2022年生產中心崗位大練兵實施方案

1、第9頁共9頁2022年生產中心崗位大練兵實施方案為切實提高基層管理人員及重點崗位操作人員的綜合素質和技能水平，形成“練硬功、強技能、出人才”的濃厚氛圍，結合生產中心實際情況，決定在各車間開展崗位大練兵活動，為確?；顒拥捻樌_展，特制定本方案。一、活動目標以提高業(yè)務素質和綜合技能為目標，本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的思路，重點抓好本職崗位業(yè)務知識和技能的學習訓練，通過結對幫扶、專項培訓、考試競賽等形式，營造“比趕幫超”的良好氛圍，全面提升重點崗位及基層管理人員的綜合素質和技能水平，為生產穩(wěn)定運行夯實基礎。二、活動原則1、立足崗位。以崗位為平臺，結合崗位特點及自身不足，將練兵內容與履行崗

2、位職責所需的能力結合起來。2、結對幫扶。以一二分廠、三五分廠為結對單位，不同車間相似崗位結合自身特長開展學習交流，互幫互學，不斷提高綜合素質。3、講求實效。根據(jù)崗位特點，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提升工作能力、解決實際問題、提高技能水平上下功夫。三、活動范圍實施對象。各車間重點崗位員工、班組長、車間主任(分廠廠長除外)。四、實施步驟1、動員部署(_年_月_日_年_月_日)_年_月_日前2、全面實施(_年_月_日_年_月_日)各分廠根據(jù)各車間實際，按照計劃實施崗位練兵，積極_本分廠實施對象，結合工作實際，全面開展練兵活動，生產部做好督導和服務。3、考核評比(_年_月_日_年_月_日

3、)由生產部統(tǒng)一_，聯(lián)合人力資源部，組成考核小組，對實施對象就此次活動開展情況進行效果評估，總結練兵經驗，評選先進個人。五、活動具體要求生產中心崗位大練兵活動主要分三個層級：生產部_結對幫扶及綜合理論培訓、各分廠根據(jù)生產實際_專題培訓和演練、各車間根據(jù)重點崗位特點_員工操作技能培訓和實操比武。具體活動如下：1、結對幫扶(1)關鍵崗位“傳幫帶”(輪崗輪值)：由分廠廠長制定針對車間主任、車間主任制定針對班組長、班組長制定針對重點崗位員工(_名)的傳幫帶細則，內容要涵蓋綜合管理、經驗_、人員、工藝、設備、質量、安全管理，每月一個傳幫帶重點。月底進行總結。前生產部制定傳幫帶模板，各分廠督促車間及班組每月

4、_日前制定次月傳幫帶計劃及本月總結，生產部做好監(jiān)督與檢查工作。(2)結對幫扶：固定結對。一二分廠的班組長之間、重點崗位員工之間；三分廠新老高塔的班組長之間、重點崗位員工之間。結對后兩個車間都開機時前往對方車間互相現(xiàn)場學習_小時、一個車間開機時未開機車間前往開機車間現(xiàn)場學習_小時，重點對彼此車間的各項管理及現(xiàn)場操作進行學習，并填寫結對幫扶學習記錄表(相關模板由生產部制定)。分廠及車間做好檢查與監(jiān)督。非固定結對。根據(jù)開機情況，由生產部制定結對計劃，分批_未開機車間班組長及重點崗位員工前往開機車間進行現(xiàn)場學習，學習時間不少于_小時。并填寫結對幫扶學習記錄表(相關模板由生產部制定)。生產部、分廠及車間

5、做好檢查與監(jiān)督。具體結對幫扶計劃于_年_月_日前制定后上報生產部備案。2、綜合培訓及現(xiàn)場學習根據(jù)生產系統(tǒng)生產淡旺季，生產中心每季度_次綜合培訓，培訓內容主要為：生產、安全、設備、質量相關知識，實施對象為班組長及以上管理人員，培訓形式為視頻、職能部門各專業(yè)講課、現(xiàn)場學習交流等形式。其中，現(xiàn)場學習交流至少每季度_次，由生產部根據(jù)月度工作重點，找出各分廠推行情況的亮點及不足，在此基礎上規(guī)范現(xiàn)場學習交流目的、項目、流程，通過此形式切實做到取長補短。(具體培訓時間及要求詳見上報人力資源部的生產中心年度培訓方案)3、專項培訓各分廠針對各車間具體崗位制定培訓內容，要求每周不少于_次，培訓內容主要為開機前培訓

6、、崗位專業(yè)技能、操作安全、設備維護，質量控制等。培訓講師為車間主任、班組長或崗位主操作，培訓形式包括現(xiàn)場講授，課授，實操模擬等形式。4、事故演練各分廠根據(jù)出現(xiàn)過的工藝、設備、質量及安全事故進行舉一反三，制定相對應措施并形成事故預案，_分廠人員進行學習，要求每季度不少于_次，培訓講師為車間管理人員或聘請專人授課，并進行事故演練點評。5、實操模擬各車間停機期間，每月應不少于_次現(xiàn)場實操模擬，培訓內容主要為崗位工藝操作，包括：崗位開停機、應急演練、設備開停機、安全隱患排查等，培訓_者為車間管理人員。6、技能競賽1、中心級：主要在生產淡季舉行，每半年_次，培訓內容主要為專業(yè)技能比武，內容主要為：配方核

7、算、緊急情況處理、焊接比賽、安全技能競賽等，生產管理部負責競賽的_、開展、總結激勵等工作。2、分廠級。要求每半年_次，生產各分廠根據(jù)具體情況進行安排，分廠負責競賽的_、開展、總結激勵等工作。競賽活動可與安全月、質量月各類競賽合并。六、活動要求1、崗位練兵活動是提高職工綜合素質和技能水平的有效途徑。各分廠要高度重視，加強_領導，突出各自特點，創(chuàng)新思維，因地制宜，因崗制宜，結合實際，將反映各自特色，符合實際的內容、方法、措施列入具體練兵計劃。2、以上所列活動，均要有相關臺賬記錄，提前提報計劃報生產部備案，培訓類要求有培訓效果驗證。3、生產中心將適時召開崗位練兵推進會、現(xiàn)場會，總結交流工作經驗，不斷

8、加大練兵的深度和力度。各分廠應將本次崗位練兵活動的開展作為起點，建立和完善崗位學習制度，營造良好的學習氛圍，提高培訓管理水平。4、生產部建立員工培訓學習、崗位練兵等考核和相關檔案，將練兵情況作為員工績效考核、崗位晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。七、獎懲措施1、以上_個活動，出現(xiàn)資料未提報、未按時提報或提報應付情況，每次考核分廠負責人_元/次。相關責任人需按要求在規(guī)定時間完成整改，否則考核加倍；2、出現(xiàn)各類計劃未執(zhí)行、未按時執(zhí)行或執(zhí)行應付情況，每次考核相關分廠、車間負責人_元/次。相關責任人需按要求在規(guī)定時間完成整改，否則考核加倍。3、在推行過程中表現(xiàn)優(yōu)秀，有突出亮點者，經書面申請并經相關領導同意后給

9、予當事人_元獎勵。2022年生產中心崗位大練兵實施方案（二）為進一步提高我所全體人員整體素質，努力打造一支思想品質良好、職業(yè)道德高尚、業(yè)務水平精湛、工作作風過硬、教學成績優(yōu)良的工商隊伍，穩(wěn)步推進工商行政管理改革和發(fā)展再上新臺階，在所校廣泛開展崗位大練兵活動的安排意見精神，經學校研究決定，利用一年時間在我校廣大教職工中深入開展一次崗位練兵活動，具體方案如下：一、指導思想以_為和_為指導，以實施素質教育為宗旨，以推進新課程改革為載體，以端正教育思想、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)技能為重點，努力提高業(yè)務水平。二、總體目標本學年崗位練兵活動要始終貫徹“遵循教育規(guī)律，規(guī)范管理和施教行為”這一基本理念，本著“面

10、向全體、全員參與、突出重點、注重實效”的活動原則，通過扎實開展崗位練兵活動努力實現(xiàn)以下目標：(一)加強政治理論、教學業(yè)務和教育方針政策、法律法規(guī)學習，樹立正確的教育觀、質量觀、學生觀，不斷提升誠信敬業(yè)、依法執(zhí)教水平，切實提高基本理論素質和運用先進教育理論及課改理念開展教育教學研究的能力。(二)加強培育先進典型和優(yōu)秀群體，弘揚正氣，樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹工作的職業(yè)情操。(三)開展形式多樣的科素養(yǎng)和專業(yè)技能訓練，堅持崗位比武，強化業(yè)務素質，全面提高教師課堂教學能力和運用現(xiàn)代教育技術水平。2022年生產中心崗位大練兵實施方案（三）為貫徹落實_、_加強科學技術進步的決定關于“要建立、健全為中小型企業(yè)提供技

11、術信息服務的生產力促進中心等服務機構”的要求加強對全省生產力促進中心的組建、運行及發(fā)展的規(guī)范化管理，特制定如下實施方案。一、生產力促進中心是國家技術創(chuàng)新體系的重要組成部分，是和國際發(fā)達國家接軌的扶持科技型中小企業(yè)技術進步的科技服務組織，是國家科委在深化科技體制改革實踐中的一大創(chuàng)新。在全省范圍內組建生產力促進中心的目的在于深化科技改革，建立健全適應社會主義市場經濟發(fā)晨的中小企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(以下簡稱中小企業(yè))社會化技術創(chuàng)新服務體系，大力推進企業(yè)科技進步，大幅度提高生產率，提高經濟增長的質量和效益。生產力促進中心的基本功能是組織社會科技力量為中小企業(yè)提供綜合服務，是深化科技體制改革進行結構調整

12、、人才分流以及市地州、縣級科技管理部門深化改革轉變政府職能的重要途徑之一，它是政府推動企業(yè)科技進步的重要助手，是連接科技界與企業(yè)界的橋梁，是中小企業(yè)健康發(fā)展的智囊團和技術后盾，是培育人才的基地。生產力促進中心的性質不以盈利為目的的特殊事業(yè)法人。二、生產力促進中心的主要任務1、提供科技、經濟、人才、政策等方面的信息服務；2、提供企業(yè)診斷和改善管理方面的服務；3、提供人才培訓服務；4、組織企業(yè)與研究開發(fā)機構間的交流與合作，協(xié)助企業(yè)建立技術依托；5組織新技術(包括管理技術)的開發(fā)應用、示范和推廣，協(xié)助企業(yè)導入新技術、新產品和新工藝；6協(xié)助企業(yè)開拓國際合作渠道；7組織在市場經濟條件下促進企業(yè)科技進步和

13、中小企業(yè)發(fā)展以及提高生產力的對策，向政府提供相關建議。8承擔政府委托的任務。三、我省在_年，每個市、地、州都必須組建生產力促進中心，中小企業(yè)相對集中的縣級市和縣也應組建縣級生產力促進中心。地方生產力促進中心的組建要與地區(qū)經濟發(fā)展緊密結合，納入各級政府經濟發(fā)展規(guī)劃之中，并能在政策、資金、人才等方面給予大力支持。市地州科委要加強領導，把生產力促進中心工作納入地方科技發(fā)展具體規(guī)劃，幫助各中心形成主導業(yè)務；生產力促進中心組建兩年內應具有完善的辦公條件和技術服務設施，應建立推動生產力促進事業(yè)發(fā)展相適應的人員結構；應具備組織協(xié)調科研院所，大專院校和專家等企業(yè)服務的條件和能力，應建立適應社會主義市場經濟規(guī)律

14、的運行機制。四、生產力促進中心的組建和申報工作實行分級管理，市地州生產力促進中心的組建，經市地州政府同意，由市地州科委提出報四川省科委審批，縣(市)生產力促進中心的組建，經縣(市)政府同意，由縣(市)科委提出，送市地州科委審批，報四川省科委備案。生產力促進中心必須具備下列條件；1地方生產力促進中心的組建要與區(qū)域經濟發(fā)展緊密結合，納入當?shù)卣洕涂萍及l(fā)展規(guī)劃之中，并在政策、資金、人才等方面給予支持。2當?shù)乜莆訌婎I導，把生產力促進工作總體規(guī)劃，幫助中心形成主導業(yè)務。3具備完善的辦公條件和技術服務設施。納入地方科技發(fā)展4具備推動生產力促進事業(yè)發(fā)展相適應的人員結構；5，具備聯(lián)系企業(yè)并與企業(yè)提供服務的條件和能力；6具備組織協(xié)調科研院所、大專院校和專家為企業(yè)服務的條件和能力；7建立適應社會主義市場經濟要求的運行機制8有切實可行的組建方案。五、生產力促進中心的支撐條件如