公司培訓活動總結(jié)計劃

1、公司培訓活動總結(jié)計劃公司培訓活動總結(jié)計劃12/12公司培訓活動總結(jié)計劃公司培訓活動總結(jié)任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關(guān)懷及指導下，熟習了工作環(huán)境，結(jié)納了工作同事，掌握了崗位職責，充分了工作內(nèi)容，完成了工作任務?，F(xiàn)就這五個多月來張開的主要工作做簡要總結(jié)，報告以下：一、培訓狀況1.1組織實行新員工入職培訓：嚴格依照新員工入職培訓流程，7月至11月，新員工入職培訓共組織實行了40期，受教育員工668人，均勻每期參加17人，入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。1.2對于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實行15場，培訓人數(shù)

2、為436人，要點落在靈便部組織的點檢技術(shù)與事例分析、設備保護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急方案、煤氣防備有關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;7月至11月各單位培訓實行107場，培訓人數(shù)為4688人，各單位的培訓要點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技術(shù)操作等方面。1.3特種作業(yè)人員培訓考據(jù)狀況：在領導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考據(jù)，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考據(jù)，人數(shù)為20人，報名完成，等候?qū)Ψ脚嘤柨紦?jù)通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考據(jù)，人數(shù)為10人。與此同時，在領導的指導下，組織實行了在7月接收的平砂鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結(jié)束后

3、優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，實時填充了鍋爐工、行車工辭職給公司帶來的較大人員的缺口。二、常例培訓管理狀況2.1培訓設備管理狀況：全部培訓南水培訓教室7月-11月使用83場，培訓設備仍舊保持原樣，教室每次培訓結(jié)束此后都有要求單位進行打掃衛(wèi)生，而且每禮拜都有去檢查實施狀況，教室在使用時期，經(jīng)過對各單位的協(xié)調(diào)交流，沒有發(fā)生一同在時間上有矛盾的狀況;409培訓教室的使用，除了每周二、周五按期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每禮拜都有讓阿姨進行打掃;對于電腦和投影儀的借用，因為培訓設備短缺，在十分必需的狀況

4、下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導署名的申請單，到現(xiàn)在沒有發(fā)生培訓設備異樣現(xiàn)象。2.2培訓資料采集狀況：每次培訓結(jié)束此后，都會實時催交各單位培訓資料，7月-11月，共采集培訓資料紙制版份，見表：培訓資料采集時，其實不是全部的資料都圓滿依照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處;同時，各單位提交資料時，沒有要求其供給電子版，這是此后必定要進行改良的地方。2.3對于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來此后，依照臺賬的信息，都實時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人因為通知不實時導致證書無效的狀況發(fā)生。因為公司辭職和入職的人員每日都處在改動之

5、中，所以要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到201X年，馬上由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更實時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。三、培訓工作張開中出現(xiàn)的問題及對策第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導贊成的年度培訓計劃，一般狀況下應當依照計劃履行，若不可以履行，應當提早見告并用紙制資料說明原由，這方面好多單位沒有這樣做。在201X年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實督查力，每個月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不可以落實年度培訓計劃，將要求其供給書面說明資料以備檢驗。第二，培訓資料提交不圓滿的問題。至當前為止，好多單位提交的培訓資料并未圓

6、滿依照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。201X年，將加鼎力度對這方面的管理，依照年檢的要求，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。第三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改良問題。第一是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能認識公司的特種作業(yè)人員的動向;此后是臺賬此后應當由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，此后每個月都進行匯總，匯總時將表現(xiàn)三個月內(nèi)復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每個月提交領導一份以供參詳。四、新年的展望在新的一年里，將要點解決好培訓中201X年出現(xiàn)的不足，不停精良化圓滿好培訓

7、管理制度，不停增強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與履行力的提升，不停汲取對培訓有利的優(yōu)秀思想踴躍采用并連續(xù)改良，與此同時，以一個踴躍向上的心態(tài)，提升個人綜合能力，增強培訓有關(guān)人員的親密聯(lián)系，想千方設百計，以達到最后促進工作高效張開之目的。公司培訓活動總結(jié)(2)年，依照公司的整體部署，聯(lián)合我公司建設的基本需求，在公司人力資源部和安全督查部關(guān)懷與指導下，我公司進一步增強了員工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，井井有條地張開了員工教育培訓工作。現(xiàn)就整年培訓工作總結(jié)報告以下：一、教育培訓工作基本狀況今年以來，公司人力資源部圓滿員工教育培訓制度，促進培訓有效張開。本著“干

8、什么、學什么，練什么、比什么”的原則，素來堅持“向培訓因素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓目標，不停圓滿各樣培訓制度，逐漸實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，保證培訓時間、人員、內(nèi)容和見效的堅固性、有效性、適用性，保證安全培訓獲得實實在在的見效。截止xx年xx月xx日，我公司共有xx人次參加由公司公司、xx培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各樣培訓42項，使用培訓經(jīng)費xxxx元。培訓范圍波及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬天三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。二、xx年員工教育培訓主要工作完成狀況1.xx年度

9、公司培訓計劃完成狀況截止xx年xx月xx日，公司已組織和參加培訓xx場次，參培人員xx人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。此中，安全資格證培訓(復訓)x期，共培訓xx次(礦長x人次、副礦長x人次、管理人員x人次);新工人安全技術(shù)培訓1期，培訓xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆公司安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓x人次;通風系統(tǒng)培訓1期，培訓x人次;公司自培10期，培訓xx人次;其余培訓xx期，培訓人次。踴躍輔助施工單位搞好教育培訓工作截止xx年xx月xx日，公司踴躍輔助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓xxx人，為220人辦理了入井資格證。僅

10、年給施工單位發(fā)放培訓通知次，培訓包含各工種。其余，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓，每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在xx公司實行崗位描繪和手指口述，獲得了很好的見效。教育培訓制度建設狀況公司201X年逐漸圓滿培訓制度，制定了xx公司員工教育培訓制度，為員工供給優(yōu)秀的學習環(huán)境。針對過去培訓工作缺少圓滿系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資本偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，成立培訓臺賬，并在總結(jié)過去培訓經(jīng)驗的基礎上，不停開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二

11、公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，激勵員工參加業(yè)務培訓，并將在201X年逐步實行受訓人員將培訓成就帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提升這一新措施。同時為每位員工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門裝備有電腦，為員工自我學習創(chuàng)立了優(yōu)秀的學習氣氛。教育培訓經(jīng)費使用狀況201X年依照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費元，支取培訓經(jīng)費xxxx元，結(jié)余xxxxx元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。此中安全培訓使用xxxx元，安全培訓資料使用xxxx元，其余管理培訓使用xxxxx元，購培訓設備使用xxxx元(投影儀)，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費狀況。規(guī)范

12、信息化管理，成立各樣培訓臺賬和電子文檔成立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地址等進行了登記匯總;為每一名培訓員工成立了培訓檔案，制定了員工教育培訓講課綱領，成立了培訓電子講課設計，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。加大對員工的安全教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡、書本等載體，對員工安全意識、職業(yè)技術(shù)判斷進行了寬泛的宣傳，提升廣大員工的認可、參加和支持意識。踴躍宣傳員工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，xx年有x人參加函授大專、大學學習，x人參加了成人高考考試，x人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬天三防”

13、系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書本x種，合計xx本。在立井、斜井地區(qū)宣傳員工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。張開形式多樣的崗位技術(shù)培訓公司xx年共舉辦各樣崗位技術(shù)培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公函寫作培訓、駕駛員崗位技術(shù)培訓、財務管理人員培訓等。經(jīng)過實行判斷前自我培訓，公司組織名同志參加職業(yè)技術(shù)培訓，為順利經(jīng)過職業(yè)技術(shù)判斷做好準備?？偟膩碚f，在公司(局)的督查指導下，在公司領導的重視下，xx年度員工教育培訓計劃順利完成，經(jīng)過培訓增強了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務能力。與201X年度的培訓工作比較，我

14、公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有必定的增添。三、員工教育培訓存在的問題及困難固然，我公司201X年度的培訓工作獲得了長足的發(fā)展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原由：一是在于公司主要業(yè)務的張開在礦井建設，部分工程技術(shù)人員都沒法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓，以致培訓見效降落，培訓課時不夠，未成立卓有見效的培訓核查系統(tǒng)，以致公司培訓見效值得商議。二是受硬件和軟件的兩重限制，員工教育培訓與職業(yè)技術(shù)判斷的后期核查、電子檔案管理比較單薄，這也是限制我公司培訓見效的一個困難。三是跟著公司明年年關(guān)的投產(chǎn)，公司員工人

15、數(shù)的增添，公司專管培訓的員工偏少，組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有矛盾，這對培訓質(zhì)量有必定影響四、改良措施對于201X年度的員工培訓工作，我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資源部將科學、合理安排制定、履行落實好各項培訓工作。對于當前培訓工作中存在的不足，我們提出以下改進措施：進一步加大培訓力度，促進培訓工作更為擁有針對性。合時安排適合人員參加各樣培訓，必需時合時增添培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。經(jīng)過思想教育，提升受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。在條件贊成的狀況下，培育我公司部分業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講課老師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)出名學者、礦務局對口單位來我公司講學講課的頻次，促進我公司專業(yè)技術(shù)人員可以實時更新自己技術(shù)知識，提升業(yè)務素