Adwoalh制造業(yè)企業(yè)定崗定編和崗位定員管理辦法

1、 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司定崗定編、崗位定員的制定等管理程序。 3.2 人力資源部是公司定崗定編歸口管理部門，負(fù)責(zé)按機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)權(quán)限3.3 各事業(yè)部（單位）負(fù)責(zé)提出本單位定崗定編設(shè)置建議和崗位定員方案，并 4.1 定崗定編和崗位定員的原則 為導(dǎo)向，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)崗位對(duì)未來(lái)的適應(yīng)。在進(jìn)行崗位定員編制時(shí)，應(yīng)明確 該組織的發(fā)展方向和任務(wù)目標(biāo)，以事為中心，因事設(shè)崗，因崗配人。 權(quán)責(zé)對(duì)等原則，在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)責(zé)任明確，權(quán)責(zé)恰當(dāng)，利益合理。 干高效原則，做到人人有事干，事事有人管，保質(zhì)保量，負(fù)荷飽滿。 發(fā)生重量、質(zhì)量、形狀大小、物理、化學(xué)性質(zhì)等變化的全部生產(chǎn)人員。 化、材料定額、工時(shí)定額、翻譯、計(jì)算機(jī)

2、系統(tǒng)管理、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、安全環(huán)境管理 技術(shù)序列人員指專職從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝分析等工作的人員。管理人員指各級(jí)職能機(jī)構(gòu)中從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨群工作的人員。輔 供直接服務(wù)的人員，包括動(dòng)力生產(chǎn)、設(shè)備維修、工具制修、倉(cāng)庫(kù)保管、運(yùn)輸?shù)热?4.3.1 定崗定編的工作流程根據(jù)本單位（部門）職能和業(yè)務(wù)工作流程，分析現(xiàn)有崗位設(shè)計(jì)，提出本單位 （部門）的主要職能分工和修訂后的崗位設(shè)置。第一，對(duì)本單位（部門）的職能 進(jìn)行劃塊，將職能分為幾個(gè)大的主要部分；第二，根據(jù)各個(gè)主要職能塊，明確各 ）； 職資格，保證崗位之間分工清晰、職能明確，確保部門職能不遺不漏。第五，根 通的基礎(chǔ)上形成新的崗位說(shuō)明書（初稿）。第六，成

3、立崗位分析評(píng)議項(xiàng)目小組。 作。第七，崗位分析評(píng)議項(xiàng)目小組經(jīng)過(guò)對(duì)崗位及其崗位說(shuō)明書初稿的分析評(píng)議，確定正式崗位說(shuō)明書（具體見附件二），任職者簽字確認(rèn)。 序列 ( 包括技術(shù)管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、管理序列、輔助服務(wù)序列 體設(shè)置方案，提交公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后下達(dá)。 定員編制采用效率定員法，崗位定員法，比例定員法，按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范 定員的方法進(jìn)行勞動(dòng)能力平衡，一般用于直接生產(chǎn)人員和部分輔助生產(chǎn)人員。 位設(shè)置花名冊(cè)和崗位說(shuō)明書 （管理、技術(shù)、輔助、服務(wù)人員）或填寫勞 定通過(guò)后，方可進(jìn)行定員變動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自超定員配置。 報(bào)人力資源部核定后序號(hào)123456789 xxxx 部xxxx 部