開發(fā)公司工程項目技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

1、121/123中國新興建設(shè)開發(fā)總公司公布2005-5-1實施2005-4-27公布工程技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)Q/ZXJZ GJ01中國新興建設(shè)開發(fā)總公司公布2005-5-1實施2005-4-27公布工程技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)Q/ZXJZ GJ012005Q/ZXJZ中國新興建設(shè)開發(fā)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICS目 次 TOC f h t 前言、引言標(biāo)題,附錄標(biāo)識,參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,章標(biāo)題,附錄章標(biāo)題 HYPERLINK l _Toc102099538 1 總則 PAGEREF _Toc102099538 h 1 HYPERLINK l _Toc102099539 2 治理職責(zé) PAGEREF _Toc102099

2、539 h 2 HYPERLINK l _Toc102099540 3 技術(shù)治理 PAGEREF _Toc102099540 h 5 HYPERLINK l _Toc102099541 4 項目質(zhì)量治理程序 PAGEREF _Toc102099541 h 37 HYPERLINK l _Toc102099542 5 項目技術(shù)質(zhì)量治理的監(jiān)督 PAGEREF _Toc102099542 h 52 HYPERLINK l _Toc102099543 6 獎懲方法 PAGEREF _Toc102099543 h 54 HYPERLINK l _Toc102099544 附錄A 計量設(shè)備的分類及編號 P

3、AGEREF _Toc102099544 h 56工程技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)總則為全面提高總公司的本企業(yè)工程項目的技術(shù)質(zhì)量治理水平，促進(jìn)施工技術(shù)質(zhì)量治理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和法制化，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)質(zhì)量治理在提高工程質(zhì)量、降低成本、節(jié)約工期中發(fā)揮出更為積極有效的作用，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及總公司全面質(zhì)量治理的需要，制訂本方法。本規(guī)定適用于總公司所有工程項目的技術(shù)質(zhì)量治理，是總公司工程項目（包括分包項目）技術(shù)質(zhì)量治理的依據(jù)?？偣酒渌a(chǎn)活動可依照本單位的機(jī)構(gòu)特點，制訂自己的技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項生產(chǎn)活動，保證產(chǎn)品質(zhì)量。本規(guī)定的職責(zé)及治理方法，只限于工程技術(shù)質(zhì)量治理

4、工程質(zhì)量治理?？偣镜慕ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)質(zhì)量治理,除應(yīng)遵守本規(guī)定以外,還尚應(yīng)符合國家、地點等法律、法規(guī)、行政治理文件及有關(guān)強(qiáng)制性條文的本企業(yè)相關(guān)治理文件的規(guī)定。治理職責(zé)總公司貫徹國家、行業(yè)和地點政府有關(guān)建筑法律、法規(guī)，規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。確?？偣举|(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行，確立年度質(zhì)量目標(biāo)，建議和推舉總公司每年度的重點工程項目。對總公司的工程質(zhì)量實施監(jiān)督和指導(dǎo)，對各公司的質(zhì)量治理職責(zé)履行情況和治理效果進(jìn)行監(jiān)督和評價。并對總公司的工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析和總結(jié)。規(guī)范總公司施工組織設(shè)計和方案的編寫和治理，參與總公司重點工程的施工組織設(shè)計的研討和 審核，負(fù)責(zé)總公司重點工程施工組織

5、設(shè)計的審批，并監(jiān)督其執(zhí)行。監(jiān)督各公司施工組織設(shè)計的治理，并組織施工組織設(shè)計的交流和評比，對創(chuàng)市優(yōu)以上工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行審查。監(jiān)督、指導(dǎo)公司的施工資料治理，并負(fù)責(zé)對申報市優(yōu)以上工程的資料審核把關(guān)，組織施工資料的評比活動。負(fù)責(zé)總公司試驗治理，重點監(jiān)督總公司試驗檢測所的業(yè)務(wù)治理工作，同時監(jiān)督、指導(dǎo)施工現(xiàn)場的試驗工作。監(jiān)督、指導(dǎo)公司測量治理工作，重點負(fù)責(zé)測量人員的治理。監(jiān)督、指導(dǎo)公司計量治理工作，重點治理好A類計量儀器。負(fù)責(zé)組織總公司范圍內(nèi)的科研開發(fā)和建設(shè)部、北京市及企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部的科技成果評估，以及申請北京市、行業(yè)及建設(shè)部科技成果的申報、鑒定和評估工作，組織參加各

6、級科技交流活動。負(fù)責(zé)組織開展總公司QC小組活動，組織QC小組活動成果的內(nèi)部發(fā)表、評比和標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作，組織參加對外的交流活動。參加工程竣工驗收工作，并負(fù)責(zé)辦理驗收手續(xù)。依據(jù)經(jīng)營治理的有關(guān)規(guī)定2.1.6對總公司分承包方的技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力進(jìn)行監(jiān)管和評審。2.1.7組織技術(shù)質(zhì)量交流和要緊治理崗位人員的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.1.8了解本行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)展的最新動態(tài)，促進(jìn)和推廣“四新”技術(shù)在全公司的應(yīng)用。2.1.9關(guān)心項目解決在施工過程中遇到的疑難問題和技術(shù)問題。2.1.10受理顧客對工程質(zhì)量投訴，并負(fù)責(zé)解決顧客的重大工程質(zhì)量投訴。指導(dǎo)各公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的項目實施行跟蹤檢查和指導(dǎo)

7、?？偣境闪⒓夹g(shù)專家組，由總公司總工程師任組長，專家組負(fù)責(zé)對總公司的科技質(zhì)量活動進(jìn)行研討和評審，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)專家組的組織活動。公司貫徹國家、行業(yè)和地點有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹總公司的規(guī)章制度，并制定本單位相應(yīng)的具體實施細(xì)則。確立公司年度質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量治理體系在公司的有效運(yùn)行和每年度本公司的重點工程項目。負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計的治理。審核、審批公司所承建工程的施工組織設(shè)計和施工方案；檢查項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。對創(chuàng)市優(yōu)以上工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行初審。代表總公司法人，對工程項目的實物質(zhì)量,進(jìn)行全過程監(jiān)督和檢查，對本公司的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析和講評。對施工資料進(jìn)行監(jiān)督、

8、指導(dǎo)和審查；負(fù)責(zé)竣工驗收資料和評優(yōu)資料審核和把關(guān)，并做好工程資料的移交。負(fù)責(zé)單位工程施工組織設(shè)計的治理。負(fù)責(zé)在施工程試驗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)工程測量工作的治理，重點做好工程關(guān)鍵部位的驗線以及測量人員的治理。負(fù)責(zé)計量儀器治理，重點治理好A、B類計量儀器。對工程項目的實物質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和檢查，對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析和講評。關(guān)心創(chuàng)優(yōu)工程制訂創(chuàng)優(yōu)打算，對創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程的項目進(jìn)行重點檢查和指導(dǎo)。依據(jù)經(jīng)營治理的有關(guān)規(guī)定對分承包方的技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力進(jìn)行監(jiān)管和評審。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收工作。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收工作。2.2.6制訂公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 關(guān)心創(chuàng)優(yōu)工程制訂創(chuàng)優(yōu)打算，對創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程

9、的項目進(jìn)行重點檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的科研開發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，協(xié)助項目部制定科研開發(fā)打算，收集項目部的科技創(chuàng)新成果，及時向總公司傳遞。2.2.7 對分承包方的技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力進(jìn)行監(jiān)管和評審。負(fù)責(zé)組織開展公司QC小組活動，督促和協(xié)助項目部開展好活動。2.2.8積極推廣應(yīng)用總公司引進(jìn)的“四新”技術(shù)。9搞好保修服務(wù)，負(fù)責(zé)受理并解決顧客的質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)解決一般質(zhì)量投訴。項目部項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理受法定代表人托付，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目總工程師是項目工程技術(shù)質(zhì)量治理工作的直接負(fù)責(zé)人，對工程治理負(fù)要緊責(zé)任。新開工程的項目經(jīng)理和項目總工程師一旦確定，公司技術(shù)部門應(yīng)報總公

10、司技術(shù)質(zhì)量部備案。項目部必須按照總公司質(zhì)量治理體系的要求，建立項目質(zhì)量保證體系(見下圖)，劃分治理職責(zé)，配置與工程項目規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量治理人員。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目總工程師(質(zhì)量工程師)項目質(zhì)檢員項目計量員項目測量員項目資料員項目試驗員(質(zhì)量工程師)項目質(zhì)檢員項目計量員項目測量員項目資料員項目試驗員項目工長貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地點的法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和治理制度，保證質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行，最終實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。項目總工程師的選聘應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)同意，其任職資格應(yīng)滿足以下條件：建筑面積5000m2以上工程要具有初級以上職稱，并具有3年以上施工經(jīng)驗，

11、建筑面積30000m2以上工程要具有中級以上職稱，或有同類工程施工經(jīng)驗。建筑面積項目部技術(shù)質(zhì)量治理人員的持證上崗率應(yīng)達(dá)到100%，其數(shù)量應(yīng)滿足本工程規(guī)模的需要。項目經(jīng)理職責(zé)履行項目治理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，完成項目治理目標(biāo)責(zé)任書所確定的各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計圖紙和國家規(guī)范的要求，并滿足業(yè)主的合同約定。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計與施工方案的研究、編寫和修訂工作，并對施工組織設(shè)計和施工方案簽字認(rèn)可。選聘與工程規(guī)模相適應(yīng)的治理人員，配備必要的儀器、質(zhì)量檢查工具和規(guī)范書籍。對項目的科技質(zhì)量活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。組織分部（子分部）工程的施工質(zhì)量檢查評定，參加分部（子分部）工程

12、驗收。組織單位（子單位）工程的施工質(zhì)量檢查評定（竣工預(yù)驗），參加單位（子單位）工程驗收。項目總工程師職責(zé)組織圖紙會審，負(fù)責(zé)主持工程施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作，并對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行交底，監(jiān)督各項技術(shù)交底。依照工程情況，確立本項目部科技活動指標(biāo)，積極采納建設(shè)部、北京市及企業(yè)內(nèi)成熟的新技術(shù)，并對施工中遇到的難題開展科技攻關(guān)活動。安排技術(shù)質(zhì)量治理人員做好圖紙、洽商變更、試驗、計量、測量和工程資料的治理，并對其工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。依照工程情況，按排布置樣板打算的施工并組織實施與驗收，對分部、分項工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查和評定，依照工程質(zhì)量情況，定期召開質(zhì)量分析會，杜絕質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)國家

13、、行業(yè)、地點及企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件精神在本項目部的貫徹落實，做好現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)的總結(jié)工作，重點工程的施工技術(shù)總結(jié)報總公司技術(shù)質(zhì)量部。項目工長職責(zé)參加進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查和驗收。依照規(guī)范、設(shè)計圖紙和施工方案對勞務(wù)隊進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。依照施工方案和技術(shù)交底的要求，檢查各工序預(yù)備工作和作業(yè)條件的落實情況，批準(zhǔn)工序施工。指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)。填寫預(yù)檢記錄，向質(zhì)檢員報驗。項目質(zhì)檢員（或質(zhì)量工程師）職責(zé)對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。對施工工序和檢驗批進(jìn)行內(nèi)部驗收，并填寫隱蔽工程檢查記錄和檢驗批驗收記錄，向監(jiān)理報驗。依照現(xiàn)場質(zhì)量情況，向工長反

14、饋技術(shù)交底的修訂建議。及時向項目總工程師反饋工程質(zhì)量情況。項目試驗員職責(zé)結(jié)合工程進(jìn)度編寫工程試驗打算，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整試驗打算。依照規(guī)范要求和試驗打算對進(jìn)場材料、半成品和施工產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，獵取試驗報告。對試驗室和各項試驗設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)，操縱養(yǎng)護(hù)室和標(biāo)樣箱內(nèi)部的環(huán)境，保持在規(guī)定的范圍。項目資料員職責(zé)按照工程資料整理的有關(guān)要求，隨施工過程及時督促和指導(dǎo)有關(guān)人員填寫相關(guān)資料，并收集、整理齊全，妥善保管。對設(shè)計圖紙、施工方案和施工規(guī)范進(jìn)行登記、發(fā)放、回收、歸檔、銷毀，保證其有效受控。項目測量員職責(zé)編寫測量方案。依照有關(guān)測量規(guī)范和測量方案的要求，進(jìn)行現(xiàn)場施工測量放線、驗線，填寫施

15、工測量的有關(guān)記錄，保證測量精度滿足要求。項目計量員職責(zé)將計量器具按照法定的周期，及時送到指定的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，并做好標(biāo)識。能夠自行檢定的儀器，要按期進(jìn)行檢定。對本部門計量儀器進(jìn)行妥善保管，做好必要的維修保養(yǎng)，并建立完整、詳細(xì)的治理臺帳，保存好相關(guān)資料。技術(shù)治理施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底治理治理流程項目部公司總公司方案研討方案研討分時期編寫施工方案施工方案編寫施工組織設(shè)計分時期編寫施工方案施工方案編寫施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計項目經(jīng)理項目經(jīng)理審查是否通過是否通過是否否報公司技術(shù)部門報公司技術(shù)部門外部流程進(jìn)行相關(guān)的交底施工組織設(shè)計交底施工方案技術(shù)交底分項工程技術(shù)交底同意審批意見工程

16、技術(shù)文件報批表修改報建設(shè)監(jiān)理單位審批進(jìn)行施工外部流程進(jìn)行相關(guān)的交底施工組織設(shè)計交底施工方案技術(shù)交底分項工程技術(shù)交底同意審批意見工程技術(shù)文件報批表修改報建設(shè)監(jiān)理單位審批進(jìn)行施工會審表會審表公司有關(guān)部門會審(審核)審批意見同意修改公司有關(guān)部門會審(審核)審批意見同意修改審核意見審核意見同意修改公司總工審批公司總工審批審批表項目總工程師審批表項目總工程師重點工程施工組織設(shè)計和重要復(fù)雜的施工方案一般工程施工組織設(shè)計和施工方案重點工程施工組織設(shè)計和重要復(fù)雜的施工方案一般工程施工組織設(shè)計和施工方案總公司有關(guān)部門會審(審核)總公司有關(guān)部門會審(審核)審批表總公司總工審批會審表審核意見同意修改審批意見同意修改

17、審批表總公司總工審批會審表審核意見同意修改審批意見同意修改施工組織設(shè)計（方案）的編制原則凡新建、擴(kuò)建、改建、加固和翻修的建筑工程，在施工前都應(yīng)編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程；群體工程或分期出圖的工程可分時期編制、報批施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是以施工項目為對象，用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和操縱的綜合性文件。施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性，應(yīng)隨主客觀條件的變化，及時調(diào)整不適用的內(nèi)容，并經(jīng)原審批部門同意后實施。施工組織設(shè)計（方案）的分類和要緊內(nèi)容:按照施工項目的規(guī)模和具體情況，施工組織設(shè)計（方案）可分為：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部（項）

18、工程施工方案及季節(jié)性施工方案等。 施工組織總設(shè)計是以組織整個建設(shè)項目或建筑群工程實施為目的，以設(shè)計、施工圖及其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過程中各項施工活動。其要緊內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；工程概況；施工部署（全場性）；施工預(yù)備（全場性）；要緊施工方法；要緊施工治理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等）；要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；施工總平面布置。單位工程施工組織設(shè)計是以組織單位工程實施為目的，以施工圖、施工組織總設(shè)計及其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過程中各項施工活動。其要緊內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；工程概況；施工部署；施工預(yù)備；要緊施工方法；要緊施工治理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、消防、保

19、衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等）；要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；施工平面布置。分部（項）工程施工方案是以組織分部（項）工程實施為目的，以施工圖、系統(tǒng)原理圖、單位工程施工組織設(shè)計及其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)分部（項）施工全過程的各項施工活動。其要緊內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；分部（項）工程概況；施工安排；施工預(yù)備；要緊施工方法；質(zhì)量要求施工、安全防護(hù)、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。深基坑支護(hù)應(yīng)單獨編制施工組織設(shè)計（方案），并經(jīng)審核、批準(zhǔn)。其要緊內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況及地下勘察情況；基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計（圖紙、計算書）；施工安排要緊施工方法；對基坑及相鄰阻礙物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施；保證質(zhì)量、安全

20、、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、勞保、降低成本；施工平面布置。施工組織設(shè)計（方案）的編制、審核與審批:施工組織設(shè)計（方案）的編制，由組織工程施工的項目部負(fù)責(zé)。施工組織設(shè)計（方案）編制前，由項目經(jīng)理組織方案研討，公司相關(guān)部門和項目部人員參加研討，列入總公司重點工程的，總公司相關(guān)部門人員同時參加。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行編寫工作，項目總工程師具體負(fù)責(zé)編寫。施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)依照總公司的施工組織設(shè)計編制大綱和研討會的決議編寫，完成后要通過項目經(jīng)理審查同意。施工組織設(shè)計和施工方案應(yīng)報送公司技術(shù)、安全、打算、材料、經(jīng)營治理部門審核，并依照本部門的意見填寫施工組織設(shè)計（方案）審核意見表，審核通過

21、后，各部門共同簽署施工組織設(shè)計（方案）會審表。審核后的施工組織設(shè)計（方案）報公司總工程師審批，列入總公司重點工程的施工組織設(shè)計，還須報總公司相關(guān)部門審核，由總公司總工程師審批。由專業(yè)公司承擔(dān)的分包工程項目,其施工方案應(yīng)由專業(yè)公司負(fù)責(zé)編制，專業(yè)公司相關(guān)部門審核，總工程師審批后，報總包單位辦理審核、審批手續(xù)，總包單位總工程師審批。重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案必須提早向總公司申報，組織方案研討，必要時組織專家論證。方案編寫完成后先由公司進(jìn)行審核、審批，通過后再報總公司進(jìn)行審核、審批。重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案包括下列情況：深度超過10米的或地質(zhì)情況復(fù)雜的深基坑支護(hù)方量超過3000m3安裝高度超過2

22、0米或者跨度超過30米的鋼結(jié)構(gòu)安裝重量超過25噸的大型構(gòu)件、設(shè)備的吊裝搭設(shè)高度超過20米的作業(yè)平臺和模板支架搭設(shè)高度超過50米的外腳手架和懸挑式外腳手架其它異型腳手架和新型腳手架高度超過100米或安裝位置專門的塔吊和電梯安裝以及塔吊的專門作業(yè)過程大于等于6T的鍋爐安裝工程、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜的安裝工程其它施工難度大、工藝復(fù)雜、風(fēng)險高的作業(yè)項目基坑支護(hù)施工組織設(shè)計（施工方案）的治理尚應(yīng)滿足以下要求：深基坑支護(hù)施工組織設(shè)計（施工方案）必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫。當(dāng)基坑深度大于10米且阻礙區(qū)內(nèi)有建筑物和市政設(shè)施，同時施工降水對周邊設(shè)施阻礙較大時，基坑支護(hù)施工組

23、織設(shè)計（施工方案）應(yīng)建議建設(shè)單位組織專家組（或托付專業(yè)機(jī)構(gòu)）審查。施工組織設(shè)計（方案）的交底施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)批準(zhǔn)后，項目總工程師應(yīng)認(rèn)真組織交底。重點工程（或大型工程）施工組織設(shè)計由公司總工程師參加交底；一般工程施工組織設(shè)計由項目總工程師對項目部及分承包方相關(guān)人員進(jìn)行交底；交底的要緊內(nèi)容應(yīng)包括要緊設(shè)計概況、施工部署、擬選用的施工方法及各項措施、其他重要事項等。施工方案由項目總工程師對相應(yīng)的專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底；交底的要緊內(nèi)容應(yīng)包括要緊設(shè)計概況、施工安排、施工預(yù)備、要緊施工方法及措施、質(zhì)量要求以及施工、安全防護(hù)、環(huán)保等注意事項。施工組織設(shè)計的修訂施工過程如出現(xiàn)下列情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計的相關(guān)

24、內(nèi)容進(jìn)行修訂：施工項目或設(shè)計做法有較大變更合同要求或打算安排有較大改變治理措施需作大的更改或補(bǔ)充修改后的內(nèi)容應(yīng)按原來的程序辦理審核、審批，并發(fā)給原施工組織設(shè)計的持有部門及人員，同時對相關(guān)人員作補(bǔ)充交底。分項工程技術(shù)交底分項工程技術(shù)交底必須在對應(yīng)項目施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的預(yù)備時刻。項目工長依照圖紙、變更、施工規(guī)范和施工方案編寫書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)介紹分項工程關(guān)鍵、重點、難點工序的要緊施工要求和施工做法，并有詳圖進(jìn)行講明。組織對專業(yè)施工班組的作業(yè)人員進(jìn)行交底，輔以口頭講解，并履行交接簽字手續(xù)。屬于“四新”項目的分項工程，項目總工程師要組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制“四新”項目技術(shù)交底，

25、并對專業(yè)工長和施工班組進(jìn)行交底。分項工程技術(shù)交底應(yīng)依照施工過程的變化和質(zhì)量上的不足之處，及時補(bǔ)充新的內(nèi)容和要求；交底后發(fā)生的相關(guān)設(shè)計變更的分項工程，要重新進(jìn)行交底，施工方案、方法改變時也要及時重新交底。項目總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)對各分承包單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)交底治理工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)資料員做好相關(guān)資料的收集整理工作。圖紙與設(shè)計變更文件的治理治理流程項目部修改同意 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位意見調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息資料員歸檔保存同意 修改同意 修改否是回收作廢圖紙是否項目經(jīng)理和項目總工程師審查發(fā)放相關(guān)部門登記、標(biāo)識接收圖紙圖紙問題提交建設(shè)單位發(fā)放相關(guān)部門項目經(jīng)理意見項目經(jīng)營部門意見提出工程洽

26、商對施工進(jìn)度和施工預(yù)備是否有阻礙工程圖紙修改同意 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位意見調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息資料員歸檔保存同意 修改同意 修改否是回收作廢圖紙是否項目經(jīng)理和項目總工程師審查發(fā)放相關(guān)部門登記、標(biāo)識接收圖紙圖紙問題提交建設(shè)單位發(fā)放相關(guān)部門項目經(jīng)理意見項目經(jīng)營部門意見提出工程洽商對施工進(jìn)度和施工預(yù)備是否有阻礙工程圖紙設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換圖紙登記、標(biāo)識圖紙審查圖紙問題匯總設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換圖紙登記、標(biāo)識圖紙審查圖紙問題匯總發(fā)放各有關(guān)部門辦理一次性洽商記錄接收圖紙接收圖紙原圖是否作廢原圖是否作廢辦理洽商辦理洽商建設(shè)單位組織圖紙會審建設(shè)單位組織圖紙會審

27、各部門負(fù)責(zé)人在圖紙上標(biāo)識各部門負(fù)責(zé)人在圖紙上標(biāo)識項目部在收到建設(shè)單位下發(fā)的正式工程圖紙后，交給資料員對圖紙進(jìn)行登記，蓋受控章，發(fā)放到有關(guān)部門和分包方，并做好記錄。資料員處至少留存一套全圖以備查用。作廢的圖紙由資料員統(tǒng)一收回。圖紙審查項目總工程師要組織技術(shù)、安全、預(yù)算及分包方等有關(guān)部門和人員對圖紙進(jìn)行審查。審查的重點是以下幾個方面：總體審查，包括圖紙是否齊全，設(shè)計深度是否滿足要求，工程的差不多情況是否完整、準(zhǔn)確要緊分部分項工程的做法和要求是否明確，是否符合規(guī)范要求，是否符合工程的特點和要求。各專業(yè)之間、不同分部分項之間、全圖與詳圖之間是否協(xié)調(diào)一致。圖紙審查時，能夠結(jié)合工程情況，向設(shè)計提出新技術(shù)推

28、廣應(yīng)用的合理化建議。項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人將參加圖紙審查的各部門和人員所提出的問題按專業(yè)整理、匯總后，形成書面記錄，報建設(shè)（監(jiān)理）單位，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提交給設(shè)計單位做設(shè)計交底預(yù)備。由項目總工程師向建設(shè)單位申請，建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同參加的圖紙會審，由設(shè)計單位對各專業(yè)問題進(jìn)行設(shè)計交底。項目工長將設(shè)計交底的內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理后，形成正式圖紙會審記錄，交由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，并辦理一次性工程洽商記錄。項目部在收到設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙時，應(yīng)通知項目經(jīng)理和項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙進(jìn)行分析、評價，由項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)

29、負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字。如對施工進(jìn)度和施工預(yù)備情況產(chǎn)生阻礙，應(yīng)及時向建設(shè)單位講明情況，并辦理經(jīng)濟(jì)洽商。施工過程中增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換施工圖時，項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)同時簽辦洽商記錄，確定新發(fā)圖紙的啟用日期、應(yīng)用范圍及與原圖的關(guān)系，如有已按原圖施工的項目要講明處置意見。施工過程中，項目部需要辦理工程洽商時，由項目總工程師負(fù)責(zé)填寫工程洽商記錄，并交由項目經(jīng)營部門和項目經(jīng)理審查同意后，向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位辦理，機(jī)電、設(shè)備安裝等專業(yè)分包的工程洽商由相應(yīng)分包單位專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出，并應(yīng)經(jīng)工程總承包單位項目總工程師確認(rèn)后方可辦理。設(shè)計變更通知單和工程洽商記錄辦理完簽認(rèn)手續(xù)后，資料員應(yīng)及時發(fā)給技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營

30、、安全等部門和其他專業(yè)分承包方等有關(guān)單位和人員，并進(jìn)行登記簽收。各部門負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計變更通知單和工程洽商記錄后應(yīng)立即在施工圖紙的對應(yīng)部位標(biāo)注更改內(nèi)容、更改日期和編號。對復(fù)雜工程、項目和圖紙會審，設(shè)計變更，項目總工認(rèn)為需要專家論證的，應(yīng)向公司和總公司提出申請。施工中的深化設(shè)計圖紙，由項目經(jīng)理依照工程需要安排有關(guān)人員繪制，項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位審批，然后按3.2.1條辦理收發(fā)治理。施工資料治理治理流程：項目部公司總公司單位工程質(zhì)量驗收記錄單位工程質(zhì)量操縱資料核查記錄單位工程安全和功能檢查資料核查及要緊功能抽查記錄單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄室內(nèi)環(huán)境檢測報告子分部工

31、程質(zhì)量驗收記錄結(jié)構(gòu)實體混凝土強(qiáng)度驗收記錄結(jié)構(gòu)實體鋼筋愛護(hù)層厚度驗收記錄鋼筋愛護(hù)層厚度試驗記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄工程概況表施工現(xiàn)場質(zhì)量治理檢查記錄企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)崗位人員資質(zhì)證書移交建設(shè)單位施工總結(jié)竣工報告分部工程質(zhì)量驗收記錄檢驗批質(zhì)量驗收記錄施工試驗記錄施工測量記錄施工組織設(shè)計施工方案技術(shù)交底圖紙會審記錄資料組卷最終驗收分部工程驗收子分部工程驗收分項工程驗收檢驗批驗收過程施工測量放線材料進(jìn)場檢驗方案確定圖紙會審工程開工隱蔽工程記錄預(yù)檢記錄其它施工記錄出廠質(zhì)量證明文件檢測報告復(fù)試報告使用講明書和安裝技術(shù)文件生產(chǎn)許可證和相關(guān)認(rèn)證證書單位工程質(zhì)量驗收記錄單位工程質(zhì)量操縱資料核查記錄單位工程安全和

32、功能檢查資料核查及要緊功能抽查記錄單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄室內(nèi)環(huán)境檢測報告子分部工程質(zhì)量驗收記錄結(jié)構(gòu)實體混凝土強(qiáng)度驗收記錄結(jié)構(gòu)實體鋼筋愛護(hù)層厚度驗收記錄鋼筋愛護(hù)層厚度試驗記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄工程概況表施工現(xiàn)場質(zhì)量治理檢查記錄企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)崗位人員資質(zhì)證書移交建設(shè)單位施工總結(jié)竣工報告分部工程質(zhì)量驗收記錄檢驗批質(zhì)量驗收記錄施工試驗記錄施工測量記錄施工組織設(shè)計施工方案技術(shù)交底圖紙會審記錄資料組卷最終驗收分部工程驗收子分部工程驗收分項工程驗收檢驗批驗收過程施工測量放線材料進(jìn)場檢驗方案確定圖紙會審工程開工隱蔽工程記錄預(yù)檢記錄其它施工記錄出廠質(zhì)量證明文件檢測報告復(fù)試報告使用講明書和安裝技術(shù)文件生產(chǎn)

33、許可證和相關(guān)認(rèn)證證書公司審查公司審查交總公司檔案館交總公司檔案館施工資料由項目部各崗位人員在項目施工過程中，依據(jù)各自工作內(nèi)容，及時、如實的填寫，項目資料員負(fù)責(zé)收集、整理、組卷和歸檔。資料填寫和整理要符合北京市建筑工程資料治理規(guī)程（DBJ01512003）。資料員應(yīng)按照工程資料整理的有關(guān)要求，隨施工過程及時督促和指導(dǎo)有關(guān)人員填寫相關(guān)資料，并收集、整理齊全，妥善保管。分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理，并對施工資料的真實性，完整性和有效性負(fù)責(zé)。項目總工程師負(fù)責(zé)督促分包單位及時填寫和整理施工資料，分包項目完成后，資料一并移交匯總到總包單位。項目部編制的施工資料不得少于兩套，在竣工驗收時，

34、將工程的施工資料整理匯總完成。其中移交建設(shè)單位一套，另一套交公司技術(shù)部門，審核后移交總公司檔案室。如有專門要求，應(yīng)在與建設(shè)單位簽訂合同時，對施工資料和工程檔案的編制責(zé)任、套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量和移交期限等提出明確要求，并按約定的套數(shù)進(jìn)行整理。施工試驗治理治理流程項目部現(xiàn)場試驗通知材料員、保管員、質(zhì)檢員、工長選擇見證檢測單位制訂試驗打算試驗報告?zhèn)鬟f給資料員按不合格品處置通知項目總工程師不合格合格合格不合格送檢測單位試驗保 存取 樣試驗結(jié)果試驗結(jié)果送檢測單位試驗保 存材料進(jìn)場取 樣分部分項工程施工現(xiàn)場試驗通知材料員、保管員、質(zhì)檢員、工長選擇見證檢測單位制訂試驗打算試驗報告?zhèn)鬟f給資料員按不合格品處置通知項

35、目總工程師不合格合格合格不合格送檢測單位試驗保 存取 樣試驗結(jié)果試驗結(jié)果送檢測單位試驗保 存材料進(jìn)場取 樣分部分項工程施工總公司試驗檢測所應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及北京市頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及治理規(guī)定，按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍，開展試驗業(yè)務(wù)工作，并同意總公司技術(shù)質(zhì)量部的業(yè)務(wù)監(jiān)督。施工現(xiàn)場應(yīng)依照工程規(guī)模按表3.4-1的要求建立現(xiàn)場試驗室，配備試驗設(shè)備。試驗員負(fù)責(zé)對試驗室和各項試驗設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)，養(yǎng)護(hù)室和標(biāo)樣箱內(nèi)部的環(huán)境應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，所有設(shè)備按照計量設(shè)備治理的要求進(jìn)行治理。表3.4-1 試驗室的建立標(biāo)準(zhǔn)建筑面積試驗室面積養(yǎng)護(hù)條件其它設(shè)備5m標(biāo)樣箱天平、案秤、坍落度筒、烘干電爐、砂漿稠度儀、卡尺、鋼板

36、尺、溫度計、濕度計10000m2, 8m4 m230000m2, 12m6 m280000m15m8m2開工前，項目總工程師應(yīng)與建設(shè)、監(jiān)理單位共同制訂有見證取樣的送檢打算，并確定承擔(dān)有見證試驗的檢測機(jī)構(gòu)，常規(guī)試驗應(yīng)在總公司新興試驗檢測所或二公司試驗室做試驗。試驗員結(jié)合工程進(jìn)度編寫工程試驗送檢打算，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整試驗送檢打算。工程材料進(jìn)場試驗。材料進(jìn)場后，材料員通知試驗員，試驗員應(yīng)按試驗打算及時取樣、保存，送檢測機(jī)構(gòu)試驗，并將試驗結(jié)果通知材料員、保管員、質(zhì)檢員及工長?，F(xiàn)場施工過程中，依照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定必須做試驗的施工項目，工長和質(zhì)檢員應(yīng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗，并填寫各

37、項試驗記錄。需要送檢的試驗項目，試驗員應(yīng)及時按照試驗打算取樣、保存，送檢測機(jī)構(gòu)試驗。質(zhì)檢員和試驗員應(yīng)將各項試驗的報告交給資料員進(jìn)行歸檔整理。對試驗不合格的項目應(yīng)立即通知項目總工程師。試驗員的工作標(biāo)準(zhǔn)：各種材料取樣和樣品的制作應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定和總公司試驗員手冊的要求，確保樣品的真實性和可靠性，保證各種試驗資料真實、完整?，F(xiàn)場試驗室應(yīng)建立的臺賬與記錄：按照不同品種分不編號建立原材料送試臺賬。按照單位工程建立混凝土試塊臺賬。試塊編號應(yīng)連續(xù)，不得重號漏號?，F(xiàn)場攪拌混凝土砂、石含水率檢測記錄?；炷撂涠葴y定記錄、砂漿稠度測試記錄。養(yǎng)護(hù)室溫濕度測定記錄。每日上、下午各測定一次，并記錄測定時刻、測定值、

38、檢測人簽字?，F(xiàn)場自檢回填土干密度試驗記錄。冬施大氣測溫記錄、混凝土攪拌測溫記錄和混凝土養(yǎng)護(hù)測溫記錄。結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護(hù)試件的大氣測溫記錄。記錄的字跡應(yīng)清晰，不得隨意涂改，現(xiàn)場檢驗試驗的原始數(shù)據(jù)不得改動。施工測量治理治理流程：項目部公司準(zhǔn)確無誤基槽驗線報監(jiān)理單位驗線工程施工樓層標(biāo)高抄測樓層平面放線有問題報告建設(shè)單位 依據(jù)點和水準(zhǔn)點校核工程定位測量依據(jù)點和水準(zhǔn)點交接工程定位測量編制測量方案（按3.1執(zhí)行）圖紙會審準(zhǔn)確無誤基槽驗線報監(jiān)理單位驗線工程施工樓層標(biāo)高抄測樓層平面放線有問題報告建設(shè)單位 依據(jù)點和水準(zhǔn)點校核工程定位測量依據(jù)點和水準(zhǔn)點交接工程定位測量編制測量方案（按3.1執(zhí)行）圖紙會審公司

39、復(fù)測公司復(fù)測測量員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計交底，熟悉施工圖紙，并按建筑工程施工測量規(guī)程（DBJ 01-21-1995）中附錄H的要求編制測量方案。項目經(jīng)理部依照工程規(guī)模和復(fù)雜程度配備相應(yīng)的施工測量儀器，應(yīng)滿足表3.5-1的要求。表3.5-1 施工測量儀器配備標(biāo)準(zhǔn)和精度要求建筑面積經(jīng)緯儀（J2）水準(zhǔn)儀（S3）50米鋼尺（I級）其它設(shè)備10000m112全站儀（建筑面積8萬m2）激光鉛直儀（建筑高度60米）30000m12280000m23233建筑工程施工測量要緊包括工程定位測量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測、建筑物垂直度及標(biāo)高測量、變形觀測等，測量員應(yīng)依照施工進(jìn)度和測量方案的要求進(jìn)行工程測

40、量工作。收到設(shè)計圖紙后，項目總工程師與測量員共同與建設(shè)單位辦理施工測量定位依據(jù)點及水準(zhǔn)點的交接工作，交接的資料必須是正式、有效、齊全。交接工作完成后，測量員應(yīng)對各依據(jù)點及水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測校核，校核的內(nèi)容包括高程、邊長、方向角等幾何關(guān)系。施工測量中必須遵守先整體后局部的工作程序。即先測設(shè)精度較高的場地整體操縱網(wǎng)，再以操縱網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行局部建筑物的定位、放線。測量員必須采取措施對各測量相關(guān)的樁點進(jìn)行標(biāo)識和愛護(hù)。測量員在施工測量前必須嚴(yán)格審核測量起始依據(jù)（設(shè)計圖紙、文件、測量起始點位、數(shù)據(jù)）的正確性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。測量員在施測時應(yīng)做好原始記錄，各種記錄應(yīng)真實、完整、正確、工整，并妥善

41、保存。關(guān)于需要歸檔的各種資料應(yīng)移交資料員，按施工資料治理規(guī)程整理。每次施工測量放線完成后，測量員應(yīng)按施工資料治理規(guī)程要求，及時填寫各項施工測量的記錄，并請質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗收。工程定位測量完成后應(yīng)報公司技術(shù)部門進(jìn)行復(fù)測。各公司技術(shù)部門應(yīng)對工程定位測量等關(guān)鍵部位進(jìn)行復(fù)測。規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行新建建筑物或基坑及其周邊設(shè)施變形觀測的項目，項目部測量員要配合建設(shè)單位或者分包單位做好變形觀測，協(xié)助做好標(biāo)志物的設(shè)置、觀測點的愛護(hù)等。建設(shè)單位沒有進(jìn)行變形觀測的,項目部能夠自己進(jìn)行觀測，但數(shù)據(jù)只做為內(nèi)部施工參考。計量治理治理流程項目部公司總公司A、B類儀器封存建立臺帳購置計量儀器需求檢定項目經(jīng)理審批申請購置項目經(jīng)

42、理審批報廢申請報廢儀器有問題修復(fù)后達(dá)不到精度要求停止使用接著使用定期檢定 發(fā)放使用檢定啟用是否封存建立臺帳公司調(diào)入計量儀器A、B類儀器封存建立臺帳購置計量儀器需求檢定項目經(jīng)理審批申請購置項目經(jīng)理審批報廢申請報廢儀器有問題修復(fù)后達(dá)不到精度要求停止使用接著使用定期檢定 發(fā)放使用檢定啟用是否封存建立臺帳公司調(diào)入計量儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A類儀器變動情況報公司技術(shù)質(zhì)量部門A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A、B類儀器A類儀器變動情況報公司技術(shù)質(zhì)量部門變動情況報總公司技術(shù)質(zhì)量部變動情況報總公司技術(shù)質(zhì)量部總公司將常用計量儀器按儀器精確度和使用場合的重要性分為A、B、C三類，

43、分級進(jìn)行治理。計量儀器的分類見附錄A。各業(yè)務(wù)部門和項目部計量員應(yīng)統(tǒng)計出本單位所有的計量儀器，分類建立臺帳。其中公司技術(shù)部門的計量員還應(yīng)統(tǒng)計公司的A、B類計量儀器，并建立臺帳，總公司技術(shù)質(zhì)量部對A類計量儀器建立臺帳。（計量儀器的分類、編號見附錄A）各公司的A、B類計量儀器由公司技術(shù)部門計量員進(jìn)行編號，各業(yè)務(wù)部門和項目部的C類計量儀器由各單位計量員自行進(jìn)行編號。（計量儀器的編號方法見附錄A）項目部需要增加計量儀器時，由使用人向計量員提出申請，計量員填寫計量儀器購置和報廢審批表請項目經(jīng)理審批后購置?？偣竞凸拘栌玫挠嬃績x器，由使用人向計量員提出申請，計量員填寫計量儀器購置和報廢審批表，報部門領(lǐng)導(dǎo)審

44、批后，即可實施購置。購置的計量儀器必須帶有CMC標(biāo)志。新購置的計量儀器應(yīng)由計量員送檢或自行檢定合格，并建立臺帳后方可使用。項目部購置的A、B類計量儀器要上報公司技術(shù)部門。計量儀器的使用過程中，計量員應(yīng)依照計量儀器的檢定周期及時組織檢定。其中A、B類計量儀器，由計量員送法定檢定機(jī)構(gòu)或經(jīng)授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)檢定，并填寫計量儀器變動情況表，項目部將其記錄上報公司技術(shù)部門；C類計量儀器購入后應(yīng)交計量員按檢定規(guī)程自檢,做好記錄和標(biāo)識，辦理受操縱手續(xù)后方可使用。（計量儀器的檢定周期見附錄A）檢定后的A、B類計量儀器應(yīng)粘貼彩標(biāo)，彩標(biāo)上應(yīng)注明計量編號、有效期、檢定員等內(nèi)容。試模、坍落度筒、環(huán)刀等C類計量儀器，可用油

45、漆在儀器上進(jìn)行標(biāo)識。檢定合格的計量儀器由計量員發(fā)放給使用人使用，由使用人進(jìn)行保管。計量儀器要按照使用講明書的要求分類放在專用柜內(nèi)，無法拆卸的計量儀器要注意防碰撞、日曬、雨淋。計量儀器的使用人應(yīng)按使用講明書或操作規(guī)程進(jìn)行使用，并依據(jù)檢定合格證書提供的修正值進(jìn)行數(shù)據(jù)修正，不得隨意拆卸。當(dāng)使用者發(fā)覺計量儀器未處于校準(zhǔn)狀態(tài)或不符合要求時應(yīng)停止使用，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和計量治理人員報告，同時用合格的計量儀器對該儀器測量的結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢并做好記錄，測量對象確認(rèn)合格則進(jìn)行下道工序，若不合格執(zhí)行不合格品操縱程序。計量儀器長期不用時或臨時不用已到檢定周期的，應(yīng)由計量治理人員作封存處理，貼上深藍(lán)色的“封存”標(biāo)簽，將計

46、量編號、日期、檢定員等內(nèi)容填寫齊全，并定期擦拭和按規(guī)定要求進(jìn)行上油。長期使用已無法修復(fù)到原精度要求時，計量員應(yīng)填寫計量儀器購置和報廢審批表,項目部經(jīng)項目經(jīng)理或兩級機(jī)關(guān)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，做報廢處理。封存和報廢的計量儀器應(yīng)單獨放置，并做出明顯標(biāo)識，以防誤用。啟用封存的A、B類計量儀器，需送法定計量檢定機(jī)構(gòu)或授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)合格后方可使用，啟用C類計量儀器應(yīng)經(jīng)計量員校準(zhǔn)合格后方可使用，并做好記錄。各業(yè)務(wù)部門和項目部計量儀器的臺帳應(yīng)包括：計量儀器購置、報廢審批表、C類計量儀器統(tǒng)計表、計量儀器變動情況表、講明書、登記卡片、技術(shù)檔案、檢定證書。其中需要建立技術(shù)檔案的計量儀器（見附錄A）。除3.6.15要求的臺

47、帳外，各公司技術(shù)部門計量員還應(yīng)建立各公司的A、B類計量儀器檢定統(tǒng)計表和計量儀器講明書、檢定證書復(fù)印件，總公司技術(shù)質(zhì)量部還應(yīng)建立總公司A類計量儀器的A、B類計量儀器檢定統(tǒng)計表。各公司租用外單位或租賃公司的計量儀器，租賃單位必須具有法定計量部門出據(jù)的檢定合格證，并向租賃者提供相應(yīng)復(fù)印件。當(dāng)計量儀器由一個單位流淌到另一個單位時，該計量儀器的臺帳和檔案隨同一起流淌。當(dāng)計量儀器有變動（新購、檢定、封存、報廢、轉(zhuǎn)移）時，項目計量員應(yīng)及時填寫計量儀器變動情況表上報公司技術(shù)部門，其中A類計量儀器由公司技術(shù)部門計量員匯總后每月1-6日上報總公司技術(shù)質(zhì)量部。計量治理各項表格見附表3-2。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理總公司在施工過

48、程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行的要緊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國家、行業(yè)、地點和企業(yè)的有關(guān)現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，推舉性標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)選擇后執(zhí)行。項目部應(yīng)配齊所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行有效版本。項目部資料員負(fù)責(zé)對項目部內(nèi)使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受控治理，建立標(biāo)準(zhǔn)的收發(fā)記錄，并加蓋有效標(biāo)識。作廢版本應(yīng)及時回收處理，對須留存的作廢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做出標(biāo)記，以防誤用。工程施工時沒有現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目，項目總工程師應(yīng)及時通知公司和總公司技術(shù)部門，由總公司組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定?？偣炯夹g(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。技術(shù)質(zhì)量部依照施工實際的需要和施工技術(shù)的進(jìn)展，有打算地組織有關(guān)人員選擇技術(shù)先進(jìn)、成熟的項目編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、或?qū)υ屑夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，由總公司技術(shù)專家委

49、員會對企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定和批準(zhǔn)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)公布?？偣炯夹g(shù)質(zhì)量部應(yīng)及時掌握有關(guān)國家、行業(yè)、地點標(biāo)準(zhǔn)的公布與修訂信息，并建立有效標(biāo)準(zhǔn)和文件清單，及時傳遞到有關(guān)的公司，公司技術(shù)部門及時傳遞到有關(guān)的項目部?？蒲虚_發(fā)與新技術(shù)的推廣應(yīng)用項目科研開發(fā)治理流程項目部公司及上級主管部門況并選擇活動課題制定科研開發(fā)打算實施開發(fā)打算時期性總結(jié)及過程操縱申請項目驗收或成果鑒定向公司提出科研開發(fā)立項申請課題完成并總結(jié)立項申請報告技術(shù)工作總結(jié)及鑒定資料并及并立項論證申請專利或成果獎勵主持鑒定的單位組織鑒定或驗收會初審?fù)瓿汕闆r時期性輔導(dǎo)及審核結(jié)束申請表并及并成果歸檔同意 需要整 否改 同意通過 否是科技示范工程治

50、理流程項目部公司及上級主管部門分析工程情況分析工程情況制定示范工程打算開始示范工程時期性總結(jié)與整改提高申請驗收向上級主管部門提出示范工程申請示范工程總結(jié)申請表總結(jié)材料時期性總結(jié)材料驗收申請書審核確認(rèn)示范工程級不辦理驗收手續(xù)按示范工程級不由相應(yīng)部門組織驗收審核驗收資料時期性審核及驗收結(jié)束驗收證書及驗收材料備案確認(rèn)需要整 否改 同意 否 是 差不多要求科研開發(fā)與新技術(shù)的推廣應(yīng)用應(yīng)依照國家、建設(shè)部、北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行治理?？蒲虚_發(fā)與推廣應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)遵循自愿、互利、公平、老實信用原則，依法或依照合同約定，享受利益，承擔(dān)風(fēng)險?？蒲虚_發(fā)是指為圍繞工程對象進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的技術(shù)研究與實施，

51、并對最終結(jié)果進(jìn)行技術(shù)評價?？蒲虚_發(fā)立項應(yīng)以總公司及公司的中長期規(guī)劃目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合市場需求和工程施工任務(wù)的需要，在項目開工前期，編制科研開發(fā)打算。推廣應(yīng)用新技術(shù)是指通過鑒定、評估的先進(jìn)、成熟、適用的技術(shù)、材料、工藝、產(chǎn)品。應(yīng)有法定鑒定證書和檢測報告，使用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗并得到設(shè)計、監(jiān)理認(rèn)可。項目部擬采納的新技術(shù)、新工藝、新材料，可能阻礙建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒有國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)提請建設(shè)單位托付國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行實驗、論證，出具檢測報告，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者北京市建設(shè)行政主管部門組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會審定后，方可使用。項目部進(jìn)行技術(shù)、工藝改進(jìn)或試用尚未鑒定的新技術(shù)，應(yīng)按以下程

52、序及要求執(zhí)行：通過技術(shù)質(zhì)量處批準(zhǔn)，并獲得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的書面認(rèn)可，報技術(shù)質(zhì)量部審查備案。在實施前，應(yīng)編制相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，并通過技術(shù)質(zhì)量處、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的審查批準(zhǔn)。施工前，項目部應(yīng)編制專項施工方案，報公司總工程師及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理審查批準(zhǔn)，施工中要嚴(yán)格按照審查后的施工方案組織施工。關(guān)于復(fù)雜、難度較大的新工藝和新技術(shù)應(yīng)通報企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門，由主持技術(shù)鑒定的單位組織專家進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)及專項施工方案論證。項目部應(yīng)保存批準(zhǔn)、論證及實施過程的全部相關(guān)資料的記錄。工程項目施工中不得采納國家和北京市明令禁止使用的技術(shù)，不得超越范圍應(yīng)用限制使用的技術(shù)?？蒲虚_發(fā)治理

53、項目部應(yīng)在工程開工之初結(jié)合工程的具體情況，在技術(shù)質(zhì)量處的指導(dǎo)下，確定工程的科研開發(fā)打算，并依照工程項目的內(nèi)容確定科研開發(fā)項目?？蒲虚_發(fā)項目按照其內(nèi)容與性質(zhì)可分不向公司、總公司、市建委、市科委及建設(shè)部等不同部門立項，各級立項按規(guī)定程序逐級申報?？蒲虚_發(fā)項目應(yīng)重點圍繞以下方面確立：國家級、部、市級（重大）科技合同項目及軟科學(xué)項目；解決重大工程中的技術(shù)難點、提高工程質(zhì)量、節(jié)約材料、提高工效、降低成本、改善勞動條件、環(huán)境愛護(hù)等方面有顯著效果，有良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益、有推廣意義的項目；有市場前景的重大技術(shù)儲備項目或技術(shù)引進(jìn)項目。凡申報總公司以上的科研課題項目應(yīng)當(dāng)填寫立項申請書，要緊內(nèi)容包括：課題的目的、

54、意義、必要性和在建筑業(yè)中的地位；課題所屬領(lǐng)域，國內(nèi)外進(jìn)展現(xiàn)狀和趨勢；課題現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)；課題實施目標(biāo)及考核指標(biāo)；課題研究開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點；經(jīng)濟(jì)、社會效益分析論證，推廣前景分析；課題年度目標(biāo)和年度實施打算；課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算；課題組成員組成差不多情況；項目部申報的國家、部、市級科研項目，按照上級有關(guān)治理方法與規(guī)定執(zhí)行，申請報告書格式見相關(guān)治理方法。批準(zhǔn)為市級以上的科技合同項目，由完成單位與批準(zhǔn)立項單位簽訂科技項目合同，其復(fù)印件報技術(shù)質(zhì)量部備案。申請市級以上未獲批準(zhǔn)的項目，經(jīng)總公司評審合格的項目列入總公司重點科研開發(fā)項目?？蒲虚_發(fā)項目確立后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)成專人進(jìn)行科研開發(fā)治理，保證項目

55、按合同要求保質(zhì)保量按期完成。科研開發(fā)過程治理按以下程序進(jìn)行：按照科研進(jìn)度打算收集整理課題的研究方案和實施方案、技術(shù)論證意見、試驗資料、質(zhì)量檢測報告、驗收報告、各種技術(shù)數(shù)據(jù)資料等；及時采集課題在實施過程中的聲、像資料并加以整理編輯；課題每個時期完成后，應(yīng)及時進(jìn)行時期性總結(jié)，重大課題應(yīng)組織專家進(jìn)行時期性評估或驗收；對創(chuàng)新技術(shù)要進(jìn)行查新，形成專利技術(shù)的可另行申報專利，課題在完成過程中要及時征集用戶意見，課題完成后要按鑒定大綱要求完備鑒定資料；國家、部、市合同項目完成后，按要求填寫科技合同項目經(jīng)費(fèi)總決算表，并附購置儀器、設(shè)備、材料的收據(jù)復(fù)印件?？偣居袑ｍ椊?jīng)費(fèi)投入的科研開發(fā)項目完成后，應(yīng)列出科研開發(fā)項

56、目經(jīng)費(fèi)明細(xì)，報總公司財務(wù)部審核?？蒲虚_發(fā)項目按合同完成后，依照國家科學(xué)技術(shù)成果鑒定方法的要求申請進(jìn)行成果鑒定（評議）。鑒定形式能夠按成果的不同按以下形式之一進(jìn)行申請。檢測鑒定：由專業(yè)技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)通過檢驗、測試性能指標(biāo)等方式，對科技成果進(jìn)行評價；會議鑒定：指由同行專家采納會議形式對科技成果做出評價。需要進(jìn)行現(xiàn)場考察、測試和答辯即可做出評價的成果，可采納會議鑒定形式；函審鑒定：指同行專業(yè)通過書面審查有關(guān)技術(shù)資料，對科技成果做出評價。不需要進(jìn)行現(xiàn)場考察、測試和答辯即可做出評價的科技成果，能夠采納函審鑒定形式。市級以上成果完成單位按合同要求完成科研項目后，依照任務(wù)來源向其主管機(jī)關(guān)申請鑒定，并填報科技合

57、同項目報告書和科技合同項目經(jīng)費(fèi)總決算表?？萍汲晒b定一般程序：成果完成單位填寫成果鑒定申請表報技術(shù)質(zhì)量部，由總公司向組織鑒定單位確定鑒定形式和鑒定日期；鑒定會由組織鑒定單位確定專家鑒定委員會，選出鑒定會主任委員，鑒定會由主任委員主持；鑒定委員會考察工程應(yīng)用效果；由成果完成單位進(jìn)行工作報告、研制報告和相關(guān)的匯報；專家對成果提出質(zhì)疑，課題組進(jìn)行解答；由專家對成果進(jìn)行評價；通過鑒定意見，主任委員在鑒定意見上簽字；鑒定委員簽字；成果完成單位按照國家科技成果鑒定證書統(tǒng)一格式要求填寫十份，蓋有組織鑒定單位科技成果專用章的鑒定書方能生效，組織鑒定單位留一份備案，總公司留兩份備案，其他原件由完成單位保存。鑒定

58、后的科技成果遵照國家科技統(tǒng)計方法必須進(jìn)行科技成果登記，登記過程如下：下載國家科技成果網(wǎng)科技成果登記系統(tǒng)程序并安裝；按照登記內(nèi)容要求進(jìn)行填寫；打印成果登記表（兩份），并在封面加蓋完成單位章；按導(dǎo)出鍵拷貝出電子版文檔；將打印資料和電子版文檔送北京市科委獎勵辦公室科技成果登記處進(jìn)行登記備案。北京市科學(xué)技術(shù)獎申報按以下程序和要求進(jìn)行：報北京市科學(xué)技術(shù)獎必須通過科技成果鑒定，由總公司批準(zhǔn)后申報；北京市科學(xué)技術(shù)獎每年三月申報，申報書采納遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)，由申報單位在網(wǎng)上進(jìn)行填寫；遠(yuǎn)程申報成功后，打印輸出申報書（三份），與全部申報資料(三套)由完成單位蓋章并簽署意見后一并報技術(shù)質(zhì)量部；同時應(yīng)附有科技成果簡介20

59、份，科技成果登記證書三份；申報資料包括：申報書、科技成果鑒定證書、全套鑒定資料、圖象資料、成果證明材料（各種反饋意見、實驗報告）等、查新報告等。新技術(shù)推廣應(yīng)用治理項目部應(yīng)遵照建設(shè)部頒發(fā)的新技術(shù)推廣項目公告、市建委頒布的新技術(shù)推廣項目，結(jié)合工程特點，在工程項目開工后，確定新技術(shù)推廣應(yīng)用的項目及推廣打算，并在施工組織設(shè)計中予以明確。項目總工程師應(yīng)結(jié)合新技術(shù)推廣應(yīng)用打算，在實施之前向項目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案交底，交底應(yīng)形成記錄。項目新技術(shù)推廣應(yīng)用打算應(yīng)報公司技術(shù)質(zhì)量處進(jìn)行備案。列入打算的項目應(yīng)按期完成。打算項目完成后，應(yīng)編寫技術(shù)推廣應(yīng)用情況總結(jié)，并納入項目技術(shù)質(zhì)量治理總結(jié)中，總公司依照新技術(shù)推廣應(yīng)

60、用的情況，定期組織對應(yīng)用成熟的技術(shù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。新技術(shù)應(yīng)用示范工程治理建設(shè)部新技術(shù)應(yīng)用示范工程，是針對“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，采納多項建筑新技術(shù)的新開工程、建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、土木工程和工業(yè)建設(shè)項目，并差不多批準(zhǔn)為?。ú浚┘壗ㄖI(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，并可在規(guī)定時刻內(nèi)完成申報的全部新技術(shù)內(nèi)容的工程項目。北京市新技術(shù)應(yīng)用示范工程，是指采納了先進(jìn)適用的成套建筑應(yīng)用技術(shù)，在建筑節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用等方面有突出示范作用，同時工程質(zhì)量達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程要求的建筑工程（即北京市常稱的“一優(yōu)兩示范工程”）。示范工程中采納的建筑業(yè)新技術(shù)包括當(dāng)前建設(shè)部和北京市公布