主要崗位責(zé)3經(jīng)理職責(zé) 3技術(shù)副經(jīng)職責(zé)(1)、 3行政副經(jīng)職責(zé) 3技術(shù)部職(1)、 (2)、 (10)、3安裝
2、部職 3生產(chǎn)車間責(zé) (5)、并按回收 3經(jīng)營(yíng)部職 3人事部職 3財(cái)務(wù)部職310檢驗(yàn)員職 311庫(kù)管員職 312生產(chǎn)工人責(zé)(1)、 4、管理制度4質(zhì)量管理度及考核辦 自 次(含次)度-次(次 4生產(chǎn)及檢儀器設(shè)備管制度 拭、 (2)、 。建立檔案及臺(tái)帳進(jìn)行計(jì)量狀 技如 術(shù)部 別處置包括 對(duì)儀器設(shè)備的缺陷損壞進(jìn)經(jīng)修予以 4.3文件和資料管理制度 ) 的管 (7)、(8)、 (11)、 件(包件 4工藝管理度及工藝紀(jì)考核(1)、工管工的容品備 (2)、工編原新材料新工藝嚴(yán)肅工藝紀(jì)律履行審批手續(xù)。 明確用戶要求提出技術(shù) (3)、工文的別是編 在流程中各工序均 進(jìn)一步表明每(4)、工文審程 技術(shù)部審核技術(shù)
3、 修改 工紀(jì)規(guī) 使用時(shí)應(yīng)注意愛護(hù)如因 工藝由 (10)、工紀(jì)考規(guī)公司崗律 分 010 每月成績(jī)最差 4員工培訓(xùn)理制度 年初報(bào)行 4采購(gòu)質(zhì)量制制度 報(bào)銷等手續(xù)不合格者退回供應(yīng) 4工序檢驗(yàn)度(I)、本制度適應(yīng)于生產(chǎn)過程中工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。 “ 三 (4)、 (5)、 品-處4半成品、品檢驗(yàn)制度(1)、成品檢驗(yàn)是指產(chǎn)品入庫(kù)的最(2)、 (8)、 4不合格品處置規(guī)定 行業(yè)由經(jīng)營(yíng)部 (3)、 410產(chǎn)品包裝運(yùn)輸、存放標(biāo)識(shí)管理制度 (10)、 牢固耐久從標(biāo)識(shí)上便于識(shí)別 (11)、(12)、 411安裝現(xiàn)場(chǎng)理及安全制 (3)、 門 (9)、 (10)、到一停過 必到“ 除(14)、 若發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí)要及時(shí)搶救,保護(hù)好事故 412安全生產(chǎn)理制度“安責(zé)”凡行” 嚴(yán)格履行各自安全職責(zé)。及防止事故發(fā)生。(4)、經(jīng)考試不外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí) 種(如) 到” 赤腳赤膊敝 (7)工 (11)、 地(零(15)公 ( 即 ) ,考保護(hù)好事故現(xiàn) 413產(chǎn)品售后務(wù)制度 本市 24
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