中小企業(yè)公司薪酬管理制度(新訂制)

1、中小企業(yè)企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依照1.1目的使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)與市場接軌，可以達到激發(fā)職工活力的目標；把職工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；促進職工價值看法的凝合，形成留住人才和吸引人才的體系；最后推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現。1.2依照依照國家相關法律、法規(guī)和企業(yè)的相關規(guī)定，擬定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于企業(yè)全體人員，其他成員可參照履行。第三條薪酬分配的依照企業(yè)薪酬分配依照崗位價值、技術和業(yè)績。第四條薪酬分配的基根源則薪酬作為價值分配形式之一，應依照競爭性、激勵性、公正性和經濟性的原則。1、競爭性原則：依照市場薪酬水平的檢查，關于與市場水平差

2、距較大的崗位薪酬水平應有必然幅度調整，使企業(yè)薪酬水平有必然的市場競爭性。2、激勵性原則：打破薪水剛性，加強薪水彈性，經過績效核查，使職工的收入與企業(yè)業(yè)績和個人業(yè)績親密結合，激發(fā)職工積極性。3、公正性原則：薪酬設計重在成立合理的價值議論體系，在一致的規(guī)則下，經過對職工的績效考評決定職工的最后收入。4、經濟性原則：人力成本的增加與企業(yè)總收益的增加幅度相對應，用合適薪水成本的增加惹起職工創(chuàng)立更多的經濟價值，實現可連續(xù)發(fā)展。第五條薪酬系統(tǒng)依照崗位性質和工作特點，企業(yè)對不同樣類其他崗位人員推行不同樣的薪水系統(tǒng)，組成企業(yè)的薪酬系統(tǒng)，包括年薪制，結構薪水制，薪水特區(qū)及臨時性職工薪水制。第二章薪水總數第六條人

3、力資源部經過成立工效掛鉤體系，對薪酬總數進行控制。第七條人力資源部依照今年度的經營收入、薪酬總數，以及下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。經過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬估量，包括固定薪水總數和標準績效核查獎金總數。第八條薪酬估量經企業(yè)董事會贊同后履行。第九條為了加強對薪酬估量履行情況的過程控制，人力資源部應于每個月初，將上月實質薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章年薪制2第十條適用范圍本制度適用于以下人員：1、企業(yè)高級管理人員；2、董事長、總經理助理及其他人員可否適用，由董事會決定。第十一條薪水模式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1

4、/12）或依照合同約定兌現；2、績效年薪，年關依照業(yè)績完成情況經核查后兌現。第十二條年薪制須由董事會特地做出推行細則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場薪水指導)第四章結構薪水制第十三條適用范圍除推行年薪制、薪水特區(qū)及非正式職工薪水制外的職工。第十四條薪水模式薪水基礎薪水工齡薪水津貼獎金其他一、基礎薪水基本薪水崗位薪水（一）基本薪水參照*市職工平均生活水平，生活花銷價格指數和各種政策性補貼而確定,最低薪水標準830元，我司擬定為850元，(*省人力資源和社會保障廳關于調整最低薪水標準的通知）。（二）崗位薪水1、崗位薪水綜合考慮職工的職務高低、學歷技術高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻

5、多少、經驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等3因素而確定。2、依照崗位議論的結果參照職工工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位薪水等級，將企業(yè)所有崗位劃分為高層管理核心層中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類，同時，將全企業(yè)崗位依照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二：A、表二：崗位分類及標準3、崗位薪水其他規(guī)定企業(yè)崗位薪水標準須經董事會贊同；企業(yè)可依照經營情況變化而更正崗位薪水標準；新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步建議報企業(yè)總經理贊同后履行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，企業(yè)可視情況而定。依照“變崗變薪”原則，職工晉級則增薪，

6、降級則減薪。薪酬改正從崗位變動的后1個月起調整。表三：各等各級崗位技術薪水額度44、由于各個職工業(yè)務技術差異，為了重點激勵優(yōu)秀職工，任職等不變的情況下，為優(yōu)秀職工供應薪水上升通道，我們將各個職等的崗位薪水分為十級，簡稱“一崗十薪”；依照崗位議論情況和薪酬市場檢查，確定企業(yè)最低和最高薪水分別為500元和10000元，并計算出各等級薪水數額（詳見上表三），崗位薪水入等入級的原則：依照崗位說明說議論入等，依照能力議論入級。二、工齡薪水依照職工為本企業(yè)連續(xù)服務年限長短確定，激勵職工長遠、牢固地在本企業(yè)工作。工齡薪水=企業(yè)工齡*100（即在企業(yè)每工作滿一年，加工齡薪水元）。三、津貼（一）津貼是企業(yè)職工薪

7、酬的有機組成部分，包括交通津貼、通訊津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負責人依照職工居住地與工作地點情況詳盡鑒定。（三）通訊津貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；2、通訊津貼分為4個級別：職工級、部門經理級、副總經理級（含總助）、總經理級；3、通訊津貼標準以下：職工：依照職工崗位性質等詳盡情況，由企業(yè)負責人鑒定；部門經理：業(yè)務類：150元/月/人；管理類：100元/月/人；總經理助理：200元/月/人；副總經理：300元月/人；總經理：實報實銷；4、除總經理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內按部門每個月報銷一次。（四）試用職工享受通訊津貼、午餐津貼、交通

8、津貼；準時發(fā)放。四、獎金（一）獎金制度適用于企業(yè)所有部門和全體正式職工。（二）獎金種類及金額：1、獎金種類分為年度獎金和總經理特別獎2種。2、年度獎金年度獎金是為獎勵職工完成企業(yè)年度整體經營任務所成立的如期獎金，金額依照企業(yè)全年實現經營收益而定。6年度獎金采用次年首月核查，核查結果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種。核查優(yōu)秀者、核查達標者，年度獎金按自己月薪水額的4-6個月標準恩賜發(fā)放；核查待達標者，年度獎金按自己月薪水額的2-4個月標恩賜發(fā)放。年度獎金發(fā)放采用在年終分一次性發(fā)放的方式。3、總經理特別獎：依照企業(yè)整體經營和發(fā)展需要所成立的專項獎金。詳盡獎金項目及金額由總經理決定，單獨發(fā)放。4、試用職工

9、原則上不享受獎金待遇，特別情況除外。五、其他1、獎金核查由經理、辦公室依照該人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等核查結果確定。2、特別貢獻人員的獎金額度經董事會贊同后可打破規(guī)定；3、各項獎金由總經理經過隱私形式發(fā)放，任何人不得外傳。4、學歷薪水第十五條與企業(yè)簽訂勞動合同的所有職工，除推行年薪制，其薪水模式原則上采用結構薪水制。與企業(yè)訂立臨時勞動合同的人員，其薪水模式采用簡單固定金額薪水制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經營成就、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實7發(fā)薪水總數。第十六條新錄取人員薪水新錄取人員包括企業(yè)從學校直接錄取的畢業(yè)生、從社會招聘、其他單位調入人員

10、以及接收的復轉退伍軍人等。1、試用期薪水：事務型職工：元/月；管理（技術）型職工：元/月；部門副職：/月；部門正職、技術人員：元/月；特別技術人員、高管及其他例外情況，由董事會決定。2、試用期職工管理按企業(yè)相關管理規(guī)定履行。3、特他人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，詳盡方法見薪水特區(qū)。4、試用期結束經核查合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質等確定其基礎薪水及相關補貼等。第五章福利待遇第十七條依照國家及省市相關規(guī)定，企業(yè)為職工集體繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住所公積金。其相關標準按當地社保基金大廳宣告為準。住所公積金：另行擬定相關推行細則。依照國家及省市政府相關

11、政策的變動情況，企業(yè)可以合時、合適調整社會保險和住所公積金的繳費系數。第十八條企業(yè)為職工供應帶薪休假和年度體檢，詳盡規(guī)定見企業(yè)職工手冊。第六章薪水特區(qū)8第十九條成立薪水特區(qū)的目的成立薪水特區(qū)，使薪水政策重點向對企業(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外面人才市場接軌，提高企業(yè)對重點人才的吸引力，加強企業(yè)在人才市場上的競爭力。第二十條成立薪水特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)薪水以市場價格為基礎，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障薪水特區(qū)職工的順利工作，對薪水特區(qū)的人員及其薪水嚴格保密，職工之間禁止相互探詢；3、限額原則：薪水特區(qū)人員數目推行動向管理，依照企業(yè)經

12、濟效益水平及發(fā)展情況限制總數，寧缺毋濫。第二十一條薪水特區(qū)人才的選拔。薪水特區(qū)人才的選拔以外面招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需也許必需的人才、行業(yè)內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十二條薪水特區(qū)人才的裁汰針對薪水特區(qū)內的人才，年終依照合同進行年度核查。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：1、核查總分低于預定標準；2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才；第七章非正式職工薪水制第二十三條適用范圍，適用于與企業(yè)訂立非正式職工勞動合同的臨時職工、離退休返聘人員。9第二十四條非正式職工薪水制的確定與發(fā)放經過對非正式職工的工作業(yè)績、經營成就、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標

13、準薪水基礎上的實發(fā)薪水總數。第八章薪酬的計算及支付第二十五條1、薪水計算時期為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付薪水日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。2、企業(yè)因不可以抗力因素需延緩支付薪水時，應提前于前一日通知職工，并確定延緩支付的日期。第二十六條職工離職或被辭退時，自己或其撫養(yǎng)者可以向企業(yè)提出申請恩賜薪水事宜，從央求日起三日內，企業(yè)應支付該職工已出勤工作日數的薪水。第二十七條1、凡吻合以下規(guī)定的職工薪水，按日計算：新聘者；離職或遭辭退者；停職而復職者；其他；2、按日計算薪水方法：出勤薪水額基本薪水（該月出勤日數該月應出勤日數）第二十八條職工請假（假期含正常休假日）時的薪水規(guī)定，詳見行政手冊。第二十九條職工薪水扣除，按以下方式計算：少勤薪水扣除額基本薪水（少勤日數該月應出勤日數）第九章附則第三十條為實現新、舊薪酬制度平衡、順利變