考試設(shè)備、安全、環(huán)保制度考試（車間）

1、考試設(shè)備、安全、環(huán)保制度考試（車間）基本信息:姓名：部門：員工編號：1、五金材料及各種輔助物資主要分類（）？A、勞保用品B、五金備件C、化學物資D、促銷品2、危廢處置包含（）？A、廢舊日光燈管儲存量達200kg后，由安環(huán)辦委托資質(zhì)單位處置。B、廢舊化學藥品瓶、過期藥品、化學殘液儲存量達1噸后，由安環(huán) 辦委托資質(zhì)單位處置。C、廢舊潤滑油儲存量達1噸后，由安環(huán)辦委托資質(zhì)單位處置。D、廢舊鉛酸電池儲存量達5噸后（鉛酸電池較重，三地產(chǎn)生量不一， 原那么上每年至少清理一次），由物資再生公司統(tǒng)一招標處置，并及時 將投標單位資質(zhì)情況送至安環(huán)辦，安環(huán)辦負責對處置單位資質(zhì)進行審 核及備案。3、各單位環(huán)保違規(guī)行為

2、將納入（）？A、月度安全B、環(huán)保綜合考評C、月中安全D、綜合考評4、設(shè)備維護與保養(yǎng)制度里成品部門職責包含（）？A、負責制定成品部各車間設(shè)備的維修與保養(yǎng)計劃B、負責成品部設(shè)備的維修和保養(yǎng)C、負責自主點檢和自主維護保養(yǎng)，并作記錄。D、負責制定本部門的設(shè)備潤滑計劃，并作潤滑記錄5、零星用工部門職責包含（）？A、負責零星勞務(wù)外包立項申請B、負責與零星勞務(wù)外包單位溝通、協(xié)調(diào)，催促其合法合規(guī)按協(xié)議要 求做好承接勞務(wù)工程工作。C、負責用工過程中勞務(wù)人員管理。D、負責制定零星勞務(wù)用工工程操作規(guī)程、工作要求，催促勞務(wù)外包 單位執(zhí)行并對勞務(wù)外包單位工作完成情況進行確認6、常規(guī)物資領(lǐng)用流程（）？A、維修人員現(xiàn)場確定

3、車間需要領(lǐng)用的物資，并開具領(lǐng)料單，并交 領(lǐng)用車間負責人確認簽字B、雜活組長或班組備件領(lǐng)用人員）憑借領(lǐng)料單到五金庫領(lǐng)料C、不用主任簽字直接領(lǐng)取7、廢舊物資指在生產(chǎn)運營、大修技改、日常維修等過程中產(chǎn)生無法繼續(xù)使用、具有一定銷售價值的（）？A、廢棄物B、備品備件C、低值易耗品D、包裝物等8、各部門、車間負責人，應(yīng)經(jīng)常（）？A、教育所屬員工B、清楚工作崗位的火災危險性和防范措施C、培訓員工熟練使用各種消防器材設(shè)施。9、生產(chǎn)場地描述正確的選項是（）？A、班長負責制B、副班長和組長協(xié)管C、員工自管D、嚴禁發(fā)生產(chǎn)品及材料外流和被盜10、關(guān)于精密儀器使用描述正確的選項是（）？A、熟悉說明書和精密儀器的性能B、

4、嚴格遵守作業(yè)指導書C、操作人員必須經(jīng)過專門培訓，方可操作使用。11、未按要求（）根據(jù)情節(jié)情況每次對相關(guān)責任主體、責任人進行50-500元白票處分。A、操作B、保養(yǎng)C、檢修D(zhuǎn)、協(xié)調(diào)維修12、各部門（車間）必須根據(jù)安全標準化自評的結(jié)果（）？A、改進安全標準化管理B、整改C、不斷提高安全標準化實施水平和安全績效13、安全生產(chǎn)綜合性檢查以查思想（）？A、查領(lǐng)導B、查紀律C、查制度D、查隱患14、根據(jù)<；企業(yè)職工事故傷亡事故分類標準>； （GB 6441-86）規(guī)定，按傷害程度分類為（）？A、輕傷事故：指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害。B、重傷事故：指損失工作日等于和超過105個工

5、作日的失能傷害。C、死亡事故：指一次事故死亡1人及以上的事故15、洋河股份突發(fā)事件應(yīng)急處置管理方法原那么是（）？A、預防為主，防患未然B、明確職責，強化意識C、條塊結(jié)合，分類處置。16、水污染危害因素主要為（）？A、污水誤排B、污水管道破損C、水處理設(shè)備故障17、水污染事故突發(fā)事件按危害程度不同可分為（）？A、一般事故B、較大事故C、重大事故18、凡因各部門職責履行不到位，造成不合格五金材料入庫使用, 或造成使用部門材料、工時、資金等損失的，一律按 進行追究。19、如果發(fā)生危廢泄露或其他突發(fā)性事件，應(yīng)及時上報, 并配合調(diào)查處理。20、各單位應(yīng)加強本單位及相關(guān)方人員管理，嚴禁將 等掃入雨、污管網(wǎng)

6、。21、使用部門需對外包單位人員進行安全生產(chǎn)、食品安全、廠區(qū) 秩序管理等相關(guān)知識的培訓并將培訓記錄留檔保存，對外包單位人員 進行公司相關(guān)規(guī)章制度 o22、領(lǐng)用車間負責人無法及時核實簽字的，由領(lǐng)用車間出具欠條 給五金庫，物資領(lǐng)用后，領(lǐng)用車間需在 個工作日內(nèi)補交領(lǐng) 料單。23、廢舊物資歸屬部門對所歸屬的廢舊物資承當 職責。24、非火災情況下，任何部門和個人不得、試用消防器材、 設(shè)施。25、促銷品、獎卡每塊板專人放置并保管，不得錯裝、漏裝，隨 意送人，做好 巡回檢查工作。26、使用部門應(yīng)確保精密儀器的使用環(huán)境均應(yīng)滿足檢測工作和 的要求。27、3包裝車間維修人員接到維修通知后于10分鐘內(nèi)至設(shè)備故 障現(xiàn)

7、場進行維修，假設(shè)30分鐘內(nèi)未修好，及時上報至 o28、嚴禁任何單位或 私自在通信線路上搭掛其他線路或物件29、每年12月份，在各中心、部門（車間）自評結(jié)束后，公 司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜 合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意 見，報公司總經(jīng)理批準后實施，并將自評結(jié)果應(yīng)納入,作為制 定下一年度安全工作計劃的依據(jù)30、班組級安全檢查 天進行一次，由班組負責人負責進行31、各科室（班組）根據(jù)部門（車間）安全生產(chǎn)目標與指標，結(jié) 合各科室（班組）和生產(chǎn)工藝，分解到各科室（班組）。32、突發(fā)事件無論規(guī)模大小、嚴重程度，涉及到的相關(guān)部門都 要按照本管理方法中突發(fā)事件分類情況（見附件二），本著責任部門 即為牽頭處置部門的原那么“對號入座”，第一時間內(nèi)組織到位，全力 調(diào)度力量，迅速采取相應(yīng)的處置措施，并加強現(xiàn)場人員管理，嚴禁私 自拍攝 和視頻，全力控制事態(tài)開展33、生產(chǎn)車間在正常生產(chǎn)過程中，突然出現(xiàn)地下水或自來水污染 事故，車間生產(chǎn)人員應(yīng)立即向 負責人報告，再由車間負責人向 設(shè)備能源管理辦公室等逐級上報，描述事故狀況。34