2016年度公司培訓計劃書

1、2天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第1頁共8頁2016年度公司培訓計劃書2016年度公司培訓計劃書編制：審核：批準:日期:日期:日期:日期:日期:日期:2天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第2頁共8頁2016年度公司培訓計劃書文件會簽記錄會簽部門行政部財務部采購部會簽人會簽時間會簽部門生產部品控部設備部會簽人會簽時間會簽部門倉務部注塑部吹瓶部會簽人會簽時間2天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第3頁共8頁2016年度公司培訓計劃書1.0培訓目的改善公司各級各

2、類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關人才。1.4完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。2.0培訓原則以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。以素質提升、增值服務項目、能力培養(yǎng)為核心。以針對性、實用性、價值型為重點。以區(qū)域式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。堅持理論與實踐相結

3、合、學習與總結相結合。3.0培訓職責3.1由行政部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。4.0培訓計劃的制定4.1行政部下發(fā)年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求，應提前向行政部說明。5.0培訓的實施5.1內部培訓的實施由行政部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫員工培訓簽到表，培訓完畢要完成相應的測試卷或書寫心得體會。5.2外派培

4、訓的實施外派培訓審批程序：擬外派培訓者提出申請f部門審核f人力資源中心審核f總經理批準。擬外派培訓者應填寫員工外派培訓申請表。參加外派培訓的員工應填寫培訓預算及執(zhí)行情況表，各種費用按實際支出報銷，不得報加班費。0培訓效果評估培訓后，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。1個小時以上的培訓（包括外訓），受訓者學習結束后應寫出培訓心得總結，經部門負責人審閱后交行政部存入個人培訓檔案。培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放人力資源中心存檔。行政部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據(jù)。0培訓檔案管理個人培訓檔案管理公司建立員

5、工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、2天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第4頁共8頁2016年度公司培訓計劃書考核結果、相關資料都要進行匯總，由行政專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。7.2.課程檔案管理每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下內容：培訓通知培訓教材或講義考核試卷受訓人員名單及簽到情況表培訓效果評估受訓學員書面考核成績或心得總結8.0附件8.12016

6、年度培訓計劃員工培訓記錄表員工培訓簽到表員工培訓心得報告2天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第5頁共8頁2016年度公司培訓計劃書気2016年度金沙泉有限公司員工培訓計劃一覽表序號培訓培訓內容培訓類別牽頭承辦協(xié)助承辦部門培訓對象培訓形式培訓講師教材培訓地點1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培訓時長考核方式備注費用預算r*J預算01公司簡介內部培訓行政部行政部新入職員工講授辦公室主任自制材料公司會議室1小時行為觀察無02新員工入職培訓員工手冊內部培訓行政部行政部新入職員工講授辦公室主任自制材料公司會議室2小時試卷考核新入職員工達3

7、人后統(tǒng)一組織實施，不足3人則2無情況介紹）個月組織一次。03崗位職責內部培訓行政部行政部新入職員工講授辦公室主任自制材料公司會議室1小時行為觀察無r04安全培訓安全生產基本知識宣講內部培訓行政部行政部公司全體生產員工講授辦公室主任自制材料公司會議室4小時試卷考核新員工入職三天內進行無培訓05崗位培訓員工上崗培訓內部培訓用人部門行政部新入職員工崗位用人部門無新員工7天轉正考核無r066S培訓6S管理基礎知識內部培訓生產部行政部公司全體生產員工講授生產經理自制材料公司會議室4小時試卷考核無07綜合蟲控培蟲控基礎知識內部培訓行政部行政部公司全體員工講授辦公室主任自制材料公司會議室2小時試卷考核無r0

8、8GMP培訓內部培訓品控部行政部公司全體生產員工講授品控經理自制材料公司會議室4小時試卷考核無09SSOP培訓內部培訓品控部行政部公司全體生產員工講授品控經理自制材料公司會議室2小時試卷考核無質量基礎知識培訓10HACCP培訓內部培訓品控部行政部公司全體生產講授品控經理自制材料公司會議室2小時試卷考核無r11食品安全法內部培訓品控部行政部公司全體生產員工講授品控經理自制材料公司會議室3小時試卷考核無12化學品管理部門內訓品控部行政部品控部全員生產部相關人講授演練品控經理自制材料公司會議室2小時培訓簽到現(xiàn)場討論無r員心得報告13QC七大手法部門內訓品控部行政部品控部全員講授品控經理自制材料公司會

9、議室4小時培訓簽到心得報告無專業(yè)知識培訓14問題分析與解/決內部培訓品控部行政部品控部全員講授品控經理自制材料公司會議室3小時培訓簽到無!八15微生物基礎知識內部培訓品控部行政部品控部全員灌裝間及水處壬田人員講授品控經理自制材料公司會議室2小時培訓簽到心得報告生產部主管級16消防知識培消防知識講解內部培訓行政部行政部公司全體員工講授消防人員滅火器材實公司會議室2小時調查問卷及待定r17化學儀器培公司所用化學分析儀器知識部門內訓品控部行政部品控部技術部仝員示范講解品控經理公司所用化學分析儀器檢驗室2小時理論培訓無r介紹18灌裝崗技能培訓內部培訓生產部品控部生產部設備部示范講解生產經理無生產現(xiàn)場4

10、小時現(xiàn)場討論心得總結無19燈檢培訓內部培訓生產部品控部生產部品控部示范講解生產經理無生產現(xiàn)場2小時現(xiàn)場考核無20水處理CIP清洗內部培訓設備部品控部生產部設備部示范講解設備經理無生產現(xiàn)場4小時現(xiàn)場討論心得總結無21重點管控知識培訓產品出廠程序內部培訓品控部倉務部倉務部品控部示范講解品控經理無倉庫現(xiàn)場2小時現(xiàn)場討論心得總結無22表單記錄填寫規(guī)范內部培訓品控部品控部公司全體員工示范講解品控經理無生產現(xiàn)場2小時現(xiàn)場討論無23制程異常情況部門內訓品控部行政部品控部講授品控經理無檢驗室2小時現(xiàn)場討論無24班組長管理生產管理外部培訓行政部行政部生產管理人員講授培訓機構專業(yè)講師講師提供待定2天聘請專業(yè)培訓機

11、構講師待定25管理技能培訓1中高層經理管理技能與領導外部培訓行政部行政部公司主管級以上人員1講授培訓機構專業(yè)講師1講師提供待定2天聘請專業(yè)培1訓機構講師1待定備注：表示內部培訓，表示外部培訓；批準：簽批時間：年月日制表：審核：編制部門：批準：簽批時間：年月日2天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第6頁共8頁2016年度公司培訓計劃書培訓日期/時間.培訓地占：參加培訓人數(shù).培訓講師:培訓內容：備注：培訓負責人：培訓記錄表審核：審核：制表:S3天喔集團TGNWOWGROUP長興縣金沙泉有限公司頒布日期：2016-01-01第7頁共8頁2016年度公司培訓計劃書培訓簽到表培訓主題：培訓講師:培訓時間：培訓地點:序號部門姓名崗位簽到123